[PDF] Je suis contre cet investissement - Gestion De Projet

Quels sont les trois contraintes de la gestion de projet ?

Même si la portée, les coûts et les délais sont les trois contraintes de la gestion de projet, vous pouvez rencontrer trois autres contraintes au cours du cycle de vie de votre projet : les risques, les ressources et la qualité. Les risques de projet sont les événements inattendus qui peuvent avoir des répercussions sur votre projet.

Qu'est-ce que la triple contrainte de la gestion de projet ?

Chaque projet a des limites et risques, qui doivent être pris en compte et gérés afin d'assurer la réussite finale du projet. Les trois principales contraintes que les chefs de projet doivent connaître sont la durée, la portée et le coût. Elles sont souvent appelées triple contrainte ou triangle de la gestion de projet.

Quels sont les éléments qui peuvent mener à des contraintes de temps dans votre projet ?

Voici quelques éléments qui peuvent mener à des contraintes de temps dans votre projet : La portée, les coûts et les délais font partie de ce que l’on appelle le triangle d’or. En effet, il peut s’avérer difficile de jouer sur ces trois contraintes, dépendantes les unes des autres, sans altérer la qualité du projet.

Comment équilibrer les contraintes d’un projet ?

Faire preuve de flexibilité : faire preuve de flexibilité est indispensable pour équilibrer efficacement les contraintes du projet. Vous devrez nécessairement faire des compromis sur certains éléments afin de respecter la portée définie. Dans le cas contraire, la qualité du projet finira par s’en ressentir.