Les coûts préétablis et lanalyse des écarts : Exercices corrigés
Calculer l'écart global entre le coût préétabli imputé à la production réelle et le coût réel. 4. Analyser cet écart global en : •. Ecart sur budget ;. •. Ecart
Charges incorporées aux coûts
14 mai 2020 Exercice corrigé sur l'écart global. L'écart global résulte de la confrontation du coût constaté de la production réelle au coût préétabli de.
THEME 1 : LANALYSE DES ECARTS SUR COUTS DE
charges indirectes réellement constaté pour le centre d'analyse et le coût préétabli adapté à l'activité réelle (ou budget flexible). Ecart sur budget = Coût
LES METHODES DES COÛTS PREETABLIS ET DES ECARTS
Calcul des écarts : TOTAL GLOBAL et sur VOLUME. •. Pré requis : o Cours d'analyse de gestion : ▫ Coûts
LES METHODES DES COÛTS PREETABLIS ET DES COÛTS
Calcul des écarts : TOTAL GLOBAL et sur VOLUME. •. Pré requis : o Cours d'analyse de gestion : ▫ Coûts
LES COÛTS PRÉÉTABLIS ET LES ÉCARTS TOTAUX
La quantité totale préétablie d'un facteur de production peut être évaluée de plusieurs façons selon le niveau de production auquel l'analyse se situe. DANS L'
THEME 2 : LES ECARTS SUR CA ET MARGE
coût préétabli (prévu). Les différences liées aux coûts de revient ne doivent pas fausser l'analyse de la performance commerciale. 2 écarts : - Ecart sur ...
LANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES DIRECTES Objectif(s
L'écart sur quantité est évalué au coût préétabli. •. Les matières premières sont à la fois des charges directes et des charges variables. 4.2. Ecart sur
La Gestion Budgétaire
14 mai 2020 • Le P.C.G. analyse l'écart global sur coût d'un centre entre trois ... - un écart de rendement : c'est la différence entre le coût préétabli.
CORRIGÉ Chapitre 11
analyser l'écart sur charges relatif à la production constatée ou écart global. Calculer l'écart de marge sur coût préétabli et le décomposer en trois sous ...
Les coûts préétablis et lanalyse des écarts : Exercices corrigés
Calculer l'écart global entre le coût préétabli imputé à la production réelle et le coût réel. 4. Analyser cet écart global en : •. Ecart sur budget ;. •. Ecart
LES METHODES DES COÛTS PREETABLIS ET DES ECARTS
Calcul des écarts : TOTAL GLOBAL et sur VOLUME. •. Pré requis : o Cours d'analyse de gestion : ? Coûts complets réels
Charges incorporées aux coûts
Module : Contrôle de gestion. Exercices corrigés. Analyse des écarts. Séance du jeudi 14 -Mai -2020. Professeur: JAMAL Youssef
LANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES DIRECTES Objectif(s
L'écart sur quantité est évalué au coût préétabli. •. Les matières premières sont à la fois des charges directes et des charges variables. 4.2. Ecart sur
La Gestion Budgétaire
Contrôle budgétaire/Analyse des écarts. Cours et Exercices corrigés. Séance du jeudi 14 -mai -2020. Professeur: JAMAL Youssef. 2019/2020
CORRIGÉ Chapitre 11
vente) et un écart de marge unitaire sur coût préétabli
Contrôle de gestion - 5e édition
Le contrôle par les écarts : principes généraux. 72. Fiche 10 L'analyse des écarts de chiffre d'affaires et de marge. 76. Fiche 11 Les coûts préétablis.
LES COÛTS PRÉÉTABLIS ET LES ÉCARTS TOTAUX
MODÈLE GÉNÉRAL D'ANALYSE. DES ÉCARTS. 202. 4. LES ÉCARTS TOTAUX. 203. 5. PREMIÈRE ANALYSE DES ÉCARTS. TOTAUX. 206. EXERCICES. 209. LES COÛTS. PRÉÉTABLIS ET
THEME 2 : LES ECARTS SUR CA ET MARGE
Au lieu d'analyser le prix de vente il est faut analyser la marge selon les principes évoqués dans le grand B de la 1ère partie. EXERCICES. Exercice 1 : Ecart
o Analyse des charges indirectes : Ecarts sur Budget Ecart
L'ANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES INDIRECTES. •. Objectif(s) : Ajustement des coûts standards ou préétablis à la production réelle.
IUT GEA - 842 S4 - Evaluation des résultats et des performances - Les méthodes des coûts préétablis et des
coûts réels - Daniel Antraigue -Page n° 1 / 9
- 01 - LES METHODES DES COÛTS PREETABLIS ET DES ECARTS· Objectif(s) :
o Rappels des méthodes d"évaluation des coûts, o Calcul des écarts : TOTAL, GLOBAL et sur VOLUME.· Pré requis :
o Cours d"analyse de gestion : ▪ Coûts complets réels, ▪ Coûts préétablis.· Modalités :
o Principes, o Exemples, o Synthèse.TABLE DES MATIERES
Chapitre 1. RAPPELS. ...................................................................................................................... 2
1.1. Définition. ......................................................................................................................... 2
1.2. Intérêt. .............................................................................................................................. 2
1.3. Calcul des coûts. .............................................................................................................. 2
Chapitre 2. CALCUL DE L"ECART TOTAL SUR COÛT DE PRODUCTION. ....................... 32.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 3
2.2. Documents. ....................................................................................................................... 3
2.2.1. Document 1. ...................................................................................................... 3
2.2.2. Document 2. ...................................................................................................... 4
2.3. Annexe. ............................................................................................................................. 4
2.4. Correction. ....................................................................................................................... 4
Chapitre 3. CALCUL DE L"ECART GLOBAL SUR COÛT DE PRODUCTION. ................... 53.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 5
3.2. Documents. ....................................................................................................................... 5
3.2.1. Document 1. ...................................................................................................... 5
3.2.2. Document 2. ...................................................................................................... 6
3.3. Annexe. ............................................................................................................................. 6
3.4. Correction. ....................................................................................................................... 6
Chapitre 4. CALCUL DE L"ECART SUR VOLUME DE PRODUCTION. ............................... 74.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 7
4.2. Documents. ....................................................................................................................... 7
4.2.1. Document 1. ...................................................................................................... 7
4.2.2. Document 2. ...................................................................................................... 8
4.3. Annexe. ............................................................................................................................. 8
4.4. Correction. ....................................................................................................................... 8
Chapitre 5. SYNTHESE. ................................................................................................................... 9
IUT GEA - 842 S4 - Evaluation des résultats et des performances - Les méthodes des coûts préétablis et des
coûts réels - Daniel Antraigue -Page n° 2 / 9 Chapitre 1. RAPPELS.
1.1. Définition.
Le Plan Comptable Général définit un coût préétabli comme : " un coût évalué à priori :
· soit pour faciliter certains traitements analytiques, · soit pour permettre le contrôle de gestion par l"analyse des écarts. » La valorisation des programmes de production nécessite le calcul de coûts préétablis.Il s"agit d"établir à priori, sur la base d"une activité normale, des coûts prévisionnels normaux en
vue de calculer à posteriori des écarts entre coûts réels constatés et coûts préétablis.
1.2. Intérêt.
La méthode des coûts préétablis présente plusieurs avantages pour la gestion et le contrôle de
gestion :1°) Ils permettent une évaluation rapide des coûts de la production prévue et de la production
réelle : Coût de la production = Coût unitaire (prévu ou réel) x Quantité produite2°) Ils permettent l"élaboration de devis préalables au lancement de la fabrication.
3°) Ils facilitent les contrôles internes au niveau de l"exploitation par comparaison entre les objectifs
prévus et les réalisations effectives.4°) Les calculs d"écarts conduisent à la recherche des causes des variations de charges et ensuite à
la prise de décision de gestion.5°) Calculés préalablement au lancement de la fabrication et de la commercialisation d"un produit
nouveau ils permettent de déterminer le prix de vente. Les coûts préétablis constituent donc des instruments de gestion de l"entreprise.1.3. Calcul des coûts.
Les calculs de coûts intègrent :
· Des charges directes :
o Matières premières : Coût préétabli x Quantité nécessaire. o Main d"oeuvre : Taux horaire préétabli x Nombre d"heures.· Des charges indirectes :
o Coût de l"unité d"oeuvre (c.u.o.) x Nombre d"unités d"oeuvre (n.u.o.) o L"activité d"un centre est exprimé en unités d"oeuvre (u.o.) L"estimation des dépenses d"un centre d"analyse constitue le budget du centre (ou du service) pour une certaine activité exprimée en unités d"oeuvre ou pour une certaine production exprimée en nombre de produits fabriqués. Plusieurs budgets peuvent être établis pour différents niveaux d"activités prédéterminés. Ces hypothèses sont qualifiés de budgets flexibles.IUT GEA - 842 S4 - Evaluation des résultats et des performances - Les méthodes des coûts préétablis et des
coûts réels - Daniel Antraigue - Page n° 3 / 9 Chapitre 2. CALCUL DE L"ECART TOTAL SUR COÛT DE PRODUCTION.ECART TOTAL (ET)
COÛT REEL DE LA PRODUCTION RELLE (CRPR)
COÛT PREETABLI DE LA PRODUCTION PREVUE (CPPP)
2.1. Enoncé et travail à faire.
Reprenons l"exemple de la Société LMB (voir cours n° 17 de Comptabilité de gestion). Pour le mois de septembre 200N, trois niveaux de production doivent être distingués :· production normale : 5 000 moteurs,
· production prévue : 4 500 moteurs,
· production réelle : 4 200 moteurs.
On vous communique les documents suivants :
· Document 1 : Coût de production préétabli correspondant à l"activité normale (5 000 moteurs).
· Document 2 : Production réelle constatée au cours du mois de septembre 200N.TRAVAIL A FAIRE
: en utilisant l"annexe ci-dessous, calculer : - le coût réel de la production réelle (CRPR), - le coût préétabli de la production prévue (CPPP). - l"écart total entre les deux coûts.2.2. Documents.
2.2.1. Document 1.
COÛT DE PRODUCTION PREETABLI
IUT GEA - 842 S4 - Evaluation des résultats et des performances - Les méthodes des coûts préétablis et des
coûts réels - Daniel Antraigue -Page n° 4 / 9 2.2.2. Document 2.
2.3. Annexe.
2.4. Correction.
IUT GEA - 842 S4 - Evaluation des résultats et des performances - Les méthodes des coûts préétablis et des
coûts réels - Daniel Antraigue - Page n° 5 / 9 Chapitre 3. CALCUL DE L"ECART GLOBAL SUR COÛT DE PRODUCTION.ECART GLOBAL (EG)
COÛT REEL DE LA PRODUCTION RELLE (CRPR)
COÛT PREETABLI DE LA PRODUCTION REELLE (CPPR)
3.1. Enoncé et travail à faire.
Poursuivons l"exemple de la Société LMB.
Pour le mois de septembre 200N, trois niveaux de production doivent être distingués :· production normale : 5 000 moteurs,
· production prévue : 4 500 moteurs,
· production réelle : 4 200 moteurs.
On vous communique les documents suivants :
· Document 1 : Coût de production préétabli correspondant à l"activité normale (5 000 moteurs).
· Document 2 : Production réelle constatée au cours du mois de septembre 200N.TRAVAIL A FAIRE
: en utilisant l"annexe ci-dessous, calculer : - le coût réel de la production réelle (CRPR), - le coût préétabli de la production réelle (CPPR). - l"écart total entre les deux coûts.3.2. Documents.
3.2.1. Document 1.
COÛT DE PRODUCTION PREETABLI
IUT GEA - 842 S4 - Evaluation des résultats et des performances - Les méthodes des coûts préétablis et des
coûts réels - Daniel Antraigue -Page n° 6 / 9 3.2.2. Document 2.
3.3. Annexe.
3.4. Correction.
IUT GEA - 842 S4 - Evaluation des résultats et des performances - Les méthodes des coûts préétablis et des
coûts réels - Daniel Antraigue - Page n° 7 / 9 Chapitre 4. CALCUL DE L"ECART SUR VOLUME DE PRODUCTION.ECART SUR VOLUME(EV)
COÛT PREETABLI DE LA PRODUCTION RELLE (CPPR)
COÛT PREETABLI DE LA PRODUCTION PREVUE (CPPP)
4.1. Enoncé et travail à faire.
Poursuivons l"exemple de la Société LMB.
Pour le mois de septembre 200N, trois niveaux de production doivent être distingués :· production normale : 5 000 moteurs,
· production prévue : 4 500 moteurs,
· production réelle : 4 200 moteurs.
On vous communique les documents suivants :
· Document 1 : Coût de production préétabli correspondant à l"activité normale (5 000 moteurs).
· Document 2 : Production réelle constatée au cours du mois de septembre 200N.TRAVAIL A FAIRE
: en utilisant l"annexe ci-dessous, calculer : - le coût préétabli de la production réelle (CPPR), - le coût préétabli de la production prévue (CPPP). - l"écart total entre les deux coûts.4.2. Documents.
4.2.1. Document 1.
COÛT DE PRODUCTION PREETABLI
IUT GEA - 842 S4 - Evaluation des résultats et des performances - Les méthodes des coûts préétablis et des
coûts réels - Daniel Antraigue -Page n° 8 / 9 4.2.2. Document 2.
4.3. Annexe.
4.4. Correction.
IUT GEA - 842 S4 - Evaluation des résultats et des performances - Les méthodes des coûts préétablis et des
coûts réels - Daniel Antraigue -Page n° 9 / 9 Chapitre 5. SYNTHESE.
COÛTS PREETABLIS ET COÛTS REELS
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