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Identification Des Besoins Individuels de Lenfant Dans Un Contexte

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  • Quelle est la différence entre les besoins individuels et les besoins collectifs ?

    Les besoins individuels : Ces sont des besoins qui doivent âtre satisfaire par les individus qui les récentes. Exemple : Se nourrir. Les besoins collectifs : Ce sont des besoins qui sont satisfaire soit par l'état soit part collectivité. L'individu qui exprime le besoin ne peut pas le satisfaire tout seul.
  • Quels sont les besoins collectifs ?

    ? besoins collectifs, exprimés par un ensemble d'individus, pour la satisfaction desquels la collectivité (l'État, les organismes sociaux) met gratuitement à disposition des services collectifs (éducation, police).
  • Quels sont les différents besoins des individus ?

    Les êtres humains ont huit besoins physiologiques fondamentaux : les besoins d'oxygène, de liquides, de nourriture, de maintien de la température corporelle, d'élimination, de logement, de repos et de rapports sexuels.
  • Nous pouvons identifier des besoins dans 3 domaines : physiques, psychologiques et existentiels.
Fiche 3 Priorité à lindividuel ou au collectif ? Faut-il programmer les

Cette fiche vise à clarifier une

ambiguïté régulièrement rencontrée en discutant avec les acteurs de terrain : dans l"esprit de certains, le plan de formation étant une démarche collective, les formations doivent automatiquement résulter de choix d'équipes. Certains iraient jusqu'à ne préconiser que les formations en équipe Fiche 3Priorité à l'individuel ou au collectif ? Faut-il programmer les mêmes formations pour tout le monde parce qu'on pratique une démarche plan de formation ? N'y a-t-il plus de place pour les demandes de formation individuelles ? Non, plan de formation ne signifie pas qu'il n'y a plus de place pour les demandes individuelles*. Il est évident que des travailleurs récemment engagés n'ont pas les mêmes besoins en compétences et en formation que des travailleurs chevronnés. Il y a de nombreuses autres situations plus subtiles : un travailleur démotivé en lien avec une situation familiale difficile, un travailleur en début de carrière qui se

rend compte qu'il s'est trompé d'orientation, un travailleur avec un projet très personnel de formation qui a néanmoins du sens pour le service...

Soulignons également les besoins des travailleurs moins diplômés, souvent oubliés de la formation continue. Ces cas spécifiques ne sauraient recevoir une réponse standard. Ils nécessitent une attention particulière. Un plan de formation pensé avec souplesse prend en compte les demandes et besoins spécifiques. Derrière une demande de formation se " cache

» une

motivation qui, si elle n'est pas entendue par les différents acteurs de l'organisation, risque de revenir sous des formes variées. Que dit le travailleur au-delà de sa demande de formation ? Comment faut-il comprendre son souhait de se former ? Est-ce bien de formation dont il a besoin ou d'autre chose ?Un plan de formation favorise une vision collective des priorités de l'organisation, tout en prenant attention à chacun, y compris les fonctions plus périphériques, ou ceux qui ne demandent jamais rien (toutes les études le prouvent : plus on est formé, plus on va en formation. Voir fiche

19). In fine, il participe à la finalité

d'améliorer la qualité du service auprès des usagers**. Pour ce faire, le plan peut être un soutien à la construction des équipes vues comme " un nombre restreint de personnes de compétences complémentaires qui s'engagent sur un projet et des objectifs communs, adoptent une démarche commune et se considèrent solidairement responsables

» [Katzenback & Smith, 1993].

Le plan conduit également à se préoccuper de manière plus formelle de l'épineuse question du temps ! S'il y a bien un obstacle à la formation, c'est le temps qui peut y être consacré, surtout pour certaines fonctions. Les étapes

5 et 6 sont

l'occasion d'intégrer cette problématique : organisation des absences, d'éventuels remplacements (voir fiche

30), voire de fermeture...Un plan de formation est à élaborer dans une logique de répartition du temps

assumée par tous, même si c'est encore un défi important au niveau collectif. Les pouvoirs publics devraient aussi prévoir ce temps dans la subvention.

Faut-il programmer les mêmes formations

pour tout le monde parce qu'on pratique une démarche plan de formation ?* Rappelons que le congé-éducation, même assorti de conditions, est un droit individuel du travailleur.

** Citons à ce sujet, par exemple, l'article 4 du code de déontologie de l'Aide à la Jeunesse : " Les intervenants ont un

devoir de formation et d'information permanentes. Ils ont l'obligation de remettre en question régulièrement leurs

pratiques professionnelles et veillent à les adapter à l'évo lution des connaissances et des conceptions

Besoins individuels et besoins collectifs

ne sont pas contradictoiresquotesdbs_dbs30.pdfusesText_36
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