Ergonomie et santé au travail
Prévention des risques psychosociaux et pluridisciplinarité. B. SAHLER A.-M. GALLET. 153. Ergonomie et santé au travail page 10 Congrès self 2006
Actes
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SOMMAIRE
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t 4 9ème
congrès international.Société d'Ergonomie de
Langue Française.
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Texte original*.
Age et travail : une opportunité pour
concevoir l'activité dans ses rapports aux tempsCorinne GAUDART
corinne.gaudart@cnam.frErgonome
Cnam-CNRS, directrice du CREAPT
*Ce texte original a été produit dans le cadre du congrès de la Société d'Ergonomie de Langue Française qui s'est tenu à La Rochelle du 1
erau 3 octobre 2014. Il est permis d'en faire une copie papier ou digitale pour un usage pédagogique ou universitaire, en citant la source exacte
du document, qui est la suivante :Corinne Gaudart. (2014). Age et travail : une opportunité pour concevoir l'activité dans ses rapports aux temps
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Z 4 9ème
congrès international.Société d'Ergonomie de
Langue Française.
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Texte original*.
Des interventions pour le développement des
personnes et des organisationsJohann PETIT
Institut Polytechnique de Bordeaux
johann.petit@ensc.fr*Ce texte original a été produit dans le cadre du congrès de la Société d'Ergonomie de Langue Française qui s'est tenu à La Rochelle du 1
erau 3 octobre 2014. Il est permis d'en faire une copie papier ou digitale pour un usage pédagogique ou universitaire, en citant la source exacte
du document, qui est la suivante : Des interventions pour le développement des personnes et des organisations (2014). Johann Petit.Aucun usage commercial ne peut en être fait sans l'accord des éditeurs ou archiveurs électroniques. Permission to make digital or hard
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ap 4 9ème
congrès international.Société d'Ergonomie de
Langue Française.
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Texte original*.
De l'intervention sur les capacités
individuelles à la formation-action en entreprise : peut-on faire évoluer la culture d'entreprise par la dynamique du maintien en emploi Alai n JABES aljpconseil@orange.frMédecin, ergonome
Spécialiste en Prévention de la Désinsertion Professionnelle.ALJP Conseil et Formation
*Ce texte original a été produit dans le cadre du congrès de la Société d'Ergonomie de Langue Française qui s'est tenu à La Rochelle du 1
erau 3 octobre 2014. Il est permis d'en faire une copie papier ou digitale pour un usage pédagogique ou universitaire, en citant la source exacte
du document, qui est la suivante :Alain Jabes (2014). De l'intervention sur les capacités individuelles à la formation-action en entreprise : peut-on faire évoluer la culture
d'entreprise par la dynamique du maintien en emploi ?Aucun usage commercial ne peut en être fait sans l'accord des éditeurs ou archiveurs électroniques. Permission to make digital or hard
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aa 49ème
congrès international.Société d'Ergonomie de
Langue Française.
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Texte original*.
Intervenir sur le développement des collectifs
métiers pour re-concevoir l'organisation du travail Sandrine CAROLY (1), Johann PETIT (2), Bernard DUGUE (2), Fabien COUTAREL
(3), Aurélie LANDRY (4), Philippe DAVEZIES (5), Nadine POUSSIN (6)
(1) Laboratoire PACTE, Institut d'études politiques, BP 48, 38040 Grenoble cedex 9, sandrine.caroly@upmf-
grenoble.fr ; (2) ENSC-IPB, johann.petit@ensc.fr, bernard.dugue@orange.fr (3) ACTé, Université Blaise Pascal,
Universités de Clermont, 36 av Jean-Jaurès, 63400 Chamalières, Fabien.Coutarel@univ-bpclermont.fr; (4) LIP,
Université de Grenoble, BP47, 38040 Grenoble cedex 9, aurélie.landry@upmf-grenoble.fr, (5) Université de
Lyon, (6) CNAM Paris
Résumé : L'objectif de cette communication est de montrer que la conception de l'organisation en termes de
structure pourrait être enrichie par les débats sur le travail issus de collectifs de métier et par la façon dont
peuvent se développer les relations entre plusieurs métiers. Dans le cadre d'une recherche sur la
pluridisciplinarité dans les services de santé, nous menons plusieurs interventions sur cette problématique. A
partir de trois cas d'accompagnement de services de santé au travail, nous montrerons les difficultés relatives à
une intervention sur la conception de l'organisation du travail fondée sur le développement de l'activité
collective pour interroger nos méthodologies de démarche participative et de simulation de l'organisation dans
un contexte contraint par des exigences médico -réglementaires. Le manque de collectif de travail métier, lesdifficultés de construction de l'inter-métier et l'activité des directeurs ont été sous-estimés dans le processus
d'intervention. Mots-clés : activité collective, organisation, pluridisciplinarité, santé au travail. Designing work organisation based on " profession » collectivesAbstract. The aim is to show that the design of organizational structure can be enhanced through debates about
work among profession-specific collectives and through the development of relations between several
professions. We are carrying out several ergonomic interventions in projects with multidisciplinary teams
working in occupational health departments. We shall present three cases of intervention of occupational health
departments. The intervention-related difficulties encountered during organizational design projects based on
collective activity lead us to question future methodologies, notably according to participatory approach and
organizational simulation in context with constraints and rules of occupational health. The lack of collective
work and difficulties of interaction between several professions and the activity of directors were underestimated
in the process of intervention. Key words: collective activity, organization, multidisciplinary, occupational health.*Ce texte original a été produit dans le cadre du congrès de la Société d'Ergonomie de Langue Française qui s'est tenu à La Rochelle du 1
erau 3 octobre 2014. Il est permis d'en faire une copie papier ou digitale pour un usage pédagogique ou universitaire, en citant la source exacte
du document, qui est la suivante :Caroly, S., Petit, J., Dugué, B., Landry, A., Coutarel, F. (2014). Intervenir sur le développement des collectifs métiers pour reconcevoir
l'organisation du travail. anAucun usage commercial ne peut en être fait sans l'accord des éditeurs ou archiveurs électroniques. Permission to make digital or hard
copies of all or part of this work for personal or classroom use is granted without fee provided that copies are not made or distributed for
profit or commercial advantage and that copies bear this notice and the full citation on the first page.
ae !INTRODUCTION Cette communication a pour objectif de s'interroger sur les méthodes à mettre en oeuvre pour enrichir la conception de l'organisation du travail, en termes de structure, à partir des débats sur le travail issus de collectifs de métier et des manières d'échanger entre plusieurs métiers. Autrement dit, l'élaboration d'espaces de débat sur l'activité et la qualité du travail participent au développement d'une activité collective, qui pourrait orienter les choix de conception de l'organisation du travail. Nous partirons de deux interventions menées dans des services de santé au travail, soumis à de fortes mutations issues du contexte législatif français, orientant l'activité des professionnels vers plus de pluridisciplinarité pour prévenir plus efficacement les risques professionnels des salariés des secteurs publics et privés.Fondement théorique
Cette recherche s'appuie sur plusieurs travaux de l'ergonomie de l'activité qui s'intéressent à la conception de l'organisation du travail (Van Belleghem, 2012 ; Arnoud, Falzon, 2013 ; Petit, Dugué, 2012 ; Caroly and all, 2012). Nous reprendrons ici brièvement quelques concepts importants : celui de la conception de l'organisation du travail, de l'activité collective, de l'organisation capacitante, et de la simulation organisationnelle. L'organisation du travail comporte toujours deux visages : la structure et les relations (de Terssac,1992). La structure est faite de procédures, de normes,
de règles qui permettent au système de fonctionner, tandis que l'organisation vivante comporte des relations professionnelles relatives à un système d'échanges. Ces relations professionnelles permettent aussi à la structure d'arriver à un résultat, une efficience, qui a du sens pour les gens qui travaillent. Concevoir l'organisation du travail invite l'ergonome dans son intervention à ne pas séparer les aspectsquotesdbs_dbs29.pdfusesText_35[PDF] guide d 'ergonomie : travail de bureau - Travail sécuritaire NB
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