[PDF] Rapport Annuel dActivité 23 mai 2019 monétaire

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Rapport Annuel d'Activité

2018

FAITS MARQUANTS DEǭL'EXERCICE 9

1.1 Faits marquants de líexercice 10

1.2 Autres faits marquants survenus

au coursǾdeǾlíexercice 11

SITUATION ET ACTIVITÉS

DE LA

SOCIÉTÉ ET DE SES FILIALES

DURANT L'EXERCICE ÉCOULÉ

DPEF 13

2.1 Organigramme simpliÞ È du groupe ñ

Filiales,

participations et succursales 14

2.2 Les mÈtiers du groupe 16

2.3 ActivitÈs en matiËre de Recherche

et

DÈveloppement 28

2.4 Situation Þ nanciËre de la SociÈtÈ

et du groupe durant líexercice ÈcoulÈ 29

2.5 ...volution prÈvisible et perspectives díavenir 39

2.6 ...vÈnements importants survenus depuis

la date de clÙture de líexercice 40

RISQUES ET CONTRÔLE

DPEF 41

3.1 Processus de cartographie des risques

et gestion des risques 42

3.2 Dispositif de contrÙle interne 45

3.3 Facteurs de risques 47

ENJEUX SOCIAUX, SOCIÉTAUX

ETǭENVIRONNEMENTAUX

DPEF 59

4.1 Des effectifs prÈsents en France

comme líinternational 60

4.2 Enjeux sociÈtaux 67

4.3 Enjeux environnementaux 72

RAPPORT SUR LE

GOUVERNEMENT

D'ENTREPRISE DU CONSEIL

D'ADMINISTRATION 77

5.1 PrÈparation et organisation des travaux

du

Conseil díAdministration 78

5.2 ComitÈs du Conseil díAdministration 89

5.3 Autre ComitÈ 93

5.4 Dirigeants mandataires sociaux 94

5.5 RÈmunÈration des mandataires sociaux 95

5.6 Code de gouvernement díentreprise

deǾrÈfÈrence 100

5.7 AssemblÈes gÈnÈrales 101

5.8 Conventions visÈes ‡ líarticleǾL.Ǿ225-37-4

du Code deǾcommerce 102

5.9 ...lÈments susceptibles díavoir une

incidence en cas díoffre publique 102

INFORMATIONS CONCERNANT

LE

CAPITALǭSOCIAL 103

6.1 Structure et Èvolution du capital de la SociÈtÈ 104

6.2 RÈpartition du capital etǾdesǾdroits de vote 105

INFORMATIONS DIVERSES 107

7.1 Commissaires aux comptes 108

7.2 Examen des conventions et engagements

rÈglementÈs 109

7.3 Injonctions ou sanctions pÈcuniaires

pourǾpratiques anticoncurrentielles 111

7.4 Information des institutions reprÈsentatives

du personnel 111

7.5 Informations sur les dÈlais deǾpaiement 112

7.6 Informations sur les prÍts accordÈs

‡ díautres entreprises prÈvues par les articlesǾL.Ǿ511-6 et R.Ǿ511-2-1-1-II du Code monÈtaire et

Þ nancier 112

ANNEXES AU RAPPORT

ANNUELǭD'ACTIVITÉ 113

8.1 Comptes consolidÈs - Exercice clos

au 31
dÈcembre 2018 114

8.2 Comptes sociaux - Exercice clos

au 31
dÈcembre

2018 187

8.3 Rapport des Commissaires aux comptes

surǾles comptes consolidÈs de líexercice clos auǾ31ǾdÈcembre 2018 209

8.4 Rapport des Commissaires aux comptes

surǾles comptes sociaux de líexercice clos au 31
dÈcembre 2018 215

8.5 Tableau des rÈsultats au cours des cinq

derniers exercices 218

8.6 Tableau des Þ liales etǾparticipations 219

8.7 Liste des sociÈtÈs franÁaises contrÙlÈes

indirectement par Orano au 31ǾdÈcembre

2018 220

8.8 Rapport du Conseil díAdministration sur

les principes et critËres de dÈtermination, de rÈpartition et díattribution des ÈlÈments

Þ xes, variables et exceptionnels composant

la rÈmunÈration totale et les avantages de toute nature, attribuables aux dirigeants mandataires sociaux de la SociÈtÈ (article L.

225-37-2 du Code de commerce) 222

8.9 Table de concordance des donnÈes

requises en matiËre de dÈclaration de performance extra-Þ nanciËre (articles L.

225-102-1 et R.Ǿ225-104 ‡

R. 225-105-2 du Code de commerce) et

celles requises par la loi relative au devoir de vigilance (article L.

225-102-4 du Code

deǾcommerce) 225

8.10 MÈthodologie de reporting pour la

dÈclaration de performance extra-Þ nanciËre 226

8.11 Rapport de líOrganisme tiers indÈpendant

sur laǾdÈclaration de performance extra-

Þ nanciËre 228

8.12 Code ...thique 231

8.13 Lexique Þ nancier 238PROFIL

DPEF

Éditos 2

Carte d'identité 4

Modèle d'affaires 6

Sommaire

Les éléments de la d éclaration de p erformance e xtra-fi nancière sont identifi és à l'aide du pictogramme

DPEF 1 2 6 5 7 8 3 4

Orano - Rapport Annuel díActivitÈ 20181

Rapport Annuel d'Activité

2018
LE RAPPORT ANNUEL D'ACTIVITÉ 2018 D'ORANO INTÈGRE :

le rapport de gestion du Conseil díAdministration de la SociÈtÈ incluant le rapport sur la gestion díOranoǾ:

dont le plan de vigilance du groupe et le compte-rendu de sa mise en úuvre (a rticle L. 225-102-4 du Code de

commerce) ;

dont la dÈclaration de performance extra-Þ nanciËre (a rticle L. 225-102-1 du Code de commerce).

Une table de concordance des donnÈes requises en matiËre de dÈclaration de performance extra-financiËre et

celles requises par la loi relative au devoir de vigilance est disponible en Annexe 8.9 ;

dont le rapport sur le gouvernement díentreprise du Conseil díAdministration (a rticle L. 225-37 du Code de commerce) ; et

le rapport du Conseil díAdministration sur les principes et critËres de dÈtermination, de rÈpartition et díattribution des ÈlÈments Þ xes, variables et exceptionnels composant la rÈmunÈration totale et les avantages de toute nature,

attribuables aux dirigeants mandataires sociaux de la SociÈtÈ (a rticle L. 225-37-2 du Code de commerce).

Le prÈsent rapport vise ‡ prÈsenter la situation de la sociÈtÈ Orano (la SociÈtÈ, antÈrieurement dÈnommÈe New AREVA

Holding) et de ses Þ liales durant líexercice courant du 1 er janvier au 31 dÈcembre 2018.

Le ´ groupe ª ou ´ Orano ª dÈsigne le groupe constituÈ par Orano ainsi que líensemble des Þ liales et participations dÈtenues

directement ou indirectement. Le changement de la dÈnomination sociale de la SociÈtÈ est intervenu le 22 janvier 2018.

SociÈtÈ anonyme de droit franÁais ayant la qualitÈ díÈmetteur de titres Þ nanciers admis sur un marchÈ rÈglementÈ, la SociÈtÈ

est soumise ‡ líobligation díÈtablir un rapport de gestion intÈgrant les informations prÈvues par le Code de commerce mais

Ègalement les informations spÈciÞ ques requises díune entreprise Èmettant des titres de crÈance admis aux nÈgociations

sur un marchÈ rÈglementÈ.

Orano - Rapport Annuel díActivitÈ 20182

Philippe Varin

Président du Conseil d'Administration

Le dernier rapport des experts du GIEC publiÈ

en octobre 2018 lía conÞ rmÈ : il est urgent de se mobiliser au niveau mondial aÞ n de lutter ef Þ cacement contre le dÈrËglement climatique.

LíÈquation posÈe est simple :

il faut contenir lahausse des tempÈratures aumaximum ‡ +1,5∞C etpour cela viser la neutralitÈ carboneª dËs 2050. L es solutions existent et parmi elles, la mise en oeuvre d'un mix électrique bas carbone fondé sur les énergies renouvelables et le nucléaire. Avec une

électricité d'ores et

déjà décarbonnée à plus de 95 %, la France est en pointe dansǾle domaine. Les décisions prises par le président deǾlaǾRépublique dans le cadre de la Programmation Pluriannuelle de l'Energie en novembre dernier confi rment ce cap : le nucléaire, qui a le double avantage de ne pas produire de CO

2 et d'être uneǾénergie

disponible en continu, restera le socle de la production d'électricité en France. Il s'appuiera sur une fi lière industrielle forte de plus de 220 000 salariés et 2

500Ǿentreprises, intégrée dansǾnos territoires et au sein

de laquelle Orano apporte un savoir-faire reconnu pour la production de combustible etǾpourǾle recyclage des matières nucléaires.

´ Orano est un acteur majeur

de líindustrie nuclÈaire qui produit une Ènergie díavenir bas carbone. ª

Éditos

Orano - Rapport Annuel díActivitÈ 20183

Éditos

" En 2018 , Orano confi rme son redressement et sa capacité à

être performant

sur le long terme.»

PROFIL

Dans un contexte où le nucléaire apparait

de plusen plus incontournable pour la productiond'électricité, Orano, poursonpremierexercice, aatteint des résultats supérieurs à ses objectifs. L es indicateurs sécurité et sûreté sont en nette amélioration. Dans le domaine économique, la première année d'Orano aura été marquée par le Ǿretour à un cash-flow net positif deǾ158Ǿmillions d'euros en 2018, au-delà de l'objectif annoncé, etǾparǾl'amorce du désendettement du groupe. Dans unǾcontexte où les marchés de l'uranium et de la conversion se sont redressés, notre groupe aǾengrangé près de 2 milliards d'euros de nouvelles commandes surǾl'ensemble de ses activités, notammentǾen Asie quiǾreprésente désormais 24
% de notre chiffre d'affaires. Le résultat lié à la performance opérationnelle duǾgroupe aǾtrès nettement progressé avec un résultat opérationnel de 517 millions d'euros en 2018. Pour sa part, le résultat net a été impacté par la performance négative des marchés fi nanciers. En fi n,Ǿgrâce à la mobilisation de toutes nos équipes,

102ǾmillionsǾd'euros d'économies ont été réalisés dans

le cadre de notre plan deǾperformance " Value 2020 ». Avec ces résultats, Orano confi rme son redressement et sa capacité à être performant sur le long terme. IlǾs'appuie sur un portefeuille minier diversifi é, l'outil industriel leǾplus moderne au monde dans la conversion et l'enrichissement, des usines de référence pour le recyclage et des compétences internationalement reconnues dans les services (transport, fabrication d'emballages, démantèlement, soutien à l'exploitation et ingénierie).

Il s'appuie sur la confi ance de ses clients,

sur les savoir-faire des femmes et des hommes du groupe qui auǾquotidien contribuent à la production d'une électricité nucléaire durable et sûre.

Philippe Knoche

Directeur GÈnÈral

Orano - Rapport Annuel díActivitÈ 20184

31,8 Md€

Carnet de

commandes soit près de9années dechiffre d'affaires

16̮000

Collaborateurs

dans le monde TOP3

Mondial

dans ses activités clés

Carte d'identité

RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES 2018

PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

17̮%

AmÈriquesAmÈriques

3

623 M€

Chiffred'affaires

Orano - Rapport Annuel díActivitÈ 20185

Carte d'identité

24̮%

Asie-PaciÞqueAsie-PaciÞque

47̮%

FranceFrance

10̮%

EuropeEurope

Hors FranceHors France

2

Afrique Afrique etet Moyen-Orient Moyen-Orient

Plus de

800

Recrutements

en CDI en

France en 2018

12̭%

Réduction des

émissions de GES

en2018quotesdbs_dbs29.pdfusesText_35

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