[PDF] REPERTOIRE DES ENTREPRISES TOURISTIQUES





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Bulletin sur le marché du travail - Emploi Québec

de l'après-guerre a un effet direct sur le marché du travail actuel dans la région. Salon Événement Emploi de Brome-Missisquoi à Cowansville.



MONTÉRÉGIE

10 nov. 2021 Listes de salons de l'emploi et événements virtuels . ... marché du travail contient les MRC de Brome-Missisquoi et de la Haute-Yamaska.



Rapport annuel 2020

Le portail emploi (emploibm.ca) demeure pour les entreprises de Brome-Missisquoi un outil précieux pour le recrutement de travailleurs. Cela permet aux 



Bulletin sur le marché du travail - Emploi Québec

Brome-Missisquoi a actuellement un effet direct sur le marché du travail dans la région. ... Source : Institut de la statistique du Québec ...



On fête les 10 ans des coop jeunesse de services à Châteauguay

un morceau de gâteau offert pour souligner l'événe Actualité-Emploi de la page web d'Emploi-Québec ... 1800 visiteurs au Salon de l'emploi.



Rapport annuel de gestion 2017-2018 du ministère du Travail de l

31 mars 2018 du site Web du ministère du Travail de l'Emploi et de la Solidarité sociale à l'adresse www.mtess.gouv.qc.ca.



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14 mai 2014 Projet adopté par le conseil de la MRC Brome-Missisquoi le 20 ... Tableau 11 Répartition des emplois et employés selon les secteurs – 2013 .



REPERTOIRE DES ENTREPRISES TOURISTIQUES

Affaires municipales et Occupation du territoire (MAMOT) Emploi-Québec



repertoire des - entreprises industrielles - 2016

Affaires municipales et Occupation du territoire (MAMOT) Emploi-Québec



repertoire des - entreprises industrielles - 2019

9 juil. 2020 municipales et de l'Habitation (MAMH) Emploi-Québec

REPERTOIRE DES ENTREPRISES TOURISTIQUES

Note : La date de référence des données présentées dans ce document est le 31 décembre 2017. La compilation des

données a été réalisée de bonne foi et avec minutie par des ressources internes. Toutefois, il pourrait s'y être glissé

quelques erreurs et omissions. Si c'était le cas, nous nous en excusons. Certaines entreprises n'ont pas répondu au

questionnaire, donc le nombre d'emplois correspond aux données antérieures au dossier ou à 1 par défaut. Pour tout

commentaire, veuillez communiquer avec le CLD au (450) 266-4928 poste 246 ou à slefebvre@cldbm.qc.ca

Version 21 mars 2018

REPERTOIRE DES

ENTREPRISES TOURISTIQUES

2017

Répertoire des entreprises touristiques - 2017

III

Bienvenue dans Brome-Missisquoi

C"est avec fierté que nous vous présentons ce nouveau répertoire touristique du CLD de

Brome-Missisquoi. Grâce à la collaboration des entreprises du territoire, que nous tenons à remercier

chaleureusement, vous y trouverez des renseignements et coordonnées concernant 272 entreprises

touristiques selon leur secteur d"activité et leur positionnement géographique. Nous souhaitons que ce

répertoire devienne pour vous un outil de référence et de recherche incontournable. Issu du milieu, le Centre local de développement (CLD) de Brome -Missisquoi est un organisme à but non lucratif dont le mandat est de stimuler la croissance économique du milieu, d"élaborer des stratégies en

matière de développement de l"entrepreneuriat et de concerter les intervenants dans les secteurs suivant :

industriel, tourisme et culture ainsi qu"agroalimentaire et rural. Le CL

D contribue également à accélérer et à simplifier la réalisation des projets du territoire, grâce à des

alliances bien établies avec plusieurs organismes locaux et régionaux et en collaboration avec différents

ministères dont le ministère de l"Économie, de la Science et de l"Innovation (MESI), le ministère des Affaires municipales et Occupation du territoire (MAMOT), Emploi-Québec, ainsi que la MRC Brome-

Missisquoi. Nous tenons sincèrement à remercier tous ces partenaires qui nous permettent de réaliser

notre mission. Nos remerciements doivent également rejoindre les membres du Conseil d"administration,

les bénévoles de nos comités consultatifs ainsi que tous les employés qui, par leur implication, permettent

de créer une région économiquement prospère.

Bonne consultation et bonne recherche

Sylvie Beauregard

, présidente Robert Desmarais, directeur général Répertoires des entreprises touristiques - 2017 iv

À propos de

l'équipe du Service tourisme et culture

Robert Desmarais poste 228

Directeur général

Denis Beauchamp poste 240

Directeur du développement économique

Guylaine Beaudoin poste 247

Conseillère en développement touristique - service aux membres et développement de produits

Rémi Jacques poste 257

Conseiller en développement touristique, Stratège en commercialisation

Annie Larose poste 233

Agente de soutien

Suzanne Lefebvre poste 246

Agente de bureau

Sonia Picard poste 222

Directrice des services administratifs et financiers

Pascale Berthiaume poste 275

Comptable

749, rue Principale

Cowansville (Québec) Canada

J2K 1J8

T. : (450) 266-4928

www.brome-missisquoi.ca

Répertoire des entreprises touristiques - 2017

v

Appui technique offert par le

CLD aux entreprises touristiques

Le Centre local de développement de Brome

-Missisquoi offre un soutien technique et financier en mettant

à votre disposition un éventail de services de première ligne pour vous aider à démarrer, consolider et

dé velopper un projet touristique, événementiel ou culturel.

Des services tels que :

Des conférences sur des enjeux liés aux défis de la gestion actuelle; De l'aide financière et la recherche de financement complémentaire; La recherche de terrains ou de bâtiments pour les activités de l'entreprise; Le réseautage avec les représentants des programmes gouvernementaux; La référence à des services-conseils spécialisés;

Le CLD de Brome

-Missisquoi agit également au niveau de :

L'animation touristique par :

L'organisation, entre autres, de séminaires et de sessions de formation, en concertation avec les autres partenaires de développement économique de la MRC;

La coordination d'événements spéciaux;

Des interventions de facilitateur auprès de différents groupes;

Le soutien au développement local en offrant une expertise dans la planification et l'organisation de projets structurants;

Une participation aux différentes tables de concertation de la MRC; Une collaboration dans les projets de développement issus de ces tables. La promotion soutenue de l'offre touristique et des attraits de la région par :

L'accueil des promoteurs;

La présentation de la région, ses avantages, infrastructures, la main-d'oeuvre et les services municipaux; La présence à des salons spécialisés ou à des expositions commerciales; La recherche d'investisseurs, de nouvelles entreprises, de partenaires; La production de campagnes promotionnelles et d'outils imprimés; Le web avec la mise en ligne de contenus pertinents et inspirants : www.laroutedesvins.ca www.carrementculture.ca www.tourismebrome-missisquoi.ca Quelles entreprises se retrouvent dans le répertoire touristique? Les entreprises ou organismes qui apparaissent dans le répertoire touristiqu es doivent être immatriculés

dans le registraire des entreprises du Québec (avoir un NEQ), être en activité, posséder un permis

d'opération émis par les autorités compétentes si applicables, participer à une activité de commercialisation avec le Centre lo cal de développement de Brome -Missisquoi ou Tourisme Cantons-de-

l'Est dans l'année en cours, ou être un lieu de diffusion d'arts ou un événement touristique reconnu.

Les restaurants qui font exception à la règle d'activité de commercialisation doivent alors offrir le service

aux tables et être situés dans un des pôles touristiques de la région, soit Bromont, Lac-Brome, Sutton,

Dunham et Frelighsburg. Les établissements d'hébergement font également exception à la règle d'activité

de commercialisation, et ce dans toute la MRC. Répertoires des entreprises touristiques - 2017 vi

Survol statistique

Données globales sur les entreprises

touristiques dans Brome-Missisquoi 1

Municipalité

Nombre

d'entreprises

Nombre

d'emplois

Abercorn -- --

Bedford (Canton) 1 5

Bedford (Ville) 7 22

Bolton-Ouest -- --

Brigham 7 65

Brome 2 6

Bromont 60 2 446

Cowansville 18 164

Dunham 30 396

East Farnham 1 3

Farnham 12 66

Frelighsburg 18 106

Lac-Brome 36 505

Notre-Dame-de-Stanbridge -- --

Pike River 2 5

Saint-Armand 10 42

Sainte-Sabine 2 16

Saint-Ignace-de-Stanbridge 6 68

Stanbridge East 7 15

Stanbridge Station -- --

Sutton 52 638

MRC Brome-Missisquoi 1 3

Total - MRC Brome-Missisquoi 272 4 571

1 La date de référence des données présentées est le 31 décembre 2017.

Précisions sur

les statuts d"emploi

Statuts d'emploi

Nombre

d'emplois actuels % du total

Temps plein 1 232 27,0%

Temps partiel 874 19,1%

Saisonnier 2 465 53,9%

Total 4 571 100%

Secteurs

Nombre

d'entreprises % du total

Nombre

d'emplois % du total Attraits-activités - agrotourisme 60 22% 757 17%

Attraits-activités - culturel 35 13% 138 3%

Attraits-activités - plein air 21 8% 1 906 42%

Boutique 8 3% 36 1%

Centre de santé 5 2% 155 3%

Événement 23 8% 114 2%

Hébergement - camping 14 5% 148 3%

Hébergement - gite 23 8% 45 1%

Hébergement - hôtel 30 11% 455 10%

Hébergement - résidence de tourisme 7 3% 25 1%

Restauration 46 17% 792 17%

Total MRC

272 100% 4 571 100%

Répertoire des entreprises touristiques - 2017

vii

Faits saillants

Le nombre d'entreprises touristiques répertoriées a diminué de 4 % (-11). 16 entreprises ont été

ajoutées et 27 ont été retirées du répertoire. Les entreprises retirées sont principalement des

hébergements (10) et des entreprises agrotouristiques (6). Les entreprises touristiques de moins de 10 emplois représentent 68 % (184 entreprises) du nombre total des entreprises répertoriées ;

14 entreprises emploient 50 personnes et plus, soit 5 % du nombre total des entreprises. Ces 14

entreprises emploient un total de 2 405 personnes soit 53 % du nombre d'emplois total.

5 entreprises emploient 100 personnes et plus soit 2 % du nombre total des entreprises. Ces 5

entreprises emploient un total de 1 835 personnes soit 40 % du nombre d'emplois total.

Le secteur du Plein air arrive encore premier en matière d'emplois avec 42 %, ce secteur compte 21

entreprises, 1906 emplois. Les secteurs Agrotourisme et Restauration arrivent à égalité au 2 e rang avec 17 % chacun des emplois touristiques répertoriés de la région. Les 2 secteurs ayant une augmentation de 17 emplois chacun sont l'hébergement - Hôtel (augmentation de 4 %) et Centre de santé (augmentation de 12 %).

Le secteur qui a subi une baisse d'emplois plus révélatrice est l'agrotourisme avec une diminution de

42 emplois, représentant 5 % de ce secteur.

Globalement, le nombre d'emplois a diminué de 0.3 %.

Index alphabétique

viii À La Carte ...........................................................................................................................................1

Alpagas Sutton ....................................................................................................................................1

Amerispa Château Bromont ...............................................................................................................1

Ancestral Knowlton B&B .....................................................................................................................1

Antiquités Au Fil du Temps .................................................................................................................2

Antiquités et reproductions La Belle Vieillerie .....................................................................................2

Antiquités G. Chamberland .................................................................................................................2

Antiquités Griffon Antiques ..................................................................................................................2

Antiquités La Blanche Hermine

Apiculture Patenaude ..........................................................................................................................3

Artovino, Atelier Galerie d'Art ..............................................................................................................3

Arts Sutton ...........................................................................................................................................3

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