Les techniques de négociation et de médiation appliquées à la
2.2 Les différentes options de gestion des conflits. 46. 2.3 Les modes alternatifs de gestion des conflits (MAGC): les techniques de négociation et de
NÉGOCIATION COLLECTIVE
Dans toutes les régions et à différents niveaux de développement les pays continuent Encadré 8.8 Techniques de négociation pour le monde du travail.
Manuel Me diation ok:Mise en page 1
Les différentes approches de gestion des conflits. Module 3: Processus et techniques de négociation. Introduction. 1. Définition de la négociation.
Utiliser les techniques de négociation au quotidien
Parce qu'elle est un élément de la vie quotidienne la négociation semble intuitive. Connaître les différentes techniques utilisées pour mener des ...
LA GESTION DES CONFLITS
2°/ Les différentes techniques de négociation : La technique des pivots : Elle consiste à obliger l'adversaire à négocier sur des objectifs en fait
PROGRAMME EXPERT NEGO en 2 jours
27 juin 2018 1ère journée : « Préparation tactique et technique de Négociation » ... Les différences entre thèmes de négociation et objectifs à négocier.
maîtriser les techniques de négociation
Les différentes approches pour traiter les objections. Savoir conclure et concrétiser. Après la négociation. Entretenir une relation de confiance avec l'
Les techniques de négociation efficaces
Le conflit de consensus et la compétition pour des ressources rares sont deux grands types de conflits auxquels vous êtes généralement confronté. Page 14. 42.
LES TECHNIQUES DE NEGOCIATION - PREMIERE PARTIE [Mode
La négociation constitue une des activités les plus Module 3 : Processus et techniques de négociation ... IV / LES DIFFERENTES APPROCHES DE.
Perfectionnement en techniques de négociation
Programme. Identifier les différents styles de négociateur. Prendre connaissance des techniques de négociation et évaluer leurs effets sur le client.
FORMATIONS COURTES
INITIATION
BEST-OF CPF DIST.
Ref. :8953038
Durée :
3 jours - 21 heures
Tarif :
Salarié - Entreprise : 1970 € HT
Repas inclus
Code CPF :5133
Code Dokelio :025385UTILISER LES TECHNIQUES DE
NÉGOCIATION AU QUOTIDIEN
Aboutir à un accord gagnant-gagnant
Parce qu'elle est un élément de la vie quotidienne, la négociation semble intuitive. Pour la
pratiquer en entreprise dans les règles de l'art, il faut, certes, un peu d'intuition mais surtout une
grande dose de technique. La négociation est avant tout un processus en cinq étapesincontournables. Autant d'éléments qui conditionnent l'issue de la négociation car, jusqu'à la
dernière minute, tout peut basculer.TARIFS :
Coût pédagogique : 1910 €HT
Coût forfaitaire de l'évaluation : 300 €HTCoût global : 2 210 €HT
Épreuves de validation du titre RS au travers d'un questionnaire en ligne de 30 minutes auprès d'Excellens Formation.OBJECTIFS
Identifier les étapes et les méthodes de la négociation Bâtir des argumentaires convaincants et adaptés Traiter les objections et sortir des blocages d'une négociationEVALUATION
Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.POUR QUI ?
Toute personne amenée à conduire des négociationsPRÉREQUIS
Être amené à mener diverses négociations dans son quotidien professionnelCOMPÉTENCES ACQUISES
Préparer et conduire ses négociations avec succèsPARCOURS PÉDAGOGIQUE
E-quiz amont
Modules vidéos
Présentiel
E-quiz aval
PROGRAMME
Utiliser les techniques de négociation au quotidien Développer ses capacités d'influence et de négociateurConnaître les principes de base de l'influence
Distinguer influence et manipulation
Membre de la Fédération
Les Acteurs de la Compétence EFE FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS Tél. : +33 (0)1 42 21 02 02 - e-mail : serviceclient@efe.frSiret 412 806 960 00040
Partage d'expériences : sur les situations dans lesquelles les techniques d'influence sont utiles Être persuasif : les clés pour emporter l'adhésion Mise en situation : identification, chez son interlocuteur, des moyens de l'influencer Identifier ce qui facilite une négociation ou la fait échouer Mettre ses capacités d'innovation et d'adaptation au service de ses négociations Se connaître pour mieux s'adapter à son interlocuteur Identifier les différents leviers d'action pouvant faire "bouger" son interlocuteur Utiliser les techniques d'écoute et de persuasion : l'écoute active et l'interaction Mettre sa créativité au service de ses négociationsUtiliser des techniques de questionnement
Exercice d'application : utilisation des techniques de créativité pour mener une négociation
Analyser les différents types d'interlocuteurs : leur stratégie et leur comportement prévisibles en situation de négociationIdentifier leurs attentes et leurs motivations
Préparer sa négociation et choisir sa stratégie Connaître les différentes techniques utilisées pour mener des négociations Identifier les clés d'une négociation réussie Cerner les enjeux et objectifs à atteindre : distinguer objectifs principaux et secondaires Analyser ses marges de manoeuvre dans la négociation et anticiper celles de son interlocuteur Définir clairement son objectif et ce qui est non négociablePréparer ses éléments de communication
Exercice d'application : les participants préparent différents types de négociations : commerciale, dans un projet, avec un supérieur...Mener efficacement sa négociation
Dresser un déroulé de la négociation en cinq étapes Démarrer une négociation : les écueils à éviter Garder le contrôle et l'initiative de la négociation Hiérarchiser sa pensée pour mettre en place son argumentationEntretenir un climat de coopération
Clôre la négociation au moment opportun
Mise en situation : entraînement intensif à la négociation Conclure un accord profitable en dépassant les blocages Éviter l'affrontement et maintenir un climat propice aux échanges Vaincre la méfiance et traiter les objections tout en préservant la relation S'affirmer sans agressivité face aux interlocuteurs difficiles Résoudre les conflits, apaiser les tensions et sortir de situations tendues Identifier les signaux d'accord, de désaccord et décoder le non-verbal Mise en situation : techniques de négociation adaptées aux contextes difficiles Faire adhérer et conclure un accord gagnant-gagnantSe concentrer sur les intérêts de chacun
Faire reposer l'accord final sur des critères objectifs et vérifiables S'assurer de la satisfaction des différentes partiesMembre de la Fédération
Les Acteurs de la Compétence EFE FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS Tél. : +33 (0)1 42 21 02 02 - e-mail : serviceclient@efe.frSiret 412 806 960 00040
Adapter son type d'accord au type de négociation Plan d'action personnel : prise d'engagements concrets pour préparer et réussir sa prochaine négociation Video : Comment faire adhérer à ses idées sans manipulation ?Video : L'adhésion de son interlocuteur
INTERVENANTS
Benoît Artiguebieille
Benoît Artiguebieille
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour
toute question en lien avec son parcours de formation.Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au coeur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. Accessibilité aux personnes en situation de handicapLIEUX ET DATES
À distance
11 au 13 déc. 2023
10 au 12 janv. 2024
05 au 07 juin 2024
11 au 13 déc. 2024 Paris
27 au 29 nov. 2023
20 au 22 mars 2024
10 au 12 juil. 2024
18 au 20 sept. 2024
27 au 29 nov. 2024
Lyon05 au 07 juin 2024 Nantes
05 au 07 juin 2024
Bordeaux
05 au 07 juin 2024
Membre de la Fédération
Les Acteurs de la Compétence EFE FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS Tél. : +33 (0)1 42 21 02 02 - e-mail : serviceclient@efe.frSiret 412 806 960 00040
quotesdbs_dbs1.pdfusesText_1[PDF] les différentes transformations d'énergie
[PDF] les différentes visées d'un texte argumentatif
[PDF] les differents composants d'un ordinateur
[PDF] les differents courants philosophiques et leurs auteurs
[PDF] les differents domaines de l'informatique
[PDF] les différents feux dune voiture
[PDF] les differents instruments de mesure du temps
[PDF] les différents intervenants dans un projet de construction
[PDF] les différents intervenants sur un chantier
[PDF] les différents médias d'information
[PDF] les différents médias de communication
[PDF] les différents moyens de paiement avantages et inconvénients
[PDF] les differents pannes de pc
[PDF] les differents plans de secours