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SYSTÈME NATIONAL DE GESTION DES RISQUES

ET DES DÉSASTRES

B342 ǯB42D2 4 3 C4643 4224C2A3

DIRECTION DE LA PROTECTION CIVILE

SAISON CYCLONIQUE 2017

PLAN DE CONTINGENCE NATIONAL

VERSION AOUT 2017

PÉRIODE COUVERTE

JUIN ȂNOVEMBRE 2017

2BC2CB3 A 020A2A4CB ǯDB ABB2 ǯAD42

AĄ ABǡ BǯA0 AE 020A2A3ECB AB 03

A214

Page 2

TABLE DES MATIÈRES

1.- PRÉSENTATION ....................................................................................................................... 5

2.- LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS .......................................................................... 7

3.- LISTE DES FIGURES ............................................................................................................... 9

4.- LISTE DES TABLEAUX .......................................................................................................... 9

5.- PRESENTATION DU PLAN DE CONTINGENCE ....................................................... 10

6.- PROFIL GENERAL DU PAYS ............................................................................................. 11

7.- LES PRINCIPAUX RISQUES HYDROMETEOROLOGIQUES .................................. 13

7.1 LES CYCLONES .................................................................................................................. 13

7.2 3 231D3 ǯBCBA4CB3 ................................................................................. 13

7.3 LES EBOULEMENTS ET GLISSEMENTS DE TERRAIN ..................................... 14

7.4 LES RISQUES DE SECHERESSE .................................................................................. 14

7.5 LA CRISE ALIMENTAIRE .............................................................................................. 14

7.6 LES RISQUES DE MALADIES HYDRIQUES ............................................................ 14

8.- AUTRES FACTEURS CONCOMMITANTS IMPORTANTS ...................................... 15

8.1 SITUATION SOCIO-ECONOMIQUE ........................................................................... 15

8.2 LE CONTEXTE POLITIQUE .......................................................................................... 15

8.3 PROBLÉMATIQUE DES ABRIS PROVISOIRES ..................................................... 15

8.4 3 2A0A42B43 ǯA4B3 ........................................................................ 16

9.- JUSTIFICATION DU PLAN DE CONTINGENCE ......................................................... 19

10.- OBJECTIF général DU PLAN DE CONTINGENCE 2017 ......................................... 20

11.- OBJECTIFS SPECIFIQUES .................................................................................................. 21

12.- PORTÉE ET LIMITES DU PLAN DE CONTINGENCE 2017 .................................. 21

13.- CADRE GENERAL DE LA REPONSE EN Haïti............................................................ 22

13.1 ORGANISATION DU SNGRD EN TEMPS DE CRISE ........................................ 22

13.2 AB3 ǯA46A4CB 3 B423 ǯC022A4CB3

ǯD2

B ȋCDȌ ....................................................................................................................... 22

13.3 342D4D23 ǯA00D A CDBAD4 B42BA4CBA ...... 24

Page 3

13.4 APPORTS DE LA SOCIETE CIVILE ........................................................................ 24

14.- ANAYSE SWOT : FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITÉS, MENACES ........... 25

15.- CAPACITES DE REPONSE DU SYSTÈME NATIONAL DE GESTION DES

RISQUES ET DES DÉSASTRES ...................................................................................................... 26

16.- LES PRONOSTICS pour LA SAISON CYCLONIQUE 2017 : DEFIS ET ENJEUX

DE LA PREPARATION (OMM) ...................................................................................................... 28

17.- NOMS RETENUS POUR LES CYCLONES EN 2017 .................................................. 27

18.- SCENARIO RETENU ET ESTIMATION DES DÉGÂTS ............................................. 29

18.1 ǯ62BB4 242C2CC

1D ................................................................... 29

18.2 SES IMPACTS POSSIBLES ........................................................................................ 30

18.1 HYPOTHESES DE PLANIFICATION ..................................................................... 38

18.1 LES DONNÉES DE BASE DES HYPOTHESES DE PLANIFICATION POUR

2017 39

18.2 LES PRÉVISIONS POUR LES " URGENCES ITINÉRANTES » ...................... 40

19.- INTERVENTIONS REQUISES PAR SECTEUR ............................................................ 41

20.- EVALUATION DES BESOINS ............................................................................................ 44

21.- BESOINS EN PRODUITS NON ALIMENTAIRES ....................................................... 47

23.- ESTIMATION DE BESOINS ALIMENTAIRES ............................................................. 48

24.- CONTENU DE KITS ALIMENTAIRES ............................................................................ 49

25.- PRODUITS NON ALIMENTAIRES PAR COMMUNES ET SECTIONS

COMMUNALES .................................................................................................................................... 50

26.- MATERIELS ET ÉQUIPEMENTS PAR DEPARTEMENTS, COMMUNES ET

SECTIONS COMMUNALES ............................................................................................................. 52

27.- ÉLÉMENTS DE BUDGET PREVISIONNEL .................................................................. 54

27.1 FONDS DE PREPOSITIONNEMENT EN GOURDES ........................................ 54

27.2 MATERIELS ET ÉQUIPEMENTS DIVERS ........................................................... 54

28.- ETATS DE COMPTE DES DIX DEPARTEMENTS ...................................................... 55

29.- BUDGET FINAL PLAN DE CONTINGENCE 2017 ..................................................... 56

30.- DISPONIBILITÉS POUR LA REPONSE ......................................................................... 57

Page 4

31.- MAINTENANCE DU PLAN................................................................................................. 57

32.- CONCLUSION ......................................................................................................................... 57

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1.- PRÉSENTATION

Par sa position géographique, Haïti appartient aux zones à risques du bassin des Caraïbes et subit annuellement les assauts des vents des tropiques. Aucune saison pluvieuse ou cyclonique ne se passe sans des crues subites et des inondations. Et le plus souvent, les cyclones détruisent les ressources de façon drastique et la saison cyclonique de juin et novembre, Haïti est confrontée aux corollaires obligés qui sont les inondations, les éboulements et glissements de terrains, les raz de marée, la sécheresse, les épidémies, etc. Ministères sur la nécessité de disposer de plans de contingence. Au cours de préparation des plans sectoriels et leur harmonisation avec les plans de contingence départementaux. Cela aura permis de produire des documents qui et matérielles, et de tous les équipements mobilisables en vue de répondre, le cas échéant, aux catastrophes qui peuvent se produire au cours de la saison cyclonique 2017.
Pour harmoniser la démarche, un canevas de présentation de plan de contingence

a été vulgarisé et des travaux préliminaires ont débuté au niveau du Secrétariat

Permanent et avec les Coordinations Techniques Départementales.

Le scénario proposé par la Direction de la Protection Civile "‘—" Žǯƒ±‡ --ͳ͹ ‡•-

sociales, économiques, environnementales. Il fait suite à une séance de travail organisée au COUN en avril 2017 avec les cadres techniques de terrain pour un accord sur les hypothèses de planification. La coopération internationale de même que le secteur privé ont été approchés et font partie des partenaires directement intéressés par le processus. Ces deux

catégories dǯ‹-‡"˜‡ƒ-• ont toujours largement contribué à apporter des

compléments de stocks et pallier les carences en personnes ressources à différents cette première décennie.

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La Croix Rouge, Nationale et/ou Internationale, par sa vocation a toujours joué sa son effectif matériel et humain reste mobilisé en sa quasi-totalité aux côtés de la Direction de la Protection Civile pour en renforcer la capacité de service aux populations. Le document du Plan de Contingence National reste un travail itinérant dont une version mise à jour paraitra à la première semaine du mois à partir du lancement de la saison cyclonique le 1 juin 2017. Les révisions et mises à jour nécessiteront la participation de tous les acteurs comme pour la rédaction initiale. appui continu.

Direction de la Protection Civile

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2.- LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS

AGERCA : Alliance pour la Gestion des Risques et la Continuité des Activités

APN : Autorité Portuaire Nationale

AAN : Autorité Aéroportuaire Nationale

CCSC : Comité Consultatif de la Société Civile

CNE : Centre National des Equipements

±‘-Spatiale

CNGRD : Conseil National de Gestion des Risques et des Désastres

COU ǣ ‡-"‡ †ǯC"±"ƒ-‹‘ †ǯD"‰‡...‡ ȋ˜‘‹" CDBȌ

COUD ǣ ‡-"‡ †ǯC"±"ƒ-‹‘ †ǯD"‰‡...‡ Départemental

COUN ǣ ‡-"‡ †ǯC"±"ƒ-‹‘ †ǯD"‰‡...‡ Bƒ-‹‘ƒŽ

CTC : Centre de Traitement du Choléra

CTD : Coordonnateur Technique Départemental (Protection Civile)

DPC : Direction de la Protection Civile/MICT

GACI ǣ

HC : Humanitarian Coordinator

HCT : Humanitarian Country Team

JOC : Joint Operations Center

Développement Rural

Professionnelle

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MINUSTAH : Mission des Nations-Unies pour la Stabilisation en Haïti MTPTCE : Ministère des Travaux Publics Transport Energie et

Communication

MPCE : Ministère de la Planification et de la Coopération Externe MSPP : Ministère de la Santé Publique et de la Population

NFI : Non Food Item (Produit non alimentaire)

OCHA : Office for the Coordination of Humanitarian Affairs OIM : Organisation Internationale de la Migration

ONG : Organisation Non Gouvernementale

OPS/OMS : Organisation Panaméricaine de la Santé/Organisation Mondiale de la Santé

ORP : Oral Rehydratation Point/PRO

PAM : Programme Alimentaire Mondial/WFP

PIB : Produit Intérieur Brut

PRO : Point de Réhydratation Orale

RJOC : Regional Joint Operations Center

SNGRD : Système National de Gestion des Risques et des Désastres UNDP : Programme des Nations unies pour le Développement UNICEF : Fonds des Nations-Unies pour Žǯˆƒ...‡ UNDSS : United Nation Department of Safety and Security

USA : United States of America

UTC : Unité de Traitement du Choléra

WASH : Water and Sanitation (Eau et assainissement)

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3.- LISTE DES FIGURES

FIGURE 1 : CARTE DE CLIMATS

FIGURE 2 : ACTIVATION DES COU

FIGURE 3 ǣ ǯA4

FIGURE 4 : ORGANIGRAMME DU COUN

4.- LISTE DES TABLEAUX

TABLEAU # 2.- PERSONNES RESSOURCES DISPONIBLES POUR LA GRD EN MAI 2007
TABLEAU # 3. - LES PRONOSTICS DE LA SAISON CYCLONIQUE 2017

TABLEAU # 4.- NOMS DES CYCLONES EN 2017

TABLEAU # 5.- HYPOTHÈSES DE PLANIFICATION

TABLEAU # 6 - INTERVENTIONS REQUISES PAR SECTEUR

TABLEAU # 7.- BESOINS NON ALIMENTAIRES

TABLEAU # 8.- BESOINS ALIMENTAIRES

TABLEAU #9.- CONTENU DES KITS ALIMENTAIRES

TABLEAU #10.- PRODUITS NON ALIMENTAIRES PAR COMMUNES TABLEAU # 11.- MATÉRIELS ET ÉQUIPEMENTS PAR DEPARTEMENTS TABLEAU # 12.- MATÉRIELS ET ÉQUIPEMENTS PAR DEPARTEMENTS TABLEAU #13.- ETATS DE COMPTE DES DIX DEPARTEMENTS (JUIN 2017)

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5.- PRESENTATION DU PLAN DE CONTINGENCE

Le plan de contingence national 2017 est une stratégie préventive de la Direction de la Protection civile face aux différentes situations auxquelles le pays pourrait documentés, et de ressources disponibles et accessibles en la circonstance. Sa conception a été réalisée en tenant compte des caractéristiques physiques, sociales, économiques, écologiques et environnementales, et autres susceptibles Les spécialistes continuent de pronostiquer, entre autres, deux ouragans majeurs. A partir des pronostics, la Direction de la Protection civile a construit un scénario basé sur des hypothèses de planification avec les chiffres indiqués plus haut. Ces données ont été réparties sur les 10 départements selon des critères de ressources avec la Direction centrale de la protection civile. Cette année encore, il a été prévu de faire un effort spécial pour convaincre les familles victimes à utiliser le plus possible les relations personnelles au lieu des abris provisoires pour accroitre leur degré de sécurité. Les comités Le plan de contingence 2017 envisage les réactions que devront avoir les

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mobiliser. Ainsi, le plan de contingence renferme en son annexe la liste des matériels de premiers secours disponibles par institution, les quantités, les et institutions de contacts avec leurs références électroniques. Etant donné les besoins de continuité et en vertu même du principe de la résilience, des fonds de prépositionnement sont prévus pour le fonctionnement immédiat des sont encore prévus pour la relance immédiate de certains secteurs vitaux dont Le montant total actuellement évalué pour la gestion du Plan de Contingence National en besoins alimentaires est évalué à UN MILLIARD CENT QUARANTE NEUF MILLIONS CENT QUATRE VINGT SEPT MILLE TROIS CENT TRENTE TROIS

GOURDES ET 33% SOIT (GOURDES 1,149,187,333.33).

montant final au mois de juillet 2017 avec des changements de prix sur le marché.

6.- PROFIL GENERAL DU PAYS

Le Plan de Contingence National pour la saison cyclonique 2017 est conçu dans une période où la situation économique, sociale, et environnementale reste problématique. On doit tenir compte aussi du rapatriement continu de personnes vivant illégalement en République dominicaine. parfois des propriétés privées augmentant la bidonvilisation sans le respect de des déchets médicaux et des médicaments périmés se fait souvent de façon peu transmissibles.

La grande diversité de la nature des •‘Ž• †ǯ‘"‹‰‹‡ ˜‘Ž...ƒ‹“—‡ présente une

tectonique avec des déclivités majoritairement supérieures à 40% et tellement brusques que les différents systèmes orographiques donnent à ce pays effectivement une allure de feuille de papier froissée dans ses sommets. Le Grand

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donnera la grande plaine du Cul de Sac enfermant un bras de mer pour former le des montagnes les oppose directement aux vents cycloniques et augmente la vulnérabilité aux inondations pluviales et aux marées hautes des villes et Du point de vue climatique, Haïti se trouve dans la zone subtropicale inférieure.

Avec un sommet de 2,680 msn au niveau du pic la Selle, elle ƒ Žǯƒ˜ƒ-ƒ‰e de cumuler

dans sa région Sud un e nsemble de microclimats où les associations écologiques sommets des pics La Selle et la Hotte supportant les forêts endémiques de pinus occidentalis. On y trouve aussi bien les écosystèmes xérophytiques de spinacées des zones sèches de Bombardopolis, Baie de Henne, Fonds Parisien et Grand Gosier, que les associations écologiques de sols rizicoles de la Vallée de

ŽǯA"-‹"‘‹-‡.

FIG. 1. CARTE DE CLIMATS

Haïti a toujours été frappée par le passage de cyclones dans le bassin des Caraïbes.

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le plus souvent le cas pour la côte Sud en particulier, soit sur la totalité du pays lors cyclone Flora en 1963, du cyclone David en aout 1978, Jeanne en 2005, Ana, Ike en 2008, et Sandy en 2012 ou Matthew en 2016. Autrement dit la question qui des impacts à attendre du passage des cyclones annuels sur Haïti dans le bassin des Caraïbes.

TABLEAU 1.-

PRINCIPAUX BASSINS VERSANTS EN Haïti

RIVIERES DEBIT EN mc/s LONGUEUR

(Kms)

SURFACES

(km2)

Artibonite 34.0 280 6,862.00

Les Trois Rivières 12.0 102 897.00

19.0 834.00

Rivière de la Grande Anse 27.0 90 556.00

Rivière de Cavaillon 9.0 43 380.00

Grande Rivière du Nord 7.0 70.0 312.00

Rivière du Limbé 6.4 70.0 312.00

Rivière Momance 6.4 53 330.00

Grande Ravine Du Sud 3.9 34 330.00

Grande Rivière du Cul de Sac 3.3 290.00

11,103.00

Ces bassins versants totalisent 11,103.00 km2, soit 40.01% du territoire. Ils sont sévèrement dégradés et causent à chaque saison pluvieuse de grandes inquiétudes aux responsables nationaux et aux collectivités territoriales.

7.- LES PRINCIPAUX RISQUES HYDROMETEOROLOGIQUES

7.1 LES CYCLONES

nord du 17e parallèle touchent directement ou indirectement Haïti. Quand Haïti se trouve sur la trajectoire des cyclones, les départements les plus frappés sont par ordre de fréquence comme suit : 59% pour le département du Sud, 44% pour la

7.2 3 231D3 ǯBCBATIONS

de la dégradation environnementale qui semble de plus en plus difficile à contrôler

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dans les villes côtières.

7.3 LES EBOULEMENTS ET GLISSEMENTS DE TERRAIN

Eboulements et glissements de terrain sont les corollaires obligés des inondations. dans différents endroits dont les plus célèbres sont : " Adieu Au Monde », localité de Marigot, la Montagne (Jacmel) et la Gonâve. Les routes de montagnes sont assez souvent coupées par des piles de terre et de pierres en temps de pluies pour ces mêmes raisons.

7.4 LES RISQUES DE SECHERESSE

certaines communautés du pays, les populations doivent marcher plusieurs de 2015 avec la rareté des pluies et la perte des récoltes.

7.5 LA CRISE ALIMENTAIRE

graves problèmes alimentaires dans les populations haïtiennes. Parmi les régions Nord-Ouest. Il reste assez problématique de prédire les moyens qui seront mis en plus sensiblement.

7.6 LES RISQUES DE MALADIES HYDRIQUES

hydrométéorologiques majeurs, tels les inondations et les cyclones, car ces les aires atteintes avec pour effets de provoquer des inondations et des casses sur

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beaucoup de bidonvilles, on ne trouve presque pas de toilettes privées ou avec toutes les conséquences connues.

8.- AUTRES FACTEURS CONCOMMITANTS IMPORTANTS

8.1 SITUATION SOCIO-ECONOMIQUE

Dans des départements à risques comme ceux du Grand Sud et du Grand Nord, les populations sont, en grande partie, concentrées dans les plaines côtières, les villes et les vallées. On doit constater une certaine tension dans tout le pays à cause de tendances vont persister. Alors que les moments le plus critique de la saison classes avec ce que cela entraine comme casse-têtes pour les familles.

8.2 LE CONTEXTE POLITIQUE

Cette année, les élus ont pris place et un nouveau gouvernement dirige le pays. En fait cela doit être percu comme un signe positif. La stabilité tant attendue pour permettre la conception de plans et programmes de développement à court, MINUSTAH, comme structure de dissuasion a commencé aussi et sera presque la sécurité nationale à tous les niveaux. Le défi est grand. La Direction de la Protection civile envisage de développer un programme de sensibilisation des Maires sur les thèmes liés à la gestion des risques et des vendredis de la protection civile, et de différentes initiatives visant aussi bien les parlementaires que les membres du gouvernement en place pourra contribuer à améliorer les comportements.

8.3 PROBLÉMATIQUE DES ABRIS PROVISOIRES

...‘-‹‰‡...‡ "ƒ"...‡ “—ǯ‹Ž• permettent de protéger la vie de ceux dont les logements

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souhaitable pour les impacts négatifs enregistrés dans les dégâts sur les locaux et les mobiliers, et la difficulté de libérer les lieux à temps pour la reprise des classes. Cette problématique devient compliquée dans la réalité actuelle du Grand Sud où le cyclone Matthew a frappé la quasi-totalité des églises et un très fort pourcentage Le Grand Nord et le Centre ne sont pas tellement mieux lotis. Cependant, en plus hydrométéorologiques à part les inondations pour les villes localisés en aval de

8.4 3 2A0A42B43 ǯHAITIENS

Les rapatriements de la République dominicaine ne cessent pas tout au long de Pitres où de jour et de nuit, de gré ou de force, on enregistre des débarquements frontaliers sont alors confrontés à la dure réalité de recevoir des nationaux sans pouvoir les orienter, situation encore plus compliquée en saison cyclonique. On estime que de juillet 2015 à 10 aout 2017, 216,909 individus ont été enregistrés officiels.

8.5. LES CAMPS DE DEPLACÉS DE 2010

Malgré 97% des déplacés du séisme de 2010 ont déjà retourné dans des

communautés, 30 camps demeurent ouverts hébergeant plus de 9,000 ménages (soit plus de 36,000 personnes). Les familles déplacées dans plus de la moitié des

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familles, manque de solutions durables continuent à habiter dans des structures temporaires qui sont très vulnérables aux aléas hydrométéorologiques tels que les ouragans et les fortes pluies. En conséquence, si un aléa de ce genre frappe la zone exhaustive des camps (Données de la DTM) :

Site SSID Familles Individus Commune Section

Communale

Latitude Longitude

Kano 111_01_459 157 507 Port-au-

Prince

6eme Turgeau 18.52325 -72.31146

CSSVM 112_01_130 234 772 Delmas 1ere Saint

Martin

18.55416 -72.25995

Terrain Toto 112_01_404 1442 4759 Delmas 1ere Saint

Martin

18.55312 -72.26327

Kan de Bénédiction 112_01_482 328 1315 Delmas 1ere Saint

Martin

18.55046 -72.26529

Village Des Refugies 112_01_483 260 1237 Delmas 1ere Saint

Martin

18.55159 -72.2649

Camp Canaan 112_01_542 516 1703 Delmas 1ere Saint

Martin

18.55388 -72.26509

Comité de Crise Teren

Toto (CCTT)

112_01_643 148 488 Delmas 1ere Saint

Martin

18.55077 -72.26626

Centre d'hébergement

Ti Kajou

113_10_301 425 1275 Carrefour 10eme Thor 18.52448 -72.39899

CHEGER/ Des gens

sans abri

113_10_450 467 1502 Carrefour 10eme Thor 18.52385 -72.38738

Tabarre ISA 114_05_353 546 2894 Pétion ville 7eme Bellevue

Charbonnière

18.5363 -72.2302

Teren de la Kolin 116_03_001 139 604 Gressier 24eme Petit

Boucan

18.53257 -72.55109

RADIO COMMERCE 117_02_304 449 2292 Cite Soleil 2eme Varreux 18.58416 -72.307

Page 18

St Etienne 1 118_03_016 96 461 Tabarre 3eme Bellevue 18.59949 -72.29372 St Etienne 2 118_03_017 136 547 Tabarre 3eme Bellevue 18.60281 -72.29527

Centre Refugies

Hatiens

118_03_027 260 1237 Tabarre 3eme Bellevue 18.56221 -72.2719

Site d'Hebergement

des Employes de l'EDH

118_03_420 92 300 Tabarre 3eme Bellevue 18.58824 -72.27762

Village Eden 118_03_427 91 389 Tabarre 3eme Bellevue 18.56817 -72.28071

CSC 121_01_029 120 559 Leogane 1ere

Dessources

18.49676 -72.62966

Parc Mont Pelier 121_03_007 139 593 Leogane 3eme Grande

Riviere

18.5012 -72.59968

MOPAL 121_03_326 6 28 Leogane 3eme Grande

Riviere

18.53057 -72.56828

MODSOL 121_03_357 458 1776 Leogane 3eme Grande

Riviere

18.50178 -72.60484

La voix des sans voix 121_03_378 76 289 Leogane 3eme Grande

Riviere

18.4958 -72.603

CCDL 121_03_391 7 32 Leogane 2eme Petite

Riviere

18.53093 -72.57204

Santo17 131_02_316 421 1658 Croix-des-

Bouquets

2eme Varreux 18.59753 -72.25676

Corail Sector4 131_02_424 1121 5068 Croix-des-

Bouquets

2eme Varreux 18.65703 -72.25098

New Life Village 131_05_431 28 105 Croix-des-

Bouquets

3eme Petit Bois 18.58779 -72.17389

Corail Sector3 131_09_406 900 3939 Croix-des-

Bouquets

2eme Crochus 18.66215 -72.24291

9062 36329

Page 19

8.6 Situation du logement dans les zones touchées par le cyclone Matthew

L'ouragan Matthews a causé des destructions et des dommages importants sur les logements et les infrastructures des communautés. Le premier ouragan de catégorie 4 ayant touché le sol Haïtien en 52 ans a augmenté les vulnérabilités de populations vivant déjà dans des conditions difficiles, particulièrement dans les zones rurales et zones à risques. Selon le PDNA les logements situés dans les zones urbaines et péri-urbaines semblent avoir subi des dommages modérés à sérieux. Les résultats préliminaires des évaluations menées dans les zones rurales et montagneuses semblent indiquer que ces maisons ont été totalement détruites en raison de leurs structures plus faibles. Le PDNA (secteur logement) fait état 225,914 ; maisons affectées dont

103.907 détruites dans 8 départements. La grande partie des activités de la

distribution de biens non alimentaire incluant environ 238,000 ki-• †ǯƒ""‹• pas une protection dans longue terme. Huit mois après le cyclone alors que le manque de logement constitue la principale raison du déplacement de la population et un des facteurs plus importants de vulnérabilité face aux aléas détruites a été reconstruit et on estime que encore entre le 30 et le 50% des Ces circonstances doivent être considérée dans ce plan des nouvelles

9.- JUSTIFICATION DU PLAN DE CONTINGENCE

Le plan de contingence hydrométéorologique 2017 se justifie du fait que la

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cyclones tropicaux. Elle subit les impacts directs ou indirects des phénomènes hydrométéorologiques de la saison cyclonique entre le 1 juin et le 30 novembre.quotesdbs_dbs1.pdfusesText_1

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