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Grâce à vous :

le don de faire

RAPPORT ANNUEL 2020

La force

d'une communauté

Une communauté forte et soudée

La solidarité manifestée par

la communauté de HEC Montréal a revêtu mille et une formes en cette année sans précédent.

Du soutien d'urgence aux

étudiants les plus vulnérables

jusqu'à la réalisation du projet d'édifice au centre-ville, les alliés naturels de HEC Montréal se sont mobilisés sur plusieurs fronts, avec passion, dévouement et ingéniosité.

En guise de reconnaissance,

la Direction de la Fondation HEC Montréal et des relations avec les diplômés est fière de partager avec vous les grands moments d'une collectivité altruiste qui, malgré la crise, est demeurée résolument engagée envers l'École et son avenir. C'est aussi l'occasion pour nous de dévoiler avec fierté notre nouvelle image de marque qui vise à refléter la personnalité unique de notre communauté réputée pour sa générosité et son dynamisme.

Répondre

aux besoins du présent tout en contribuant

à façonner

l'avenir. 2 Fondation HEC Montréal et relations avec les diplômés

NOTRE MISSION

La Direction de la Fondation HEC Montréal et des relations avec les diplômés mobilise donateurs, diplômés et amis de HEC Montréal en vue d'appuyer concrètement la formation d'une relève en gestion de calibre mondial, qui participera activement à l'essor économique et social du Québec. D'une part, elle fait appel à leur générosité afin de recueillir les fonds nécessaires pour soutenir les projets de l'École. Dans le même temps, elle renforce les sentiments d'appartenance et de fierté des diplômés de HEC Montréal et les amène à contribuer par leurs expertises et leur implication au développement et au rayonnement de leur alma mater.

NOTRE VISION

Bâtir une communauté forte et engagée pour permettre à l'École d'être un joueur incontournable dans toutes ses sphères d'activité, localement et internationalement.

NOS VALEURS

Fierté

Solidarité

Intégrité

Engagement

Humanité

Une communauté forte et soudée

Rapport annuel 2020 |

3 TABLE

DES MATIÈRES

MOT DE LA DIRECTION

4

Un élan de solidarité qui donne

le pouvoir d'en faire plus

RÉSULTATS FINANCIERS

7 Résultats globaux

et campagne centre-ville

LA FORCE DE VOS DONS

9

Le don de faire battre le cœur

des affaires 10

Le don de faire +

12

Le don de se mobiliser face

à l'adversité

13

Le don de changer des vies

14

Le don d'innover

15

Le don de se surpasser

LA FORCE DE VOTRE

IMPLICATION

17

Les diplômés, des alliés fidèles

19 Un solide réseau international

21

Association des diplômés

RECONNAISSANCE

DES DONATEURS

23

Club des 100

24

Club des Ambassadeurs

25

Club des Bâtisseurs

et Club des Fondateurs 26

Conseil des Gouverneurs

29 Société Héritage

FAITS SAILLANTS

39

HEC Montréal en 2020

À PROPOS

40 Conseil d'administration

41 Équipe

Forte et engagée, notre communauté a fait preuve une fois de plus d'une grande générosité. Ses efforts nous auront non seulement permis de continuer à bâtir l'avenir de HEC Montréal, mais aussi d'aider certains étudiants durement touchés par la pandémie.

MOT DE LA DIRECTION

À vous tous, diplômés,

donateurs, membres du personnel et amis de l'École,

MERCI.

Nous aurions pu mentionner

des dizaines, voire des centaines de gestes pour illustrer l'engagement exceptionnel qui existe au sein de notre collectivité. Votre esprit d'entraide et votre générosité ont nourri une immense vague de solidarité qui fait aujourd'hui la fierté de HEC Montréal. Notre gratitude est profonde.Nos donateurs se sont manifestés comme jamais dans le cadre de nos campagnes clés, en leur nom propre, au nom de leur entreprise et même en famille. En 2020, la

Fondation HEC Montréal a recueilli

plus de 7,3 millions de dollars en dons et en engagements de dons (incluant des sommes amassées pour le projet centre-ville).

De plus, les donateurs ont répondu

présents » à l'occasion d'une campagne d'urgence qui a récolté plus de 120

000 dollars à l'intention

d'étudiants vulnérables en contexte de crise sanitaire. Par ailleurs, les efforts destinés au financement du projet de l'édifice au centre-ville se sont poursuivis, ce qui nous permet d'affirmer aujourd'hui avoir atteint soixante pour cent de notre objectif de financement pour ce projet majeur.

Grâce à vous, l'École peut

poursuivre son évolution en cohérence avec le plan stratégique qu'elle a adopté en 2020. La Direction de la Fondation HEC Montréal et des relations avec les diplômés pourra ainsi l'accompagner dans la concrétisation de ses aspirations essentielles à l'essor de notre communauté. Un élan de solidarité qui donne le pouvoir d'en faire plus !

Le directeur

de HEC Montréal,

Federico PasinLa directrice de la Fondation

HECMontréal et des relations

avecles diplômés,Mélanie GagnonLe président-directeur général de la Fondation

HEC Montréal,Michel Patry

4 Fondation HEC Montréal et relations avec les diplômés

Au-delà des bouleversements,

nous nous souviendrons de 2020 comme de l'année d'une mobilisation à nulle autre pareille.

MOT DE LA DIRECTION

Rapport annuel 2020 |

5

Résultats financiers

Malgré une année marquée

par la crise, les donateurs ont été au rendez-vous, une fois de plus. En 2020, 55
% des dons provenaient d'organisations et 45 %, d'individus. Ces résultats sont l'illustration du formidable esprit de solidarité qui distingue les alliés naturels de

HEC Montréal, soit

sa communauté de diplômés et le milieu des affaires, unis dans leur appui à la formation d'une relève en gestion de calibre international. 6 Fondation HEC Montréal et relations avec les diplômés

7 307 953 $ Résultats globaux

RÉSULTATS FINANCIERS

AFFECTATION DES ENGAGEMENTS REÇUS EN 2020

(Contributions et dons immédiats ou différés)

ENGAGEMENTS

DE DONS EN 2020*Campagne annuelleCampagne centre-villeTotal Individus 1 608 145,27 $1 643 467,00 $3 251 612,27 $ Entreprises 2 432 711,93 $1 075 000,00 $3 507 711,93 $ Fondations publiques 48 628,43 $500 000,00 $ 548 628,43 $ TOTAL 4 089

485,63

$3 218 467,00 $7 307 952,63 $

Ces données incluent les dons

immédiats, les legs testamentaires, les dons d"assurance vie, lesdons enactions et d"autres formes de contributions comme lescommandites.

Les dons non affectés sont investis

dans le Fonds des bâtisseurs pourles besoins généraux de l"École.

Bourses

1 160
890

Recherche et enseignement

1 753
088

Milieu de vie

20 000 $

Centre-ville

3 218
467

Projets à déterminer

659
720 $

Fonds non affectés**

495
788 $

En 2020, de nouvelles façons de s'associer au nouvel édifice ont été offertes, ce qui a permis à nombre

de donateurs de contribuer à ce projet mobilisateur. La campagne de financement des sièges de l'amphithéâtre

a notamment connu un réel engouement. Entamant son sprint final, la campagne centre-ville s'élargit pour

proposer des salles, des sièges et bientôt des casiers aux donateurs.

ENGAGEMENTS

CAMPAGNE CENTREVILLE

2020Campagnes antérieures Total

Dons majeurs d'individus 1 468 693,00 $17 466 229,33 $18 934 922,33 $ Dons - sollicitation de masse 174 774,00 $161 475,44 $336 249,44 $ Dons d'organisations 1 575 000,00 $410 500,00 $1 985 500,00 $ Cotisations étudiantes - $ 2 500 000,00 $ 2 500 000,00 $ TOTAL 3 218

467,00 $20 538 204,77 $23 756 671,77 $

Campagne

centre-ville 23
756
672
en dons d'individus et d'organisations ont été recueillis

à ce jour

Rapport annuel 2020 |

7

La force de vos dons

8 Fondation HEC Montréal et relations avec les diplômés

Votre générosité et votre engagement

en tant que donateurs rendent possibles de grandes réalisations et favorisent l"essor de notre société. Grâce àvos contributions, HECMontréal est enmesure de remplir sa mission etrayonne bien au-delà des limites deson campus.

Vos dons orientent la trajectoire de

gestionnaires en devenir, dynamisent nos milieux d"études et de travail, et encouragent l"excellence et l"innovation.

Leur impact est inestimable.

Sylvie Bovet (HEC Montréal 2004), vice-présidente de Fransylval, et Hubert Bolduc (HEC Montréal 2004), président d"Investissement Québec International, ont chacun signé un siège de l'amphithéâtre du nouvel édifice au centre-ville.

La force de vos dons

LA FORCE DE VOS DONS

Le don de faire battre

le cœur des affaires Le projet de l'édifice au centre-ville aura franchi une étape cruciale en 2020 avec la sortie de terre du bâtiment. Quoi de plus concret ! Tel un symbole de la résilience de la métropole, le bâtiment s'est élevé à l'automne en dépit des contraintes et des retards imposés par la pandémie dans le secteur de la construction. Le projet progresse fort bien, si bien qu'aucun retard n'est anticipé à ce jour dans la livraison du bâtiment en 2022.

En seulement 3 semaines,

près du quart des 300 sièges ont trouvé preneur !

FORT ENGOUEMENT POUR LA CAMPAGNE

SIGNEZ VOTRE SIÈGE Vous avez été nombreux à répondre à notre appel dans le cadre de la campagne "

Signez votre siège ».

Au 31 décembre 2020, déjà 22

% des 300 sièges offerts étaient réservés ! Nous vous en sommes très reconnaissants. C'est ainsi que votre nom sera immortalisé dans l'amphithéâtre principal de l'édifice, un espace unique situé au troisième étage qui sera au coeur de futures collaborations, de conférences innovantes et d'événements d'envergure.

Une fois de plus, vous aurez démontré votre

engagement envers l'École et son nouveau bâtiment écologique et intemporel, qui s'érige fièrement au coeur du quartier des affaires de la métropole.

En inscrivant mon nom dans

l"amphithéâtre du nouvel édifice au centre-ville de Montréal, j"appuie l"École dans sa mission d"excellence, pour qu"elle puisse continuer d"être un lieu quifavorise le développement dutalent etde la conscience denos futurs dirigeants.

JEANFRANÇOIS STPIERRE

HEC Montréal 2009 et 2018

Directeur administratif - Compétitions

universitaires, HEC Montréal

LA FORCE DE VOS DONS

Un geste de générosité peut changer une vie, quel que soit le montant versé. Vous avez si bien compris le message que vous avez offert près de 530 000 en 2020 dans le cadre de la nouvelle campagne annuelle "

Le don de faire plus ».

Merci à vous tous

Cette campagne, elle parle

de vous et de votre engagement qui est au cœur de la tradition d'excellence de HEC Montréal.

Elle illustre aussi le lien direct

entre l'action de donner et ses nombreuses retombées.

Grâce à vos dons, nous pourrons

en faire plus pour les étudiants : améliorer une situation financière, faciliter un retour aux études ou encourager l'engagement universitaire. Nous pourrons aussi en faire plus pour l'École qui multiplie les projets d'envergure.

En donnant au Fonds des

bâtisseurs, vous permettez

à HEC Montréal de former plus

de gestionnaires de calibre international et de préparer plus de leaders à faire face aux défis que réserve l'avenir.

Nous tenons à saluer la grande

mobilisation des diplômés envers leur alma mater tout au long de cette année sans précédent.

Notons également que le contexte

de pandémie nous a encouragés

à réinventer nos méthodes

de sollicitation, notamment nos publipostages et nos courriels priorisés." La bourse que j'ai reçue servira notamment à alléger mon fardeau financier, me permettant ainsi de me soucier du véritable emploi que j'occupe à temps plein, soit celui de candidate à la maîtrise en économie appliquée. Derrière la Direction de la Fondation

HEC Montréal

et des relations avec les diplômés se trouvent des diplômés qui, par leur grande générosité, offrent un coup de pouce financier et moral, ce qui soutient les étudiants dans leur projet de vie.

Régine Cléophat

Étudiante à la M. Sc. — économie

appliquée

Les boursiers

en font plus grâce

à vous

Le don de faire

Ludovic Azede

Étudiant à la maîtrise en management et développement durable 10 Fondation HEC Montréal et relations avec les diplômés

LA FORCE DE VOS DONS

Dans le cadre du mouvement

international "

Mardi je donne »,

la Direction de la Fondation

HEC Montréal et des relations avec

les diplômés a lancé une collecte de fonds qui permettait de doubler l'impact de votre don. Vous avez

été de nombreux diplômés à

participer à cet effort et notre objectif de 10 000 $ a été atteint en 48 heures ! Soulignons la grande générosité de Jean-François

Cloutier (HEC Montréal 2008) qui

a accepté de doubler l'entièreté des dons amassés, pour porter la somme globale à 20 000 $." HEC Montréal m'a apporté beaucoup dans mon parcours professionnel, et j'ai décidé de redonner au suivant pour en faire profiter la relève en gestion. Il est important que les gestionnaires à tous les niveaux soient bien formés, car, maintenant plus que jamais, la société a besoin de dirigeants compétents et inspirants.

Directeur d'agence à Industrielle

Alliance, Jean-François Cloutier

fait partie du Club des 100, le regroupement de jeunes philanthropes de la Fondation

HEC Montréal, ainsi que du

Conseil des Gouverneurs,

dont il est d'ailleurs le plus jeune membre.quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42

[PDF] AFRIQUE FINANCEMENT TOTAL : 19 188 311 NOMBRE D OPÉRATIONS : 190 POPULATION BÉNÉFICIAIRE : 31 770 000 MALI MAROC NIGER MAURITANIE SÉNÉGAL TCHAD GUINÉE

[PDF] Ce document a été mis en ligne par le Canopé de l académie de Montpellier pour la Base Nationale des Sujets d Examens de l enseignement professionnel.

[PDF] GUIDE DE BONNES PRATIQUES PÉDAGOGIQUES

[PDF] L actualité financière Les performances nettes de vos supports d investissement au 30/08/2013

[PDF] ESSEC MS MARKETING MANAGEMENT. Etude sur la «Trajectoire» des diplômés des MASTÈRES SPÉCIALISÉS. Monographie. Mars 2006

[PDF] Protocole de rédaction du curriculum vitæ (CV)

[PDF] Prévention du risque routier

[PDF] RÉGLEMENT FINANCIER. (Adopté par l Assemblée Générale Ordinaire du 5 juin 2004 à Lyon)

[PDF] Sécurité Responsabilité

[PDF] Guide d utilisation MANITOU

[PDF] Université de Lorraine Faculté de Droit

[PDF] Le risque routier encouru par les salariés

[PDF] LISTE DE PIECES POUR L IMMATRICULATION AU RCS D UN AUTO ENTREPRENEUR DEJA EN ACTIVITE (Régularisation sans modifications)

[PDF] Proposition de thèse

[PDF] LES MODIFICATIONS STATUTAIRES RELATIVES AUX AGENTS DE MAITRISE PRINCIPAUX (CADRE D'EMPLOIS DES AGENTS DE MAITRISE TERRITORIAUX)