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  • Comment Appelle-t-on un magistrat romain ?

    Tribuns et édiles plébéiens
    Ils sont élus par le concile plébéien. À l'origine, la seule t?he d'un édile plébéien est d'assister le tribun.
  • Quel magistrat romain s'occupe des finances ?

    Sur les magistrats romains
    Dans la Rome antique, les questeurs sont des magistrats chargés des finances publiques. Ils règlent les dépenses et perçoivent les recettes. Mais ce ne sont pas eux qui décident des dépenses (ce sont les consuls et les autres magistrats) et des recettes (ce sont les censeurs).
  • CONSUL, Rome
    Les deux consuls occupent la plus haute magistrature de Rome. Héritiers des rois, ils ont repris leurs pouvoirs : ils poss?nt l'imperium domi et militiae (commandement civil et militaire), la potestas (capacité d'intimer des ordres), ils peuvent réunir le Sénat et le peuple, intervenir

Rapport

d'activité de l'IGJ 2021

3RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 2022

Édito

Installé dans mes fonctions le 7 mars 2022 je veux saluer l'engagement de

Jean-François

B eynel, lequel a accompagné après Patrick Poirret, la mutation profonde

de l'Inspection générale de la Justice et mis en œuvre des outils lui permettant, au-delà

de ses missions traditionnelles de contrôle et d'enquête, d'être une force de proposi tions et de soutien constant pour l'ensemble des structures du ministère dans le cadre d'une approche transversale et prospective.

Qui mieux que lui était ainsi à même de dresser le bilan de l'année écoulée, mais égale-

ment de ses trois années passées à la tête de ce service. Je l'en remercie et lui souhaite pleine réussite dans ses nouvelles fonctions.

Christophe Straudo

Inspecteur général

Chef de l'Inspection générale de la Justice

4RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 20225RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 2022

Le rapport d'activité 2021 est l'occasion pour moi de dresser le bilan de l'année

écoulée mais également des trois années que j'ai passées à la tête de l'Inspection

générale de la Justice (IGJ). Comme les années précédentes, 2021 a été marquée par une activité intense. Au-delà des missions traditionnelles de contrôle et d'enquête, l'IGJ a été au coeur des sujets structurants de notre ministère et de notre société : le s féminicides, les violences conjugales et leur prévention, la mise à plat de l'état des stocks d'af- faires en juridictions et les leviers pour les apurer, la présomption d'innocence ou encore l'attractivité des fonctions civiles sont autant de missions passionnantes au service desquelles les inspectrices et les inspecteurs de l'IGJ ont su mettre leur expertise. Loin d'être hors sol, l'IGJ est devenue, par la richesse de ses constats et de ses analyses, une pièce maîtresse dans le débat public qui concerne l'institution judi ciaire. Mobilisée dans le cadre des États généraux de la Justice, elle a su valoriser ses travaux et accompagner dans cet exercice citoyen les chefs de files des sept groupes de travail mis en place par le garde des Sceaux. Elle poursuit sa contri

bution au plus près du comité des États généraux présidé par Jean-Marc Sauvé.

Toujours dans la projection, la vision et la prospective, l'IGJ a continué en 2021 son engagement dans l'approche d'une Justice toujours plus proche de ses usagers. Rendue au nom des citoyens, la Justice doit se doter d'outils pour connaître leurs besoins, anticiper leurs attentes et donner du sens à l'action judiciaire. En permettant d'inscrire cette dernière dans une réalité territoriale, une évolution démographique, un contexte socio-économique, le Référentiel territorial justice (RTJ), outil conçu et déployé par l'inspection, permet désormais à chacun de mieux connaître le ressort dans lequel il déploie son activité. De même, dans une démarche prospective, l'IGJ a pu mener à bien une mis sion visant à rapprocher les collectivités territoriales, les élus locaux et la Justice afin que l'action judiciaire développée localement s'inscrive dans les politiques publiques conduites par les communes, départements et régions. Partie pre- nante des réflexions de son temps, l'IGJ s'est également repensée dans l'organi sation de ses espaces de travail. Relevant le défi du flex office et du télétravail, elle a su adapter ses locaux aux besoins des missions.

Cette

mais on insp ection vit, pense et innove sans relâche pour être force de propositions et soutien constant pour l'ensemble des structures du ministère. J'ai été particulièrement fier de la servir et d'être le témoin de toutes ces évo- lutions. C'est avec beaucoup d'émotion que je remercie chaque membre qui la compose et qui la rend unique dans le paysage ministériel. Je quitte une inspection structurée dans ses modalités de gouvernance, de contrôle interne et de recrutement, portée par une véritable stratégie de com munication professionnalisée, affirmée dans sa dimension internationale par le Réseau européen des services d'inspection de la justice qu'elle préside, renouve- lée dans les missions qu'elle propose, inventive par les outils qu'elle construit et met en œuvre, engagée auprès des autres inspections ministérielles.

L'IGJ est incontournable et doit le rester.

Je souhaite pleine réussite à mon successeur, Christophe Straudo, et je lui redis le privilège d'être à la tête d'un aussi beau service.

Jean-François Beynel

SOMMAIRE

01.

L'inspection en chiffres

1.1 - Les missions

1.2 - Les effectifsp.10

p.11 p.12 02.

Une inspection réactive dans

ses missions 2.1 - De s missions urgentes au cœur de l'actualité 2.2 - De s missions au soutien des réflexions sur l'institution judiciaire p.16 p.17 p.19 03.

Une inspection innovante dans

ses propositions et dans son organisation 3.1 -

Une appr

oche toujours plus territorialisée de son action et de ses missions 3.2 - Une r

éorganisation des

locaux au service de l'efficacité des missions p.20 p.21 p.22 04.

Parmi les missions clés de l'IGJ

en 2021 4.1

Le diagno

stic des stocks d'affaires en juridiction 4.2 La r

éflexion sur

la présomption d'innocence 4.3 La pr

évention des suicides

en détention 4.4

Le princip

e de neutralité et de laïcité à la PJJ 4.5 L' attractivité des fonctions civiles et le traitement des dossiers civils longs et complexes 4.6 La g estion des incidents d'audience entre magistrats et avocats 4.7 La mi se en place des pôles régionaux spécialisés en matière environnementale p.24 p.25 p.27 p.28 p.29 p.30 p.32 p.33 06.

La mission de coordination ISST

6.1 - Le r

ôle des ISST

p.36 08.

La vie de l'Inspection

8.1 - Le c omité des pairs (COPAIRS) 8.2 - Le s départements 8.3 - La r

éférente déontologue

8.4 - Le s trinômes de recrutement

8.5 - La formation

8.6 - La communication p.43

p.45 p.47 p.47 p.48 p.49p.42 05.

L'audit interne

p.34 07.

La dimension internationale

de l'IGJ 7.1 - La pr

ésidence du RESIJ

7.2 - De s actions de coopération bilatérales et multilatéralesp.38 p.39 p.40p.37 09.

Annexesp.52

9RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 2022

L'année 2021 en 1 clic

107

Rapports définitifs déposés

102

Missions IGJ ordonnées

21

Inspections santé et sécurité

au travail réalisées ou en cours 6

Rapports d'audit interne

réalisées ou en cours 7

Suivis d'audit interne

réalisées ou en cours 20

Missions d'appui réalisées

ou en cours 19

Inspections de fonctionnement

réalisées ou en cours 20

Missions thématiques

réalisées ou en cours 26

Enquêtes administratives

réalisées ou en cours 10

Examens de situation

réalisées ou en cours

10RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 202211RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 2022

L'inspection en chiffres

Les missions

Entre 2019 et 2021, l'activité de l'Inspection générale de la Justice s'est intensifiée. En 2021, la vocation d'appui et de conseil auprès de la direction des services judiciaires (DSJ), de l'administration pénitentiaire (DAP) et de la protection judiciaire de la jeunesse

(DPJJ) ainsi qu'aux juridictions et aux services déconcentrés du ministère a été confirmée.

201920202021Évolution de l'activité de l'IGJ

020406080100120

Rapports rendusMissions ordonnées

Évolution des missions d'appui sur 3 ans

2019201820202021

051015202530

Missions ordonnéesRapports déposés

12RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 202213RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 2022

Missions terminées en 2021

Au 31 décembre 2021, l'IGJ comptait 80 membres inspecteurs ou assimilés et 18 agents adminis tratifs.

FONCTIONSNOMBRES

Inspecteurs généraux

magistrats25

Inspecteurs généraux

fonctionnaires 6

Inspecteurs

de la justice magistrats 14

Inspecteurs

de la justice DSGJ 6

Inspecteur

de la justice DSP 5

Inspecteurs

de la justice DPJJ 4

Inspecteurs

de la justice AC 4

Chargés

de mission 5

Auditeurs

5

Inspecteurs Santé et

Sécurité au Travail

6 Total 80
19 enquêtes administratives 18 inspections santé et sécurité au travail 18 missions d'appui 17 missions thématiques 16 inspections de fonctionnement 8 examens de situation 2 groupes de travail 2 contrôles de fonctionnement 1 suivi de contrôle de fonctionnement 1 mission d'audit

14RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 202215RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 2022

Répartition femmes/hommes hors service administratif hommes femmes

53 % - Femmes

47
- Hommes

051015202530

Inspecteurs généraux

magistrats

Inspecteurs généraux

fonctionnaires

Inspecteurs

de la justice magistrats

Inspecteurs de la justice

DSGJ

Inspecteurs de la justice

DSP

Inspecteurs de la justice

DPJJ

Inspecteurs de la justice

AC

Chargés de mission

Auditeurs

Inspecteurs Santé

et Sécurité au travail

16RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 202217RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 2022

Une inspection réactive

dans ses missions

Des missions urgentes au coeur

de l'actualité

L'expertise de l'IGJ au service de la lutte

contre les violences conjugales En 2021, l'inspection a été saisie à trois reprises en urgence afin de procéder à des investigations dans des affaires par- fois très médiatisées de féminicide sur- venues à Amiens, Hayange et Mérignac.

Deux de ces inspections de fonctionne-

ment ont été menées conjointement avec l'inspection générale de l'adminis tration (IGA).

Ces missions avaient pour objet de faire

la lumière sur les éventuels dysfonction nements et manquements profession nels et de formuler toute recommanda tion utile.

Il a ainsi été recommandé de modi

fier le droit applicable pour systéma tiser l'information de la victime à tous les stades de la procédure pénale. Le décret n° 202

1-1820 du 24 décembre

2021 relatif aux mesures de surveillance

applicables lors de leur libération aux auteurs d'infractions commises au sein du couple, a été adopté en ce sens. Il prévoit des mesures de surveillance à l'égard des personnes non incarcérées pour renforcer la protection des vic- times de violences ou d'infractions com mises au sein du couple.

Par ailleurs, après avoir apporté un appui

à l'accompagnement du déploiement

du bracelet anti-rapprochement, l'Ins pection générale de la Justice a été saisie d'une mission d'évaluation des dispositifs d'éviction des conjoints violents. Le rap-

port traite des mesures juridiques d'évic-tion prononcées en matière civile comme en matière pénale ainsi que du dispositif

téléphone gr ave danger et e xamine leur mise en œuvre par les juridictions.

Le rapport constate que le nombre d'af-

faires nouvelles pour violences conju- gales a augmenté très significativement depuis 2017 (+ 42 %), tou t comme le taux de poursuites. Parallèlement, le nombre de dispositifs d'éviction mis en œuvre a connu une forte hausse. Le rapport for- mule des recommandations concernant la mise en place de différents outils de nature à structurer et dynamiser ce volet de la lutte contre les violences conjugales. La réactivité de l'IGJ en milieu péniten- tiaire : f ocus sur les évasions et prises d'otages

Au cours de l'année 2021, saisie en

urgence à quatre reprises d'inspections de fonctionnement d'établissements pénitentiaires qui ont concerné, tour à tour, des évasions et une prise d'otage, l'Inspection générale de la Justice a fait preuve de réactivité en se déplaçant rapidement sur le terrain et en remet- tant ses rapports à brefs délais.

Saisie en

mars 2021

à la suite d'une

évasion de deux personnes détenues

écrouées dans la même cellule à la maison d'arrêt de Périgueux (Dordogne), l'Inspec- tion générale de la Justice a présenté et analysé les multiples facteurs qui ont pu favoriser cette évasion. Elle a relevé des manquements individuels et a émis des recommandations destinées à répondre aux difficultés de l'établissement.

18RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 202219RAPPORT D'ACTIVITÉ IGJ 2022

L'IGJ a été saisie en

mai 2021 consécutive- ment à l'évasion d'un détenu de la mai son d'arrêt de Carcassonne (Aude) selon un mode opératoire qualifié de ?

à l

'an cienne : en pleine nuit e t par franchis sement du mur d'enceinte de l'établis sement après descellement du barreau de la fenêtre. Une série de recomman dations a été transmise à la direction de l'administration pénitentiaire.

L'Inspection générale de la Justice

a été saisie en octobre 2021 d'une prise d'otage de deux personnels de surveillance du centre pénitentiaire d'Alençon-Condé-sur-Sarthe (Orne) par un détenu. Ce dernier, muni d'une arme artisanale, s'est retranché dans sa cellule et a exercé des violences sur un surveil lant stagiaire - qui a été menotté - avantquotesdbs_dbs10.pdfusesText_16
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