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REMERCIEMENTS
IlRÉSUMÉ
TABLE DES MATIERES
PREMIÈRE PARTIE: REVUE DE LA LITTERATURE
lA v 15 DEUXIÈME PARTIE: CADRE MÉTHODOLOGIQUE DE RECHERCHE 77LISTE DES TABLEAUX
LISTE DES FIGURES
CODELISTE DES ACRONYMES
SIGNIFICATION
INTRODUCTION
PREMIÈRE PARTIE: REVUE DE LA LITTERATURE
1.-GESTION DE PROJET
1.1 Définition de projet
1.3 Cycle de vie de projet
l :Figure 2 : Modèle général d'un projet
Identification
Définition
Réalisation Terminaison
1.4 Rôles du gérant de projet
Figure 3 L gérant de projet: un carrefour
-Client, utilisateurs .. : -Bailleurs de fonds -Fournisseurs -AutresResources
propres -Supérieurs hiérarchiques -Collègues -Autres unités administrativesResources
en2a2ées1.5 Gestion des parties prenantes dans un projet
2.-FACTEURS DE SUCCÈS EN GESTION DE PROJET
2.1 Succès de projet et succès en gestion de projet
du du du2.2 Facteurs de succès en gestion de projet
Tableau 1 : Objectifs prioritaires selon la phase de projetConception et Exécution Utilisation
planification et clôture 1. du du Tableau 4 : Facteurs de succès en gestion de projet selon Clarke (1999)Communication tout au long du projet:
y Définition claire des objectifs et de l'envergure du projet:Division du projet en sous-projets:
Utilisation des plans de projet comme documents de travail: 2. 401 1 1 p.
3.-GESTION DE PROJET DE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL
3.1 Points généraux
t . 1 \ \1 \ \
1 \ \
1 \ 1 \ 1 \ • Facteurs de succès identifiés par l'Agence canadienne de développement international (AeDI) • Facteurs de succès identifiés par l'agence allemande de coopération technique (GTZ) Tableau 7 : Tableau synoptique et comparatif des facteurs de succès à l'ACDI et à la GTZGTZ : facteurs individuels GTZ : facteurs majeurs
Tableau 8 : Facteurs de succès en gestion des projets de développementFacteurs de succès
en gestion des projets de développementPartenariat et participation:
Bien-fondé, qualité et justesse de la conception:Bonne et adéquate utilisation des ressources:
Pilotage avec des actions éclairées et rapides:Le soutien du comité directeur de projet:
Les tâches techniques:
La communication:
Le personnel:
Les compétences du gestionnaire de projet.
L'environnement et les enjeux politiques:
574.-PROJETS DE MICROFINANCE
4.1 Définition d'un projet de microfinance
4.3 Facteurs de succès en gestion de projet de microfinance
Tableau 9 : Facteurs de succès en gestion des projets de microfinance Facteurs de succès en gestion des projets de microfinance5.-PROJETS DE AUX COMORES
5.1 Présentation des Comores
2,5.1.1 Sanduk
5.1.2 MECK
Particularités projets de microfinance aux
5.3 Facteurs de succès en gestion de projet de microfinance aux Comores
72b. Un environnement social pesant
Un cadre économique peu propice
74il d. Un financier limité et restrictif DEUXIÈME PARTIE: CADRE MÉTHODOLOGIQUE DE RECHERCHE
6.-PHASE CONCEPTUELLE
il6.1 Formulation du problème
6.2 Analyse de la recension des écrits
Tableau 11: Synthèse des facteurs de succès en gestion de projets de développement et de projets de microfinanceFacteurs
de succès des projets de Facteurs de succès des projets de développement microfinance du du duQuestion de recherche
6.4 Cadre de référence
Facteurs de succès Gestion de projet
Facteurs de succès
en gestion de projetParticularités des projets
de microfinanceParticularités des projets
de microfinance aux Comores Gestion de projet de développementFacteurs de succès en gestion
de projet de développementFacteurs de succès des projets
de microfinance Facteurs de succès des projets de microfinance aux Comores7.-PHASE MÉTHODOLOGIQUE
7.1 Type de recherche
7.2 Population et échantillon
Tableau 12: Caractéristiques des institutions participantesInstitution
A : Institution B :
Institution C : Institution D :
7.3 Méthode de collecte de données
7.2.1 Questionnaire
Entrevue et observations personnelles
8.-PHASE EMPIRIQUE
8.1 Collecte de données
901 "
Institution Phases
Institution Phases
B C DInstitution
C DInstitution
B A. A.Institution
DInstitution Phases
DInstitution Phases
A. D ilInstitution Phases
1Institution Phases
ilInstitution Phases
A. DInstitution Phases
A B C ilInstitution Phases
A B C DInstitution Phases
A il A. A. D A.Institution Phases
A. A. D A.Institution Phases
A A. A. D A.Institution Phases
A B A. A. D A.Institution Phases
A. A. D A. Tableau 31: Degré d'importance des facteurs de succès en gestion de projets de microfinance aux Comores lors de la phase d'exécution du projetFacteurs Institution
A B C D Moyenne
1 Tableau 32: Degré d'importance des facteurs de succès en gestion des projets de microfinance aux Comores lors de la phase de suivi du projetFacteurs de succès Institution
A C D Moyenne
1 1 1 1 1
8.3 Interprétation des résultats.
2,' 1 5, "
1 à "
1 "à 5, "
4,1 à "
1 à " »
J à "
1 à "
1 à "
1 à
Tableau 33: Moyennes des degrés d'importance des facteurs de succès en gestion de projets de microfinance lors de l'exécution et du suivi du projetFacteurs
Exécution Suivi
Tableau 34 : Facteurs clés de succès plus importants dans la gestion des projets de microfinance aux Comores lors de l'exécution et du suivi du projet 48.4 Forces et limites de l'étude.
Tableau 31: Forces et limites de l'étude
Forces de l'étude Limites de l'étude
134Forces de l'étude
• Pertinence de la recension des écrits • Lien entre les facteurs de succès des projets de développement et ceux des projets de microfinance • Diversité des institutions ayant participé aux enquêtes • Entrevues en face à face 136• Difficulté de disponibilité des répondants
RECOMMANDATIONS
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
l'Afrique A. " L. K. K. " R. Questionnaire sur les facteurs clés de succès dans la gestion des projets de microfinance aux Comores du du yExemple:
du 1 DQuestion "
Facteur de succès Evaluation de l'importance du Expliquer la raison de votre choix facteur dans les différentes phases du projet2. Bien fondé et adéquation du projet au
contexte localQuestion "
Facteur de succès
Bonne et adéquate utilisation des
ressources Evaluation de l'importance du facteur 1 Expliquer la raison de votre choix dans les différentes phases du projet D 1 D du du du la D 1 DQuestion "
Évaluation de l'importance du facteur
Facteur de succès dans les différentes phases du projet1 Expliquer la raison de votre choix
6.Tâches techniques
1 DQuestion à "
Facteur de succès Évaluation de l'importance du facteur 1 Expliquer la raison de votre choix dans les différentes phases du projet7.La communication
1 D D 1 DQuestion "
Facteur de succès
9.Les compétences du gestionnaire
de projet.Evaluation de l'importance du facteur
dans les différentes phases du projet1 Expliquer la raison de votre choix
Question 10:
Facteur de succès
10.fiabilité de la justice
Évaluation de l'importance du facteur
dans les différentes phases du projet1 Expliquer la raison de votre choix
DQuestion
Facteur de succès
l1.GouveranceEvaluation de l'importance du facteur
dans les différentes phases du projet1 Expliquer la raison de votre choix
D 1Facteur de succès
12.Rémunération
Évaluation de l'importance du facteur
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