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Institut français 8-14 rue du Capitaine Scott 75015 Paris + 33 (0)1 53 69 83 00 www institutfrancais com Photo de couverture : Les Ateliers de l’Institut



de l’institut français

la langue française et de l’enseignement du français à l’étranger L’Institut français a été créé par la loi du 27 juillet 2010 relative à l’action extérieure de l’État et précisée par son décret d’application du 30 décembre 2010 sous la forme d’un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC)



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L’Institut français se mobilise face à la crise pour accompagner le réseau culturel français à l’étranger page 15 5 L’Institut français maintient et adapte son soutien aux filières culturelles page 30 6 L’Institut français fait face à la mobilité empêchée page 41 8 L’Institut français œuvre à la diversification

Quels sont les projets de l’Institut français ?

    En 2020, l’Institut français est chef de file de 3 projets : Safir, projet de soutien à la jeunesse des pays de la rive sud de la Méditerranée à travers l’entrepreneuriat social, co-financé par la DG NEAR ; CinEd et European Film Factory sont soutenus par le programme Europe Créative / MEDIA.

Quels sont les événements de l’Institut français ?

    De nombreux autres événement, tels que la Fabrique des cinémas du monde ou encore la présence française au Fuorisalone digital de Milan - entre autres -, ont permis de diversifier le contenu sur les différents réseaux sociaux de l’Institut français. L’événement a rencontré son public, en récoltant plus de 50 000 vues en seulement une journée !

Quels sont les ateliers de l’Institut français ?

    Les Ateliers de l’Institut français, le rendez-vous de la diplomatie culturelle maintenu en ligne

Qui sont les observateurs de l’Institut français ?

    Observateurs Clément BODEUR-CREMIEUX Secrétaire du Conseil d’administration Claude BRENEZ Représentante du CSE de l’Institut français David LITVAN Contrôleur budgétaire ministériel au ministère de l’Europe et des Affaires étrangères Président par intérim et Directeur général de l’Institut français Erol OK Parlementaires

Contrat

d'objeCtifs et de Performan C e de l'institut français

2020-2022

1. Accompagner le rayonnement de la culture et des industries culturelles et

créatives (ICC) françaises et francophones ........................................................................

1.1 Promouvoir la création artistique contemporaine et accompagner à l'international les acteurs

..................8

1.1.1 Promouvoir la création artistique et littéraire contemporaine à l'étranger

aux pays prioritaires........................................................................ ..........8

1.2 Favoriser le dialogue entre les cultures ........................................................................

structurante et innovante ........................................................................ .8

1.3.1 Favoriser la modernisation et la structuration des actions du réseau, en prenant en compte

...8

2. Promouvoir la langue française et soutenir les centres de langue ........................................................................

.............11

3. Renforcer la démarche partenariale au service du développement international

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..................................12 ɰɮŭɰ ..............................................................13

l'expertise du réseau culturel ........................................................................

qui concourent à l'action culturelle extérieure, et privées ........................................................................

....................13 .............13

4. Moderniser la gestion de l'opérateur ........................................................................

........................14

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...................15 ɰɵɰ .............................................15 ɰɰɰɰ ..........................................................15 ANNEXE 1 ........................................................................ ANNEXE 2 ........................................................................ ANNEXE 3 ........................................................................ table des matières l'action culturelle extérieure est un élément constitutif essentiel de la politique étrangère et européenne de la france. elle concourt à façonner son image, à développer son attractivité, à promouvoir ses valeurs, à renforcer son infiuence dans le monde. elle mobilise à cette fln toutes les ressources de l'expertise patrimoniale, de la création, de la langue française, toutes les disciplines des industries culturelles et créatives. Cette action culturelle extérieure sera particulièrement impactée par la crise économique liée à l'épidémie de Covid-19, ce qui implique notamment un renouveau dans les méthodes et une attention particulière portée aux mutations des modèles de diplomatie d'infiuence. l'institut français (if) est l'opérateur pivot de l'action culturelle extérieure de la france. il est placé sous la tutelle conjointe du ministre de l'europe et des affaires étrangères et du ministre de la Culture, qui flxent ensemble les orientations déterminant son cadre d'action et sa stratégie. le ministère de l'education nationale et de la jeunesse est en outre associé à la déflnition de la politique de promotion de la langue française et de l'enseignement du français

à l'étranger.

l'institut français a été créé par la loi du 27 juillet 2010 relative à l'action extérieure de l'État, et précisée par son décret d'application du 30 décembre 2010, sous la forme d'un établissement public à caractère industriel et commercial (ePiC). Ce statut renforce la lisibilité de son exécution budgétaire, assure une meilleure souplesse de gestion, facilite la recherche de coflnancements et permet à l'institut français d'évoluer dans un contexte concurrentiel, tout en l'ancrant dans la sphère publique. dans le cadre de son organisation administrative, le conseil d'administration de l'opérateur règle, par ses délibérations, les affaires de l'établissement. la loi du 27 juillet 2010 confle à l'opérateur des missions qui vont de la promotion de la culture française à la diffusion et l'enseignement à l'étranger du français, en passant par l'échange avec les autres cultures, l'appui aux expressions artistiques du sud, l'accompagnement des idées et des savoirs français dans le monde. outil de promotion et de coopération pour notre diplomatie culturelle, l'if est à ce titre chargé du développement des échanges artistiques, du soutien à la diffusion de la création, du dialogue avec les sociétés civiles, de la promotion des industries culturelles et créatives françaises, de l'organisation de " saisons » et de grandes manifestations culturelles, de la promotion de la

langue française et de son enseignement à l'étranger. afln de remplir ces missions, la loi accorde à l'institut

français des compétences de conseil et de formation au bénéflce des personnels du réseau culturel français à l'étranger, et dispose qu'il concourt à l'animation de celui-ci. Gage de professionnalisation, cet appui au réseau constitue une priorité pour l'opérateur, qui veille à répondre à ses besoins, notamment dans le cadre du rapprochement à l'oeuvre depuis 2017 entre l'institut français et la fondation des alliances françaises, matérialisé par la Convention tripartite if/ faf/meae en date du 2 octobre 2019. l'if agit dans le domaine de l'action culturelle extérieure, en synergie et complémentarité avec tous les opérateurs, qu'ils soient publics, associatifs ou privés, mais aussi avec les organisations internationales et européennes et les collectivités territoriales. C'est à ce titre que l'institut français met son expertise d'ingénierie de projet au service de maîtres d'ouvrage tels que la Commission européenne ou l'agence française de développement (afd) pour conduire des actions conformes aux politiques européennes et de développement de la france, susceptibles, par ailleurs, de mobiliser le réseau culturel français dans les pays concernés. dans ce cadre, il est conclu un contrat d'objectifs et de performance (CoP), pour une durée de trois ans, couvrant la période du 1 er janvier 2020 au 31 décembre 2022. l'objet du présent contrat est de déflnir les enjeux stratégiques, les modalités d'actions et les priorités géographiques (annexe 1) assignées à l'opérateur. Ce contrat prévoit également les modalités de suivi et d'évaluation des actions menées (annexe 2) par l'identiflcation d'indicateurs de performances (annexe 3).

Préambule

Contrat d'objectifs et de performance de l'Institut français /// 2020-20224 bilan du deuxième contrat d'objectifs et de moyens (Com) 2017-2019 Pour mémoire, le COM 2017-2019 a été conclu après une vacance de quatre années puisque le premier COM de l'IF s'était achevé fin 2013. Il témoigne du renforcement de l'opérateur dans ses prérogatives, selon 4 axes structurants : - Développer l'influence et l'attractivité de la France par sa culture et sa langue ; - Animer le dialogue et favoriser les échanges avec les cultures étrangères en France, en Europe et dans le monde ; - Renforcer la mission d'appui au réseau à l'étranger ; - Consolider les capacités de pilotage de l'Institut français. Le soutien et l'appui au réseau ont toujours constitué une priorité pour l'opérateur, qui est parvenu à nouer un dialogue essentiel avec le réseau culturel, centré sur le partage des enjeux et des plans d'action, afin de répondre au mieux aux priorités de programmation des postes, aux attentes des partenaires étrangers et à la diversité des situations. L'IF a donc pris une place indispensable aux côtés du MEAE dans l'animation du réseau culturel. C'est notamment à ce titre que les actions de formation développées par l'IF, sans cesse ajustées aux besoins des agents du réseau, demeurent un point fort des missions de l'opérateur. La priorisation géographique nécessitant une grande flexibilité et transversalité a permis à l'opérateur de concentrer ses moyens d'action vers les territoires identifiés comme prioritaires. La mise en oeuvre de la géographie prioritaire de l'IF, a permis par ailleurs de prendre en compte les enjeux renouvelés notamment en Afrique et en Europe. En outre, les nombreux appels à projets européens remportés ont permis à l'opérateur de gagner en visibilité auprès de la Commission européenne en devenant un de ses interlocuteurs privilégiés. Entre 2018 et 2019 l'Institut français a développé un panel important d'outils, de programmes et de ressources au service de la diffusion artistique et des savoirs, à disposition des acteurs de la culture dans toute sa diversité, et notamment des filières des industries culturelles et créatives. Il a fait preuve de savoir-faire et d'agilité pour répondre aux attentes des professionnels et du réseau culturel français, en nouant des partenariats avec les structures adaptées (françaises, étrangères, publiques et privées). C'est notamment le cas dans le domaine des cultures numériques, où l'Institut français est devenu, en trois ans, un partenaire de référence pour les professionnels français du secteur, favorisant ainsi leur projection à l'international. Les événements culturels prescripteurs et notamment les Saisons culturelles constituent un outil de rayonnement culturel et politique de premier plan. L'année France-Colombie (2017), la Foire du Livre de Francfort (2017), la Saison France-Israël (2018), la

Saison France-Roumanie (2018-2019), le lancement

des préparatifs de la Saison Africa 2020, ou encore la 16 e édition de la Biennale d'architecture de Venise (2018) sont autant d'exemples de la capacité de l'IF à mobiliser du mécénat. L'Institut français est devenu l'un des opérateurs pivots dans le domaine de la langue française, en lien avec les ministères concernés par la mise en place du plan présidentiel " Une ambition pour la langue française et le plurilinguisme » de mars 2018. L'Institut français a vu ses objectifs et son plan d'action complétés et précisés par ce programme ambitieux et pluriannuel. Par ailleurs, le rapprochement de l'IF avec la FAF, souhaité par le président de la République en août 2017, s'est concrétisé par un rapprochement fonctionnel entre ces deux entités au service des réseaux des Instituts français et des Alliances françaises, via la signature d'une convention tripartite (MEAE/IF/FAF) en date du 2 octobre 2019. Le soutien au FLE, la diffusion culturelle, la professionnalisation des agents du réseau des Alliances françaises et la mise en oeuvre de la " démarche-qualité » sont désormais confiés à l'IF. Les missions de la FAF sont recentrées sur la régulation et l'animation du réseau des Alliances françaises.

Contrat d'objectifs et de performance de l'Institut français /// 2020-2022Contrat d'objectifs et de performance de l'Institut français /// 2020-20225

l'institut français entretient également un dialogue permanent avec les sociétés civiles comme l'illustrent de nombreux programmes et dispositifs (labs, focus, Parcours ou Voyages sur mesures, rendez-vous de l'if), qui constituent des préalables importants au repérage des nouvelles tendances de la création française par les programmateurs étrangers. ils ont consolidé les liens entre les scènes culturelles françaises et étrangères, plaçant ainsi l'institut français au coeur de l'animation des réseaux professionnels internationaux. des partenariats ont été noués et renouvelés, notamment avec les collectivités territoriales et les acteurs privés, afln de répondre aux missions de service public en matière de diplomatie d'infiuence. Cette démarche a également permis de disposer de marges de manoeuvre flnancières pour consolider ces mêmes actions. enfln, dans le respect du cadre budgétaire, et suivant la modiflcation des réglementations en matière de ressources humaines, de système d'information et de commande publique, l'if a procédé à la fois à de nombreux ajustements mais aussi à de fortes évolutions, dont celles liées à l'accord d'entreprise et sa grille de rémunération. les perspectives d'un circuit administratif entièrement dématérialisé, d'un projet immobilier qui pourra permettre de minorer les coûts de structure à moyen terme et d'une organisation à repenser en fonction des contraintes imposées par les nouveaux bailleurs de fonds de l'institut français (union européenne, afd) font partie des évolutions que l'opérateur a d'ores et déjà intégré

à son cahier des charges.

Les enjeux du contrat

d'objectifs et de performance

2020-2022

le présent contrat d'objectifs et de performance, couvrant la période 2020-2022, permettra de pérenniser les missions de l'if, de consolider ses réussites et d'améliorer l'efflcacité de son action. dans un paysage culturel national et international fragilisé par la crise économique liée au Covid-19, l'action de l'if sera cruciale pour soutenir le réseau culturel à l'étranger et les opérateurs culturels. Ce contexte nouveau sera également l'occasion d'une adaptation de l'établissement, qui se devra de réexaminer ses modes d'intervention et ses outils à la lumière des nécessités qui se feront jour dans le sillage de l'épidémie de Covid-19.ainsi l'opérateur aura-t-il pour priorités : - d'accompagner le rayonnement de la culture et des industries culturelles et créatives (iCC) françaises et francophones ; - de promouvoir la langue française et de soutenir les centres de langue ; - de renforcer la démarche partenariale au service du développement international en veillant à y associer, dans la mesure du possible, le réseau culturel français

à l'étranger ;

- de poursuivre la modernisation de la gestion de l'établissement. son périmètre d'action et ses modes d'intervention devront s'inscrire dans le cadre des axes stratégiques et géographiques flxés par ses ministères de tutelle dans le cadre du présent contrat. l'if développera des dispositifs et programmes culturels adaptés et à destination des publics-cibles identiflés, et notamment la jeunesse et les sociétés civiles. l'if soutiendra et promouvra la création artistique, en veillant à soutenir les nouvelles formes de la création contemporaine. les secteurs du numérique et de l'innovation prendront une importance toute particulière face aux conséquences durables de la pandémie de 2020, et notamment l'appropriation des outils et plateformes numériques par le réseau.

Les priorités géographiques

(cf. annexe 1) la déflnition d'une géographie prioritaire a pour objectif de répondre aux enjeux et missions déflnis par le meae et le mC, en cohérence avec l'action menée par le réseau de coopération et d'action culturelle dans le monde. Cette stratégie s'inscrit dans le cadre des grandes priorités de la diplomatie d'infiuence pour les trois prochaines années. elle est décrite dans l'annexe 1. Contrat d'objectifs et de performance de l'Institut français /// 2020-20226 1 accompagner le rayonnement de la culture et des industries culturelles et créatives (iCC) françaises et francophones L'IF contribuera à donner une image innovante et dynamique de la France, en particulier en direction de la jeunesse afin de renouveler les publics. Il mettra particulièrement l'accent sur le repérage et l'accompagnement de l'émergence artistique de la scène française. Toutes les actions décrites ci-dessous s'intègrent dans le dispositif mis en place par le gouvernement au service des filières ICC qui auront un rôle déterminant pour le redémarrage du secteur culturel post- Covid-19. Une attention particulière sera portée à la promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes et de la diversité. Les changements de priorités et de modes opératoires induits par la pandémie orienteront la mise en oeuvre de cettequotesdbs_dbs10.pdfusesText_16
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