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2017 ETUDE DE RÉMUNÉRATIONS

SOMMAIRE

1

Message du

Directeur Général

2

A propos de notre

étude de rémunérations

3

Le marché du travail

continue d'être porteur 3

Recruter autrement

5

Accroître l'engagement

5

Quel enseignement

sur les rémunérations

FINANCE D'ENTREPRISE

ET COMPTABILITÉ

6

Un marché en hausse et

en réorganisation

8 Tendances : Compétences-

Emplois-Salaires

11

Grilles de salaires

BANQUE ET ASSURANCE

14

Un marché positif, très concerné

par la maîtrise des risques 15

Focus secteurs

16

Tendances : Compétences-

Emplois-Salaires

17

Grilles des salairesSYSTÈMES D'INFORMATION

ET DIGITAL

25

Toujours aussi dynamiques

27

Tendances : Compétences-

Emplois-Salaires

30

Grilles de salaires

JURIDIQUE, FISCAL ET

RESSOURCES HUMAINES

35

Des métiers associés à la

transformation digitale 37

Tendances : Compétences-

Emplois-Salaires

39

Grilles de salaires

ASSISTANAT SPÉCIALISÉ

41

Un marché positif qui

gagne en expertise 42

Tendances : Compétences-

Emplois-Salaires

45

Grilles de salaires

49

Les 10 étapes clés du recrutement

51

Des solutions de

recrutement sur-mesure 52

Les divisions de

Robert Half à votre service

2017 ETUDE DE RÉMUNÉRATIONS | ROBERTHALF.FR

LE MESSAGE DU

DIRECTEUR GÉNÉRAL

L'année 2017 devrait s'inscrire dans une dynamique de croissance. Avec une hausse prévue du PIB autour de

1,6 %, les signaux sont au vert et cela nous donne toutes

les raisons d'être confiants. L'économie française est portée à la fois par son dynamisme national et de belles performances à l'export. Sur le front de l'emploi, les bonnes nouvelles sont au rendez- vous. On assiste à une reprise des embauches avec une hausse réjouissante des créations de postes dans nos spécialités. Il est important de souligner une accélération des recrutements sous toutes leurs formes, aussi bien en CDI qu'en CDD et intérim.

Chez Robert Half, cette bonne santé de l'économie correspond au bon équilibre de notre activité,

et ce sur tous nos secteurs : finance d'entreprise, nouvelles technologies, juridique, ressources

humaines. Dans la même veine, les rémunérations sont revues à la hausse sur pratiquement toutes

les fonctions. Avec un phénomène de plus en plus marqué : les entreprises qui cherchent à se

développer doivent mettre le prix pour convaincre des profils plus experts et plus agiles. LE BON COLLABORATEUR, AU BON MOMENT ET AU JUSTE SALAIRE

Pour nos entreprises, la guerre des talents continue selon le triptyque bien connu : attirer, fidéliser

et développer. Dans ce contexte, un groupe comme Robert Half cherche à apporter tout son

engagement et son savoir-faire pour permettre à ses clients de trouver les bons collaborateurs, au

bon moment et au juste salaire.

Clairement, le critère de la rémunération reste central dans la prise de décision des candidats.

Alors que les entreprises sont de plus en plus transparentes sur leurs grilles salariales, les collaborateurs disposent de véritables opportunités pour comparer. Il est donc indispensable de faire preuve de souplesse et de cohérence dans ses pratiques salariales. Avec notre guide rémunérations 2017, vous disposez là du bon outil !

Olivier Gélis,

Directeur Général de Robert Half France

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Notre étude de rémunérations propose un aperçu de plus de

200 fonctions, des échelles salariales à

Paris, en Île-de-France, et en régions. Elle offre une analyse des tendances du recrutement dans nos

différents secteurs d'intervention : finance d'entreprise et comptabilité ; banque et assurance ; systèmes d'information et digital ; juridique, fiscal et ressources humaines ; assistanat spécialisé.

Elle vous permet d'identifier les compétences et les fonctions les plus sollicitées et, parfois,

celles qui manquent. Notre étude a aussi vocation à vous aider à définir les niveaux de rémunérations de vos futurs collaborateurs ; planifier votre masse salariale en cas de recrutement ; évaluer la cohérence de votre politique salariale au regard des données du marché ; vous tenir au courant du marché actuel de l'emploi.

Elle repose sur

les milliers de missions et placements effectués par nos consultants (sur la base des contrats signés)

chaque année

les très nombreux entretiens candidats menés par nos consultants durant lesquels des informations,

très précises et vérifiées sont recueillies, notamment en termes de rémunérations ;

les enquêtes réalisées en France auprès de 200 directeurs ou responsables des ressources humaines (DRH), auprès de 200 directeurs ou responsables administratifs et financiers (DAF) et auprès de 100 directeurs informatique (DSI) par un institut de sondage indépendant au cours de l'année 2016 ;

une analyse des tendances du recrutement dans nos secteurs ;

les échelles salariales présentées dans les pages suivantes sont des moyennes et peuvent varier en fonction de la ville ou de la zone géographique - de l'entreprise, son secteur et sa taille - des compétence et du niveau d'expérience du collaborateur.

A PROPOS DE NOTRE

ÉTUDE DE RÉMUNÉRATIONS

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Peu à peu, l'économie française retrouve le sourire. Toutes les prévisions s'accordent sur une reprise

durable de la croissance, même lente (autour de 1,5 voire 1,6%* en 2017). Celle-ci devrait être portée par un regain d'activité ainsi qu'une hausse de la consommation des ménages.

Les seules zones d'ombre

proviendraient d'un contexte international "moins porteur» et de l'incertitude sur les marchés suite au

départ du Royaume-Uni de l'Union Européenne.

Dans ce cadre, quel sera l'impact sur l'emploi

? Positif, certainement. Ainsi, les mesures de prime à

l'embauche dans les PME devraient continuer à créer des postes marchands. C'est surtout du côté des

cadres que l'embellie va se poursuivre, comme le relèvent différentes études**. Certains secteurs vont

s'avérer plus dynamiques que d'autres. Sans surprise, l'informatique sera la tête de proue, suivie par les

secteurs de la Finance d'entreprise, celui du Commercial ou encore de l'Administratif, des Ressources

Humaines, de la Communication et du

Juridique. Même l'industrie devrait constater une augmentation des embauches.

LE MARCHÉ DU TRAVAIL

CONTINUE D'ÊTRE PORTEUR

RECRUTER AUTREMENT

Notre pays a montré qu'il est ancré dans une logique et une dynamique de flexibilisation du marché, très visible

avec l'important recours aux contrats à durée déterminée et intérimaires. En effet, la part des embauches en

CDD et intérim reste nettement supérieure à celle des embauches en CDI. De fait, les entreprises utilisent ces

outils de flexibilité pour monter progressivement en puissance et limiter les risques potentiels. Le recours à ces

formes temporaires se produit notamment en cas de hausse ponctuelle de l'activité. * Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE).

Apec, perspectives de l'emploi cadre 2016, Note de conjoncture du 2ème trimestre 2016, Les marchés régionaux de l'emploi cadre en 2016.

des Directeurs Administratifs et Financiers disent avoir l'intention de recourir à des managers de transition pour assurer la gestion de projets. 48%
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93% DES DRH ONT UNE PERCEPTION POSITIVE DES

EXPÉRIENCES DE TRAVAIL EN INTÉRIM OU CDD

26%

Aucune distinction avec le CDI

33%Démontre que le candidat est flexible et adaptable34%Un avantage si l'expérience intérim est en relation directe avec le poste

5%

Un désavantage, cela montre

que le candidat n'a pas envie de s'engager

Source: enquête réalisée par un institut de sondage indépendant pour Robert Half auprès de 200 Directeurs des Ressources Humaines.

En 2017, le recrutement sera toujours plus marqué par la fameuse guerre des talents. Alors que les

entreprises vont s'arracher certains profils et compétences, elles devront mettre en oeuvre des politiques

d'attractivité et ne pas relâcher leurs efforts une fois le candidat en poste. Par ailleurs, l'arrivée massive

des générations Y et Z pose de nouveaux enjeux : ces jeunes, qui représenteront 75 % des actifs dans

10 ans, sont curieux, sociables, collaboratifs et naturellement ultra connectés. Ils veulent vivre de

véritables aventures professionnelles, exercer un travail qui ait du sens et préserver l'équilibre entre la

vie professionnelle et personnelle. Ils sont prêts à quitter leur employeur s'ils manquent de liberté, de

souplesse, d'autonomie ou se sentent bloqués dans leur progression de carrière. À cet égard, la

promesse employeur doit être à la fois séduisante mais surtout authentique

Quelque

74% des salariés se disent ouverts pour discuter avec la concurrence. De fait, la rétention des

talents reste une véritable préoccupation pour les services de Ressources Humaines, surtout dans un

contexte de dynamisme de l'emploi où certains profils se savent particulièrement désirés. Dans ce cadre,

il est important d'assurer un suivi efficace de ses talents et de leur proposer des missions mais aussi des

rémunérations en phase avec leurs ambitions. des Directeurs des Ressources Humaines se disent préoccupés par le départ de leurs meilleurs collaborateurs. 69%
5

2017 ETUDE DE RÉMUNÉRATIONS

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ACCROÎTRE L'ENGAGEMENT

L'entreprise se transforme et avec elle les modèles managériaux. De plus en plus, les start-up deviennent

des références par leur capacité à faire collaborer les individus et à générer de l'innovation. Dans

une quête d'agilité mais aussi pour répondre aux attentes des nouvelles générations (Y et Z), les

entreprises (ETI et grands groupes) cherchent aussi à évoluer : adopter des structures plus plates et plus

collaboratives, casser les lignes hiérarchiques, proposer des parcours de mobilité plus dynamiques...

Source: enquête réalisée par un institut de sondage indépendant pour Robert Half auprès de 200 Directeurs des Ressources Humaines.

POUR LES DRH, LES 3 TENDANCES QUI IMPACTERONT

LE MARCHÉ DE L'EMPLOI DE DEMAIN SONT

43%

La demande de flexibilité

39%

Le lieu de travail flexible

30%

L'engagement des collaborateurs

QUELS ENSEIGNEMENTS SUR LES RÉMUNÉRATIONS ?

La pénurie touchant certains profils et la recherche de compétences pointues ont un impact direct sur les

niveaux de rémunérations. En effet, les salariés prennent conscience de leur valeur et cherchent à négocier

leurs salaires à la hausse. Leurs voeux sont-ils pour autant exaucés ? Pas forcément. Dans un souci de

pragmatisme, les employeurs prennent l'habitude de pratiquer un benchmark des salaires en fonction

de ceux pratiqués par d'autres entreprises de leur secteur ou de leur région. Ils cherchent à maîtriser leur

masse salariale et à ne pas créer de décalages dans leurs grilles de salaires.

Attention toutefois, une meilleure rémunération reste le critère principal motivant un salarié à changer

d'entreprise. Pour conserver ses talents et les faire grandir, les entreprises doivent se montrer ouvertes à la

discussion et éventuellement accepter plus souvent les négociations salariales. Le prix à payer pour aligner

ses ressources sur ses objectifs de développement. 6

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UN MARCHÉ EN HAUSSE ET EN RÉORGANISATION

Le contexte de croissance est favorable à la poursuite de la reprise des recrutements constatée depuis

plusieurs mois. Sous l'effet de facteurs macro-économiques tels que l'augmentation de la consommation

des ménages, la hausse des investissements et l'accélération des départs en retraite, les entreprises

dégagent de véritables budgets pour renforcer leur direction comptable et financière. On constate par

ailleurs un besoin de réorganisation de ces services pour gagner en efficacité et relever les défis de la

transformation digitale. Une transformation digitale fortement liée à la dématérialisation, une tendance

croissante qui suppose une montée en compétences des comptables.

For Review Only

FINANCE D'ENTREPRISE

SELON LES DAF, VOICI COMMENT LA TRANFORMATION

NUMÉRIQUE IMPACTE LE CAPITAL HUMAIN DE LEUR ENTREPRISE 25%

Augmentation des salariés dits

“digital native"

26%Augmentation des salariés avec des compétences gestion des données30%Augmentation des salariés en CDI

22%

Augmentation des salariés avec

une sensibilité sécurité

Source: enquête réalisée par un institut de sondage indépendant pour Robert Half auprès de 200 Directeurs / Responsables administratifs et financiers.

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Deux autres facteurs influencent fortement l'emploi dans le domaine de la comptabilité : d'une

part, l'augmentation des investissements d'entreprises étrangères en France, combinée à une

internationalisation des entreprises françaises, se traduit par une recherche plus active de comptables

maîtrisant des langues étrangères ; d'autre part, la confiance des entreprises agit positivement sur la création directe de postes là où seule la logique de remplacement primait il y a encore 2 ans. Ces nouveaux défis amènent les entreprises à recruter et la tâche n'est pas si facile : en effet, 80%

des DAF éprouvent des difficultés à trouver des collaborateurs compétents, notamment des profils

expérimentés qui disposent à la fois d'une forte maîtrise technique et d'une véritable agilité à s'adapter et

à conduire le changement.

Source: enquête réalisée par un institut de sondage indépendant pour Robert Half auprès de 200 Directeurs / Responsables administratifs et financiers.

LES 3 PRINCIPALES RAISONS DE LA DIFFICULTÉ À TROUVER DES

COLLABORATEURS QUALIFIÉS EN FINANCE

15% La demande (besoins des entreprises) excède l'offre (candidats disponibles)

27%Manque de compétences commerciales / affaires42%Manque d'experts techniques de niche

des DAF estiment que la bonne connaissance des systèmes d'information est la compétence technique clé des professionnels d'aujourd'hui et de demain. 45%
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TENDANCES

: COMPÉTENCES - EMPLOIS - SALAIRES

LES COMPÉTENCES DEMANDÉES

BAC+2 à 5 de type école de commerce

ou Master 2 spécialisé en finance gestion

Maîtrise technique

Profils internationaux (aptitudes culturelles et linguistiques) Conduite du changement pour les postes d'encadrement• Adaptabilité Aptitudes d'analyses et de recommandations stratégiques Maitrise des systèmes d'information de gestion

LES EMPLOIS LES PLUS SOLLICITÉS

Dans le cadre des CDI

Directeur financier de PME et filiale

de groupe

Responsable ou chef comptable

Contrôleur de gestion

Comptable général

Gestionnaire de paie Dans le cadre des missions intérimaires ou à durée déterminée

Responsable ou chef comptable

Responsable du contrôle de gestion

Comptable général

Gestionnaire paie

Comptable fournisseurs

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Les tendances de salaires

Deux tendances majeures peuvent être notées. En comptabilité générale, les entreprises recherchent des

profils plus qualifiés (compétences d'analyse, maîtrise de langue étrangère) et, à ce titre, doivent souvent

augmenter les rémunérations. Sur les postes de paie, on assiste à une forme de pénurie des talents avec

des candidats très sollicités, donc valorisés dans un marché extrêmement cyclique. Il faut noter que les

salaires peuvent être très différents en fonction de paramètres géographiques (province/Île-de-France)

ou de tailles d'entreprise (PME/grands groupes). Quant aux bonus, ils restent systématiques tandis que

de nouvelles pratiques émergent du côté des start-up avec une rémunération davantage axée sur les

variables. Par ailleurs, le marché est favorable aux responsables comptables qui parlent anglais ou aux

contrôleurs de gestion industriels qui disposent ainsi de vraies marges de négociation.

Les échelles salariales présentées dans les pages suivantes sont des moyennes qui peuvent varier en

fonction de plusieurs critères tels que la ville, l'entreprise, sa taille, son secteur d'activité ou encore les compétences et le niveau d'expérience du collaborateur.

Elles sont exprimées en salaires fixes bruts annuels. Les bonus, primes, participations, intéressements et

avantages ne sont pas pris en compte dans cette étude. Pour certaines fonctions, des notes de bas de

page renvoient à des niveaux de variable exprimés en pourcentage du salaire fixe brut annuel. Pour connaître les tendances de votre secteur, prenez contact avec un consultant Robert Half. 10

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AJUSTEMENT DES SALAIRES AUX RÉGIONS

Pour évaluer le niveau de salaire d'une fonction, suivez les étapes décrites dans l'exemple ci-dessous

Exemple

: Le chef comptable avec 6 à 10 ans d'expérience en région PACA

1. Trouvez la fonction de : chef comptable dans le tableau en page 12.

2. Choisissez votre région, PACA donc 85%.

3. Multipliez la valeur inférieure de l'échelle salariale (45 000 €) par le pourcentage (85%). Vous obtenez

le salaire fixe brut annuel minimal en PACA pour un chef comptable bénéficiant de 6 à 10 ans

d'expérience : 38 250 €.

4. Multipliez la valeur supérieure de l'échelle salariale (60 000 €) par le pourcentage (85%). Vous obtenez

le salaire fixe brut annuel maximal dans votre région pour le poste visé avec 6 à 10 ans d'expérience

51 000 €.

France100%

Paris et La Défense100%

Autres départements de

l'Ile-de-France90%

Auvergne Rhône-Alpes88%

PACA85%

Ces pourcentages ne concernent que les

salaires en finance et en comptabilité.

NB : les salaires pondérés en région ne

peuvent être inférieurs au SMIC.

AJUSTEMENT DES SALAIRES AUX RÉGIONS

11

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Fonction / Taille de l'entreprise - Expérience20162017% (1)

Ces fonctions peuvent bénéficier d'un variable compris entre 0 et 15% du salaire fixe brut annuel mentionné.

(2)

Ces fonctions peuvent bénéficier d'un variable compris entre 0 et 20% du salaire fixe brut annuel mentionné.

(3)

Ces fonctions peuvent bénéficier d'un variable compris entre 0 et 35% du salaire fixe brut annuel mentionné.

(4)

Cette fonction peut bénéficier d'un variable au-delà de 35% du salaire fixe brut annuel mentionné.

FINANCE D'ENTREPRISE ET COMPTABILITÉ

FINANCE - GESTION

Directeur Administratif et Financier/Responsable Administratif et Financier

CA > 1 Md €

(3) +185 000€+185 000€0%

CA > 500 M€ et > 10 ans

(2)

135 000-230 000€150 000-230 000€4%

100 M€ < CA < 500 M€

(3)

100 000-170 000€120 000-185 000€13%

50 M€ < CA < 100 M€

(2)

65 000-100 000€70 000-120 000€15%

CA < 50 M€

(1)

50 000-70 000€50 000-80 000€8%

Contrôleur Financier

> 10 ans65 000-100 000€65 000-100 000€0%

6 à 10 ans55 000-80 000€55 000-80 000€0%

Contrôleur de Gestion

6 à 10 ans

(1)

52 000-75 000€52 000-75 000€0%

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