[PDF] exemple d`action à l`international - Support Technique

Comment réussir une expansion à l’international ?

En effet, une expansion à l’international peut s’avérer risquée si la faisabilité du projet est mal évaluée. Il faut donc prendre le temps de faire le point sur les ressources financières, humaines et logistiques à disposition, et de se poser un certain nombre de questions en amont.

Quels sont les avantages de l’internationalisation de vos activités ?

Une internationalisation de vos activités inclut d’importants investissements, c’est vrai, mais ces derniers vous permettent de réaliser des économies d’échelle. Par exemple, vous n’avez pas besoin de doubler vos effectifs pour travailler sur un nouveau marché.

Comment mettre en place une stratégie d’internationalisation ?

Une étude des ressources. La définition d’objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel). Une bonne compréhension de la dynamique du marché cible pour développer des offres performantes. Pourquoi mettre en place une stratégie d’internationalisation ?

Quels sont les avantages d’une stratégie d’internationalisation ?

Le premier avantage d’une stratégie d’internationalisation demeure l’accès à de nouveaux marchés. Vous vous constituez une nouvelle clientèle et touchez un public encore inexploité. C’est aussi une exposition aux investissements étrangers. Vous pouvez donc attirer d’autres capitaux et accélérer la croissance de votre entreprise.