GRILLE DENTRETIEN DE RECRUTEMENT
GRILLE D'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT. Date de l'entretien : Nom du candidat : SAVOIR - FORMATION. Questions à poser. Commentaires. Evaluation.
Préparer un entretien dembauche
entretien d'embauche p. 14. P 20/27 Réaliser. Mettez en œuvre ce que vous avez appris p. 20. Vérifiez vos entretiens à l'aide de la fiche d'évaluation p. 23.
GRILLE DEVALUATION DE LENTRETIEN - Nom et prénom du
GRILLE D'EVALUATION DE L'ENTRETIEN. Nom et prénom du candidat : Candidature : Insuffisant Passable. Bien. Très bien. CRITERES. 1. 2. 3. 4. Première impression
La Fiche Entretien Infirmier : aide à linterrogatoire professionnel et
Ces fiches permettent aux infirmiers des SSTI de bénéficier d'un canevas d'interrogatoire professionnel au for- mat Word
FICHE DE POSTE : AGENT DACCUEIL / CHARGÉ DE MISSION
- Niveau Bac+2 de préférence dans le tourisme ;. - Expérience de 2 ans minimum;. - Bonne connaissance bureautique (Word
SE PRESENTER PRESENTER SON PARCOURS LORS DUN
Vous préparez votre entretien d'embauche. Piochez les étiquettes du sujet A Informatique Pack Office (Word Excel
Guide dévaluation et de description de tâches pour le personnel
Révisez votre outil de travail c'est-à-dire votre grille d'appréciation du rendement et remettez-en une copie à l'employé(e) pour qu'il puisse procéder à son
Agent de sécurité GPSR F/H Dans les étapes sélectives d
Dans les étapes sélectives d'embauche une épreuve sportive évalue vos aptitudes physiques. A titre indicatif la moyenne pour chaque épreuve se situe autour
Modèle Word
EXEMPLES DE QUESTIONS POSEES AUX ENTRETIENS. I. Présentation. ▫ Présentez vous / Comment vous décrivez-vous vous même ? II. Motivations par rapport au poste
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE DE LENTRETIEN Aide à la
5 sept. 2017 annexe 3). Le document de référence de l'entretien a pour objectif de servir de conducteur pour le ou les entretiens professionnels. S'il le ...
GRILLE DENTRETIEN DE RECRUTEMENT
GRILLE D'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT. Date de l'entretien : Nom du candidat : SAVOIR - FORMATION. Questions à poser. Commentaires. Evaluation.
Entretien recrutement Fiche n°4
Il permet au minimum d'approfondir le curriculum vitae d'identifier les compétences
Préparer un entretien dembauche
entretien d'embauche p. 14. P 20/27 Réaliser. Mettez en œuvre ce que vous avez appris p. 20. Vérifiez vos entretiens à l'aide de la fiche d'évaluation.
SE PRESENTER PRESENTER SON PARCOURS LORS DUN
Outils langagiers La posture professionnelle en entretien d'embauche. Préparation au Diplôme. Affaires A2. Interagir à l'oral – Activité 2. ? MISE EN ROUTE.
GRILLE DEVALUATION DUN ENTRETIEN
GRILLE D'EVALUATION D'UN ENTRETIEN. Nom du candidat : Nom du ou des recruteurs : Poste demandé : Nom de l'observateur : Appréciation. L'entretien.
Grille de compte rendu dentretien de recrutement
Fiche outil du chapitre RH du guide Synergie Qualité. Grille de compte rendu d'entretien de recrutement 4. attitude adaptée à un entretien. 4/ 19 21%.
FICHE DINTÉGRATION DUN NOUVEL EMPLOYÉ Nom de l
Modèle adapté du contrat de travail p. 143
Le-processus-de-recrutement.pdf
Les fiches outils du Master Management des Ressources Humaines de l'IAE de Toulouse En situation de recrutement l'entretien d'embauche avec plusieurs ...
FICHE DEVALUATION ANNUELLE
Objectifs de la fiche d'évaluation annuelle. L'évaluation porte sur le travail accompli par le collaborateur. Elle n'est pas un jugement.
Guide dévaluation et de description de tâches pour le personnel
Révisez votre outil de travail c'est-à-dire votre grille d'appréciation du rendement et remettez-en une copie à l'employé(e) pour qu'il puisse procéder à
Préparer entretien embauche - pole-emploifr
>Préparer entretien embauche - pole-emploi frWebse préparer Comprenez l’intérêt d’un entretien d’embauche Prenez connaissance d’exemples simples d’entretiens bien menés Procédez par étapes pour construire votre
GRILLE D’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
>GRILLE D’ENTRETIEN DE RECRUTEMENTWebGRILLE D’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT Date de l’entretien : Nom du candidat : SAVOIR - FORMATION Questions à poser Commentaires Evaluation 1 2 3 - Quel est
Entretien de recrutement - La Boite à Outils des RH
>Entretien de recrutement - La Boite à Outils des RHWebEntretien de recrutement N om e t pré n om d u c a n d i d a t : D a t e d e l ’e n t re t i e n : Pour l e pos t e d e : ~ P ré s e n t a t i o n & pa rc o u r s PA RL E Z - M OI D E VOUS P
Comment faire un entretien d’embauche ?
TÉLÉCHARGER LES MODÈLES MAINTENANT. Préparez-vous pour votre entretien d’embauche grâce à ce modèle de formulaire de notes. Entrez les détails relatifs à l’entretien et préparez à l’avance les questions que vous souhaitez poser afin de ne rien oublier. Il s’agit d’un modèle accessible.
Comment faire un entretien d’embauche avec nos modèles d’album photo Premium ?
Capturez vos meilleurs moments avec nos modèles d’album photo Premium. TÉLÉCHARGER LES MODÈLES MAINTENANT. Préparez-vous pour votre entretien d’embauche grâce à ce modèle de formulaire de notes. Entrez les détails relatifs à l’entretien et préparez à l’avance les questions que vous souhaitez poser afin de ne rien oublier.
Qu'est-ce que le tableau de bord d'un entretien d'embauche ?
Ce tableau de bord implique que vous ayez préalablement défini votre profil de poste idéal (compétences requises, motivations ou parcours professionnel), et donc des critères à évaluer en amont des entretiens. La fiche de recrutement sert donc à gérer les candidatures et à faire passer des entretiens d’embauche en toute objectivité.
Grille de compte rendu d'entretien de recrutement
NOM Prénom
Recruteur Date
1 - DIMENSION COMMUNICATIONNELLE Note %
ECOUTE
1. coupe la parole à son interlocuteur, n'écoute pas du tout
2. parle beaucoup, ne fait pas attention aux réactions du recruteur 3. écoute passive, en retrait, reçoit l'information
4. bonne écoute, répond et pose des questions 4/ 19 21%
5. écoute active, a le souci de comprendre l'autre et d'être compris
QUALITE DE COMMUNICATION
1. bloqué, mal à l'aise/logorrhée verbale 2. cherche ses mots, bafouille
3. s'efforce d'utiliser les termes exacts
4. aisance verbale, discours fluide 4/ 19 21%
5. très bon orateur, très bon communicant
CONTACTS HUMAINS 1. joue un rôle (condescendant, agressif, très sûr de lui...)2. très distant/effacé/timide
3. assez froid/assez timide
4. cordial, gère son relationnel 4/ 19 21%
5. authentiquement chaleureux, convivialité naturelle
NON VERBAL 1. Envahit le territoire
2. se tient mal/détaché
3. regard fuyant/mal à l'aise
4. attitude adaptée à un entretien 4/ 19 21%
TOTAL COMMUNICATION (5+5+5+4 = 19) 16 / 19 84%2 - DIMENSION MANAGERIALE Note %
APTITUDE A ANIMER UNE EQUIPE
1. mauvais manager
2. est gêné à la tête d'une équipe
3. peut gérer si on lui demande
4. sait gérer des équipes, bon potentiel 4/ 25 16%
5. à l'aise et aime la gestion d'équipe
LEADERSHIP
1. aucun ascendant, ne sait pas se faire obéir
2. commande difficilement
3. commandement autoritaire
4. respecté, commandement démocratique 4/ 25 16%5. sait fédérer une équipe (motivation, sens du consensus, cohésion...)
SENS DES RESPONSABILITES
1. recherche trop les responsabilités, arriviste/Ne prend aucune responsabilité
2. les rejette quand il peut
23. ne les recherche pas systématiquement, les accepte 3/ 25 12%
4. les recherche et les accepte
5. les recherche, les assume et peut développer son poste
DELEGATION
1. se décharge systématiquement/fumiste
2. a du mal à déléguer, confiance réticente dans les autres
3. délègue quand il sature/ne supervise pas
4. est enclin à déléguer en règle générale 4/ 25 16%
5. sait bien déléguer et superviser
NEGOCIATION
1. ne sait pas argumenter du tout
2. ne sait pas adapter son argumentation par rapport à l'interlocuteur
3. maladroit, manque d'expérience
4. sait adapter son argumentation à l'interlocuteur/assez bon négociateur 4/ 25 16%
5. sait amener l'autre à changer d'opinion, diplomate, bonne représentativité
TOTAL DIMENSION MANAGERIALE (5+5+5+5+5 = 25) 19 / 25 76%3 - DIMENSION SOCIALE Note %
ESPRIT D'EQUIPE
1. s'intègre difficilement dans une équipe
2. accepte le travail et la vie en équipe
3. a besoin de temps pour s'intégrer dans une équipe mais bon potentiel
4. bon élément de l'équipe 4/9 44%
5. dynamise ou stabilise l'équipe
RESPECT DES REGLES
1. électron libre/soumis, obséquieux
2. conformiste
3. respecte les règles 3/9 34%
4. se conforme aux décisions contre son gré mais garde un esprit critique
TOTAL DIMENSION SOCIALE ( 5+4 = 9) 7/9 78%
4 - DIMENSION INTELLECTUELLE / MODE DE RAISONNEMENT Note %
ESPRIT D'ANALYSE
1. difficulté à poser un problème
2. manque de recul, ne sait pas hiérarchiser les informations
3. trouve des solutions
4. force de propositions, approche constructive 4/22 18%
5. anticipation, très bonne analyse
ESPRIT DE SYNTHESE
1. n'est pas en mesure de synthétiser
2. se perd complètement dans les détails/esprit brouillon
3. esprit clair mais manque de concision 3/22 14%
4. clair, concis, précis
VIVACITE D'ESPRIT
1. extrêmement lent
2. a besoin d'un certain temps pour comprendre
3. saisit instantanément 3/22 14%
4. anticipe la pensée de l'autre
SOUPLESSE INTELLECTUELLE
1. grande difficulté à passer d'un sujet à un autre
2. manque de vivacité
3. capable de passer d'un sujet à l'autre rapidement 3/22 14%
4. est capable d'effectuer plusieurs activités simultanément
BON SENS
1. hors des réalités, tête en l'air
2. raisonneur abstrait, conceptuel
3. bon sens moyen
4. sens pratique 4/22 18%
5. très pragmatique
TOTAL DIMENSION INTELLECTUELLE ( 5+4+4+4+5 = 22) 17 / 22 78% 35 - DIMENSION RESISTANCE AU STRESS Note %
ADAPTABILITE
1. rigide/très influençable
2. a besoin de temps pour s'adapter
3. s'adapte facilement
4. bonne ouverture d'esprit 4/17 23%
5. grande capacité d'adaptation
CONNAISSANCE DE SOI
· quels sont vos 5 défauts principaux ?
· quelles sont vos 5 qualités principales ?
1. se connaît mal ou jeune
2. réponses artificielles
3. se connaît assez bien 3/17 18%
4. se connaît bien
5. a analysé son expérience
EMOTIVITE
1. très réactif(ive)
2. réagit en fonction des événements 2/17 12%
3. se contrôle bien
MATURITE
1. immature/protégé/inconscient
2. inconstant/ne suit pas son engagement
3. jeune mais sens des réalités 3/17 18%
4. mature, constant/sait construire
TOTAL RESISTANCE AU STRESS ( 5+5+3+4 = 17) 12/17 71%6 - DIMENSION MOTIVATION Note %
MOTIVATION PROFESSIONNELLE
1. touriste / aventurier / sauveur
2. engagement humanitaire court terme (< 1 an) / opportuniste / réinsertion
3. engagement humanitaire long terme 3/17 18%
4. Projet professionnel construit (y compris après humanitaire) et engagement long terme
CONNAISSANCE ENVIRONNEMENT HUMANITAIRE
1. aucune connaissance
2. vision superficielle/idéalisée
3. connaissance théorique
4. assez bonne connaissance (expérience terrain - ou analyse +) 4/17 23%
5. très bonne connaissance (expérience terrain + et analyse +)
CONNAISSANCE ONG
1. absence de ciblage ONG
2. ciblage - et adéquation avec l'association + / ciblage + et adéquation avec l'association - 2/17 12%
3. adéquation profil avec objectifs ACF
TYPE D'ENGAGEMENT
1. fuite / n'a pas d'alternative / a épuisé les autres possibilités
2. opportuniste / ambitieux
3. naïf / bonne volonté
4. altruiste 4/17 23%
5. militant
TOTAL MOTIVATION ( 4+5+3+5 = 17) 13 / 17 76%quotesdbs_dbs7.pdfusesText_5[PDF] fiche dentretien individuel modèle
[PDF] fiche d'entretien préventif remorque
[PDF] fiche d'entretien remorque
[PDF] fiche d'évaluation d'animation
[PDF] fiche d'évaluation de formation modele
[PDF] fiche d'évaluation de stage remplie
[PDF] fiche dévaluation de stage word
[PDF] fiche d'évaluation des besoins aide à domicile
[PDF] fiche d'évaluation des compétences
[PDF] fiche dévaluation des risques professionnels pdf
[PDF] fiche d'évaluation du formateur
[PDF] fiche d'évaluation du personnel
[PDF] fiche d'évaluation formative
[PDF] fiche dexercice 6eme a imprimer