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Une réponse à ces incertitudes peut alors revêtir la forme de l'absence Le rapport au travail : l'engage- ment et le désengagement Les causes de l'absentéisme
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8 jui 2019 · Cet écart s'explique par la pénibilité du travail manuel par rapport au travail intellectuel Le taux d'absentéisme des salariés exerçant
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Toutefois la dégradation du taux d'absentéisme s'accélère rapport à 2017) qui désorganisent le plus le quotidien de travail » « elles ne
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Cette modalité de travail recouvre une pluralité de situations qui peuvent expliquer ce taux d'absentéisme : • le cumul d'emploi • les contraintes familiales
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Néanmoins le travail peut être une des causes d'absence CETTE FICHE : Le rapport traite entre autres des facteurs bloquant et de ceux favorisant
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Un rapport de recherche préparé par Morneau Shepell La présente étude conclut que les employeurs peuvent réduire l’absentéisme la perte de productivité et des coûts considérables lorsqu’ils comprennent les causes de l’absentéisme dans leur organisation et qu’ils adoptent des stratégies ciblées pour les éliminer
L’absentéisme - Anact
Cette définition plutôt extensive insiste sur deux éléments : la liaison de l’absentéisme avec les conditions de travail et la nécessité de le prévenir avant sa survenue Tout l’enjeu consiste à la rendre opérationnelle en analysant les indicateurs disponibles en entreprise 1 2
gouvernementlu // Le gouvernement luxembourgeois
gouvernement lu // Le gouvernement luxembourgeois
Qu'est-ce que l'absentéisme en entreprise?
L’absentéisme en entreprise ne laisse personne indifférent. Il provoque de nombreux dysfonctionnements : retards, mauvaise qualité, remplacement à la volée des absents, etc. Il est souvent considéré comme l’indice de la valeur conférée au travail par les salariés et le management.
Quelle est la pertinence d'un questionnement sur l'absentéisme ?
Dans le cadre de ce chapitre d'ouvrage, nous soulignons la pertinence d'un questionnement à la fois sur la définition et sur l'interprétation de l'absentéisme. En effet, c'est bien l'angle d'approche de l'absentéisme et les représentations sous-jacentes qui influenceront tant le diagnostic que les soluttions mises en place pour le résorber.
Qu'est-ce que l'absentéisme des uns?
L’absentéisme des uns peut être le résultat d’un processus long de démotivation et de l’incapacité du management et du salarié à en parler et tenter de le résoudre avant que la situation n’empire.
Comment gérer l’absentéisme?
La gestion de l’absentéisme ne supprime pas la nécessité de le prévenir et de mener un diagnostic de ses causes. Souvent d’ailleurs, c’est à la suite de la relative inefficacité des seules mesures de gestion de l’absentéisme qu’il convient d’aller plus loin.
APER4US
L'ABSENTEISME POUR CAUSE DE MALADIE
EN 2018
Dans le cadre du suiǀi rĠgulier de l'Ġǀolution de l'absentĠisme maladie12, l'Inspection générale de la
sécurité sociale propose chaque année un bilan couvrant ses principaux aspects. Ce bilan comporte une
vue globale de la problématique, une dĠclinaison du taudž d'absentĠisme selon diffĠrentes
caractéristiques individuelles, une analyse sectorielle, une analyse des raisons médicales des absences
Sommaire
APERÇUS ............................................................................................................ 1
L'ABSENTEISME POUR CAUSE DE MALADIE EN 2018 .......................................... 11 EVOLUTION RÉCENTE DU TAUy D'ABSENTISME .......................................................... 2
2 TAUy D'ABSENTISME SELON QUELQUES CARACTÉRISTIQUES INDIVIDUELLES.............. 4
3 ANALYSE SECTORIELLE ................................................................................................. 7
4 RAISONS MÉDICALES DES ABSENCES DES RÉSIDENTS ................................................. 13
5 COkT DIRECT DE L'ABSENTÉISME ............................................................................... 16
6 MÉTHODOLOGIE ........................................................................................................ 18
6.1 Champs étudié .............................................................................................................................. 18
6.2 Source ........................................................................................................................................... 18
6.3 Définitions .................................................................................................................................... 18
6.4 Sélection des périodes de maladie ................................................................................................ 18
7 ANNEXE ..................................................................................................................... 19
1 Dans la suite du document, le terme ͨ absentĠisme ͩ fera rĠfĠrence ă l'absentĠisme maladie.
2 Seules les absences des salariĠs de statut priǀĠ sont couǀertes par l'analyse. Ne sont donc pas considérées les absences des indépendants ainsi
que celles des salariés qui ont droit à la continuation illimitée de la rémunération et qui, partant, ne bénéficient pas de l'indemnitĠ pĠcuniaire
versée par la Caisse nationale de santé (fonctionnaires, employĠs et ouǀriers de l'tat, fonctionnaires et employĠs communaudž).
Numéro 8 - juin 2019
Thierry Mazoyer
(YROXPLRQ UpŃHQPH GX PMX[ G·MNVHQPpLVPH2 / 23
EVOLUTION RECENTE DU TAUy D'ABSENTEISME
Entre 2017 et 2018, le taudž d'absentĠisme est passé de 3,64% à 3,88% (+6,6%). Les salariés absents pour
en 2017) mais moins longtemps (7,97 jours par épisode en moyenne contre 8,10 en 2017).
L'augmentation du taudž, obserǀĠe en 2018, rĠsulte ă la fois d'une hausse du taudž de longue durĠe
(période située entre le 22ème et le dernier jour de chaque absence) et du taux de courte durée (période
située entre le 1er et le 21ème jour de chaque absence) (graphique 1). Graphique 1 - Évolution du taudž d'absentĠisme depuis 2006Entre 2017 et 2018, le taudž d'absentĠisme de courte durĠe est passĠ de 2,21й ă 2,39й (н8,4й). Cette
d'absentĠisme total (courte et longue durĠe) est mis en Ġǀidence par la comparaison entre les taudž
mensuels obserǀĠs en 2017 et 2018. En particulier, le taudž d'absentĠisme total a atteint 4,08й sur le 1er
trimestre 2018 contre 3,78% sur le 1er trimestre 2017 (graphique 2).3 Réseau Sentinelles, INSERM/Sorbonne Université, https://www.sentiweb.fr
3H17%3H20%3H27%3H28%3H39%3H52%
3H71%3H73%3H64%3H69%3H73%3H64%
3H88% 2H39%1H12%1H12%1H27%1H18%1H32%1H42%
1H58%1H59%1H54%1H53%1H51%1H43%1H48%
0% 1% 2% 3% 4% 5% (YROXPLRQ UpŃHQPH GX PMX[ G·MNVHQPpLVPH3 / 23
Graphique 2 - ǀolution mensuelle du taudž d'absentĠisme pour les annĠes 2017 et 2018 (Chiffres repris dans le tableau 3 de
l'Annedže)Entre 2017 et 2018, le taudž d'absentĠisme de longue durĠe est passĠ de 1,43й ă 1,48й (н3,8й). Il s'agit
de la premiğre augmentation constatĠe depuis 2013. Cette progression relğǀe d'une hausse du nombre
d'absences de plus de 21 jours et non pas d'une augmentation de leur durĠe moyenne. 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% janvier février marV avril ma i juin juil leW ao ûWVepWembre
ocWobre novembreTécembre
20172018
7MX[ G·MNVHQtéisme selon quelques caractéristiques individuelles
4 / 23
TAUX D'ABSENTEISME SELON QUELQUES
CARACTERISTIQUES INDIVIDUELLES
L'ąge est un facteur aggraǀant de l'absentĠisme. Le taudž d'absentĠisme des plus de cinquante ans est 1,6
Graphique 3 - Taudž d'absentĠisme selon le groupe d'ąge en 2017 et 2018 d'actiǀitĠ font partie des dĠterminants de l'absentĠisme (tableau 1).Tableau 1. - Taudž d'absentĠisme 2018 selon la rĠsidence, le genre et le type d'actiǀitĠ
Frontaliers Résidents Femmes Hommes TOTAL Femmes Hommes TOTAL Femmes Hommes TOTALSalariés
exerçant une activité manuelle46,71% 5,06% 5,41% 4,76% 4,55% 4,65% 5,23% 4,82% 4,97%
Autres salariés 4,37% 2,78% 3,46% 3,39% 2,16% 2,77% 3,84% 2,49% 3,12% TOTAL 4,89% 3,80% 4,18% 3,98% 3,25% 3,61% 4,33% 3,54% 3,88%Le taudž d'absentĠisme des femmes (4,33й) est supĠrieur ă celui des hommes (3,54й). Cet Ġcart est
souvent expliqué par certaines spécificités physiologiques des femmes ainsi que par leur implication plus
progression de 6,3% (graphique 4).Le taudž d'absentĠisme des frontaliers (4,18й) est supérieur à celui des résidents (3,61%). Le fait de résider
Parmi celles-ci, il y lieu de mentionner les durées de trajet domicile-travail qui sont majorées et qui
peuvent être vues comme une source de fatigue et de stress supplémentaire. Il y a également lieu de
maladie notamment). Le taudž d'absentĠisme des frontaliers, qui était de 3,99% en 2017, affiche une
4 L'information sur le caractğre manuel de l'actiǀitĠ apparait dans la dĠclaration d'entrĠe des salariés introduite par les employeurs auprès du
Centre commun de la sécurité sociale.
2,91% 3H27% 3H54% 4H75% 3H06% 3H47% 3H79% 5H03% ÓoinV Te 30 anV30 à 39 anV40 à 49 anVPluV Te 50 anV20172018
7MX[ G·MNVHQPpLVPH VHORQ TXHOTXHV ŃMUMŃPpULVPLTXHV LQGLYLGXHOOHV
5 / 23
progression de 8,4% (graphique 5). Graphique 4. - Taudž d'absentĠisme selon le genre en 2017 et 2018 Graphique 5. - Taudž d'absentĠisme selon la rĠsidence en 2017 et 2018Le taudž d'absentĠisme des salariĠs edžerĕant une actiǀitĠ manuelle (4,97%) est supérieur à celui des autres
une progression de 6,2й. Le taudž d'absentĠisme des autres salariés, qui était de 2,89% en 2017, affiche
une progression de 8,0% (graphique 6). 4H04% 3H33% 4H33% 3H54%ŃemmeVHommeV
20172018
3H99% 3H33% 4H18% 3H61%ŃronWalierVRéViTenWV
20172018
7MX[ G·MNVHQPpLVPH VHORQ TXHOTXHV ŃMUMŃPpULVPLTXHV LQGLYLGXHOOHV
6 / 23
Graphique 6. - Taudž d'absentĠisme selon le statut socioprofessionnel en 2017 et 2018 4H68% 2H89% 4H97% 3H12%20172018
Analyse sectorielle
7 / 23
ANALYSE SECTORIELLE
des conditions de travail spécifiques ainsi que par certaines caractéristiques individuelles des salariés
d'absentĠisme par secteur pour les annĠes 2017 et 2018.Graphique 7. - Taudž d'absentĠisme selon le secteur d'actiǀitĠ en 2017 et 2018 (Chiffres repris dans le tableau 4 de l'Annedže)
Le secteur de la santé humaine et de l'action sociale est le secteur ayant le taudž d'absentĠisme le plus
ĠleǀĠ (5,06й). Le secteur de l'agriculture affiche la hausse la plus forte entre 2017 et 2018 (н 14,6й).
D'une faĕon plus gĠnĠrale, tous les secteurs ont ǀu leur taudž augmenter.En ce qui concerne la courte durée, tous les secteurs affichent un taux à la hausse (graphique 8). Avec
une augmentation de 22,5й, le secteur de l'agriculture affiche la progression la plus forte.En ce qui concerne la longue durée, ă l'edžception des secteurs information et communication, du
transport et des activités de services administratifs et de soutien, tous les secteurs affichent une
secteur des autres activités de services qui affiche la hausse la plus forte. Le secteur des transports
présente, quant à lui, la diminution la plus importante (- 2,9%).Analyse sectorielle
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Graphique 8. - Taudž d'absentĠisme de courte durĠe selon le secteur d'actiǀitĠ en 2017 et 2018 (Chiffres repris dans le
tableau 5 de l'Annedže)Graphique 9 - Taudž d'absentĠisme de longue durĠe selon le secteur d'actiǀitĠ en 2017 et 2018 (Chiffres repris dans le
tableau 6 de l'Annedže)Analyse sectorielle
9 / 23
moyenne des absences.En 2018, 71й des salariĠs appartenant au secteur de la santĠ humaine et de l'action sociale ont ĠtĠ
absents pour cause de maladie. Cette proportion chute à 43% pour le secteur des activités de services
administratifs et de soutien (graphique 10).Graphique 10. - Part de salariés absents pour cause de maladie en 2018 selon le secteur d'actiǀitĠ (Chiffres repris dans le
tableau 7 de l'Annedže)l'enseignement5 qui ont été absents au cours de l'annĠe 2018 ont connu en moyenne 3,39 Ġpisodes de
En ce qui concerne la durée des absences, il existe également des fortes disparités sectorielles. En effet,
la durée moyenne varie de 4,7 jours dans le secteur des activités spécialisées, scientifiques et techniques,
5 Les données du secteur Administration publique ne concernent que les salariés de droit privé. Le secteur " Enseignement » ne concerne que
l'enseignement priǀĠ.Analyse sectorielle
10 / 23
Graphique 11. - Nombre moyen d'Ġpisodes en 2018 selon le secteur d'actiǀitĠ (pour les salariĠs absents au moins une fois)
(Chiffres repris dans le tableau 8 de l'Annedže)Graphique 12. - Durée moyenne des absences en 2018 selon le secteur d'actiǀitĠ (en nombre de jours) (Chiffres repris dans
le tableau 9 de l'Annedže)Analyse sectorielle
11 / 23
Les indicateurs présentés dans ce chapitre ne sont que des moyennes et ne permettent donc pas de se
faire une idĠe de l'hĠtĠrogĠnĠitĠ edžistant ă l'intérieur de chacun des secteurs. Un aperçu de cette
dernière est donné par le tableau 2 qui présente les valeurs des 25ème et 75ème percentiles de la
distribution du taudž d'absentĠisme des entreprises appartenant ă un secteur donnĠ (taudž d'absentĠisme
en dessous desquels se situent 25% puis 75% des entreprises).Tableau 2. - Dispersion des taudž d'absentĠisme au sein des diffĠrents secteurs d'actiǀitĠ en 2018 (25ème et 75ème percentiles)
SECTEUR 25ème percentile 75ème percentile
Activités de services administratifs et de soutien 0,0% 3,4% Activités financières et d'assurance 0,0% 1,6% Activités spécialisées, scientifiques et techniques 0,0% 2,2%Administration publique, enseignement 0,0% 3,7%
Agriculture, sylviculture et pêche 0,0% 2,4%
Autres activités de services 0,0% 2,7%
Commerce 0,0% 3,7%
Construction 0,4% 5,5%
Hébergement et restauration 0,2% 5,1%
Immobilier 0,0% 2,1%
quotesdbs_dbs22.pdfusesText_28[PDF] définition absentéisme code du travail
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