[PDF] Université de Montréal Le Japon miraculé: vision occidentale du





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Le miracle économique japonais 1950-1970

https://www.erudit.org/fr/revues/ae/1970-v46-n3-ae1806445/1003970ar.pdf



LE MIRACLE ÉCONOMIQUE JAPONAIS

LE MIRACLE ÉCONOMIQUE JAPONAIS. Le Professeur Hubert Brochier un des amis que nous respectons le plus



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Fin de la croissance économique. 66. Les limites du miracle économique japonais. 67. Repenser les institutions japonaises.



LBE (enseignement basé sur le travail en laboratoire)

Du fait de relations économiques et universitaires étroites avec le Japon les pays d'Asie du Sud-Est sont les principaux bénéficiaires de l'aide de la JICA.



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1 déc. 2018 Rester active au Japon. Toshiko Taniuchi a participé au miracle économique japonais de l'après-guerre lorsque l'accroissement démographique ...



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1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000. Source : Japon à l'an 2000 Agence de planification économique. La population active s'accroît encore rapidement..



Brochier Hubert — Le miracle économique japonais (1950-1970)

* L'étude des mécanismes du miracle s'achève sur une analyse de la place du Japon dans le commerce international et du rôle (limité) de l'État dans la croissance économique L'auteur conclut-son ouvrage sur quelques perspectives d'avenir : les in­ dustries dominantes les secteurs faibles et la disparition progressive prévisible



Le miracle économique japonais 1950-1970 par HUBERT

* L'étude des mécanismes du miracle s'achève sur une analyse de la place du Japon dans le commerce international et du rôle (limité) de l'État dans la croissance économique L'auteur conclut-son ouvrage sur quelques perspectives d'avenir : les in­ dustries dominantes les secteurs faibles et la disparition progressive prévisible



BROCHIER (H) Le miracle economique japonais - Paris

> est d1rniographique et sociologique L'auteur y explique d'abor(d par le > la structure de la popu-lation active et notamiment kl prolif6ration des activites tertiaires et l'existence d'un secteur retardlataire de petites et moyennes entreprises



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Miracle économique japonais l'auteur a mis à jour les statistiques de chaque chapitre et a indiqué les changements majeurs survenus dans l'économie japonaise entre 1965 et 1970 Dans un bref chapitre final il a souligné les élé­ ments significatifs de son évolution récente L'expression « miracle économique » indique

Quel est le miracle économique japonais ?

Le miracle économique japonais 1950-1970 Paris, Calmann-Lévy [1970], 344 p., fig., tabî., bibliogr. (Coll. Perspectives de l'économique) 2. A lire cet ouvrage qui constitue l'une des meilleures clés du Japon contemporain, on est tenté de remplacer le mot « miracle » par celui de paradoxe, tant l'analyse montre à quel point il n'y a pas de miracle.

Quelle est la croissance économique du Japon ?

Entre 1955 et 1973, la croissance économique annuelle moyenne du Japon était de 9,1%, en 1968, le Japon devient la deuxième puissance économique mondiale après les Etas Unis, on appelle cette période « le miracle japonais ».

Est-ce que la reprise de l’économie japonaise est en bonne voie ?

Fin 2012, grâce au lancement des ABENOMICS, le processus de sortie de la déflation et la reprise économique a tout juste commencé. Toutefois il est encore trop tôt pour affirmer que la reprise de l’économie japonaise est en bonne voie. Je vous en parlerai plus tard dans mon exposé.

Comment le Japon a-t-il contribué au développement économique ?

En Asie, le Japon a apporté une assistance économique à bon nombre de pays du sud-est de l’Asie, la Corée du sud et la Chine, et a donc contribué au développement économique de ces pays.

/Vii329Ç,, 1

UniversitédeMontréal

l'oeuvredeRonalUDore par

ChristianRoy

Départementd'histoire

FacultédesArtsetdessciences

envuedel'obtentiondugradedemaitre enHistoire /àGradeconfére\ mars2005(L?' E copyrightChristianRoy,2005 b tF u5LI n q• 016 o r1

Université

deMontréal

Directiondesbïbliothèques

AVIS

NOTICE

researchpurposes. theauthor'spermission. contentfromthedocument. 11

UniversitédeMontréal

Facultédesétudessupérieures

Cemémoireintitulé

l'oeuvredeRonaldDore présentépar

ChristianRoy

BernardBernier,présidentrapporteur

DavidOwnby,directeurderecherche

LaurenceMonnais,membredujury

2005
111

Résumé

arriventàexpliquer. anglo-saxon.

Motsclés

EthiqueCt)flfitcéeflfle,Japonannées1970;Japon - années1980,Japon-années

1990;ItonuldPhil/ipDore

iv

Abstract

peopiecouldexplain. socicty,bythecomparativemethod.

Keywords

Dore. V

Tabledesmatières

Pagetitre.

I

Identificationdujury

II

Résuméenfrançais

III

Résuméenanglais

1V

Dédicace

VI

Remerciements

VII

Introduction

2

Chapitre1

7

Miseencontexte

10

Lemodèlebritannique

11

Relationsdetravail

11

Gestionnairesetactionnaires14

Lemodèlejaponais

16

Relationsdetravail

16

Systèmeméritocratique

18

Ethiqueconfucéenne

20

Comparaisonsentrelesdeuxmodèles

24

Latedevelopment

25
vi

Changementsdanslasociétéjaponaise

27

LaGrande-Bretagneetlemodèlejaponais

30

LesQualityCircles

32

Conclusion

33

Chapitre2

35

Éthiqueprotestante

36

CompanyLawetlerôledesactionnaires40

L'innovationdanslacompagniebritannique41

CourantsdechangementsenGrande-Bretagne43

Démocratieindustrielle

43

Ethiqueconfucéenne

45

Leconceptd'autorité50

Lesactionnaires

51

L'innovation

53

Démocratieindustrielle

54

Limitesdel'éthiqueconfucéenne54

LeJaponetl'Occident

56

Conclusion

60
vii

Chapftre3.61

Contexteglobal

65

Findelacroissanceéconomique66

Repenserlesinstitutionsjaponaises68

Emploiàvie

68

Lespratiquesd'affaire69

Dirigismeéconomique70

L'ouverturedel'entreprise72

Réformesdel'économiejaponaise72

Laréformebancaire74

Larésistance75

Leschangementslégislatifs77

Lerôledugouvernementjaponais78

Lafonctionpublique78

Lecourantnéo-libéral80

Impactsurlasociétéjaponaise82

L'exempleallemand83

Ressemblancesaveclemodèlejap84

Différencesaveclemodèlejaponais84

Conclusion

86
Viii

Conclusion

.89

Références

94

Bibliographie

97
ix

Dédicace

ÀKami

X

Remerciements

moi. aidéàdevenirmeilleur. madémarche. professionnalismem'apermisdemesurpasser.

Introduction

3 supérieure. 4 l'industriejaponaise. 5 6 dominationdelapenséeoccidentale. chapitre. estimportableounon. 7 enrespectantl'éthiqueconfucéenne.

ChapitreI

LelivreBritishfactoiy - .JapaneseFactoty.TheOriginsofNationalDiversityin 9 thesamesortsofinstitutions»(1 10 pour

Miseencontexte

Il

Lemodèlebritannique

Relationsdetravail

12 servirontàleurtrouverunnouvelemploi. 1 - , 13 14 etdonc,leurproductivité.

Gestionnairesetactionnaires

15 lesemployésréguliers. preuveshistoriquesconcrètes. 16

Lemodèlejaponais

desans.

Relationsdetravail

17

L'implicationestdoncplus

Lesrelationssyndicales - patronalessontbeaucoupplusharmonieusesau négociationssalariales. 1$ l'arrivéesurlemarchédutravail.

Systèmeméritocratique

19 récompenselaplusprestigieuseauJapon. 20 d'abordsurlemérite,

Éthiqueconfucéenne

21
l'entreprise. 22
japonaise(4 modèlecommunautaire del'entreprise. touchelerôleetla communauté(l'entreprise) 23
communauté.

Leconceptd'administrateurs

theAnglo-Saxons. 24

Comparaisonsentrelesdeuxmodèles

25

Latedevelopment

26
en1945. "[...J isthatin hierarchy,andalso" - becauseofcertaincircumstancescharactensticoflater developers - "arationalmeansforemployerstogetthemostoutoftheirworkersat 27
suffisammentd'influence(9

Changementsdanslasociétéjaponaise

28
29
directedesonemployeuractuel(11 30

LaGrande-Bretagneetlemodèlejaponais

queconnaîtouaconnuleJapon. 31
mostclearlyderivedfromtraditionalJapaneseculturatpattems - theproliferationof (13 32

Lesqualitycircles

expliqueengrandepartiecettecrainte. 33
qualitédesproduits(15

Conclusion

34
Finalement,BritishFactoty - JapaneseFactoryjettelabasedecequi modèleviableéconomiquement.

Chapitre2

histonansmaywellmarkthemid - 1980sasthetimewhenJapansurpassedthe sonrôledecréditeurauniveaumondial. 36

QualityCirclestobeeffective»(2

britannique.

L'éthiqueprotestante

liés(3 37
38
quipourraitallertravaillerpourunrival. 39
l'entreprise. 40

CompanyLawetrôledesactionnaires

populaires. 41
(5

L'innovationdanslacompagniebritannique

Lii1.-11.1.-L.-J1

ccicetteiflui'tuacC. 43

CourantsdechangementsenGrande-Bretagne

moinsaméricain.

Démocratieindustrielle

44
45
redundancyandunemployment»(7

L'éthiqueconfucéenne

46
l'idéefutimportéeauJapon. 47
l'efficacitéduJapon.

Formationacadémiqueetprofessionnelle

48
l'individualisme(9(10 obtenir(12 49
compagnieetdelesaideràprogresser. 50
situationunique.

Leconceptd'autorité

nombreuxfacteurs. 51
bonfonctionnement

Lesactionnaires

52

évidente).

53

L'innovation

collègues. dansl'entreprise. 54

Démocratieindustrielle

Limitesdel'éthiqueconfucéenne

55
quine"méritent»pasleurplace.

Kong(17

quiressemblentàcequisefaitauJapon. 56
payforenterprisesofequaistanding)(18 lebénéficedetoutelacommunauté.

LeJaponetl'Occident

57
quineplaitpasauxpuissancesoccidentales. 5$ demeurenthorsdeportéeparleursfraisde contrepartiebritannique. 59
orientationsde intenrenir neseront côtélesperformancesmensuelles. - États-Unis,dufaitqu'ilestplusdifficiled'encouragerdestendancesémergentes 60

Conclusion

mentalitéanglo-saxonne(21

Chapitre3

trèsprésent. 62
quotesdbs_dbs45.pdfusesText_45
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