[PDF] PMI Fiche projet Projet N°: 46 A- Définition de lidée du projet Projet





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PMI Fiche projet Projet N°: 27 A- Définition de lidée du projet Projet

à partir des plantes aromatiques et médicinales destinées à la médecine parfumerie et cosmétiques



PMI Fiche projet Projet N°: 3 A- Définition de lidée du projet Projet

Ces produits sont destinés à la grande consommation (ménages) ainsi qu'aux collectivités (hôtels restaurant…) Secteur d'activité. Industrie Chimique. Gamme de 



PMI Fiche projet Projet N°: 9 A- Définition de lidée du projet Projet

Panneaux sandwichs pour isolation thermique et phonique destinés à l'industrie. (chambres froides et de congélation) aux bâtiments et à la collectivité ( 



PMI Fiche projet Projet N°: 46 A- Définition de lidée du projet Projet

Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes: - Dans le malaxeur la poudre carbonate de calcium est malaxée avec les additifs.



PMI Fiche projet Projet N°: 5 A- Définition de lidée du projet Projet

Ces types de colles sont destinés au secteur bâtiment immobilier



PMI Fiche projet Projet N°: 4 A- Définition de lidée du projet Projet

Ce type de rubans est destiné à l'emballage aux bâtiments (maquettes



PMI Fiche projet Projet N°: 18 A- Définition de lidée du projet Projet

les gadgets sont destinés à la bureautique et aux consommateurs finaux (objets d'ornement) cadeaux publicitaires



PMI Fiche projet Projet N°: 31 A- Définition de lidée du projet Projet

Savon liquide : Huile de palmiste huile de palme



PMI Fiche projet Projet N°: 24 A- Définition de lidée du projet Projet

Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes: La production des teintes colorées et des pâtes pigmentaires est en grande partie assistée par.



PMI Fiche projet Projet N°: 2 A- Définition de lidée du projet Projet

Le procédé d'extraction du jus et de gel d'aloé vera est le suivant : - Couper la feuilles d'aloé vera sur la largeur au niveau de la base;.

PMI Fiche projet Projet N°: 46

A- Définition de l'idée du projet

Projet:

Fabrication de charges pour transformation plastiques sous forme de granulés à base de carbonate de calcium

Nature de projet

Ce projet permet de fabriquer un produit utilisé comme additif (charge) dans la fabrication des meubles de jardins en plastique, les sacs poubelles, les sacs tissés, et d'autres articles à base de carbonate de calcium micronisé.

Secteur d'activité Industrie Chimique

Gamme de produits

La gamme des produits à fabriquer s'établit comme suit: - Charges pour meubles de jardin ; - Charges pour pièces caoutchoucs ; - Charges pour sacs poubelles et sacs tissés

Matières premières

- Carbonate de calcium micronisé - Anti-UV ; - Agents lubrifiants (huiles, solvants) ; - Autres additifs (autres que colorants et polymères plastiques) ; - Sacs en kraft

Principaux

fournisseurs - STICC ; - SOFAP ; - BASF (additifs); - Bayer (additifs); - Clariant (additifs)

Processus de

fabrication Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes: - Dans le malaxeur, la poudre carbonate de calcium est malaxée avec les additifs appropriés (pour une destination déterminée). On ajoute une quantité de 3 à 5% d'eau pour faciliter le malaxage et humidifier la mixture ; - Le mélange est versé ensuite dans le granulateur où il est transformé en granulés humides ; - Les granulés passent ensuite sur bande transporteuse vers un sécheur tunnel pour être séchés ;

- Les granulés passent ensuite sur un crible. Les granulés de taille inférieure sont broyés

et réintroduits dans le granulateur ; - Les produits finis sont ensuite emballés dans des sacs de 25 kg.

Liste des

équipements:

Malaxeur inox 70 000 DT

Granulateur 120 000 DT

Sécheur tunnel 50 000 DT

Bandes transporteuses 20 000 DT

Crible 12 000 DT

Broyeur 8 000 DT

Alimentateur automatique-doseur sur granulateur 20 000 DT

Pompes de transfert 25 000 DT

Pompe à vide 10 000 DT

Mac hine d'emballage (sacs Kraft) 80 000 DT

Equipements de manutention 30 000 DT

Matériel informatique 12 000 DT

Logiciel de production 8 000 DT

Logiciel de gestion 7 000 DT

Capacité de

production

600T/an de granulés CaCO3 toutes destinations confondues

Emploi

2 Cadres dont un ingénieur minier

2 Agents de maîtrise

8 Agents d'exécution

B- Marché

B.1 Clientèle cible B.2 Répartition des ventes - Entreprises du secteur plastiques ayant les activités susmentionnées. - Local : 70% ; - Export : 30% B.3

Evolution du marché

Les charges à base de carbonate de calcium sont très utilisées dans le secteur plastique, notamment l'activité meuble de

jardins utilise 30 à 40% de charges à base de CaCO3. L'activité sacs tissés et sacs poubelles les utilisent à une hauteur

qui peut atteindre 10%. Les pièces caoutchoucs l'utilisent aussi à hauteur qui peut atteindre 15%.

La production de ces charges à l'échelle locale, surtout que la matière de base, qui est le carbonate de calcium est

suffisamment abondante, pourrait permettre aux entreprises de réaliser des économies sur le prix des charges.

C- Schéma d'investissements et de financement

Investissement Montants Financement Montants

Terrain - Capital social 218 800

Aménagement

Crédit à long et à moyen

terme 328 200 Equipement industriel 445 000 Autres

Equipement de bureau et

informatique 27 000 Matériel de transport -

Besoin en fonds de

roulement 75 000

Autres...... -

Total 547 000 Total 547 000

D- Schéma de rentabilité

D.1 Structure des coûts

Exploitations prévisionnelles

Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Ventes 650 000 682 500 716 625 752 456 790 079 829 583

Achats matières

premières/consommables

344 500 361 725 379 811 398 802 418 742 439 679

Marge Brute sur coût

Matière

305 500 320 775 336 814 353 654 371 337 389 904

Autres charges d'exploitation 65 000 66 300 67 626 68 979 70 358 71 765 Valeur ajoutée 240 500 254 475 269 188 284 676 300 979 318 139 Charges sociales 72 000 73 440 74 909 76 407 77 935 79 494

Excédant Brut

d'Exploitation

168 500 181 035 194 279 208 269 223 044 238 645

Amortissements 70 800 70 800 70 800 70 800 70 800 70 800 Résultat Brut d'exploitation 97 700 110 235 123 479 137 469 152 244 167 845 Charges financières 27 897 25 107 22 597 20 337 18 303 16 473

Résultat des activités

ordinaires avant impôts

69 803 85 128 100 882 117 132 133 941 151 372

IS 14 659 15 392 16 161 16 969 17 818 18 709

Résultat net de l'exercice 55 144 69 736 84 721 100 163 116 123 132 664 Cash flows 125 944 140 536 155 521 170 963 186 923 203 464

D.2 Principaux ratios

Taux de rentabilité interne 24%

Valeur actuelle nette 234 368

Délai de récupération 4 Ans et 0 Mois

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