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  • Quel est le prix estimé du château de Versailles ?

    De manière générale, on estime le coût des châteaux de Versailles et du Trianon, de leurs jardins et de leurs aqueducs à 83 millions de livres soit approximativement 1.245 milliard d'euros et représente 40% du budget de la surintendance sous Louis XIV.
  • Qui est le propriétaire du château de Versailles ?

    Le château, le musée et le domaine national de Versailles constituent depuis 1995 un établissement public à caractère administratif, doté d'une autonomie de gestion administrative et financière. Il est placé sous la tutelle du ministère de la culture et du ministère en charge du budget.
  • Quelle est la surface habitable du château de Versailles ?

    Le Château de Versailles, ce sont d'abord et avant tout des chiffres qui n'en finissent pas d'impressionner : 63.154 m² habitables, environ 2.300 pi?s, un parc de 8.000 ha (815 aujourd'hui), dont 93 dédiés aux jardins.
  • L'ancien pavillon de chasse de Louis XIII fut transformé et agrandi par son fils Louis XIV qui y installa sa Cour et son gouvernement en 1682. Jusqu'à la Révolution fran?ise, les rois s'y sont succédés, embellissant le Château chacun à leur tour. Le Château compte aujourd'hui 2 300 pi?s, réparties sur 63 154 m2.
rapport annueL d'activité

ÉTABLISSEMENT PUBLIC DU CHÂTEAU,

DU MUSÉE ET DU DOMAINE NATIONAL

DE VERSAILLES

2020rapport annueL d'activité

ÉTABLISSEMENT PUBLIC DU CHÂTEAU,

DU MUSÉE ET DU DOMAINE NATIONAL

DE VERSAILLES

3RAPPORT D'ACTIVITÉ 2020

Comment faire le bilan de cette

année ? ? qui semble s'être brisée sur la propagation d'un?virus inconnu quand, le ???mars, les grilles du château de Versailles se sont refermées sans que l'on imagine vraiment la suite des jours ? Devrait-on e?acer cette année marquée, pour beaucoup d'entre nous, d'in- quiétudes et d'épreuves personnelles ? Il est encore trop tôt pour en anticiper les conséquences, d'autant que ? ?, en son premier semestre, a hélas cruelle- ment dupliqué nos appréhensions, nos incertitudes. Dans ces lourdes contingences, cette année nous aura pourtant révélé la solidité du socle sur lequel s'écha faudent tous nos projets : le château de Versailles.

Ainsi, avec le faible recul auquel nous oblige ce

rapport?d'activité, nous constatons que, dans un contexte ?nancier forcément catastrophique puisque nos visiteurs étrangers - qui représentaient ?? ? de la fréquentation du château de Versailles en ??? - ont dû soudain s'adapter aux con?nements de leur pays, notre " activité », précisément, ne s'est jamais interrompue à l'intérieur du domaine. La décision en a été prise comme tacitement, le jour où sans aucune idée du lendemain, le château de Versailles s'est trouvé plongé dans un silence que toute son histoire lui a fait refuser. Construit pour rayonner sur le monde par Louis?XIV, il a survécu à toutes les tragédies, sans doute parce qu'il était impensable qu'il renonce au monde. Il fallait donc préparer le jour où nous allions, de nouveau, accueil lir le public. C'est ce parti pris qui imprègne les cha pitres suivants et qui, pour l'essentiel, a maintenu le lien entre tous malgré quelque cent cinquante jours de fermeture. Ce n'est pas un hasard, si cette volonté s'est d'abord nourrie de la détermination de ceux qui, quotidiennement, assurent la sauvegarde et la res tauration d'un patrimoine que cette crise inédite, comme toute son histoire, rend hors norme. Ils ont théorisé ce constat qu'une journée perdue dans les travaux - grands ou petits - est une journée perdue

pour la transmission de ce patrimoine et donc pour l'o?re culturelle qu'il génère. L'adhésion rapide des

entreprises - il y en avait soixante-huit sur l'en- semble du domaine quand les portes se sont refer- mées en mars - à des protocoles sanitaires stricts a permis de maintenir les chantiers - une dizaine - en activité. Le plus spectaculaire aura été, sans doute, celui de la Chapelle royale qui, aujourd'hui étince- lante, proclame à des kilomètres à la ronde que la vie ne s'est pas arrêtée. Cette restauration était l'une des plus urgentes, après un siècle et demi au cours duquel l'édi?ce ne connut aucune intervention majeure. Sa nécessité, après la tragédie subie par Notre-Dame de Paris en avril ???, nous apparaissait plus impérieuse encore. Trois années et demie de travail intégrale ment financé par nos mécènes (la Fondation Philanthropia d'abord, mais aussi Saint-Gobain, Dior et les particuliers qui s'y sont associés), une centaine d'artisans ont rendu son éclat au dernier chef- d'œuvre de Louis?XIV, qui restera - aussi - embléma tique de cette période tourmentée. La restauration du cabinet d'angle, accord parfait d'une pièce et d'un meuble exceptionnels - le bureau à cylindre de Louis?XV passe pour être l'un des plus beaux meubles du e siècle au monde - illustre la continuité de la rénovation des appartements royaux, salle après salle, avec l'objectif de donner à voir de plus en plus. C'est cette même politique qui prévaut dans les jardins où il s'agit de montrer la diversité des " salons de verdure ». Peut-être aurait-il fallu, d'ail leurs, commencer par évoquer le travail des jardi- niers, mobilisés dès les premiers jours du con?nement pour que les dessins de Le?Nôtre ne s'embroussaillent pas ? Le bosquet de la Reine est doublement symbo lique de cet e?ort. Sa replantation marque, vingt ans après, la ?n des ravages provoqués dans le parc de Versailles par la tempête du ?décembre ????. Elle signe, là aussi grâce au soutien de mécènes publics et privés, français et étrangers, la renaissance du jardin voulu par Marie-Antoinette comme un havre à l'écart des ordonnancements du " passé ». Un jardin dans le jardin replanté de ???? arbres et arbustes euris et toujours ouvert au public.

Préface

5RAPPORT D'ACTIVITÉ 2020

CAMPAGNE D'URGENCE

M me

Marie-Pierre AGNERAY

M me

Aude ALIDIÈRE

M me

Blandine ALLIX

M. Jerald ALMEIDA

M. Miguel Angel ALVAREZ PAZ

M. Stéphane AMILHAU

M me

Martine AMIOT

M me

Maryse ANQUEZ

M. Sacha ANTAL

M. Peter ASHDOWN

M. Joël AUBRY

M. Nicolas AUDIER

M. Joël AUFFRET

M me

Annie AUTRET

M me

Annick AVCI

M me

Cendrine AVISSEAU

M lle

Manon AVON

M me

Delphine BARBIERCARRÉ

M. Guillaume BASTIANI

M. Thomas BAXTER

M me

Hélène BECKMAN

M me

Florence BEDAY

M lle

Camille BELLANCOURT

M. Nicolas BÉRAUD

M me

Ghislaine BERTRAND

M. Stéphane BERTRAND

M me

Agnès BERTRONMARTIN

M me

Isabelle BINEAU

M me

Joséphine

BLADOCHADEROCH

M me

Laetitia BLANDIN

M me

Virginie BLOC

M. Stéphane BLOND

M me

Isabelle BLOUINBEAUVAIS

M me

Marie-Ange BONHÊME

M. Jacques BONNAURE

M. Bastien BONNEFOND

M. Frédéric BORDMANN

M me

Élisabeth BORRELLY

M me

Margot BOURREAU

M me

Christine BOUSSET

M me

Adeline BOZEC

M me

Candace BRATMON

M. Alain BRETEL

M. Bernard BRETON

M me

Corinne BRETON

M me

Catherine BRICOT

M me

Aude BRISOUX

M me

Annelies BRUÉZIÈRE

M me

Aurélie BRUTIN

M me

Ariane BUNEL

M me

Sophie BUR

M me

Nicole BURGERVOSS

M. Jérôme de BUSSAC

ANGLADE

M. Daniel CARACOSTEA

M me

Josée CARDINAL

M me

Véronique CARON

M me

Stéphanie CAYLUS

M lle

Maricarmen CHACHAPOYAS

M. Gaëtan CHANEL

M me

Karen CHASTAGNOL

M. Jacques CHAUDRET

M. Yves CHAUMETTEM

me

Véronique CHERBUY

M. Antoine CHIOCCARELLO

M. Benjamin CHLON

M me

Chantal CLARET

M me

Rosine CLEYETMICHAUD

M. Pierre COLIN

M. Thierry COLIN

M. Jean COLLIOT

M. Gilles COMBECAVE

M me

Mireille CONCHON

M. Sébastien CORBEL

M me

Nathalie COUDRAY

M. Yann COUPRIS

M me

Karine COUSERGUE

M. Eddy COUSIN

M me

Florence COVILLE

M me

Marie-Noëlle de CRAËNE

M me

Véronique CROCIONI

M. Emmanuel CUSTODERO

M me

Élisabeth DAUCHEZ

M. Alban DAVAND

M. Guillaume DECROIX

M. Jean-Luc DEGAUDEZ

M me

Christine DEGRASSAT

M me

Adèle DELAPORTE

M me

Catherine DELFOUR

M me

Ghislaine DELHOUME

M me

Stéphanie DENISET

M me

Nicole DENOIT

M. Cyrille DERO

M. Laurent DERVILLEZ

M. Éric DESBROSSE

M lle

Lucie DESERVILLE

M. Dominique DEVAUX

M me

Martine DICKINSON

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