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8. Saf : Étudier la possibilité d'acquérir un outil informatique national de
constitution de registres d'inventaire ou d'adapter, dans ce dessein, un outil de gestion de biens existant. Prévoir ensuite les modalités d'interfaçage avec les produits existants et/ou de reprise de leurs données.1111. Saf : Demander aux CPCM de transmettre aux services prescripteurs le
numéro de Fies des biens mis en service dès sa communication par le comptable public.1212. Dam : Systématiser le transfert aux services locaux des immobilisations
des biens acquis au niveau central et remis à ces services.1413. Saf : Établir et diffuser aux services une fiche de procédure pour la
destruction de biens ou leur remise à France Domaine.1514. Saf : Demander aux CPCM de se faire transmettre systématiquement
une décision de désignation du responsable d'inventaire pour chacun des services prescripteurs de leur ressort.16 Rapport n°010251-01Processus d'inventaire physique et comptable des immobilisations corporelles, charges et stocks des affaires maritimesPage 4/53 .omuepcvmaeo NiréeDnPOocrnDyPré3PdOAsommémPeiDg ognrDOoPeomPDttA!DcDmrnDAgm,Ps*rOomPonPmnAs-mPergmPco #rgmPsoPsAgno3no,PcoPtDgDmn2OoPeoPcFsAcADo,PeéPeF ocAddotognPeéOr!coPonPeoPcFgoODo ($PeéPsAgmoDcPFgFOrcPeoPciog DOAggotognPonPeéPeF ocAddotognPeéOr!coP>4;1##@, rddOAé FPdrOPcoPsAtDnFPtDgDmnFODocPeoPciréeDnPDgnoOgoPcoPDP/rg DoOP($S NiFaéDdoPeoPtDmmDAgPrPFnFPeFmDgFoPdrOPgAnoPeéP Dso)dOFmDeognPeéP4;1##PcoPP/éDg eoP?toPFrg+PEéF,PsAgmoDcc2OoPeiretDgDmnOrnDAgPeoPciFsAcADo,PeéPeF ocAddotognPonPeo eF ocAddotognPeéOr!coPonP4*ODmnDrgP#DoéeAggF,PDgFgDoéOPogPs*oyPeomPnOr ré3Pdé!cDsmciégD oOmDnFPeoP%rODmPIPNrP"AO!Aggo,PrPsAgnOD!éFP0PcrPdOFdrOrnDAgPeoPciréeDnPonPré3PréeDnm
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tests. Une réunion de restitution s'est tenue le 7 octobre 2015 à laquelle participaient, outre l'équipe d'audit et le superviseur, la direction des affaires maritimes, le service desaffaires financières, le département comptable ministériel et l'inspection générale des
affaires maritimes. Le présent rapport a été adressé le 29 janvier 2016 à la direction des affaires maritimes et au service des affaires financières afin que ceux-ci formulent leursobservations et élaborent un plan d'action relatif à la mise en oeuvre des
recommandations de la mission. Les observations et plans d'action ont été annexés au rapport définitif. Ce dernier a été remis le 2 mars 2016 au superviseur aux fins de transmission au secrétaire d'État chargé des transports, de la mer et de la pêche. Rapport n°010251-01Processus d'inventaire physique et comptable des immobilisations corporelles, charges et stocks des affaires maritimesPage 6/531dltr3a2em 4t
1d1dltr3a2em 4tro maeo 2
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donc qu'elle soit déclinée par grandes familles de métiers. En effet, concernant lepatrimoine des affaires maritimes, la mission a pu constater une certaine hétérogénéité
dans l'appréciation, par les services et par les comptables publics, de la notion debiens immobilisables. Cette hétérogénéité se manifeste en particulier dans l'intégration
ou non des établissements de signalisation maritime2 ou des équipements façonnés
par les agents à partir d'éléments acquis séparément. C'est pourquoi, la mission suggère qu'une instruction spécifique sur le patrimoine des affaires maritimes soit élaborée conjointement par le Saf et la direction des affaires maritimes (Dam). De plus, afin qu'elle soit connue et reconnue par les comptables publics, il serait opportun que ses termes soient validés par la DGFiP. *omi$./iarér i segrc rAe$$dFcgrdDcreDF gdt eODrFSte$efdcrFdgrscFreaaO eseFi eODF!rscF ecDFrDODreaaO eseFi scFrc rscFrF Ot&FrAdrSgea0 gcrAcFri$$iegcFraige eacF!r+iseASc igrsir/Pne1oEn complément, la nomenclature Chorus devrait être également complétée et
précisée, en concertation avec la DGFiP, pour mieux s'ajuster aux spécificités desmatériels et équipements utilisés et lever certaines ambiguïtés qui auraient pu être
détectées (par exemple, la mission a eu connaissance d'interprétations différenciées sur le groupe de marchandises où affecter un chariot élévateur). Elle devrait intégrer également les biens produits par les services (phares et balises, par exemple) qui, à ce jour, ne font pas l'objet d'une codification et s'étendre à l'ensemble des établissements de signalisation maritime. (omi$./iarérDrtODtcg i eODri+ctrsir/Pne1!rtOasS cgrc rgSteFcgrsirDOacDtsi dgc ,OgdFrc rscFrAcFtge e$Fri$$SgcD Fo 2La signalisation maritime, qui permet aux navigateurs de parer les principaux écueils des secteurs
fréquentés et de bénéficier d'un jalonnement des chenaux d'accès aux ports. est assurée par des
établissements de signalisation maritimer(ESM), dont les supports sont fixes comme les phares, tourelles, espars, ou flottants comme les bouées. Rapport n°010251-01Processus d'inventaire physique et comptable des immobilisations corporelles, charges et stocks des affaires maritimesPage 8/53 Comme indiqué plus haut, les fondamentaux de la comptabilité générale restent malmaîtrisés par les services prescripteurs. C'est pourquoi, si la documentation
réglementaire est accessible et appréciée, elle est difficilement appréhendée par ces services, qui ne disposent plus ni des compétences comptables ni du temps nécessaire pour s'investir dans un corpus dense et technique. La gestion des inventaires, des immobilisations et des stocks est également handicapée par la faible compétence des services et, plus ponctuellement, des CPCM sur ces thématiques. L'offre de formation est globalement faible et non structurée. Des formateurs nationaux dispensent une formation aux fondamentaux de la comptabilité générale dispensée in situ sur cinq jours aux services qui en font la demande. Mais cette offre est parfoisquotesdbs_dbs4.pdfusesText_7[PDF] Exemple d`offre sur la BMW 530d 235 ch Berline - De L'Automobile Et Des Véhicules
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