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2.2 Étape 1 - Élaborer le système d'information convergent du GHT OOmutualisation liée à la mise en place d'un SIH convergent et homogène : réduction.
Outil de documentation sur la réduction D : Système d
Outil de documentation sur la réduction D : Système d’archivage de l’analyse de la réduction A : Analyse des émissions sectorielles clés B : Dispositions institutionnelles pour les activités de réduction C : Méthodes d’évaluation de la réduction et sources de données D : Système d’archivage de l’analyse de la réduction
Archivage électronique — Wikipédia
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Outils et méthodes pour mettre en place un système d'archivage
un système d'archivage Règle n°1 : L'archivage c'est l'affaire de tous Il faut donc définir des méthodes communes : • d'identification des documents et des dossiers (papiers et électroniques) ; • de localisation pour retrouver facilement les dossiers (ou les boîtes d'archives)
le fc-midnight fz-20 mb-16 mt-6 ls-05>See results about
Archivage électronique et système d’information Au-delà de l’archivage électronique c’est de l’évolution du système d’information dans sa globalité qu’il s’agit Ce système d’information est passé ces dernières années de la simple collecte de données à la production de valeur informationnelle stratégique
n o 49
L'impact des tic sur les conditions de travail
stroppar stnemucod &Imprimé en
France
Df : 5RD 30630ISBN : 978-2-11-009049-2
Prix : 14,00 euros18, rue de Martignac75700 Paris Cedex 07Tél. 01 42 75 60 00 www.strategie.gouv.fr
Diffusion
Direction de l'information légale et administrative La document ation FrançaiseTél
. : 01 40 15 70 00 ww w.ladocumentationfrancaise.frLes technologies de l'information et de la commu
nication (TIC) ont bouleversé notre vie quotidienne. Longtemps focalisée sur leur rôle moteur dans la croissance économique, l'attention se porte sur les transformations que ces technologies induisent dans la sphère professionnelle. Directs ou indirects, souvent multifactoriels, les impacts des TIC sur les conditions de travail apparaissent difficiles à cerner. La Direction générale du travail et le Centre d'analyse stratégique s'associent ici pour dresser un état des lieux qui met en évidence cinq principaux risques liés à la diffusion des TIC : une augmentation du rythme et de l'intensité du travail ; un renforcement du contrôle de l'activité ; un affaiblissement des relations inter- personnelles ou des collectifs de travail ; un brouillage des frontières spatiales et temporelles entre travail et hors -travail ; et enfin, une surcharge informationnelle.Sont en cause non les technologies elles
-mêmes mais les usages qui en sont faits, ce qui permet d'avancer un certain nombre de recommandations concrètes.Direction générale
du travailL'impact des ticsur les conditions de travail rap ports & do cuments 2012n o
49Travail - Emploi
travaux coordonnés parTristan Klein
centre d'analyse stratégiqueDaniel Ratier
direction générale du travail 2012L'impact des tic
sur les conditions de travail 3 avant-proposAvant-propos
Généralisées dans le monde du travail,
les technologies de l'informa tion et de la communication sont utilisées au quotidien par un nombre toujours croissant de salariés. Ce qui a focalisé l'attention durant la dernière décennie, c'est d'abord le rôle moteur de ces " TIC» dans l'économie, leur
capacité à constituer un facteur de croissance. Une approche plus large, analysant les conditions d'usage, apparaît nécessaire car ces technologies nouvelles peuvent contribuer à un changement en profondeur du contenu du travail, d'autant que leur diffusion intervient dans un contexte d'interrogation sur les pratiques managériales au sein de l'entreprise. Les TIC ont considérablement évolué ces dernières années, au point de bouleverser notre vie quotidienne. Ces innovations ont suscité un débat permanent dans la société. Pourtant, leur rôle dans les transformations du travail est resté peu connu, alors même que près de deux actifs occupés sur trois utilisent régulièrement lesTIC dans leur activité professionnelle.
Ce constat a conduit la Direction générale du travail (DGT) et le Centre d'analyse stratégique (CAS) à dresser un premier état des lieux des relations entre TIC et conditions de travail. Une telle préoccupation relève des missions de la DGT, qui est notamment chargée des politiques destinées à l'amélioration des conditions de travail dans les entreprises. Pour le CAS, il s'agit de poursuivre une analyse commencée il y aVincent Chriqui
directeur général du centre d'analyse stratégiqueJean-Denis Combrexelle
directeur général du travail 4L'impact des
tic surLes conditions de travaiL
deux ans lors d'un exercice prospectif sur l'économie numéri que à l'horizon 20251 et d'une étude sur le télétravail 2 Dans la diversité des opinions exprimées, ce rapport a privilégié une approche réaliste entre deux visions différentes des relations entre TIC et conditions de travail : celle de la neutralité technologique, qui ne met en cause que l'organi sation du travail, et celle du déterminisme technologique, exonérant le management de toute responsabilité. Il apparaît en effet que les interactions entre TIC et management sont souvent fortes quand on observe les conditions de travail, ce qui rend difcile le partage des responsabilités respectives. An de tenir compte de cette approche tout en apportant des éclairages utiles, le groupe de travail a privilégié l'identication des risques pour la santé et pour la sécurité au travail qui peuvent engager une responsabilité des TIC. Compte tenu de l'évolution extrêmement rapide à la fois des technologies et des usages associés, ce rapport ne peut constituer qu'une étape dans un travail qui en appellera d'autres. Il paraissait cependant nécessaire, dans un premier temps, de rassembler les données disponibles dans la littérature académique, en mobilisant des chercheurs et des consultants impliqués dans ce domaine. Il conviendra ensuite de prolonger ces travaux d'analyse en y associant les partenaires sociaux, des acteurs issus des entreprises, de l'écosystème des TIC, ainsi que tous ceux qui agissent pour améliorer les conditions de travail. Le rapport met en évidence cinq principaux risques liés aux TIC et qui concernent les conditions de travail une augmentation du rythme et de l'intensité du travail ; un renforcement du contrôle de l'activité pouvant réduire l'autonomie des salariés un affaiblissement des relations interpersonnelles et/ou des collectifs de travail ; le brouillage des frontières spatiales et temporelles entre travail et hors-travail ; une surcharge informationnelle. (1) cas (2009),
La Société et l'économie à l'aune de la révolution numérique. Enjeux et perspectives
des prochaines décennies (2015-2025) , rapport de la commission présidée par alain Bravo, paris, La documentation française, octobre, 98 pages, www.strategie.gouv.fr/content/la-societe-et- (2) cas (2009), Le développement du télétravail dans la société numérique de demain , novembre, 151 pages, 5 avant-propos Les facteurs qui alimentent ces risques ne sont cependant pas exclusivement technologiques et peuvent être multiples. La prise en compte des relations entre TIC et conditions de travail par les acteurs du système d'information des entreprises est encore imparfaite. Ce manque de considération pour le facteur humain n'a pas seulement des conséquences sociales, il est aussi à l'origine de nombreux échecs de projets informatiques. Son impact économique pour les entreprises est lourd. Parmi les constats qui se dégagent de cet état des lieux, deux conrment la nécessité d'accorder une attention grandissante à la question des relations entre TIC et conditions de travail. Premièrement, ces technologies poursuivent leur diffusion dans l'entreprise à un rythme rapide, et cette évolution est loin d'être achevée. Les entreprises continuent de s'équiper et chercheront vraisemblablement à acquérir les prochaines innovations : la recherche scientique ne laisse pas entrevoir de limites prochaines à cette course à la technologie. Deuxième constat qui incite à la mobilisation, les usages des TIC issus de la société civile s'imposent de plus en plus à l'entreprise. Cette dernière n'est plus précurseur dans la mise en place des TIC innovantes. Les usages privés se propagent dans le monde professionnel, ce qui crée pour l'entreprise des problèmes nouveaux et des risques de tensions int ernes grandissantes. Ces deux éléments contribuent à la multiplication des usages, à la difculté à les maîtriser et à l'accroissement des inégalités entre les utilisateurs. Le système d'information des entreprises devient toujours plus complexe, plus difcile à gérer alors que grandissent les enjeux sociaux et économiques qui lui sont associés. Pour mieux prendre en compte ces enjeux, le rapport préconise l'élaboration d'une culture commune entre les techniciens et experts des TIC et ceux qui sont en charge du facteur humain, directions du personnel et institutions représentatives du personnel. Il s'agit notamment d'aboutir à une approche commune des problématiques associant technologies et conditions de travail. Cela passe par une meilleure connaissance de la réalité du travail, au-delà des modèles théoriques sur lesquels la conception des s ystèmes s'appuie trop souvent. Le système d'information des entreprises doit être un outil d'aide au travail des salariés. Nous tenons à remercier l'ensemble des membres du groupe de travail qui ont su partager leur connaissance précieuse des différentes thématiques examinées ici. Nous tenons également à remercier les institutions qui ont accepté que certains de leurs membres s'investissent dans cette ré exion 6L'impact des
tic surLes conditions de travaiL
collective, notamment l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (ANACT), le CIGREF et l'Institut national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles (INRS). Enn, nous remercions l'équipe du Centre d'études de l'emploi (CEE), animée par Nathalie Greenan, pour son apport particulier dans l'exploitation des données du dispositif d'enquêtes Changements organisationnels et informatisation (COI) 2006. sommaire 7 sommaire Introduction ________________________________________________________________________ _____________9Chapitre 1 -
L'évolution des TIC dans les entreprises
Tristan Klein __________________________________________________________________19Chapitre 2 -
Les acteurs de l'entreprise à l'épreuve des changements du système d'information Daniel Ratier _________________________________________________________________41Chapitre 3 -
Panorama de l'utilisation des TIC par les salariés dans leur travail Yves Lasfargue __________________________________________________________67Chapitre 4 -
Impacts des TIC sur les rythmes, l'autonomie et le contrôle du travail Romain Chevallet et Frédéric Moatty_________________________________103Chapitre 5 -
Comment les TIC participent au renouvellement des collectifs de travail Daniel Ratier et Jean-Marie Bézard ____________________________________131Chapitre 6 -
Les effets des TIC sur l'isolement au travail
et les échanges entre collègues Jérémie Rosanvallon ________________________________________________161Chapitre 7 -
Le rôle des TIC dans les recongurations des espaces et des temporalités : le brouillage des frontières entre travail et hors-travail
Marie Benedetto-Meyer et Tristan Klein _____________________________173Chapitre 8 -
Impacts des TIC sur le bien-être et la santé au travail Tristan Klein et Virginie Govaere _______________________________________207Chapitre 9 -
Comment pourrait évoluer l'impact des TIC sur les conditions de travail dans les prochaines années
Daniel Ratier et Michel Sasson _________________________________________239 8L'impact des
tic surLes conditions de travaiL
Recommandations -
Développer une culture commune des usages
des TIC dans le monde du travail Daniel Ratier et Tristan Klein ________________________________273Conclusion
____________291ANNEXES
Annexe 1 -
Composition du groupe de travail ____________________________________297Annexe 2 -
Remerciements
Annexe 3 - Glossaire
Annexe 4 - Fiches "
métiers introduction 9 introduction R egroupant les techniques utilisées dans l'informatique, Internet ou les télécommunications, les TIC ou technologies de l'information et de la communication ont investi le monde du travail depuis plusieurs décennies et l'ont transformé. La plupart des domaines d'activité les ont adoptées. En majorité, les salariés en sont aujourd'hui des utilisateurs, et la proportion de ceux qui n'y ont pas accès se réduit régulièrement. Leur puissance, la variété de leurs fonctions et la possibilité de les inté grer dans un même ensemble leur confèrent une importance stratégique qui dépasse de très loin celle de simples outils. Leur impact est quasi systématique sur les organisations du travail que bien souvent elles modèlent et structurent. L'innovation incessante qui caractérise le secteur de la communication, associée à l'évolution rapide des besoins des entreprises dans le contexte d'une économie mouvante, s'est répercutée sur les outils informatiques. Ceux-ci sont au premier plan des facteurs de changement permanent qui mettent sous tension le monde professionnel.Les TIC
: de quoi parle-t-on Dans l'entreprise comme dans la société civile, une large gamme d'outils et de moyens parfois très différents est regroupée sous l'appellation " technologies de l'information et de la communication». Ces outils ont en commun de
produire, transformer ou échanger de l'information grâce à des composants électroniques et peuvent être des matériels comme les ordinateurs, les téléphones portables, les réseaux filaires, ou des logiciels qui complètent les matériels pour permettre la réalisation d'un très grand nombre de tâches. Les réseaux, physiques ou virtuels, sont également considérés comme des TIC. Bien que leurs fonctions ne soient pas systématiquement liées à l'information, les systèmes relevant de l'informatique embarquée sont aussi souvent classés parmi les TIC. La robotique occupe en revanche une place à part - bien qu'ellequotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] MINISTERE DE L ECONOMIE, DES FINANCES ET DE L INDUSTRIE Direction des Affaires Juridiques MARCHES PUBLICS ET ACCORDS-CADRES ACTE D ENGAGEMENT 1
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