Le miracle économique japonais 1950-1970
https://www.erudit.org/fr/revues/ae/1970-v46-n3-ae1806445/1003970ar.pdf
LE MIRACLE ÉCONOMIQUE JAPONAIS
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1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000. Source : Japon à l'an 2000 Agence de planification économique. La population active s'accroît encore rapidement..
Brochier Hubert — Le miracle économique japonais (1950-1970)
* L'étude des mécanismes du miracle s'achève sur une analyse de la place du Japon dans le commerce international et du rôle (limité) de l'État dans la croissance économique L'auteur conclut-son ouvrage sur quelques perspectives d'avenir : les in dustries dominantes les secteurs faibles et la disparition progressive prévisible
Le miracle économique japonais 1950-1970 par HUBERT
* L'étude des mécanismes du miracle s'achève sur une analyse de la place du Japon dans le commerce international et du rôle (limité) de l'État dans la croissance économique L'auteur conclut-son ouvrage sur quelques perspectives d'avenir : les in dustries dominantes les secteurs faibles et la disparition progressive prévisible
BROCHIER (H) Le miracle economique japonais - Paris
> est d1rniographique et sociologique L'auteur y explique d'abor(d par le > la structure de la popu-lation active et notamiment kl prolif6ration des activites tertiaires et l'existence d'un secteur retardlataire de petites et moyennes entreprises
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Miracle économique japonais l'auteur a mis à jour les statistiques de chaque chapitre et a indiqué les changements majeurs survenus dans l'économie japonaise entre 1965 et 1970 Dans un bref chapitre final il a souligné les élé ments significatifs de son évolution récente L'expression « miracle économique » indique
Quel est le miracle économique japonais ?
Le miracle économique japonais 1950-1970 Paris, Calmann-Lévy [1970], 344 p., fig., tabî., bibliogr. (Coll. Perspectives de l'économique) 2. A lire cet ouvrage qui constitue l'une des meilleures clés du Japon contemporain, on est tenté de remplacer le mot « miracle » par celui de paradoxe, tant l'analyse montre à quel point il n'y a pas de miracle.
Quelle est la croissance économique du Japon ?
Entre 1955 et 1973, la croissance économique annuelle moyenne du Japon était de 9,1%, en 1968, le Japon devient la deuxième puissance économique mondiale après les Etas Unis, on appelle cette période « le miracle japonais ».
Est-ce que la reprise de l’économie japonaise est en bonne voie ?
Fin 2012, grâce au lancement des ABENOMICS, le processus de sortie de la déflation et la reprise économique a tout juste commencé. Toutefois il est encore trop tôt pour affirmer que la reprise de l’économie japonaise est en bonne voie. Je vous en parlerai plus tard dans mon exposé.
Comment le Japon a-t-il contribué au développement économique ?
En Asie, le Japon a apporté une assistance économique à bon nombre de pays du sud-est de l’Asie, la Corée du sud et la Chine, et a donc contribué au développement économique de ces pays.
UniversitédeMontréal
l'oeuvredeRonalUDore parChristianRoy
Départementd'histoire
FacultédesArtsetdessciences
envuedel'obtentiondugradedemaitre enHistoire /àGradeconfére\ mars2005(L?' E copyrightChristianRoy,2005 b tF u5LI n q• 016 o r1Université
deMontréalDirectiondesbïbliothèques
AVISNOTICE
researchpurposes. theauthor'spermission. contentfromthedocument. 11UniversitédeMontréal
Facultédesétudessupérieures
Cemémoireintitulé
l'oeuvredeRonaldDore présentéparChristianRoy
BernardBernier,présidentrapporteur
DavidOwnby,directeurderecherche
LaurenceMonnais,membredujury
2005111
Résumé
arriventàexpliquer. anglo-saxon.Motsclés
EthiqueCt)flfitcéeflfle,Japonannées1970;Japon - années1980,Japon-années1990;ItonuldPhil/ipDore
ivAbstract
peopiecouldexplain. socicty,bythecomparativemethod.Keywords
Dore. VTabledesmatières
Pagetitre.
IIdentificationdujury
IIRésuméenfrançais
IIIRésuméenanglais
1VDédicace
VIRemerciements
VIIIntroduction
2Chapitre1
7Miseencontexte
10Lemodèlebritannique
11Relationsdetravail
11Gestionnairesetactionnaires14
Lemodèlejaponais
16Relationsdetravail
16Systèmeméritocratique
18Ethiqueconfucéenne
20Comparaisonsentrelesdeuxmodèles
24Latedevelopment
25vi
Changementsdanslasociétéjaponaise
27LaGrande-Bretagneetlemodèlejaponais
30LesQualityCircles
32Conclusion
33Chapitre2
35Éthiqueprotestante
36CompanyLawetlerôledesactionnaires40
L'innovationdanslacompagniebritannique41
CourantsdechangementsenGrande-Bretagne43
Démocratieindustrielle
43Ethiqueconfucéenne
45Leconceptd'autorité50
Lesactionnaires
51L'innovation
53Démocratieindustrielle
54Limitesdel'éthiqueconfucéenne54
LeJaponetl'Occident
56Conclusion
60vii
Chapftre3.61
Contexteglobal
65Findelacroissanceéconomique66
Repenserlesinstitutionsjaponaises68
Emploiàvie
68Lespratiquesd'affaire69
Dirigismeéconomique70
L'ouverturedel'entreprise72
Réformesdel'économiejaponaise72
Laréformebancaire74
Larésistance75
Leschangementslégislatifs77
Lerôledugouvernementjaponais78
Lafonctionpublique78
Lecourantnéo-libéral80
Impactsurlasociétéjaponaise82
L'exempleallemand83
Ressemblancesaveclemodèlejap84
Différencesaveclemodèlejaponais84
Conclusion
86Viii
Conclusion
.89Références
94Bibliographie
97ix
Dédicace
ÀKami
XRemerciements
moi. aidéàdevenirmeilleur. madémarche. professionnalismem'apermisdemesurpasser.Introduction
3 supérieure. 4 l'industriejaponaise. 5 6 dominationdelapenséeoccidentale. chapitre. estimportableounon. 7 enrespectantl'éthiqueconfucéenne.ChapitreI
LelivreBritishfactoiy - .JapaneseFactoty.TheOriginsofNationalDiversityin 9 thesamesortsofinstitutions»(1 10 pourMiseencontexte
IlLemodèlebritannique
Relationsdetravail
12 servirontàleurtrouverunnouvelemploi. 1 - , 13 14 etdonc,leurproductivité.Gestionnairesetactionnaires
15 lesemployésréguliers. preuveshistoriquesconcrètes. 16Lemodèlejaponais
desans.Relationsdetravail
17L'implicationestdoncplus
Lesrelationssyndicales - patronalessontbeaucoupplusharmonieusesau négociationssalariales. 1$ l'arrivéesurlemarchédutravail.Systèmeméritocratique
19 récompenselaplusprestigieuseauJapon. 20 d'abordsurlemérite,Éthiqueconfucéenne
21l'entreprise. 22
japonaise(4 modèlecommunautaire del'entreprise. touchelerôleetla communauté(l'entreprise) 23
communauté.
Leconceptd'administrateurs
theAnglo-Saxons. 24Comparaisonsentrelesdeuxmodèles
25Latedevelopment
26en1945. "[...J isthatin hierarchy,andalso" - becauseofcertaincircumstancescharactensticoflater developers - "arationalmeansforemployerstogetthemostoutoftheirworkersat 27
suffisammentd'influence(9
Changementsdanslasociétéjaponaise
2829
directedesonemployeuractuel(11 30
LaGrande-Bretagneetlemodèlejaponais
queconnaîtouaconnuleJapon. 31mostclearlyderivedfromtraditionalJapaneseculturatpattems - theproliferationof (13 32
Lesqualitycircles
expliqueengrandepartiecettecrainte. 33qualitédesproduits(15
Conclusion
34Finalement,BritishFactoty - JapaneseFactoryjettelabasedecequi modèleviableéconomiquement.
Chapitre2
histonansmaywellmarkthemid - 1980sasthetimewhenJapansurpassedthe sonrôledecréditeurauniveaumondial. 36QualityCirclestobeeffective»(2
britannique.L'éthiqueprotestante
liés(3 3738
quipourraitallertravaillerpourunrival. 39
l'entreprise. 40
CompanyLawetrôledesactionnaires
populaires. 41(5
L'innovationdanslacompagniebritannique
Lii1.-11.1.-L.-J1
ccicetteiflui'tuacC. 43CourantsdechangementsenGrande-Bretagne
moinsaméricain.Démocratieindustrielle
4445
redundancyandunemployment»(7
L'éthiqueconfucéenne
46l'idéefutimportéeauJapon. 47
l'efficacitéduJapon.
Formationacadémiqueetprofessionnelle
48l'individualisme(9(10 obtenir(12 49
compagnieetdelesaideràprogresser. 50
situationunique.
Leconceptd'autorité
nombreuxfacteurs. 51bonfonctionnement
Lesactionnaires
52évidente).
53L'innovation
collègues. dansl'entreprise. 54Démocratieindustrielle
Limitesdel'éthiqueconfucéenne
55quine"méritent»pasleurplace.
Kong(17
quiressemblentàcequisefaitauJapon. 56payforenterprisesofequaistanding)(18 lebénéficedetoutelacommunauté.
LeJaponetl'Occident
57quineplaitpasauxpuissancesoccidentales. 5$ demeurenthorsdeportéeparleursfraisde contrepartiebritannique. 59
orientationsde intenrenir neseront côtélesperformancesmensuelles. - États-Unis,dufaitqu'ilestplusdifficiled'encouragerdestendancesémergentes 60
Conclusion
mentalitéanglo-saxonne(21Chapitre3
trèsprésent. 62quotesdbs_dbs45.pdfusesText_45
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