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REPUBLIQUEDUSENE6AL

UNIVERSITECHEKHARTADIOP

ECOLESUPERIEUREPOLYTECHNIQUE

CentredeThiès

DEPARTEMENTGENIEELECTROMECANIQUE

PROJETDEFIND'ETUDES

Titre:

Maintenancedeséquipementsde la

SOCOCIM

Auteur:M.AbdoulayeNIANG

Directeur:M.Ngor SARR

Directeurexterne:M. Boubacar BADIANE

Codirecteur:M.Abdou GAYE

Juillet2007

P.f.EdeAbdoulayeNIANG-Diplôme d'IngénieurdeConceptionGénieElectromécanigue-E.S.PcentredeThiès

DÉDICACES

Jedédiece travailà:

Machèremère,

Monpère,

Quin'ontjamaiscessé, deformulerdesprièresàmon égard, de mesouteniretde m'épauler pourque jepuisseatteindremes objectifs.

Mesfrères,

Messoeurs,

Ainsi qu'àmononcleIsmaëlMBAYE

Jevous en suisreconnaissant.

REMERCIEMENT

Après avoirrendugrâce à DIEU

Dem'avoir donné la forcephysique,morale etintellectuelle d'achever ceprojetde find'étude,jetiensàtémoignermaprofondegratitude .:.A M. leDirecteurGénéralde la SOCOCIM ainsi qu'à sonpersonnel administratif; .:.Atousmesencadreurs pourleurrigueur,leurdisponibilitéet leurs conseils, je veuxnommer: • M.NgorSARRProfesseurà l'ESP • M.BoubacarBADIANEDirecteurd'usinede

SUNEORDiourbel

• M.

AbdouGayeSpécialisteenconceptionde SGBDR

ChefdecabinetTINA

.:.Jetienségalementàremercier toutceuxqui, deprèsou de loin,ont contribuéàlaréalisationde cetravailsansoubliermescamaradesde la

SèmepromotionESP.

11

RÉSUME

La maintenance prend une importancecroissanteet se révèle une des fonctions clé de l'entreprise.On a qu'àpenser aux différentes tendances vers un degré plus élevé d'automatisation,d'unecomplexité etd'unediversité accrue des machines. Ceci ne fait que renforcer les besoinsd'uneentreprised'avoirune approche formelle etstructurée concernant la fonction entretien et de disposer d'unoutil efficace pour la maîtrise du fluxd'informations qui accompagne les activités de maintenance. Le but de ce projet de find'étudesest de concevoir et de développer un progiciel de gestion de la maintenance adapté au contexte de la SO.CO.CIM après avoir proposé un système de

codification pour leséquipements;ce progicielpermettraàl'entreprised'avoirune traçabilité

et une transparence des activitésd'entretienaussi bien sur le plan technique que humain.

Selon ISO 9000 :

"On doit écrire ce que l'onfaitetdémontrerque l'onfaitcequ'ona écrit»

D'aprèsle cahier des charges, le progiciel doit être un système de gestion de base de données

qui doit enregistrer les activitésd'entretien(état avant intervention, pièces changées,

reconduites, travaux, durées, intervenants, bons de sortie, état du stock etc.) fournir les fiches

machines des équipements (caractéristiques, pièces de rechange, secteur concerné),

1'historiquedes interventions , des critères de recherche (exemple toutes les révisions entre

deuxdates,la répartition graphique par secteur etc. ). Ce progiciel que nous avons nommé GESMAINT est développé sous Windev et constitue un outild'aideà la prise de décision adapté aux entreprises deproductionet de vente d'équipementsetc. Actuellement sur le marché il existe plusieurs fournisseurs de logicielsd'entretienmais ceux ci proposent pour la plupart des systèmes complexes, coûteux et souvent mal adaptés aux besoins des PME. Le présent progiciel (GESMAINT) vise à combler ce vide en offrant une démarche simple et flexible pour les PME qui veulent gérer efficacement leurs équipements. Motsclef:SOCOCIM. - Maintenance- systèmed'informations-Gestion- GESMAINT 11l

P.F.Ede Abdoulave NIANG-Diplômed'IngénieurdeCûnceptionGénieElectromécanigue-E.S.Pcentre de Thiès

TABLEDES MATIERES

Pages

Dédicaces.i

Remerciementsii

Résumé.iii

Tabledesmatières.iv

Listedesfigures

vi

Listedestableauxvi

Listesdesciglesetabréviationsviii

Introductiongénérale1

Introduction3

1.lesobjectifs4

2. lesmissions5

3. les types demaintenance6

4 .lesniveauxdemaintenance10

5. Lesphasesde lamaintenance11

5.1Choixdel'équipement.11

5.2L'utilisationde

l'équipement12

5.3Gestionde lamaintenance12

5.3.1Lapolitiquedemaintenance.12

5.3.2Lastratégiedemaintenance13

5.3.3 Latactiquedemaintenance14

Conclusion14

Chapitre2:Structurationet gestion desinterventionsà laSOCOCIM16

1.Présentationdel'entreprise,................................ . 16

2OrganisationetFonctionnement18

3 leprocessusdefabricationduciment..19

4.1L'organisationde lamaintenanceauseindel'entreprise20

4.2 Lesproblèmesde lamaintenanceauseindel'entreprise21

4.2.1

Surleplancommunication21

4.2.2

Surleplanorganisationnel22

iv

P,F,Ede Abdoulaye NlANG-Diplômed'IngénieurdeConceptionGénieEleetromécanigue-E,S.Pcentre de Thiès

5.Elaborationde lacodificationdeséquipementspourlaprogrammationde la base de

données:23 Chapitre3 : théorie des systèmes de gestion de base de données(SGBD)27 1 a. Leniveauphysique28 b. Leniveaulogique28 c. Leniveauexterne28

2.PrésentationdeWinDev29

4.Conclusion31

Chapitre4 :L'analyseconceptuelledu progiciel de gestion de la

Maintenance

32

1Introduction32

2

LemodèleconceptueldedonnéesMCD.32

3.Applicationde laméthodeMERISE32

3.1.Historiquede laméthode32

3.2Schémaentité-association"34

a.Entité34 b.Association35 c.Attributsetidentifiants.36 d.Cardinalité36

3.3Règleetnormalisationde lamodélisation37

4.Conclusion" ,41

Chapitre5:Manueld'utilisationdu progicielGESMAINT.42 l.Introduction42

2.CommentinstallerGESMAINT

?43

3.CommentexploiterGESMAINT

?43

4.Conclusion55

CONCLUSIONGENERALE56

BIBLIOGRAPHIE57

ANNEXES59

v

P.F.Ede Abdoulaye NlANG-Diplômed'IngénieurdeConceptionGénieElectromécanigue-E.S,Pcentre de Thiès

Liste des figures

1.1Lesdifférentstypes demaintenance8

2.1Synoptiqueextractionvers broyagecalcaire20

2.2 Synoptique cuisson broyageexpéditionciment.20

2.3 Collected'information23

3.1 Vue

d'unSGBD29

3.2 Interface de windev30

4.1 Etapes deconception

d'unSGBD33

4.2 Entité Pièce34

4.3 EntitéIntervenant34

4.4Association35

4.5Cardinalité37

4.6Normalisationdes noms des entités38

4.7 Règle sur les attributs39

4.8Normalisationdesassociations.40

4.8Normalisationdescardinalités.41

A.3 : Défaut defonctionnementsur uneinstallationhydrauliquexii

B.1 Base de donnéesexploitablessous Windevxx

B.3 ModèleConceptuelde données'"xxii

Listesdestableaux

1.1Programmedemaintenance15

2.1Codificationdeséquipements25

A.2 : Mauvaisfonctionnement

d'uneinstallationhydrauliqueeffet sur lerécepteurxi

A.5.1:Analyse des modes dedéfaillancexv

A.5.2:Classementde lacriticitédesdéfaillancesxix VI

P.F.E de Abdoulave NlANG-Diplômed'IngénieurdeConceptionGénieElectromécanigue-E.S.Pcentre de Thiès

Liste desabréviations

ACPAssuranceCapacitédeProduction

AGL :AtelierduGénieLogiciel

ARM:AtelierdeRéparationdesmoteurs

C :Criticité

CA :CodeArticle

CAO :ConceptionAssistéeparOrdinateur

CIM :ContratsInternesdeMaintenance

CTI :CentreTechniqued'Informatique

o :Occurrence

DAO:DessinAssistéParOrdinateur

DT:DemandedeTravail

E.S.P. :EcoleSupérieurePolytechnique

F :Fréquence

G:Gravité

G.M.A.O:Gestionde laMaintenanceAssistéeparOrdinateur

LSG.Langagede SeGénération

L4G.Langagede SeGénération

MBZMaintenanceBaseZéro

MERISE:Méthoded'Etudeet deRéalisationInformatiquedesSystèmesd'Entreprise

MCC :ModèleConceptuelde laCommunication

MCD:ModèleConceptueldeDonnées

MCT:ModèleConceptueldesTraitements

MLD :ModèleLogiquededonnées

MP :MécaniquedePrécision(atelierdemaintenancede laSOCOCIM)

MO:MachineOutil

vii

P.F.Ede Abdoulaye NIANG-Diplômed'IngénieurdeConceptionGénieElectromécanique-E.S.Pcentre de Thiès

NF :NonneFrançaise

O.T : Ordre de Travail

PA:Programmed'Application

PME : Petite et MoyenneEntreprise

S.G.B.D. : Système deGestiondes Base deDonnées SOCOCIM : Société deCommercialisationduCiment

TPM TotalProductiveMaintenance

Vlll 1

P.F.EdeAhdoulayeNIANG-Dir1ô.me d'Ingénieur deConception GénieElcçtn>llléca1lhlliç:L\P.c.cntrcde

La fonctionmaintenanceprend une importance croissanteetserévèleune fonction clé au sein de l'entreprisetoutcomme la fonction produciion.ellescchargedeconserverenbon

état

lepatrimoinetechniquedel'entreprise,c'est-à-di re les outils deproductionet donc doit avoir une vision

àmoyen etàlong terme.

Pour être efficace dans sa missiond'assurerl'entretienetl'améliorationdel'équipementde production, la fonctionmaintenancedoit se doter d'outilsfiablesafin de gérerle flux d'informationsqui graviteautourde ses activités quotidiennes: piècesderechange etc.), .....Notificationsde toutes lesinterventionseffectueessmlesequipementsafin(lepouvorr

établir leurhistorique,

i-Situation des responsabilitésen identifiant lesiutcrvcnantsctlestravauxeffectuéslors d'uneactivitéd'entretien, •Appréciationdes agentsdemaintenanceennotifiantles tempsd'interventions (heures normales etsupplémentaires,qualité de la prestation...) i-Informationsur les pièces derechangesdisponiblesafin d'éviterune rupture de stock.quotesdbs_dbs6.pdfusesText_12
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