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REPUBLIQUEDUSENE6AL
UNIVERSITECHEKHARTADIOP
ECOLESUPERIEUREPOLYTECHNIQUE
CentredeThiès
DEPARTEMENTGENIEELECTROMECANIQUE
PROJETDEFIND'ETUDES
Titre:
Maintenancedeséquipementsde la
SOCOCIM
Auteur:M.AbdoulayeNIANG
Directeur:M.Ngor SARR
Directeurexterne:M. Boubacar BADIANE
Codirecteur:M.Abdou GAYE
Juillet2007
P.f.EdeAbdoulayeNIANG-Diplôme d'IngénieurdeConceptionGénieElectromécanigue-E.S.PcentredeThiès
DÉDICACES
Jedédiece travailà:
Machèremère,
Monpère,
Quin'ontjamaiscessé, deformulerdesprièresàmon égard, de mesouteniretde m'épauler pourque jepuisseatteindremes objectifs.Mesfrères,
Messoeurs,
Ainsi qu'àmononcleIsmaëlMBAYEJevous en suisreconnaissant.
REMERCIEMENT
Après avoirrendugrâce à DIEU
Dem'avoir donné la forcephysique,morale etintellectuelle d'achever ceprojetde find'étude,jetiensàtémoignermaprofondegratitude .:.A M. leDirecteurGénéralde la SOCOCIM ainsi qu'à sonpersonnel administratif; .:.Atousmesencadreurs pourleurrigueur,leurdisponibilitéet leurs conseils, je veuxnommer: • M.NgorSARRProfesseurà l'ESP • M.BoubacarBADIANEDirecteurd'usinedeSUNEORDiourbel
• M.AbdouGayeSpécialisteenconceptionde SGBDR
ChefdecabinetTINA
.:.Jetienségalementàremercier toutceuxqui, deprèsou de loin,ont contribuéàlaréalisationde cetravailsansoubliermescamaradesde laSèmepromotionESP.
11RÉSUME
La maintenance prend une importancecroissanteet se révèle une des fonctions clé de l'entreprise.On a qu'àpenser aux différentes tendances vers un degré plus élevé d'automatisation,d'unecomplexité etd'unediversité accrue des machines. Ceci ne fait que renforcer les besoinsd'uneentreprised'avoirune approche formelle etstructurée concernant la fonction entretien et de disposer d'unoutil efficace pour la maîtrise du fluxd'informations qui accompagne les activités de maintenance. Le but de ce projet de find'étudesest de concevoir et de développer un progiciel de gestion de la maintenance adapté au contexte de la SO.CO.CIM après avoir proposé un système decodification pour leséquipements;ce progicielpermettraàl'entreprised'avoirune traçabilité
et une transparence des activitésd'entretienaussi bien sur le plan technique que humain.Selon ISO 9000 :
"On doit écrire ce que l'onfaitetdémontrerque l'onfaitcequ'ona écrit»D'aprèsle cahier des charges, le progiciel doit être un système de gestion de base de données
qui doit enregistrer les activitésd'entretien(état avant intervention, pièces changées,reconduites, travaux, durées, intervenants, bons de sortie, état du stock etc.) fournir les fiches
machines des équipements (caractéristiques, pièces de rechange, secteur concerné),1'historiquedes interventions , des critères de recherche (exemple toutes les révisions entre
deuxdates,la répartition graphique par secteur etc. ). Ce progiciel que nous avons nommé GESMAINT est développé sous Windev et constitue un outild'aideà la prise de décision adapté aux entreprises deproductionet de vente d'équipementsetc. Actuellement sur le marché il existe plusieurs fournisseurs de logicielsd'entretienmais ceux ci proposent pour la plupart des systèmes complexes, coûteux et souvent mal adaptés aux besoins des PME. Le présent progiciel (GESMAINT) vise à combler ce vide en offrant une démarche simple et flexible pour les PME qui veulent gérer efficacement leurs équipements. Motsclef:SOCOCIM. - Maintenance- systèmed'informations-Gestion- GESMAINT 11lP.F.Ede Abdoulave NIANG-Diplômed'IngénieurdeCûnceptionGénieElectromécanigue-E.S.Pcentre de Thiès
TABLEDES MATIERES
PagesDédicaces.i
Remerciementsii
Résumé.iii
Tabledesmatières.iv
Listedesfigures
viListedestableauxvi
Listesdesciglesetabréviationsviii
Introductiongénérale1
Introduction3
1.lesobjectifs4
2. lesmissions5
3. les types demaintenance6
4 .lesniveauxdemaintenance10
5. Lesphasesde lamaintenance11
5.1Choixdel'équipement.11
5.2L'utilisationde
l'équipement125.3Gestionde lamaintenance12
5.3.1Lapolitiquedemaintenance.12
5.3.2Lastratégiedemaintenance13
5.3.3 Latactiquedemaintenance14
Conclusion14
Chapitre2:Structurationet gestion desinterventionsà laSOCOCIM161.Présentationdel'entreprise,................................ . 16
2OrganisationetFonctionnement18
3 leprocessusdefabricationduciment..19
4.1L'organisationde lamaintenanceauseindel'entreprise20
4.2 Lesproblèmesde lamaintenanceauseindel'entreprise21
4.2.1Surleplancommunication21
4.2.2Surleplanorganisationnel22
ivP,F,Ede Abdoulaye NlANG-Diplômed'IngénieurdeConceptionGénieEleetromécanigue-E,S.Pcentre de Thiès
5.Elaborationde lacodificationdeséquipementspourlaprogrammationde la base de
données:23 Chapitre3 : théorie des systèmes de gestion de base de données(SGBD)27 1 a. Leniveauphysique28 b. Leniveaulogique28 c. Leniveauexterne282.PrésentationdeWinDev29
4.Conclusion31
Chapitre4 :L'analyseconceptuelledu progiciel de gestion de laMaintenance
321Introduction32
2LemodèleconceptueldedonnéesMCD.32
3.Applicationde laméthodeMERISE32
3.1.Historiquede laméthode32
3.2Schémaentité-association"34
a.Entité34 b.Association35 c.Attributsetidentifiants.36 d.Cardinalité363.3Règleetnormalisationde lamodélisation37
4.Conclusion" ,41
Chapitre5:Manueld'utilisationdu progicielGESMAINT.42 l.Introduction422.CommentinstallerGESMAINT
?433.CommentexploiterGESMAINT
?434.Conclusion55
CONCLUSIONGENERALE56
BIBLIOGRAPHIE57
ANNEXES59
vP.F.Ede Abdoulaye NlANG-Diplômed'IngénieurdeConceptionGénieElectromécanigue-E.S,Pcentre de Thiès
Liste des figures
1.1Lesdifférentstypes demaintenance8
2.1Synoptiqueextractionvers broyagecalcaire20
2.2 Synoptique cuisson broyageexpéditionciment.20
2.3 Collected'information23
3.1 Vue
d'unSGBD293.2 Interface de windev30
4.1 Etapes deconception
d'unSGBD334.2 Entité Pièce34
4.3 EntitéIntervenant34
4.4Association35
4.5Cardinalité37
4.6Normalisationdes noms des entités38
4.7 Règle sur les attributs39
4.8Normalisationdesassociations.40
4.8Normalisationdescardinalités.41
A.3 : Défaut defonctionnementsur uneinstallationhydrauliquexiiB.1 Base de donnéesexploitablessous Windevxx
B.3 ModèleConceptuelde données'"xxii
Listesdestableaux
1.1Programmedemaintenance15
2.1Codificationdeséquipements25
A.2 : Mauvaisfonctionnement
d'uneinstallationhydrauliqueeffet sur lerécepteurxiA.5.1:Analyse des modes dedéfaillancexv
A.5.2:Classementde lacriticitédesdéfaillancesxix VIP.F.E de Abdoulave NlANG-Diplômed'IngénieurdeConceptionGénieElectromécanigue-E.S.Pcentre de Thiès
Liste desabréviations
ACPAssuranceCapacitédeProduction
AGL :AtelierduGénieLogiciel
ARM:AtelierdeRéparationdesmoteurs
C :Criticité
CA :CodeArticle
CAO :ConceptionAssistéeparOrdinateur
CIM :ContratsInternesdeMaintenance
CTI :CentreTechniqued'Informatique
o :OccurrenceDAO:DessinAssistéParOrdinateur
DT:DemandedeTravail
E.S.P. :EcoleSupérieurePolytechnique
F :Fréquence
G:Gravité
G.M.A.O:Gestionde laMaintenanceAssistéeparOrdinateurLSG.Langagede SeGénération
L4G.Langagede SeGénération
MBZMaintenanceBaseZéro
MERISE:Méthoded'Etudeet deRéalisationInformatiquedesSystèmesd'EntrepriseMCC :ModèleConceptuelde laCommunication
MCD:ModèleConceptueldeDonnées
MCT:ModèleConceptueldesTraitements
MLD :ModèleLogiquededonnées
MP :MécaniquedePrécision(atelierdemaintenancede laSOCOCIM)MO:MachineOutil
viiP.F.Ede Abdoulaye NIANG-Diplômed'IngénieurdeConceptionGénieElectromécanique-E.S.Pcentre de Thiès
NF :NonneFrançaise
O.T : Ordre de Travail
PA:Programmed'Application
PME : Petite et MoyenneEntreprise
S.G.B.D. : Système deGestiondes Base deDonnées SOCOCIM : Société deCommercialisationduCimentTPM TotalProductiveMaintenance
Vlll 1P.F.EdeAhdoulayeNIANG-Dir1ô.me d'Ingénieur deConception GénieElcçtn>llléca1lhlliç:L\P.c.cntrcde
La fonctionmaintenanceprend une importance croissanteetserévèleune fonction clé au sein de l'entreprisetoutcomme la fonction produciion.ellescchargedeconserverenbonétat
lepatrimoinetechniquedel'entreprise,c'est-à-di re les outils deproductionet donc doit avoir une visionàmoyen etàlong terme.
Pour être efficace dans sa missiond'assurerl'entretienetl'améliorationdel'équipementde production, la fonctionmaintenancedoit se doter d'outilsfiablesafin de gérerle flux d'informationsqui graviteautourde ses activités quotidiennes: piècesderechange etc.), .....Notificationsde toutes lesinterventionseffectueessmlesequipementsafin(lepouvorrétablir leurhistorique,
i-Situation des responsabilitésen identifiant lesiutcrvcnantsctlestravauxeffectuéslors d'uneactivitéd'entretien, •Appréciationdes agentsdemaintenanceennotifiantles tempsd'interventions (heures normales etsupplémentaires,qualité de la prestation...) i-Informationsur les pièces derechangesdisponiblesafin d'éviterune rupture de stock.quotesdbs_dbs6.pdfusesText_12[PDF] mcd gestion des notes des etudiants
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