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Pourquoi améliorer la communication dans le réseau informatique ?

Il s’agit du fait que, l’amélioration de la communication dans le réseau est une approche réaliste de la qualité de service pour une organisation. En plus de la sécurité, le réseau informatique présente des caractéristiques techniques visant à protéger les ressources du réseau en interne tout comme à l’externe.

Pourquoi choisir un modèle d’étude pour les réseaux et télécommunications ?

Comme l’annonce notre domaine d’étude notamment les réseaux et télécommunications, le choix de notre modèle d’étude s’inscrit dans les nouvelles technologies de l’information et de la communication spécialement dans la gestion et administration des réseaux.

Quels sont les premiers réseaux informatiques ?

1. Brève historique Dans les années 1960, les premiers réseaux informatiques étaient de portée limitée (quelques dizaines de mètres avec par exemple le HP-IB, le HP-IL, etc.) et servaient à la communication entre micro-ordinateurs et des instruments de mesure ou des périphériques (imprimantes, table traçante, etc.).

Quelle est la critique du réseau informatique existant ?

SECTION 3 : CRITIQUE DU RESEAU INFORMATIQUE EXISTANT En termes de critique, nous présentons deux formes de critiques par rapport aux réseaux informatiques existants. En effet, les réseaux informatiques de l’ISIG présentent un certain niveau de fonctionnalités positives visant à apporter des performances au réseau.

1

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" MASTER EN REGULATION NUMERIQUE »

USAGE DES TIC PAR LES ENTREPRISES ET

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CAS DU MALI

Promotion 2014-2015

2

SOMMAIRE

SIGLE ET ABREVIATIONS ................................................................................................................... 4

LISTE DES GRAPHIQUES .................................................................................................................... 5

REMERCIEMENTS ................................................................................................................................. 6

RESUME ................................................................................................................................................. 7

I. INTRODUCTION ......................................................................................................................... 11

II. CADRE THEORIQUE ........................................................................................................................ 13

2.1. Définitions des TIC ................................................................................................................... 13

2.2. Les secteurs des TIC .................................................................................................................. 14

2.3. Des bénéfices économiques au delà des TIC ............................................................................. 14

2.4. Des inconvénients...................................................................................................................... 14

III. CADRE METHODOLOGIQUE ..................................................................................................... 15

3.1 Contexte et Justification ............................................................................................................. 15

.................................................................................... 15

3.3. Méthodologie ............................................................................................................................ 16

3.3. 1 Echantillonnage .................................................................................................................. 16

........................................ 16

3.3.3 La revue documentaire ........................................................................................................ 16

3.3.4. Les entretiens ...................................................................................................................... 17

3.3.5 Elaboration du questionna .................................................. 17

3.3.6 Recrutement et Formation des enquêteurs ........................................................................... 17

3.3.7. Pré-test................................................................................................................................ 17

3.3.8 Collecte des données ........................................................................................................... 18

3.3.9. Traitement et Analyse des données ..................................................................................... 18

IV-RESULTATS.................................................................................................................................... 19

4.1. Répartition spatiale et sectorielle des entreprises/administrations ............................................. 19

mmunication .................................................... 19

4.2.1. Les ressources humaines..................................................................................................... 19

4.2.2 Les ressources matérielles courantes TIC ............................................................................ 22

........................................................................................................ 26

4.2.4 Logiciels, applications et/ou gestionnaires de bases de données utilisés ............................. 27

4.2.5. Les réseaux informatiques, la connectivité et les applications en ligne .............................. 27

4.3. Utilisation des TIC .................................................................................................................... 36

4.3.1. Utilisation des ordinateurs .................................................................................................. 36

3 ........................................ 37

4.3.3Uti ................. 38

................................................................................. 38 .................................................. 39

4.3.6 Commerce électronique ....................................................................................................... 40

4.4. Les freins et obstac ............................................................................ 42

4.5 Apports des TIC et Perspectives ............................................................................................... 44

4.5.1 Apport des TIC ................................................................................................................... 44

4.5.2 Perspectives pour le développement des TIC ...................................................................... 44

VI. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS ................................................................................... 46

6.1 Conclusion.................................................................................................................................. 46

6.2 Recommandations ...................................................................................................................... 47

6.2.1 Recommandations spécifiques ............................................................................................. 47

...................................................................................... 50 4

SIGLE ET ABREVIATIONS

AGETIC

AFRISTAT : Observatoire ique Sub- Saharienne AMRTP : Autorité Malienne de Régularisation des Télécommunications / TIC et des Postes

CEA : Commission

INSTAT : Institut National de la statistique

NAEMA : Nomenclature des Activités des Etats Membre OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Économiques OQLF : Office Québécois de la Langue Française TIC

TPE : Terminal de Paiement Electronique

UEMOA 5

LISTE DES GRAPHIQUES

Graphique 1 : Proportion des spécialistes en Informatique/Télécommunications Graphique 2: Proportion du personnel formé selon les branches d'activités Graphique 3 : Répartition du personnel par domaine de formation selon la branche d'activité Graphique 4: Nombre moyen des imprimantes, scanners, serveurs, routeurs, Switch et ligne Graphique 5 : Proportion des structures ayant un PABX ou un Serveur DNS Graphique 6: Proportion des entreprises ayant un Terminal de Paiement Électronique (TPE)

Graphique 7

Graphique 8 : Répartition des structures selon les types de logiciels, applications et/ou gestionnaires de bases de donnée

Graphique 9 : Répartition des entreprises/administrations disposant de réseau local par région

Graphique 10 les localités

Graphique

localités Graphique 12:Répartition des structures selon le type de connexion Graphique 13 : Répartition des structures avec connexion filaire selon le type de support Graphique 14:Répartition des structures avec connexion sans fil selon le type de support Graphique 15:Répartition des entreprises/administrations selon le débit de connexion Graphique 16 : Proportion des ordinateurs connectés par type de structure Graphique 17: Répartition des entreprises/administrations ayant déclaré avoir des applications en ligne

Graphique 18

des domaines de gestion

Graphique

localité Graphique 20:Répartition des structures selon que le site soit dynamique ou statique Graphique 21: Répartition des entreprises/admin Graphique 22 : Proportion des structures présentes sur un site web tiers Graphique 23:Répartition des entreprises/administrations utilisant des ordinateurs Graphique 24:Répartition des employés des entreprises/administrations utilisant des ordinateurs

Graphique

Graphique 26:Répartition des employés des entreprises/administrations utilisant ré

Graphique

Graphique 28: Répartition des structures selon leur usage des lignes téléphoniques (fixe et Graphique 29:Répartition des entreprises ayant réalisé des ventes sur internet au cours de

Graphique 30:Répartition des entreprises ayant réalisé des achats sur internet au cours de

Graphique 31 : Répartition des structures selon la nature des problèmes rencontrés page 6 La réalisation de cette étude est la résultante des

RTP, les responsables des services de

mais aussi des personnes ressources notamment (superviseurs, enquêteurs, agents de saisie).

A tous les acteurs, qui ont con

observations et leurs suggestions, nous présentons nos sincères remerciements. indéfectible et la contribution des membres de la Directiole Directeur du Département Economie et Concurrence M. Cheick Abdelkader KOITE, des

collègues qui ont constitué autour de nous un comité technique. Leur vision et leur suivi tout

au Nous leur

BADGE versus REGNUM.

Nous ne pouvons achever ce mémoire sans exprimer notre gratitude à M. Laurent GILLE, M.

formateurs venus du Burkina Faso, de la France, de la Mauritanie, du Niger et du Sénégal et à

REMERCIEMENTS

7

RESUME

adoption et appropriation des TIC.

obstacles liés à leur utilisation ainsi que les apports et les perspectives dans un an pour le

développement des TIC.

Pour ce faire, des outils de collecte ont été développés. Ces outils ont trait à la cartographie

(ressources humaines, parc TIC, réseaux informatiques, connectivité et applications en ligne), Au total, 988 entreprises et administrations ont été interrogées.

spécialisé en informatique/télécommunications : il représente 2 à 3% du personnel. A cela

: 1 à moins de 3% seulement du personnel des

administrations ou des entreprises ont été formés en TIC. Les domaines de formation les plus

accrédités sont : la bureautique, la base de données et la recherche sur Internet. nce des équipements que sont les ordinateurs, les

téléphones portables et les tablettes : 38% des employés des entreprises et 47% de ceux des

Les entreprises/administrations disposent de peu de PABX (18% pour les ONG, 24% pour rises possèdent un Terminal de

Paiement Electronique.

Windows » est le plus utilisé.

et celles pour les ONG et 4% pour les entreprises. Les structures des communes du District de

Le type de connexion " sans fil » est le plus utilisé dans les entreprises et administrations.

Les applications en ligne sont rares dans les entreprises : 9% des entreprises déclarent en IC, une forte majorité (86,03%) des entreprises déclarent utiliser entreprises : plus de 98% des administrations y compris les Organisations non gouvernementales (toute 8 tilisation : 47% des services de contre un peu plus du tiers (34%) des entreprises. Il convient de remarquer que les employés significative entre les régions. : 82% contre 72% dans les communes de Bamako.

A la question de savoir, " -ils

2014 ?», 41% des employés déclarent

administration : environ 46% des administrations contre 36% des entreprises. Les employés des Organisations No : dans les régions. A la question de savoir " pour quelles activités votre entreprise a-t- envoyer ou recevoir les courriers » : près de 95% des st Poster

des informations ou des messages instantanés ». Sur les 45% des structures ayant noté cette

dernière activité, près de 59% sont des Organisations Non Gouvernementales, 44% des

administrations publiques et 44% des entreprises privées. : la livraison en ligne de produits et le recrutement interne ou externe. En effet, moins de 7% (6,52%) des entreprises nternet pour la livraison en ligne de produits. Pour le recrutement interne ou externe du personnel, 5% des structures (24% des ONG, 5% des entreprises et 3% des Les usages les plus fréquemment observés des lignes téléphoniques sont : - La communication :

téléphoniques à la communication. Les administrations représentent la majorité de ces

structures : 98% contre 88% des entreprises. Toutes les ONG utilisent les lignes téléphoniques pour la communication. 9 - La relation clientèle : seulement 9% des administrations, dont les clients sont plutôt des usagers. - Les commandes de biens : Les structures, à plus du tiers (34,62%), effectuent des commandes de biens par le biais de leurs lignes téléphoniques (fixes ou mobiles) ; les entreprises sont les plus concernées andes de biens contre 8% des administrations publiques et 23% des ONG. ue au Mali.

En matière de commerce électronique, les Maliens ne sont pas habitués à utiliser les moyens

de paiement électroniques pour les raisons suivantes : le manque de confiance, la rareté des ce des facteurs culturels et structurels négatifs.

Les principaux problèmes recensés sont :

- Les perturbations des réseaux : plus de la moitié (56%) des structures sont confrontées oblème tant chez les administrations que chez les entreprises. - La lenteur de la connexion trois (33%) ont signalé la lenteur de la connexion. Ce phénomène est plus accentué dans les administrations : 77% nalé contre 46% dans les entreprises.

Le faible débit : 3

des TIC. Ceci est surtout vécu par les administrations : 54% contre 33% des entreprises. s la gestion des entreprises et administrations. Ce

constat concerne environ 14% des entreprises et administrations. Les avantages liés à

: la facilitation de la gestion/diffusion des données de la structure (stockage, traitement, analyse, etc.) 56% des entreprises et administrations - la communication/le contact/rapprochement/solidarité 55% des structures interrogées. Les administrations publiques sont nombreuses à signaler cet apport : près de quatre administrations publiques sur cinq (88%) considèrent que les TIC favorisent la communication/le contact/rapprochement contre 42% des entreprises ; - la relation et le suivi de la clientèle/des administrés/des patients/gestion des ressources humaines : 36% des structures entreprises/administrations ont mis en évidence que les TIC leur permettent de mieux traiter ces prestations. Cette assertion est surtout prononcée au niveau des administrations publiques (38%). gligeables ont été évoqués : des prestations offertes aux clients/amélioration de la qualité de service (35%), la recherche et le développement pour les nouveaux services/produits/technologies (28%). 10 Dans un an, les entreprises/administrations comptent : - acquérir de nouveaux équipements et matériels : 22% pour les entreprises et 32% pour les administrations ; - acquérir de nouveaux logiciels ou de nouvelles applications : 19% pour les entreprises et 18% pour les administrations ; - acquérir ou améliorer la connexion internet : 19% pour les entreprises contre 7% pour les administrations ; - avoir une connexion wifi : 22% pour les entreprises et 10% pour les administrations ; - le développement des TIC : 18% dont 21% pour les entreprises et 9% pour les administrations ; - la formation du personnel en TIC : 8% pour les entreprises et 20% pour 11

I. INTRODUCTION

Les TIC au service du développement » fait différentes activités humaines,

électronique,

(traçabilité des bois pour lutter contre le trafic), le contrôle global de l'environnement planétaire ou de

la biodiversité aide à la formalisation des stratégies de développement (à devenue une ressource stratégique.

Généralement la contribution des TIC au développement est abordée de deux façons complémentaires.

fracture numérique -Unis a montré q vision " défensive

façon à ne pas accroître leur retard économique. La seconde approche, plus optimiste et mobilisatrice,

insiste sur la possibilité que donnent les TIC de sauter des étapes traditionnelles du processus de

des TIC dans des domaines spécifiques et invite à aborder cette utilisation de façon concrète et

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