[PDF] Code de conduite international





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Les conflits éthiques au travail en question: définition illustration

20 Dec 2016 Une entreprise de stockage de matériel de BTP fait appel à une agence d'intérim pour recruter des préparateurs de commandes20. En vue de ...



ÉTHIQUE RESPONSABILITÉ ET STRATÉGIE DENTREPRISE

Durant les années 70 les consommateurs commencent à prêter une attention particulière à la question du respect des droits de l'homme : travail forcé



DOSSIER Léthique un nouvel enjeu pour lentreprise

3 Sept 2018 de l'EM Normandie. LUMIÈRE SUR. Le Réseau EquiLibre : l'audace d'être soi ! DOSSIER. L'éthique un nouvel enjeu pour l'entreprise ...



Code déthique - McDonalds

une éthique solide est indissociable d'une entreprise solide. immédiatement à votre supérieur hiérarchique tout problème de sécurité concernant.





53 Déterminants conséquences et modes dapproche des

l'entreprise aborder les problèmes éthiques en Management des Ressources Humaines (MRH) est tout à fait justifié : cette fonction gère des personnes



Les derives ethiques dans lentreprise

Il n'en reste pas moins que les écarts constatés entre la mise en œuvre tactique et les valeurs éthiques affichées constituent une dérive. La question de l' 



Code de conduite international

Quel que soit notre rôle dans l'entreprise qu'il s'agisse de part d'une préoccupation au plus tôt que de négliger un problème éthique.



LENGAGEMENT ETHIQUE de GSF dans les AFFAIRES

C'est pourquoi j'ai voulu faire vivre un modèle d'entreprise où performances du personnel toute question ou problème éthique rencontré.



Scénario dun dilemme éthique (2e partie)

En plus de perdre le fruit d'années de travail il perdra ses droits. Sombrera-t-il dans la dépression ? Pour le directeur général : l'entreprise perdra-t-elle 



BAROMÈTRE DE L’ÉTHIQUE EN ENTREPRISES 2020

9e Édition du Baromètre de l’Éthique en Entreprise 2 Une enquête auprès de 1000 salariés français travaillant dans des organisations (entreprises et fonctions publiques) employant plus de 500 personnes • L’ée e la déonoloe de entreprises prennent une place de plus en plus importante au sein de notre



CULTURE D’ENTREPRISE ET PRINCIPES ÉTHIQUES

D’ENTREPRISE ET PRINCIPES ÉTHIQUES Notre nouvelle Raison d’être nous donne un cap clair pour aligner l’ensemble de nos objectifs RH : « Construire ensemble avec nos clients un avenir meilleur et durable en apportant des solutions financières responsables et innovantes » Dans un environnement bancaire compétitif et en pleine mutation



Les conflits éthiques au travail en question Définition

l’exposition manifestement prolongée à un conflit éthique Concernant cette « souffrance éthique » Dejours et Gernet (2012) indiquent qu’elle « est actuellement un des principaux chaînons intermédiaires en cause dans l’étiologie des décompensations psychopathologiques » (p 124) Et plus



Comment traiter de l’éthique d’une entreprise ?

Il est donc essentiel de traiter de l’éthique de l’entreprise comme un système cohérent et agissant (on parle bien de systèmes de valeurs). Praxeme propose différents procédés axiologiques (qui traitent des valeurs). Ces procédés vont être intégrés à la méthodologie d’entreprise.

Comment respecter l’éthique d’entreprise ?

L’éthique d’entreprise consiste ainsi tout d’abord à respecter la loi en vigueur, ce qui implique de se doter de tous les moyens pour être sûr qu’elle est respectée : formation des dirigeants, formation des salariés, organes de contrôle interne, audits spécialisés, rapports officiels op. cit p. 12). 36

Qui a inventé les problèmes éthiques ?

indiquent ainsi que la première étude traitant des problèmes éthiques rencontrés Outre-Atlantique par les infirmières a été publiée par Vaughan en 1935 (Vaughan, 1935). Ajoutons qu’outre l’intérêt ainsi légitimé, l’objectif de recherche dans ce champ est clairement préventif.

Quels sont les problèmes d’éthique professionnelle ?

Etude épidémiologique. Les problèmes d’éthique professionnelle sont abordés par une question ouverte, posée aux salariés par les médecins de la façon suivante: « avez-vous été contraint de travailler d’une façon qui heurtait votre conscience professionnelle? » (période de réf : les 12 derniers mois):

Code de conduite international

Code de conduite international

Posez une question ou faites part de vos

préoccupations à tout moment à l'aide de�la Rolls-Royce Ethics Line. www.rolls-royce.com/ethicsline

Ethics Line

Message du Chief Executive

Un comportement éthique irréprochable correspond tout simplement à la façon dont nous devons tous nous comporter dans notre vie de tous les jours. Notre Code de conduite nous aide à comprendre ce qui est acceptable et ce qui n'est pas toléré chez Rolls-Royce. Nous avons tous, chaque jour, notre lot de problèmes et de pressions, qu'il s'agisse d'objectifs de production di�ciles à atteindre ou de clients particulièrement exigeants, mais nous ne devons en aucun cas transiger sur notre engagement envers notre Code de conduite. Quel que soit notre rôle dans l'entreprise, qu'il s'agisse de soi-même, des membres de notre conseil d'administration, des responsables ou de n'importe lequel de nos employés, nos actions et notre comportement peuvent avoir des incidences graves sur la réputation de Rolls-Royce. Ce principe s'applique à tous, partout et tous les jours. Nous devons tous respecter notre devise�: "�Trusted to Deliver Excellence�». Pour notre entreprise, les relations professionnelles de long terme sont vraiment fondamentales et la con�ance absolument essentielle, dans tout ce que nous faisons. Elle a des conséquences sur les personnes qui veulent s'engager auprès de nous, nous fournir des produits ou nous en acheter, investir dans nos activités et, plus important, elle a des conséquences sur les personnes qui veulent travailler dans notre société et y demeurer. Nous sommes �ers, à juste titre, de l'extraordinaire technologie créée par notre entreprise. Cependant, je souhaiterais que nous soyons tout aussi �ers de notre façon de faire des a�aires, ainsi que de la réputation de Rolls-Royce aussi bien en interne qu'en dehors de l'entreprise. Un comportement éthique irréprochable fait partie intégrante de notre culture et représente qui nous sommes. En cas de doute, d'incertitude ou de malaise face à une situation, toute personne doit, en toutes circonstances, s'exprimer par l'intermédiaire de l'une des quatre voies suivantes�: son responsable hiérarchique, un expert compétent (expert du service des ressources humaines ou du service juridique, par exemple), son conseiller en éthique local (LEA) ou la Rolls-Royce Ethics Line. Nous devons oser nous remettre en cause, individuellement et collectivement, pour continuer à respecter notre devise�: "�Trusted to Deliver Excellence�». Chacun d'entre nous doit être un modèle de comportement éthique, équitable et intègre. Notre succès continu en tant qu'entreprise en dépend.

Merci de votre soutien.

Warren East

Chief Executive

01Code de conduite international

Code de conduite international

1.0 Introduction

1.1Nos valeurs et la façon dont

nous�conduisons�notre�activité 06

1.2Pourquoi ce Code06

1.3À qui s'applique ce Code 07

1.4Votre engagement envers ce Code07

1.5Identi?er et résoudre les problèmes d'éthique08

1.6Poser des questions et faire part de ses préoccupations08

1.7Modèle TRUST pour une prise de décision éthique09

2.0 Travailler ensemble

2.1Diversité et intégration12

2.2Performances et récompenses14

2.3Engagement des employés15

3.0 Diriger notre entreprise

3.1Précision et intégrité des registres d'entreprise18

3.2Qualité et amélioration continue19

3.3Protéger nos ressources20

3.4Respecter les informations con�dentielles

et�propriétaires des tiers21

3.5Con�dentialité et vie privée22

3.6 Médias et communications23

4.0

Conduire nos activités

4.1Corruption et anticorruption26

4.2Con�its d'intérêts27

4.3Contrôles des exports et obligations

en matière d'importation 28

4.4Concurrence29

4.5Travailler avec nos clients, fournisseurs et partenaires30

Code de conduite international02

5.0 Notre place dans le monde

5.1 Santé, sécurité et environnement34

5.2Investissement dans la communauté35

5.3Lobbying et soutien politique36

www.rolls-royce.com/ethicsline

Ethics Line

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préoccupations à tout moment à l'aide de�la Rolls-Royce Ethics Line.

Rolls-Royce Ethics Line37

Code de conduite international

1.0 Introduction

2.0 Travailler ensemble

3.0

Diriger notre entreprise

4.0

Conduire nos activités

5.0 Notre place dans le monde

03 1.0

Introduction

1.1Nos valeurs et la façon

dont nous conduisons notre activité 06

1.2Pourquoi ce Code06

1.3À qui s'applique ce Code07

1.4Votre engagement envers ce Code07

1.5Identi?er et résoudre les problèmes d'éthique08

1.6Poser des questions et faire part

de ses préoccupations 08

1.7Modèle TRUST pour une prise de décision éthique09

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préoccupations à tout moment à l'aide de�la Rolls-Royce Ethics Line.

Code de conduite international04

Code de conduite international

1.0 Introduction

2.0 Travailler ensemble

3.0

Diriger notre entreprise

4.0

Conduire nos activités

05

5.0 Notre place dans le monde

1.1 Nos valeurs et la façon dont nous conduisons notre activité 1.2

Pourquoi ce Code

Des normes élevées en matière d'éthique et de respect des lois�et des réglementations sont essentielles à la protection de la réputation et à la réussite à long terme de notre entreprise. Que nous passions nos journées à fabriquer des moteurs, signer des contrats, concevoir des composants ou plani�er et�gérer des projets, chacun d'entre nous, par le biais de nos actions et de nos décisions, a une responsabilité personnelle en�ce qui concerne l'établissement de notre réputation et le respect de nos valeurs, résumées par notre slogan "�trusted to�deliver excellence�». Ce Code de conduite international (le Code) nous aide à atteindre ces objectifs en établissant les principes éthiques qui sous-tendent nos valeurs et la façon dont nous conduisons nos activités. Ce Code fournit des informations sur la façon

d'appliquer ces principes dans tout ce que nous faisons.Notre identité et notre comportement sont importants

pour�nos collaborateurs et pour les nombreux partenaires qui�ont un intérêt dans nos activités. Nous pouvons être �ers de notre�héritage, qui représente l'une des marques les plus importantes au monde, et avons la responsabilité de transmettre aux générations futures une entreprise forte et��orissante. Nous avons l'ambition d'être une entreprise de classe mondiale et de vaincre la concurrence dans nos relations avec nos clients et lorsque nous fournissons des services et des technologies de pointe. Pour ce faire, nous nous appuyons sur des procédures légères et peu coûteuses, des opérations simples et e�caces et�une volonté fermement ancrée de travailler conformément

à des normes éthiques élevées.

Nous devons chaque jour être à la hauteur de nos valeurs et�de�notre slogan "�trusted to deliver excellence�»�: Trust (la con�ance), nous ne devons jamais partir du principe qu'elle nous est acquise�; nous devons la gagner chaque jour. Elle s'acquiert auprès de nos clients et des autres partenaires�; elle est di�cile à obtenir mais facile à perdre. Sans elle, nous ne�pouvons pas établir de relations solides entre nous ou avec nos clients. Deliver (la prestation), nous ne sommes jamais qu'à la hauteur de notre dernier succès. Penser que nous sommes bons ne su�t pas. Nos clients doivent en être convaincus. Les clients doivent pouvoir tirer pro�t de nos réussites et reconnaître que�ce que nous disons, nous le faisons. Excellence, elle doit être notre norme dans tout ce que nous faisons et dans la façon dont nous le faisons. Nous devons penser que tout ce que nous faisons aujourd'hui peut toujours

être amélioré.

Cela signi�e que nos clients et nos autres partenaires apprécient la politique de notre entreprise ainsi que nos méthodes de travail, autant qu'ils apprécient nos produits et�services. Il incombe à chacun d'entre nous de respecter nos valeurs et�d'instaurer un climat de con�ance entre l'entreprise, ses clients et les nombreux partenaires ayant un intérêt dans ses�activités.

Code de conduite international06

1.4

Votre engagement envers ce Code

1.3

À qui s'applique ce Code

Nous devons tous respecter ce Code.

Vous devez prendre le temps de lire et de comprendre les principes et les règles qui y sont établis. Si vous avez des questions, parlez-en à votre responsable ou prenez conseilquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
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