[PDF] Gouvernance. Gouvernance et Opérations. Décisions. Rôles. Planification stratégique. Évaluation. Conflits d intérêts Planification.

Quel est le rôle conjoint du dirigeant et de la gouvernance dans la fabrique de la décision ?

Cette question centrale du rôle conjoint du dirigeant et de la gouvernance dans la fabrique de la décision est abordée de manière relativement étroite dans le courant dominant en gouvernance qui limite l’analyse à la minimisation de la latitude managériale (ou zone d’incertitude) et dans laquelle le dirigeant subit les dispositifs de gouvernance.

Quels sont les objectifs de la gouvernance ?

20 Etant entendu que la gouvernance a pour objectif la réduction des conflits d’intérêt entre partenaires, les mécanismes organisationnels de contrôle et d’incitation ont donc pour objectif de faire émerger les décisions qui garantissent au mieux la convergence d’intérêts ou, dit autrement, qui minimisent les conflits potentiels d’agence.

Comment analyser la relation entre gouvernance et décision ?

39 Afin d’analyser la relation entre gouvernance et décision, il convient d’examiner les caractéristiques de cette zone d’incertitude. En particulier, comment le rapport entre les composantes disciplinaire et habilitante de la gouvernance influence-t-il les relations de pouvoir et de dépendance dans l’organisation ?

Quels sont les styles de gouvernance des organisations ?

Proposition d'une typologie des styles de gouvernance des organisations 1 L a gouvernance est traditionnellement envisagée comme un ensemble de dispositifs visant à encadrer la prise de décision du dirigeant. Les décisions concernées sont celles de création et de répartition de la valeur.