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MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DE LA BURKINA FASO

02CC4CB ǯB4202BD2A4 Unité Ȃ Progrès - Justice

DES JEUNES

CABINET

SECRETARIAT PERMANENT DE YOUTHCONNEKT

BURKINA

CANEVAS DE PRESENTATION DE PROJET

Noms & Prénoms : NACOULMA Florence

Ville/Village : Ouagadougou

Commune : Ouagadougou

Téléphone : +226 25-68-45-69

E-mail : nflore@yahoo.fr

SALON DE COIFFURE

MODERNE

Janvier 2020

FICHE SYNTHETIQUE DU PROJET

Titre du projet : Salon de coiffure moderne

Objet du projet : Offre de service de coiffure, et vente de produits de beauté

Secteur ivité : Artisanat

Localisation du projet : Karpala, secteur 51 de Ouagadougou créer : 2

Nom & prénoms ou raison sociale :

Résidence du promoteur : Ouagadougou

Téléphone : +226 25-68-45-69

Date de démarrage : la subvention

Coût total du projet : 1 068 200 FCFA

Apport personnel : 105 000 FCFA

Montant de la subvention : 963 200 FCFA

Mentor/Parrain (Nom, Prénom(s), Profession, Adresses) : KANGABEIGA Joséphine, coiffeuse professionnelle à Ouagadougou, BP4126 01BF01 Tél : +226

50-24-58-54.

SOMMAIRE

1.

2. Etude de marché

3. Etude technique du projet

4. Etude financière

Annexes

1.

1.1 Présentation de

Nom et prénoms : NACOULMA Florence

Dénomination :

Age : 23

Sexe : Féminin /X_/Masculin /_/

Situation actuelle : Apprentie coiffeuse

Domicile : Karpala, secteur 51 de Ouagadougou

Situation matrimoniale : Célibataire/X_/ marié (e) /_/ divorcé(e)/_/ veuf (ve)/_/ : Aucun /_/ Primaire /_/ Secondaire /X_/ Supérieur /_/

Diplômes obtenus : BEPC

Qualification professionnelle : CQP en coiffeuse

Expérience professionnelle : 4 ans dans la coiffure pour Dame

Adresse : Secteur 51 de Ouagadougou

Contact permanent : +226 25-68-45-69

1.2 - Titre du projet : alon de coiffure moderne - : Artisanat - projet : Ouagadougou - Création /_X/ Renforcement /_/ - Année de création : 2020 Description et justification du projet (la raison qui motive la création du projet et les besoins à combler) : Après 4 ans en tant que apprentie coiffeuse, nous avons constaté que les salons de coiffure sont des lieux très prisés par les femmes et particulièrement celles de la ville de Ouagadougou. En effet, les femmes ne lésinent pas sur les moyens à mettre pour paraitre belles à leurs yeux, aux yeux de leurs maris ou de leurs compagnons. Nous sommes donc convaincus que notre salon sera attractif car nous allons nous investir pour assurer un service de qualité et réserver un bon accueil aux clients. - Forme juridique : Individuel /X_/ SA/_/ SARL/_/ GIE /_/ Groupe solidaire /_/ Association ou Groupement /_/

1.3. Emplois

a. s crées/existants Sexe

Homme Femme Total

Emplois existants 0 0 0

Emplois à créer 0 2 2

Total 0 2 2

b. Poste occupés/à occuper par les employés et nature des emplois (temporaire ou permanent)

Nature

Poste occupé/à occuper

Permanent Temporaire Total

Promotrice 1 0 1

Coiffeuse 1 0 1

Total 2 0 2

c. Nombre de salariés déclarés à la caisse : Femmes Hommes

2. ETUDE DE MARCHE

2.1 La demande potentielle pour les produits ou services (besoins dans la

zone du projet) Les clients potentiels sont les femmes et les jeunes filles de tout âge, de revenu moyen de la ville de Ouagadougou et des villes et villages environnants, mais aussi les hommes qui seront intéressés par le service de coiffure et de pédicure- manucure.

2.2 Les clients immédiatement visés (nombre, localisation, besoins, etc.)

Les clients immédiatement visés par le projet sont les habitants du quartier karpala et des quartiers environnants.

2.3 Les concurrents actuels (localisation, taille, nombre, occupation du

marché, etc.) Les concurrents sont deux grands salons de la ville de Ouagadougou. Bien que ces salons soient de renommée nationale, ils ne disposent pas sur place de la ces salons laisse à désirer. 0 0

2.4 La part de marché du projet

réalisés par le projet) entreprise compte absorber au minimum 40% de la part du marché grâce à son professionnaliste, à la propreté des locaux, à ation des modèles de coiffure, à ccueil chaleureux des clients et à la tenue de fiches individuelles de suivi technique des clients.

2.5 La stratégie commerciale du projet (présentation du produit, prix,

promotion, distribution) :

Le produit :

9 coiffures (tresses, nattes, tissages et coupe de cheveux) ;

9 soins de cheveux ;

9 pédicure-manucure (pour hommes et femmes)

9 produits et accessoires de beauté (pommades de cheveux, des mèches,

des tissages, du champoing, des défrisants, du gel, rouge à lèvres, des crayons et poudres de maquillage, poudres des démaquillants, des

Le service :

9 ;

9 la rapidité dans le service ;

9 le travail bien fait.

Présentation du prix

Notre politique de prix va tenir compte de plusieurs paramètres :

9 les prix pratiqués par les concurrents sur le marché ;

9 les attentes des clients ;

9 es frais

directs tenant compte des dépenses engagées dans le ravitaillement et de celles occasionnées par le fonctionnement du salon ; 9

La promotion des produits

9 les procédés les plus efficaces pour faire connaître mes produits sont :

9 application de prix préférentiel pour fidéliser nos clients ;

9 a technique de bouche à oreille, des affiches

publicitaires et des réseaux sociaux pour plus de visibilité ;

9 la pratique de coûts réduits par rapport à ceux des concurrents.

La distribution des produits

Le service se fera au salon et exceptionnellement à domicile ou au lieu indiqué pour certains événements tels que les mariages et les baptêmes.

3. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET

3.1 Description du site du projet (emp :

logée dans un bâtiment loué au secteur 51 de Ouagadougou. un hangar permet aussi de prendre certaines cli Le site est facilement accessible et bien placé, ce qui facilitera partenaires.

3.2 Description de la production (description du produit et du processus

de production) (pour les prestations de service) : - natte simple ; - tissage ; - crochets ; - nappy ; - coupe de cheveux ; - placage/simple ; - placage/flatwus ; - tapis ; - lavage ; - pédicure-manucure ; - vente de mèches et de tissages.

3.3 Capacité et programme de production (projet de production/

fabrication en lien avec la demande) : L envisage fournir ses services à environ 2 580 personnes la première année avec une progression de 1,15% par an, soit 2 967 à la deuxième année et

3413 à la troisième année.

3.4 Infrastructures, aménagements et équipements

Infrastructures, Aménagements,

Equipements existants

Infrastructures, Equipements à acquérir

ou aménagements à réaliser DESIGNATION Qté Montant DESIGNATION Qté Montant (FCFA) (FCFA)

Infrastructures Infrastructures

Terrain Terrain

Bâtiments Bâtiments

Sous total 1 Sous total 1

Aménagements Aménagements

Hangar Hangar (avec

terrasse) 1 75000

Clôture Clôture

Autre 1 Autre 1

Autre 2 Autre 2

Autre 3 Autre 3

Sous total 2 Sous total 2 75 000

Equipements Equipements

Matériel roulant - - Casque à mise en

plis 1 80000

Lave tête 1 20000

Séchoirs à main 1 20000

Porte bigoudi 1 25000

Fer à friser 2 34000

Chaises 4 40000 armoire 1 75000

Tablier de travail 2 8000

Bac à pédicure 1 20000 Table à manucure 1 15000 stérilisateur 1 45000 Ciseau à coupe 1 45000

Fauteuil de trois

places 1 75000

Sous total 3 Sous total 3 502 000

TOTAL TOTAL 477 000

4. ETUDE FINANCIERE

4.1 Evaluation des investissements

Frais d'installation

Désignation Unité Qté PU Coût

U 1 50 000 50000

Déplacements U 1 10000 10000

Communication - -

Dépôt de brevet/licence, etc. - - -

Autres démarches - - - -

Total 60 000

4.1.1 Infrastructures/aménagements

Désignation Unité Qté PU Coût

Hangar U 1 75000 75000

Total 75 000

4.1.2 Matériel et mobilier de bureau

Désignation Unité Qté PU Coût

Total -

4.1.3 Matériel roulant

Désignation Unité Qté PU Coût

Total - - - -

4.1.4 Matériel d'exploitation

Désignation Unité Qté PU Coût

Casque à mise en plis U 1 80000 80000

Lave tête U 1 20000 20000

Séchoirs à main U 1 20000 20000

Porte bigoudi U 1 25000 25000

Fer à friser U 2 17000 34000

Chaises U 4 10000 40000

armoire U 1 75000 75000

Tablier de travail U 2 40000 8000

Bac à pédicure U 1 20000 20000

Table à manucure U 1 15000 15000

stérilisateur U 1 45000 45000

Ciseau à coupe U 1 45000 45000

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