[PDF] DEUX PROJETS DE RÉVISION DES PROCESSUS DE GESTION DE LA LISTE DE RAPPEL

Quels sont les processus d'un projet ?

Chaque projet, qu'il s'agisse de construire un bâtiment, de lancer une application ou de déployer une campagne marketing, nécessite un ensemble de processus pour atteindre son objectif. Ces processus sont relativement similaires, quels que soient le secteur ou le type de livrable. Alors quels sont ces processus et en quoi consistent-ils ?

Pourquoi définir un processus et le mettre en œuvre ?

C’est là que les processus, et la compréhension de ce qu’ils représentent, entrent en jeu. Être capable de définir un processus et de le mettre en œuvre correctement vous aide à organiser efficacement le travail de votre équipe, à atteindre vos objectifs de projet et à créer des processus durables et efficaces.

Quel processus de gestion de projet choisir pour votre équipe ?

Que les membres de votre équipe préfèrent opter pour un processus visuel comme Kanban ou une approche de gestion de projet plus traditionnelle comme la méthode Waterfall, toute équipe pourra trouver la solution qui lui convient le mieux.

Quelle méthode de gestion de projet choisir ?

Une approche basée sur les processus comme la méthode Lean se concentre sur l'efficacité et les économies et peut être appliquée à presque tous les secteurs. Le choix de la technique de gestion de projet la plus adaptée dépend du projet, de l'entreprise et du chef de projet.