Exos LMD - Fiscalité 2016-2017 - 35 exercices corrigés
la rattacher au foyer fiscal. Elle ouvrira droit à une part de quotient familial car la famille est constituée de trois enfants. Exercice 35.
Exercice 2017
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019. 1.1. Pourcentage de propositions formulées par le département au Gouvernement ayant été suivi d'effets.
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30 avr. 2020 Equivalents Monétaires (31 décembre 2018). Unité Monétaire: Franc CFA (CFAF). Euro € 1.00=CFAF 655.96. Exercice Fiscal.
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1944. Le Parisien-Aujourd'hui en France. 1945. Céline. 1947. Parfums Christian Dior. Emilio Pucci. 1952. Givenchy. Connaissance des Arts.
Informations Contextuelles sur les Entreprises Extractives de lEtat
10 août 2018 Régime fiscal et statut des entreprises de l'Etat ... des travaux d'infrastructures sous financement du projet Sino congolais (2016-2017).
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La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) est la deuxième source de recettes fiscales au Kenya représentant environ 28% des recettes fiscales totales pour l'exercice
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REPUBLIQUE DU MALI
Revue des Dépenses Publiques et de la Responsabilité Rapport 2019 sur la Performance de la Gestion des Finances Publiques sur la période 2016-2018 selon le cadre méthodologique PEFA 2016Rapport final
Mars 2020
2République du Mali
Rapport 2019 sur la Performance de la Gestion des Finances Publiques sur la période 2016-2018 selon le cadre méthodologique PEFA 2016Mars 2020
Le Secrétariat PEFA confirme que le présent rapport répond à toutes les exigences reçoit en conséquence la mention " PEFACHECK ».
Secrétariat PEFA, le 23 mars 2020
3Equivalents Monétaires (31 décembre 2018)
Unité Monétaire: Franc CFA (CFAF)
Exercice Fiscal
1 janvier ʹ 31 décembre
4ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES
ACCT Agence Comptable Centrale du Trésor
ARMDS Autorité de Régulation des Marchés Publics et des Délégations de Service public
AN Assemblée nationale
ANICT Agence Nationale d'Investissement des Collectivités TerritorialesBAD Banque Africaine de Développement
BM Banque Mondiale
BCS Bureau Central des Soldes
BSI Budget Spécial d'Investissement
BVG Bureau du Vérificateur Général
CBMT Cadre Budgétaire à Moyen Terme
CCIM Chambre de Commerce et d'Industrie du Mali
CDMT Cadre de Dépenses à Moyen Terme
CGSP Contrôle Général des Services PublicsCNDP Comité National de la Dette Publique
CNPM Conseil National du Patronat Malien
COFOG Classifications Of Functions Of Government
CPS Cellule de Statistique et de Planification
CSCRP Cadre Stratégique pour la Croissance et la Lutte contre la Pauvreté CREDD Cadre stratégique pour la Relance Économique et le Développement DurableDAF Direction Administrative et Financière
DCE Délégation de la Commission EuropéenneDGB Direction Générale du Budget
DGD Direction Générale des Douanes
DNCF Direction nationale du Contrôle Financier DGDP Direction Générale de la Dette PubliqueDGI Direction Générale des Impôts
DGMP Direction Générale des Marchés Publics DNTCP Direction nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique DSRP Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté EPA Etablissement Public à caractère Administratif EPIC Etablissement Public à caractère Industriel et CommercialFMI Fonds Monétaire International
GFP Gestion des Finances Publiques
GFS Government Financial Statistics
IADM Initiative d'Allègement de la Dette MultilatéraleIF Inspection des Finances
INTOSAI International Organisation of Supreme Audit InstitutionsLdF Loi des Finances
LdR Loi de Règlement
MATCL Ministère de l'Administration Territoriale et des Collectivités LocalesMDA Ministères, directions et agences
5MEF Ministère de l'Economie et des Finances
NIF Numéro d'Identification Fiscale
PRED PREMPlan de relance durable du Mali
Plan de réforme de la gestion des finances publiques au MaliRAR Restes à recouvrer
SIGTAS Système de gestion automatisé des impôts SRFP Stratégie de renforcement des finances publiquesSYDONIA Système douanier automatisé
TVA Taxe sur la Valeur Ajoutée
UEMOA Union Economique et Monétaire Ouest Africaine 6Table des matières
RESUME EXECUTIF ....................................................................................................................................... 13
et la fourniture des services publics ........................................................................................................ 13
Les principales évolutions depuis la précédente évaluation ................................................................... 16
Les réformes en cours .............................................................................................................................. 19
1 INTRODUCTION .................................................................................................................................... 22
Dispositif de suivi ................................................................................................................................. 22
Résultats et rapports ............................................................................................................................ 23
Autres points méthodologiques ........................................................................................................... 27
2 INFORMATIONS GENERALES SUR LE PAYS ........................................................................................... 28
2.1 Situation économique du pays ..................................................................................................... 28
Caractéristiques principales résumant l'état de développement du pays .......................................... 28
Situation politique ................................................................................................................................ 28
Situation sociale ................................................................................................................................... 28
Perspectives macroéconomiques et budgétaires ................................................................................ 28
2.2 Tendances financières et budgétaires ......................................................................................... 29
Performance budgétaire ...................................................................................................................... 29
2.3 Cadre juridique et institutionnel de la GFP .................................................................................. 32
Le cadre juridique ................................................................................................................................. 32
2.4 Le cadre institutionnel de la GFP ................................................................................................. 33
2.5 Autres caractéristiques importantes de la GFP............................................................................ 38
3 ÉVALUATION INTÉGRÉE DE LA PERFORMANCE DE LA GFP .................................................................. 40
3.1 PILIER I - CREDIBILITE DU BUDGET : BASIQUE .............................................................................. 40
PI-1. Dépenses totales exécutées ........................................................................................................ 40
PI-2. Composition des dépenses exécutées par fonction .................................................................... 41
PI-3. Recettes exécutées ...................................................................................................................... 45
3.1.1 PILIER II - TRANSPARENCE DES FINANCES PUBLIQUES : BASIQUE ........................................... 48
PI-4. Classification du budget ............................................................................................................... 48
7PI-5. Documentation budgétaire.......................................................................................................... 51
PI-7. Transferts aux administrations infranationales ........................................................................... 57
PI-8. Informations sur la performance des services publics ................................................................ 60
PI-9. Accès public aux informations budgétaires ................................................................................. 66
PILIER III : GESTION DES ACTIFS ET DES PASSIFS ...................................................................................... 69
PI-10. Etablissement de rapports sur les risques budgétaires ............................................................. 70
PI-11. Gestion des investissements publics ......................................................................................... 73
PI_12 Gestion des actifs publics ........................................................................................................... 80
PI-13. Gestion de la dette..................................................................................................................... 83
PILIER IV : STRATEGIE BUDGETAIRE ET ETABLISSEMENT DU BUDGET FONDES SUR LES POLITIQUESPUBLIQUES : SATISFAISANT...................................................................................................................... 87
PI-14. Prévisions macroéconomiques et budgétaires .......................................................................... 88
PI-15. Stratégie budgétaire .................................................................................................................. 90
PI-16. Perspective à moyen terme de la budgétisation des dépenses ................................................ 93
PI-17. Processus de préparation du budget ......................................................................................... 99
PI-18. Examen des budgets par le pouvoir législatif .......................................................................... 102
3.2 ͗' : BASIQUE ..................... 107
PI-19. Gestion des recettes ................................................................................................................ 108
Les organismes sociaux ...................................................................................................................... 113
PI-20. Comptabilisation des recettes ................................................................................................. 114
DGI ...................................................................................................................................................... 117
DGD .................................................................................................................................................... 117
PI-22 : Arriérés de dépenses .............................................................................................................. 123
PI-23 : Contrôle des états de paie ...................................................................................................... 125
PI-24 : Gestion de la passation des marchés ...................................................................................... 129
PI-25 : Contrôle interne des dépenses non salariales ........................................................................ 134
PI-26 : Audit interne ........................................................................................................................... 139
3.3 PILIER VI : COMPTABILITE ET REPORTING : BASIQUE ................................................................ 145
PI-27. Intégrité des données financières ........................................................................................... 145
Résumé des notations et tableau de performance ........................................................................... 145
PI-29. Rapports financiers annuels..................................................................................................... 151
PILIER VII - SUPERVISION ET AUDIT EXTERNE : FAIBLE .......................................................................... 154
PI-30. Audit externe ........................................................................................................................... 154
4 ' ..................................................................... 163
84.1 Evaluation intégrée de la performance de la GFP ..................................................................... 163
I. Fiabilité du budget .......................................................................................................................... 163
II. Transparence des finances publiques ............................................................................................ 164
III. Gestion des actifs et des passifs .................................................................................................... 164
IV. Stratégie budgétaire et établissement du budget fondés sur des politiques publiques .............. 164
VI. Comptabilité et reporting ............................................................................................................. 166
VII. Supervision et Audit externes ...................................................................................................... 166
4.2 Efficacité du cadre de contrôle interne ...................................................................................... 167
1. Environnement de contrôle ........................................................................................................... 167
2. Évaluation des risques .................................................................................................................... 167
3. Activités de contrôle ...................................................................................................................... 168
4. Information et communication ...................................................................................................... 169
5. Pilotage ........................................................................................................................................... 169
4.3 Points forts et points faibles de la GFP ...................................................................................... 169
La discipline budgétaire globale ......................................................................................................... 169
La discipline budgétaire globale ......................................................................................................... 180
4.5 Approche des réformes de la GFP .............................................................................................. 181
4.6 Réformes récemment menées et en cours : .............................................................................. 182
4.7 Considérations institutionnelles : .............................................................................................. 184
ANNEXES .................................................................................................................................................... 185
Annexe 1 : Tableau résumé de la notation selon le cadre PEFA 2016 ............................................... 186
Annexe 2 : Tableau résumé des éléments du contrôle interne ......................................................... 203
Annexe 3A : Liste des personnes rencontrées ................................................................................... 205
Annexe 3B : Etudes et enquêtes connexes ........................................................................................ 206
Tables de calculs des composantes des indicateurs PI-1 et PI-2 ....................................................... 207
9Liste des tableaux
Tableau 0-1 : Tableau résumé de la notation des indicateurs selon le cadre PEFA 2016............................ 20
Tableau 2-1Principaux indicateurs macroéconomiques du Mali au cours de la période récente ............... 29
Tableau 2-3: Dotations budgétaires effectives par classification fonctionnelle de 2016 à 2018 (en % des
dépenses totales) ......................................................................................................................................... 31
Tableau 2-4: Dotations budgétaires effectives par nature économique de 2016 à 2018 (en % des dépenses
totales) ......................................................................................................................................................... 32
...................................................................................................................................................................... 34
milliards de CFA) .......................................................................................................................................... 34
milliards de CFA) .......................................................................................................................................... 35
Tableau 3-1: Budget initial et dépenses effectives de 2016 à 2018 en milliards de CFAErreur ! Signet non
défini.Tableau 3-2: Décomposition de la variation des dépenses du budget par classification administrative de
2016 à 2018 .................................................................................................................................................. 42
Tableau 3-3 : Décomposition de la variation des dépenses du budget par classification économique de
2016 et 2017 ................................................................................................................................................ 43
Tableau 3-4: Décomposition de la variation des dépenses du budget par classification économique en 2018
...................................................................................................................................................................... 43
Tableau 3-5 : Tableau résumé des montants et des variations ............................ Erreur ! Signet non défini.
Tableau 3-6: Composition des dépenses du budget pour imprévus 2016 - 2018 (en milliards de CFA) ..... 44
Tableau 3-7: Recettes du budget général prévues et réalisées entre 2016 et 2018 (en milliards de CFA et
en %)............................................................................................................................................................. 45
Tableau 3-8 : Prévision et réalisation des recettes selon la classification économique entre 2016 et 2018
(en milliards de CFA et en %) ....................................................................................................................... 46
Tableau 3-9 : Matrice des résultats des recettes exécutées par rapport aux montants inscrits dans les LFI
(écarts en %) ................................................................................................................................................. 47
Tableau 3-10: Les 10 fonctions de la classification comparée du CFAP ou COFOG en anglais /MSFP-2001 et
du Mali ......................................................................................................................................................... 49
Tableau 3-11: Classification économique comparée du manuel SFP 2001 et du Mali ................................ 50
Tableau 3-12: éléments contenus dans le projet de loi de finances et ses annexes au regard des critères
PEFA ............................................................................................................................................................. 52
Tableau 3-13 : Financement du déficit dans le PLF 2019 (en FCFA) ............................................................ 53
des dépenses) .............................................................................................................................................. 55
Tableau 3-15 : Recettes non comptabilisées dans les états financiers ........................................................ 55
Tableau 3-16 : Ressources transférées aux Collectivités Territoriales dans le budget d'Etat (en millions de
FCFA) ............................................................................................................................................................ 58
Tableau 3-17 : Dates de transmission des informations sur les ressources budgétaires (fonctionnement et
investissement) transférées aux CT en 2018 (montants des droits de tirage en millions de CFA).............. 59
Tableau 3-18 : Ministères assurant des prestations de services disposant de plans de performances en
2019 ............................................................................................................................................................. 61
Tableau 3-19: accès du public aux informations budgétaires au Mali ......................................................... 67
Tableau 3-21: Liste des grands projets retenus qui répondent aux critères listés ci-dessus (en millions de
CFA) .............................................................................................................................................................. 75
10Tableau 3-22: Grille d'Évaluation et de pondération des critères de programmation/budgétisation des
Tableau 3-24: Recettes encaissées en 2016 (en millions de CFA et en %) ........... Erreur ! Signet non défini.
Tableau 3-25: Evolution de l'encours de la dette extérieure et intérieure de 2016-2018 (en milliards de
CFA) .............................................................................................................................................................. 84
Tableau 3-26: Hypothèses macroéconomiques du cadrage budgétaire 2014 - 2016 ................................. 88
Tableau 3-27 : prévision des Indicateurs budgétaires. ................................................................................ 89
Tableau 3-29 : Prévision des dépenses 2019-2021 selon la classification économique (En milliers de FCFA)
...................................................................................................................................................................... 94
Tableau 3-30 : Prévision des dépenses 2019-2021 selon la classification administrative (En milliers de francs
CFA) .............................................................................................................................................................. 94
Tableau 3-31 : Prévision des dépenses 2019-2021 selon la classification fonctionnelle (En milliers de FCFA)
...................................................................................................................................................................... 96
Tableau 3-32 : Alignement du DPBEP 2019-2021, DPPD-PAP 2019-2021 et la loi de finances initiale 2019(en milliers de francs CFA) ........................................................................................................................... 97
Tableau 3-33 : Calendrier normatif de la préparation budgétaire au Mali. .............................................. 100
Tableau 3-34 : Dates de réception et de vote des projets de budget 2016-2018 ..................................... 102
Tableau 3-36: Traitement des recours administratifs entre 2016 et 2018 (nombres et millions de CFA) 110
Tableau 3-37 : Recours des contribuables de la DGI au cours de la période 2016-2018 .......................... 110
Tableau 3-38: Recours des contribuables de la DGD au cours de la période 2016-2018 .......................... 111
Tableau 3-39: Résultats des inspections fiscales 2016-2018 (en nombres et millions de CFA) ................ 112
Tableau 3-40: Résultats des inspections douanières 2016-2018 (nombres et millions de F CFA) ............ 112
Tableau 3-41 : Évaluation des contributions sur les impôts et taxes et réalisations entre 2016 et 2018 (en
millions de CFA) ..................................................................................................... Erreur ! Signet non défini.
Tableau 3-42 : Variation des arriérés de recettes fiscales entre 2016 et 2018 (en millions de CFA) ........ 113
Tableau 3-43: Situation du stock des arriérés de recettes de la DGD 2016-2018 (en millions de CFA) .... 113
Tableau 3-44: Situation du stock des arriérés de recettes de la CMSS en 2018 (en millions de CFA) Erreur !
Signet non défini.
Tableau 3-45: Situation globale du stock des arriérés 2018 (en milliard de CFA) Erreur ! Signet non défini.
Tableau 3-46: Situation des recettes effectives en 2018 ........................................................................... 117
de CFA et en %) au 31/12/2018 ................................................................................................................. 119
Tableau 3-48 : Position nette du gouvernement au 31/12/2017 et 31/12/2018 (en milliards de CFA) ... 120
Tableau 3-49 : Suivi mensuel des prévisions de trésorerie pour le premier semestre 2018 (milliards FCFA)
.................................................................................................................................................................... 121
Tableau 3-50 : montants des crédits prévus et engagés par les Ministères, Directions et Agences (MDA) en
2018 (millions de F CFA). ............................................................................................................................ 121
Tableau 3-51 : État des arriérés de plus de 90 jours entre 2016 et 2018 (en millions de CFA) ................. 123
.................................................................................................................................................................... 124
CFA et en %) ............................................................................................................................................... 127
.................................................................................................................................................................... 130
Tableau 3-55 : Publication des éléments principaux des marchés publics ................................................ 131
Tableau 3-56 : Classification des décisions rendues par le CRD en formation contentieuse .................... 133
critères PEFA .............................................................................................................................................. 133
11Tableau 3-58: Nombre de andats de paiements émis, visés par le Contrôle Financier et taux de rejet des
mandats en 2018........................................................................................................................................ 137
Tableau 3-59 : Dépenses effectuées sans ordonnancement préalable du 1er janvier au 30 septembre 2019
(en milliards de F CFA)................................................................................................................................ 138
Tableau 3-60 : Evolution des effectifs de 2016 à 2018 .............................................................................. 140
Tableau 3-61 : Type de missions effectuées par le CGSP de 2016 à 2018 ................................................. 142
Tableau 3-64 : Programmation et réalisation des missions du CGSP et inspections au titre de 2018 ...... 143
Tableau 3-66 : Dates de transmission des PLR à la SC-CS et au Parlement pour les PLR 2016 à 2018 ...... 153
SC-CS. ......................................................................................................................................................... 156
Tableau 3-68: tableau résumé des exigences du cadre PEFA et des réponses apportées. ....................... 158
12Liste des figures
Figure 1 : Contribution des indicateurs portant sur la discipline budgétaire globale.................................. 14
Figure 4 : Evolution globale de la performance de la GFP au Mali depuis la précédente évaluation ......... 17
Figure 5 : Notations des indicateurs des évaluations PEFA 2018 et 2019 ................................................... 17
Figure 6 : Progression, régression ou stagnation de la notation des indicateurs entre les évaluations PEFA
2018 et 2019 ................................................................................................................................................ 18
Figure 7 : Evaluation intégrée de la performance de la GFP par piliers ..................................................... 163
.................................................................................................................................................................... 181
13RESUME EXECUTIF
exercices 2013, 2014 et 2015, a été refaite avec le nouveau cadre PEFA de 2016. En 2019, le gouvernement
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