AMELIORER LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES VIA LES
UTC - Master QPO 2016-2017 www.utc.fr/master-qualité puis « Travaux »
Préparation de lISO 14001 au sein du Centre de Recherche et d
2 avr. 2011 III.3.3.1. Identification des principaux processus du système. En regroupant les différentes exigences de la norme grâce à un diagramme d ...
Assurer la traçabilité en laboratoire de recherche pour une meilleure
6 sept. 2016 Annexe 1 : Fiche processus ... Annexe 3 : Extrait du planning d'étalonnage de vérification et de ...
Conception dun outil dautodiagnostic sur la norme ISO/ DIS 9001
La Qualité Client
Le management intégré QSE selon les référentiels ISO 9001/ ISO
Fiche d'identité - Evaluation des risques : Processus d'estimation d'un ou plusieurs risques naissant d'un ou.
Cartographie des processus et certification de processus de
Afin d'identifier les processus plus en détail les cartographies de processus sont déclinées Le tableau « Pro Cert » (Annexe 3) permet de présenter les ...
Optimisation des processus de gestion des stocks et dévaluation
: Stago. ANNEXE 2 : B. Page 52. Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE UTC 2012-2013. Sylvain ADJE. 52. ANNEXE 3 : Proposition de plan d'actions. Site. Plan d' ...
LIVRET DES FICHES TECHNIQUES
d'identification de ce dernier au cours du processus de fabrication. A - Le cas échéant le certificat d'examen CE de type visé à l'annexe III. Page 37 ...
Typologie de risques par nature
ANNEXE 3 – Fiches de recensement des risques techniques et environnementaux ANNEXE 5- Fiches d'actions : exemples ...
Management des risques « Fournisseurs »
7 janv. 2014 ... d'un processus d'achat comme celui de la figure ci-dessous : Figure 3 : Exemple d'un processus d'achat. [ABOUDRAR Z. RODOVALHO B.
Management des risques « Fournisseurs »
Jan 7 2014 2.2 Identification des risques associés aux fournisseurs . ... Chapitre 3 : La mise en œuvre du processus d'évaluation de ... Annexe 3 .
Optimisation des processus de gestion des stocks et dévaluation
Elaboration d'une méthode pour l'optimisation du processus d'évaluation des Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE UTC 2012-2013. Sylvain ADJE. 3.
LIVRET DES FICHES TECHNIQUES
Fiche technique étape 3.1b.3 : Déroulement d'un audit de conformité du Point pour la documentation technique (Annexe II règlement européen 2017/745) :.
Typologie de risques par nature
Jul 29 1994 ANNEXE 3 – Fiches de recensement des risques techniques et ... D'autres appellent gestion des risques "un processus régulier
Démarche qualité pour une plateforme danalyse du mouvement
3 L'activité « analyse du mouvement »de l'UTC . Figure 18 : processus d'étalonnage pour le système VICON [8]. 24. Figure 19 : processus d'étalonnage de ...
Mise en place du guide des bonnes pratiques de lingénierie
Aug 9 2013 III. Procédure d'achat : de la veille technologique au choix . ... Les fiches sont toutes construites sur le même modèle (Cf. Annexe 2).
Le management intégré QSE selon les référentiels ISO 9001/ ISO
Liste des Annexes. Annexe 1. Planification du projet. Annexe 2. Extrait du plan d'action SMI. Annexe 3. Fiche technique du processus « SMI ». Annexe 4.
AMELIORER LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES VIA LES
La norme ISO 9001:2015 exige que les risques et les opportunités y soient référencés. Pour répondre à cette exigence une « Fiche d'Identité des Processus » (
Initiation à la mise en place dun SMQ selon la norme ISO 9001
Sep 14 2017 3. Chapitre 3 : Diagnostic et Plan d'actions . ... Fiches d'identité des processus : . ... Annexe 23 : Fiche de besoin en recrutement .
Contribution à lapplication du Cadre dAuto-évaluation des
Projet d'intégration - Master Management de la Qualité 2010-2011. Page 2 de 62. Sommaire III a.- Identification des causes racines . ... Annexe 3.
![Optimisation des processus de gestion des stocks et dévaluation Optimisation des processus de gestion des stocks et dévaluation](https://pdfprof.com/Listes/16/39119-16nqce_2012_2013_memoire_these_professionnelle_adje_sylvain.pdf.pdf.jpg)
THESE PROFESSIONNELLE
Pour l'obtention du
Mastère spécialisé: Normalisation, Qualité, Certification, Essais RédigéparSylvain-AkichiADJESous la direction deValérie DELAHAYEResponsable Qualité
Référent UTC: Jean-Pierre CALISTE
SEPTEMBRE 2013
Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 2SOMMAIRE
TABLE DES ILLUSTRATIONSèèèèèèèèèèèèèèèèèèè.3
TERMES ET DEFINITIONS èèèèèèèèèèèèèèèèèèèè4
ABREVIATIONS ET ACRONYMES èèèèèèèèèèèèèèèè....8ABSTRACT èèèèèèèèèèèèèèèèèèèèèèèèèè...10
1.CONTEXTE ET ENJEUX èèèèèèèèèèèèèèèèèèèè....12
2.DEFINITION ET CADRAGE DU PROJETèèèèèèèèèèèèèè.28
3.REALISATION DU PROJETèèèèèèèèèèèèèèèèèèèè33
3.1. Etude de l'existant .............................................................................................33
3.2. Elaborationd'une méthodepour l'optimisation du processus de gestion des stocks................34
3.3. Elaboration d'une méthodepour l'optimisation du processus d'évaluation des fournisseurs.......45
4. MISE EN OEUVRE DES OUTILS ET APPORT POUR LELABO EAM..............51
CONCLUSION ET PERSPECTIVES......................................................52 Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 3TABLEDES ILLUSTRATIONS
Figure 1: Les différents domaines d'analysesdu laboratoireLABO TEAM. Figure 2: Répartition des domaines d'analyses de LABO TEAM selon les sites. Figure 3: Organigramme de l'entreprise LABO TEAM. Figure 4: Répartitiondu personnel selon les sites Figure 5: Répartition du personnel selon les fonctions. Figure 6: cartographie des processus du laboratoire LABO TEAM. Figure 7: Description des processus de l'entreprise. Figure 8: Les enjeux de sécurité et de prévision. Figure9: Schématisation du processus de gestion des stocks (Processus: entrées/sorties) Figure 10: Schématisation du processus d'évaluation des fournisseurs. Figure 11: Définition du type de produit géré en stock.Figure 12: Description d'un produit en stock.
Figure 13: Photo d'une étiquette code barres.
Figure 14: Indicateurs de gestion des stocks.
Figure 15: Méthodologie de réapprovisionnement des stocks. Figure 16: Schémasimplifiéillustrant la quantité d'articles à commander. Figure17: Fiche de suivi et de collecte d'anomalies.Figure 18: Fiche d'évaluation du fournisseur.
Figure 19: Schéma d'un processus
Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 4TERMES ETDEFINITIONS
Le stock:
C'est une quantité d'articlenon encore utilisé soit pour l'en-cours,soit pour la consommation;à un
endroit donné, en un moment donné[1].C'est donc l'ensemble des articles livrés par un ou plusieurs fournisseurs, stockés dans l'attente d'être
utilisés et d'alimenter les activités du laboratoire. Ces articles sontpour l'entreprise LABO TEAM: les réactifs pour analyses, les contrôles, les calibrateurs et les matériels pour prélèvement et analyses.Tenue d'un stock:
Action d'effectuer les entrées, les sorties, les inventaires physiques des articles enregistréssur fiche
ou informatiquement. Elle consiste aussi àvaloriser les stocks, pour alimenter la comptabilité de l'entreprise.Gestion destock:
La gestion des stocks ou encore l'ordonnancement des matières,c'est planifier,organiser,contrôleret
suivre les activités relatives au stock [1].C'estdécider de quandet combien commanderet approvisionner,en vue de gérer les délais patients.
C'est aussi,mettre en oeuvre une méthode pour maximiser la rentabilité. Son but est d'assurer la disponibilité des articles pour satisfaire les besoins en temps voulu.Une bonne gestion de stock consiste à avoir la quantité nécessaire au bon moment. Si le stock n'est
pas assez important, on parle de rupture de stock, ce qui est mauvais pour les activités qui risquent
d'être interrompues. Avant de gérer les stocks, il faut au préalable les tenir.Pilotage d'un stock:
C'est définir:unepolitique de stock et d'approvisionnement,leursrépercussions financières ainsi
queles niveaux de risques.Optimiser un stock:
C'est obtenir le niveau de stock qui va correspondre au taux de service voulu. C'est disposer de stock à tout moment et minimiser le cout du stock.Pour ce faire, il faut :
iTravailler avecun logiciel de gestion des stocks iPasser une commande au fournisseur lorsque le stock minimum est atteint, iNe pas faire de sur-stockage, Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 5 iTravailler avec la commande livrée jusqu'au seuil minimum, puis passer une nouvelle commande.iStock virtuel (logiciel) et stock physique (stock réel) doivent être en phase de manièreà faire
la gestion de stock à partir du logiciel.Zone de stockage:
Une zone de stockage est le lieu oùsontstockésun ou plusieurs articles. Chaque article répond à des
règles de sécurité stricte.La grande variété de produits utilisés dans un laboratoire de biologie médicale nécessite unstockage
adéquat en raison: ides différents états et natures des produits (solide, liquide, inflammable, comburant, toxiqueè), ides volumes stockés, ides matériaux d'emballage.Fournisseur:
Le fournisseur est la personne ou l'entité qui fournit des biens et / ou des services à un client.
Les relations de l'entreprise avec ses fournisseurs sontétudiéesd'un double point de vue: iéconomique: l'entreprisea un pouvoir de négociationvariable,elle peut êtreen position de dépendancevis-à-vis d'un fournisseur qui détientun monopole pour un produit; elle peut au contraire êtreen position de domination en tant que donneur d'ordre. ijuridique: les relations entreprise/fournisseurssont variées en raison de: -la nature des biens et des services proposés -la nature des contrats conclus: contrat de location ou contrat de crédit-bail de matériel, contrat de sous-traitance, etc. [1].Client :
Le client est la personne ou l'entité qui achète un bien ou un service à un commerçant,à une société
de services,à un fournisseur [11]. Exemple: l'entreprise LABO TEAM est client du fournisseur de réactifs Roche.Commande:
Ordre par lequel est déclenché un processus de mise à disposition de celui dont il émane,de certains
produits,dans les conditions déterminées [1]. La commande peut se faire par tout moyen de communication: oralement,par téléphone,courrier,télécopie, minitel, internet. Toute fois, pour pouvoir servir de preuve en cas de différends éventuels, la
commande est passée par écrit. Dans certains cas, des documents préétablis (Bon de commande,
bulletin de commande) sont utilisés. Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 6Réception d'une commande:
Acte par lequel le destinataire de la commande prend possession de cette dernière au moment de sa
livraison par le fournisseur ou le tiers désigné (transporteur). Elle est faite par un réceptionnaire. La
remise de la commande par le fournisseur est effectuéecontre signature par le client réceptionnaire
d'un bon de livraison.Livraison:
Acte par lequel le fournisseur remet les articles (produits) commandés au donneur d'ordre. Le fournisseur exécute là son obligation de délivrance.Délai de livraison:
C'est le nombre de jours séparant la commande de sa livraisonPatient:
Un patient est une personne qui souffre et attend un soulagement physique et moral de la part du personnel médical.Au Laboratoire de Biologie Médicale, le patient arrive pour un prélèvement de sang,d'urine ou autre.
Cet acte est déterminant pour le diagnostic et le suivi de sa maladie et de ses soins.Processus:
Un processus est un ensemble de moyens et d'activités interactivesqui transforment les éléments
entrants en éléments sortants [1].Un processus a pour objectif de donner,au produit ou à la personne,les caractéristiquesde l'état final
à partir des caractéristiquesde l'état initial.C'est un ensemble d'opérations,d'actions,de procédés agissant sur un milieu extérieur(matières
premières,constituants,documents...) pour en changer les caractéristiques.Ces caractéristiquespeuvent être:
-physico-chimiques(processus de transformation...) -psychologiques (processus de formation...) -géographiques (processus dedéplacement, de transport ...) [1]. La représentation graphique appliquée pour schématiser un processus est la suivante:Contrôle du processus
EntréeSortie (Livrable)
Moyens:
-Matériel, humain,Ensemble des
activités Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 7 -économique, financier.Figure 19: Schéma d'un processus [15]
Procédure:
Manière spécifiée d'accomplir une activité.Lors d'un processus de qualification, mis en place dans le cadre d'une démarche d'assurance qualité
visant une certification, il est nécessaire de déterminer un ensemble de procédures selon lesquelles les
tâchessont réalisées. La définition de ces procédures, l'étendue de leur application et le détail de la
rédaction sont fonction de la complexité des tâches[1].Laboratoirede Biologie Médicale :
Un laboratoire de Biologie Médicale est un lieu où sont prélevéset analysés les fluides biologiques
d'origine humaine (sang,urine,selle,crachat, sperme,liquide céphalo-rachidien ...) sous la responsabilité des biologistes médicaux.En France,on distingue trois types de laboratoires selon que l'on exerce en milieu public ou privé
[13]: iles laboratoires hospitaliers que l'on retrouve au sein des CHU ou des CHR participant aux diagnostics des maladies et à la recherche au sein des hôpitaux. iLes laboratoires privés qui se subdivisent en deux catégories: oLes laboratoires polyvalents ouverts au public dans lesquels les patients viennent se faire préleversur prescription médicale ou non et qui réalisent l'ensemble des analyses les plus courantes de chaque domaine de la biologie médicale. oLes laboratoires spécialisés qui réalisent des analyses plus rares. Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 8ABREVIATIONS ET ACRONYMES
ARS : Agence Régionale de Santé
CHU : Centre Hospitalier Universitaire
CHR : Centre Hospitalier Régional
COFRAC: Comité Français d'Accréditation
EDTA : Ethylène Diamine Tétra acétique Acide (Anticoagulant) HLA : Human Leucocyt Antigen (Antigènes des Leucocytes Humains) HPST : Hopital, Patients, Santé et Territoires ISO : International Standard Organization(Organisation Internationale de Normalisation) LBM : Laboratoire de Biologie MédicaleM : Processus de Management
NQCE : Normalisation, Qualité, Certification, Essais. QQOQCP: Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Pourquoi?R : Processus de Réalisation
RAQ : Responsable Assurance Qualité
S : Processus Support
SELARL : Société d'Exercice Libéral à Responsabilité LimitéeTCA : Temps de Céphaline Activée
Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 9REMERCIEMENTS
Je souhaite adresser,en premier lieu,mes remerciements à tous les biologistes coresponsablesde l'entreprise LABO TEAM:Madame Monique RENOU, Monsieur Aziz EL BORDI, Monsieur Thierry BELLANGER, Monsieur Abdel ALKASSAR, Monsieur Kodjo EQUAGOO, Monsieur Modeste MBALOULA, Monsieur David AFONSO,MonsieurFabriceKRAUT,d'avoir accepté ma demande de stage et de m'avoir permis d'avancer dans les démarches de ce projet. Je remercie également Madame ValérieDELAHAYE,Responsable Qualité et Tutrice de stage,pourm'avoir accueilli au sein de l'entreprise et avec qui j'ai eu le plaisir de travailler.Merci aussi pour la
confiance accordée et les activités enrichissantes confiées.Je remercie toute l'équipe de la technique àCompiègne, que j'ai énormément côtoyée durant mon
stage. Merci à tout le personnel de l'entrepriseLABO TEAM,notamment: Les techniciens,la comptable, les secrétaires, les infirmières, les coursiers, et le personnel d'entretien.Merci à Monsieur Alain Donadey et à son équipe qui s'occupe, entre autres, de l'accueil des étudiants
venant de la Côted' Ivoirepourl'UTC.Merci à Mme Corinne Deletoile et à toute l'équipe du secrétariat du mastère spécialiséNQCEde
l'UTC pour leur implication dans nos dossiers de stage.Merci à tous les étudiants du Master Qualité Performance dans les Organisations de l'UTC ainsi que
ceux du Mastère spécialisé NQCEpromotion 2012-2013. Enfin,je souhaite remercier Monsieur Gilbert FARGES,et Monsieur Jean-Pierre CALISTE,Enseignants et Chercheurs à l'Université de Technologie de Compiègne,pour leurs enseignements et
leurs précieux conseils.Je remercie particulièrement Monsieur Jean-Pierre CALISTE,Responsable du Mastèrespécialisé
NQCE,pour son soutien et son suivi tout au long du stage et de la formation. Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 10RESUME
La législation relative à la biologie médicale impose depuis le 16 janvier 2010 la mise en place de
l'accréditationselon la norme NF EN ISO 15189 de tous les laboratoires (privéset publics)de biologie médicale en France,et ceci pour le 31octobre 2016,date à laquelle le régimedes autorisations administratives prend fin [10]. L'avenir pour cette accréditationet la mise en place de l'ISO15189 est de se tourner versl'accompagnement technique dans les domaines qui ne sont pas le coeur de métierdes laboratoires tels
que la gestion des stocks,l'évaluation des fournisseurs, facteurs conditionnant lefonctionnement des
laboratoires. Aujourd'hui,pour optimiser leurs activités,les laboratoires réorganisent leurs stocks
pour parer, par exemple, à la pénurie, aux conséquences imprévues qui peuvent influencer l'arrêt des
activités à tout moment. L'entreprise LABO TEAM n'est pas en reste, elle a décidé,pour les mêmes raisons,de se réorganiser notamment, en optimisant ses processus de: stocks et évaluation desfournisseurs. Ces quelques pages présenteront donc des enjeux, diagnostics,et méthodologiesen vue d'une optimisation de ces processus.Mots clés:Processus, optimisation dun processus, stock, gestion de stock, fournisseur, évaluation
dun fournisseur, ISO 15189.ABSTRACT
Legislation relating to medical biology requires, since January 16, 2010 theestablishment ofaccreditation according to DIN EN ISO 15189 for all medical biology laboratories (public and private)
inFrance, and this for October 31, 2016, when the regime of administrative authorizations ends [10].The future for the certification and implementation of ISO 15189 is to turn to the technical support in
areas that are not the heart of business laboratories such as inventory management, evaluation suppliers, factors affecting the operation of laboratories. Today, to optimize their operations,laboratories reorganize their stocks to deal, for example, the shortage of unintended consequences that
may influence the cessation of activities at any time. The company LAB TEAM is notoutdone anddecided, for the same reasons, to reorganize, especially, by optimizing its processes: inventory andassessment of suppliers. These pages therefore show some of the issues, diagnostics, and methodologies for optimizing these processes. KeyWords: Process, Optimizing a process, stock, inventory management, supplier, supplier evaluation, ISO 15189. Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 11INTRODUCTION
La gestion des stocks et l'évaluation des fournisseurs sont, aujourd'hui, l'objet d'enjeux très
importants pour les entreprises.La norme ISO 15189 définit les règles nécessaires pour accompagner les laboratoires de biologie
médicale dans ces domaines [6].Dans un univers économique de plus en plus complexe et dans lesouci d'aider les patients à recouvrer
la santé à partir des analyses biologiques, beaucoup de laboratoires de biologie médicale ont repensé
l'organisationde leur stockadaptant sa gestion à partir de logiciel.Cette organisation nouvelle a pu
leur permettre de corriger des problèmes récurrents liés à des ruptures imprévues,aux pertes
incontrôlées de matériel et au final à un manque à gagner non négligeable.Conscient de cette réalité etde la nécessité de s'améliorer en permanence, l'entreprise LABO TEAM
a décidé de se réorganiser en optimisanten plus de sonprocessus de gestion des stocks, celuide
l'évaluation des fournisseurs sur l'ensemble de ses sites. Cette option pourralui permettre,par exemple,de: iéviter les pénuries de réactifs, ise protéger contre un délai de livraison instable, idiagnostiquerefficacement et sereinement les maladies à partir des analyses de laboratoire, irépondreà tout momentà la demande des patients,L'ambition affichée de l'entreprise est la maitrise et l'amélioration continue des processus de gestion
des stockset d'évaluation des fournisseurs, processus vitaux pour alimentercontinuellementles activités du laboratoire. Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 121. CONTEXTE ET ENJEUX
1.1 CONTEXTE
1.1.1. LéEntreprise LABO TEAM
1.1.1.1.Structure juridique
La structure juridique de lentreprise LABO TEAM est une SELARL.LEntreprise LABO T.E.A.M. est un laboratoirede biologie médicalemulti-sites regroupés sur sept
sitesdactivités: Compigne,Cuise la Motte,Liancourt,Mouy,Margnyls Compigne,Thourotte et
Clermont de lOise.
Son sige social est situé au 21 rue de Solferino " Compigne.1.1.1.2. Les grandes lignes de sa création:
La SELARL LABO TEAM a été créée en 2004.Elle était constituée de groupement de cinq laboratoires de biologie médicale de la régionde lOise:
lelaboratoire MONTEILHET de Compigne,le laboratoire AL KASSAR de Clermont de lOise,le laboratoire EQUAGOO de Mouy,le laboratoire TOUSSAINT de Margny ls Compigne et le laboratoire de LIANCOURT. En 2010, le laboratoire BELLANGER de Thourotteet le laboratoire de biologie médicale de Cuise laMotte rejoignent la SELARL LABO TEAM.
Le nom TEAM donné " lentreprise qui signifie: équipe enlangueanglaise, est inspiré des initiaux
des noms des biologistes coresponsables, avec:Tcomme TOUSSAINT
Ecomme EQUAGOO
A comme AL KASSAR
Mcomme MONTEILHET.
L'entreprise propose une gammed'analyses médicales quipermettent de faire le diagnostic et le suivi
de certaines maladies chez les patients. Unefièvre inexpliquée,une fatigue qui traine,uneintervention chirurgicale en vue...etc.,sont autant de raisons qui justifient une prise de sangchez les
patientset donc des analyses à faire. Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 13 Le laboratoire est ouvertdu lundi au vendredi de 7heures à 12heures 30 puis de 13heures 30 à18heures et le samedi entre 7heures 30 et 14heures.
1.1.1.3. Une implantation dans l'Oise:
Le laboratoire fonctionne sur les 7 sites suivants: i8,rue du Docteur Moussaud à Cuise la Motte, site ouvert au public i11,rue de la République à Thourotte, site ouvert au public i21,rue deSolferinoà Compiègne, site ouvert au public i387,avenue Octave Buttin à Margny Lès Compiègne, site ouvert au public i31,rue du général De Gaulle à Clermont, site ouvert au public i27,placede Cantrel à Mouy, site ouvert au public i4,Place du chanoineà Liancourt, site ouvert au publicCes différents sitesimplantés dans le département de l'Oise permettent d'offrir un service de
proximité à la population. Chaquesite réalise ses spécialités et ses activités.1.1.2. Activitésdu laboratoire:
Le laboratoire réalisedes analyses de biologie médicaledans différents domainesde biologie médicale: Biochimie,Immunologie,Hématologie,Spermiologie,Parasitologie-mycologie, Prescrite par un médecin,une analyse permet de vérifier l'état général d'unindividu. Desinformations sur les différents domainesd'analysesréalisées par le laboratoire LABO TEAM sont données dans le tableau ci-dessous. (Figure1)Domaine
danalyse Eléments dinformation sur le domaineEchantillon examinéBiochimie
médicale iLa Biochimiemédicale appelée aussibiochimie clinique est le domaine de la biologie médicale qui est concerné par lanalyse des molécules contenues dans les fluides corporels (sang,liquide céphalo-rachidien,urines,etc.) et linterprétationde ces résultatspar un biologiste médical dans le but de caractériser lorigine physiopathologique dune maladie. Cest létude de la constitution et des réactions de la matire vivante [2] iLes analyses biochimiques permettentde détecter des maladies rénales, hormonales, métaboliques, les anomalies de lhydratation, les conséquences dun traitement par antidiurétique, les gazdu sang,les glucides, les lipides,les protéines organiques,etc.è Sang, urinesImmunologie
iL'immunologiepermet d'analyser les réponses immunitaires de lorganisme " partir des examens de sang. Par exemple le dépistage de lhépatite B ou C ou le dépistage du virus de limmunodéficience humaine, fait partie de ce domaine danalyse. sang Mémoire de Mastère Spécialisé NQCE , UTC2012-2013Sylvain ADJE 14Hématologie
iL'hématologie est l'étude du sang au point de vue cytologique,physiologique et pathologique[2]. iL'Hématologiepermet d'analyser les éléments figurés du sang (globules blancs, globules rouges, plaquettes) et ses maladies (hémopathies). Elle permet danalyser également certaines molécules plasmatiques que sont les facteurs de coagulation.Par exemple la numération formule sanguine (NFS) ou le temps de coagulation (TCA)fait partie de ce domaine danalyse. Sang,Lymphe
Spermiologie
iLa spermiologie est la spécialité de la biologie médicale qui étudie le sperme. Le sperme est le liquide libéré lors de léjaculation se produisant pendant un rapport sexuel ou lors dune masturbation. Cest un liquide qui est composé de 10% de cellules reproductrices, les spermatozodes qui sont fabriqués par les testicules, et90% de liquide séminal provenant de la prostate et des
vésicules séminales [2]. iLa spermiologiepermet d'analyser la quantité et la qualité des spermatozodes. Elle se pratique dans le contexte de léthique médicale et de la bioéthique mais aussi avec les contraintes des contextes sociaux et culturels, idéologiques et juridiques. iL'analyse du sperme est l'examen le plus important dans lévaluation de la fertilité masculine.Sperme
quotesdbs_dbs29.pdfusesText_35[PDF] FICHE D INSPECTION DES EXTINCTEURS
[PDF] JEANNE D 'ARC ET LA GUERRE DE CENT ANS
[PDF] Méthodologie
[PDF] les logarithmes - Académie de Nancy-Metz
[PDF] plans d 'etudes fiches matieres des licences appliquees en genie
[PDF] genie mecanique - DÉPARTEMENT de GÉNIE MECANIQUE - Home
[PDF] Mention : Technologies de l 'Informatique - Enseignement supérieur
[PDF] Fiche médicale confidentielle - CNSS
[PDF] Fiche médicale confidentielle - CNSS
[PDF] analyse d image / méthode générale 1 - Histoire des arts
[PDF] Fiche de méthodologie de la compréhension orale
[PDF] Méthode de la question de corpus - Zone littéraire
[PDF] Fiche méthode : Croquis en histoire géographie
[PDF] Fiche mthode: le dessin d 'observation - Lycée Camille Claudel de