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Comment planifier un recrutement ?

Voici les grandes étapes de planification d’un recrutement : Définir les besoins en recrutement de l’entreprise. Déterminer la personne en charge du recrutement. Rédiger l’offre d’emploi. Diffuser l’offre d’emploi. Présélectionner les candidats. Faire passer les entretiens d’embauche. Sélectionner le candidat retenu.

Comment lancer son recrutement ?

En second, les étapes clés à passer en revue avant de lancer votre recrutement (identification du besoin, méthodes de sourcing et canaux de diffusion de l’offre, sélection et évaluation des candidats…). Une fois le formulaire ci-dessus complété, vous recevrez les liens de téléchargement (PDF, Google Sheet) par mail.

Comment établir un plan de recrutement avec un tableau de bord prévisionnel ?

Découvrez ce modèle de plan de recrutement avec un tableau de bord prévisionnel et les étapes clés à connaître pour organiser votre recrutement. Réunissez-vous en équipe pour anticiper vos recrutements. Nous vous proposons d’établir votre plan de recrutement en deux temps.

Qu'est-ce que le plan de recrutement ?

La politique de recrutement décidée dans l’entreprise donne le cap. Le plan de recrutement permet d’atteindre l’objectif en guidant les recruteurs dans leurs actions et leurs choix. On peut l’assimiler à une feuille de route. Le plan de recrutement donne des réponses concrètes aux questions qui peuvent se poser lors du recrutement.