Appel à candidatures - Cahier des charges
Formation dans les métiers de relation client en centres d'appel. Février 2014 assurer : enseignement de la langue française ou métier centre d'appel.
Téléconseiller en call center
Notre formation téléconseiller en call center s'adresse à du personnel chargé de la relation client par téléphone. Il permettra à ces professionnels
Etude de faisabilité pour la mise en place dun centre de deuxième
les métiers émergents au niveau du Grand Casablanca. La responsable de la formation. 12 janvier. Grand. Centre de. Identifier les métiers liés au.
Les métiers des centres dappels. Téléconseiller chargé de clientèle
20 métiers pour travailler tout de suite 210 Les métiers du secrétariat et de l'assistanat ... construisent un « call-center land » made in France.
La transformation numérique des métiers de la sphère publique
Les agents disposent-ils d'une formation initiale à la prise d'appel (ex : posture de service client compétences techniques
Un exemple concret de plan de formation
Nous avons fait appel au service d'un accompagnateur extérieur pour nous guider dans les différentes étapes du plan de formation. Trois réunions de travail
Les fiches outils du téléphone
véronique bédu est spécialiste en conseil et formation aux métiers du téléphone depuis plus de Après avoir été responsable d'équipes en centre d'appels.
La formation à lenseignement
La pagination du fichier PDF est ainsi demeurée en tous points conforme à celle de formation intégrés qui font appel d'une manière différente aux ...
MODE OPERATOIRE POUR LOCTROI DE LA CONTRIBUTION DE
FORMATION POUR LES METIERS DE L'OFFSHORING Un formulaire précisant le volume horaire de la formation et son coût (Annexe 3-2 du.
Relation client en émission dappels / appels sortants
téléconseiller de call center (centre d'appels) ou former des collaborateurs non Ce programme de formation sur la relation client en emission d'appels.
Modèles, tests et corrigés,
exemples pratiques, jeux de rôle, entraînement à l"écoute avec sons 102ches opérationnelles 148
conseils personnalisés 97
cas pratiques 81
illustrations
LES FICHES OUTILS
DU TÉLÉPHONE
Véronique BéduPascale Le Clech
Compléments à
téléchargerLES FICHES OUTILS
DU TÉLÉPHONE
Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel com plet propose 102 ches qui abordent de façon exhaustive l'univers du téléphone (stratégie, m anagement, terrain) et s'adresse à la fois aux chefs d'entreprises (modules 1 à 7), aux managers (modules 8 à12) et aux téléconseillers (modules
13 à 20).
Choisir une stratégie télémarketing
Déterminer l"usage du téléphone dans l"entreprise : les différentes actions Attitude service client, mesures de la satisfaction client Recruter, former et intégrer ses collaborateurs Accompagner son équipe en individuel et en collectif, animer au quot idien Principes de la communication téléphonique, maîtriser les grand es étapes de l"entretien Spéciflcités du média téléphone : gestion du stress, or ganisation, compétences commerciales... LES FICHES OUTILSfl: DES GUIDES OPÉRATIONNELS COMPLETS Les ouvrages de cette collection permettent de découvrir ou d"appr ofondir un sujet ou une fonction. Regroupées en modules, leurs fiches pratiques et largement outillées (conseils, cas pratiqu es, schémas, tableaux, illustrations...) vous seront rapidement indispensables VÉRONIQUE BÉDU est spécialiste en conseil et formation aux métiers du télép hone depuis plus de vingt ans. Elle codirige la société CoRelations, spécialisée dans la formation à la relation client ; elle est également directrice générale de l"Académie d e la relation client. Elle intervient au quotidien auprès des grandes entreprises principalement dans les secteurs d"activité des télécoms et de la banque/assura nce. PASCALE LE CLECH est spécialiste de la communication par téléphone. Après av oir été responsable d"équipes en centre d"appels, elle est aujourd"hui consultante formatrice spécialisée dans le management de la relation client. Elle construit et anime des modules d e formation auprès d"entreprises de toutes tailles et de tous secteu rs.Conguration requise :
MODULE 1 CHOISIR UNE STRATÉGIE DE TÉLÉMARKETING MODULE 2 DÉTERMINER LES USAGES DU TÉLÉPHONEDANS L"ENTREPRISE
B to BB to C
MODULE 3 LES DIFFÉRENTS TYPES D"ACTIONS
MODULE 4 ACQUÉRIR LE BON MATÉRIEL
MODULE 5 RECRUTER SES COLLABORATEURS
MODULE 6 FORMER ET INTÉGRER SES COLLABORATEURSMODULE 7 MESURER LA SATISFACTION CLIENT
MODULE 8 COMMUNIQUER AVEC SON ÉQUIPE
EN TOUTES
CIRCONSTANCES
MODULE 9 ANIMER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
MODULE 10 GÉRER L"ADMINISTRATIF
MODULE 11 ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE, EN INDIVIDUEL ET ENCOLLECTIF
MODULE 12 FAIRE VIVRE LA DOUBLE ÉCOUTE
MODULE 13 PRINCIPES DE LA COMMUNICATION
AU TÉLÉPHONE
MODULE 14 MAÎTRISER LES GRANDES ÉTAPES
DE L"ENTRETIEN TÉLÉPHONIQUE
MODULE 15 ATTITUDE SERVICE CLIENT
MODULE 16 APPROFONDIR SES COMPÉTENCES
COMMERCIALES
MODULE 17 GÉRER LES CONFLITS ET LES SITUATIONSDÉLI
CATESMODULE 18 AMÉLIORER SES ÉCRITS
MODULE 19 TRAVAILLER EN ÉQUIPE
MODULE 20 ÊTRE À L"AISE À SON POSTE DE TRAVAILLES FICHES OUTILS
DU TÉLÉPHONE
Groupe Eyrolles
61, bd Saint- Germain
75240 Paris Cedex 05
www.editions- eyrolles.com Les schémas de cet ouvrage ont été créés et réalisé s par Camille Depoux. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisatio n de l"éditeur ou du Centre français d"exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands- Augustins, 75006 Paris.© Groupe Eyrolles, 2015
ISBN : 978-2-212-55692-6
LES FICHES OUTILS
DU TÉLÉPHONE
Véronique Bédu
Pascale Le Clech
© Groupe Eyrolles
5Sommaire
[Sommaire à venir]Introduction 11
Module 1 Choisir une stratégie de télémarketing 21Choisir une stratégie téléphone23
Externalisation27
Internalisation31
Ciblage clients et/ou prospects34
Faire vivre un fichier clients38
Exemple de stratégie opérationnelle41
Utilisation du téléphone en période de crise46 Module 2 Déterminer les usages du téléphone dans l'entreprise 49Appels entrants/sortants51
B to B versus B to C54
Avant-vente/après-vente57
Module 3 Les différents types d'actions 59
Détection de projets61
Prise de rendez- vous64
Rebond commercial67
Vente additionnelle70
Rétention client73
Fiche 1 Fiche 2 Fiche 3 Fiche 4 Fiche 5 Fiche 6 Fiche 7 Fiche 8 Fiche 9 Fiche 10 Fiche 11 Fiche 12 Fiche 13 Fiche 14 Fiche 15© Groupe Eyrolles
SOMMAIRE
6Prospection dans le dur76
SAV client80
Module 4 Acquérir le bon matériel 83
Choisir ses CRM et ACD85
Casques et terminaux91
Enregistreurs95
Module 5 Recruter ses collaborateurs 99
Définir un profil de téléconseiller101
Tests de recrutement103
Circuit de recrutement107
Jeux de rôles et essais110
Module 6 Former et intégrer ses collaborateurs 113 Incontournables de la formation interne/externe115Formation à distance118
Former un collaborateur en e- learning121
Suivi de formation125
Intégrer un collaborateur129
Fidéliser un collaborateur132
Module 7 Mesurer la satisfaction client 135
W Définir la satisfaction client137
Différentes mesures de la satisfaction client141 W Choix du média pour mesurer la satisfaction client146Baromètre annuel148
W Écoutes qualité : mise en place151
Écoutes qualité : analyse et utilisation154
Fiche 16 Fiche 17 Fiche 18 Fiche 19 Fiche 20 Fiche 21Fiche 22
Fiche 23
Fiche 24
Fiche 25
Fiche 26
Fiche 27
Fiche 28
Fiche 29
Fiche 30
Fiche 31
Fiche 32
Fiche 33
Fiche 34
Fiche 35
Fiche 36
© Groupe Eyrolles
SOMMAIRE
7W Appels mystère157
Module 8 Communiquer avec son équipe en toutes circonstances 161W L"équipe, une personne à part163
S"adapter aux différentes personnalités167
W Recadrer un collaborateur171
Résoudre les conflits d"équipe173
W Spécificités du management sur un plateau d"appels176Club managers179
Module 9 Animer son équipe au quotidien 183
W Gérer le relationnel au quotidien185
Animation plateau187
W Brief du matin, choix et gestion des sujets189
Réunions d"équipe193
Module 10 Gérer l"administratif 195
W Outils administratifs : planning et reporting197Outils de communication202
Module 11 Accompagner son équipe, en individuel et en collectif 205 W Écoute à distance ou au poste de travail207Coaching minute210
W Challenges213
Mises en situation, jeux et brainstorming217
W Formation flash, modèle spécifique au plateau220Bâtir et animer une formation flash222
W Manager à distance225
Fiche 37Fiche 38
Fiche 39
Fiche 40
Fiche 41
Fiche 42
Fiche 43
Fiche 44
Fiche 45
Fiche 46
Fiche 47
Fiche 48
Fiche 49
Fiche 50
Fiche 51
Fiche 52
Fiche 53
Fiche 54
Fiche 55
Fiche 56
© Groupe Eyrolles
SOMMAIRE
8Module 12 Faire vivre la double écoute 229
W La double écoute : principes231
La double écoute : méthodologie235
W Outils de débriefing de la double écoute239 Module 13 Principes de la communication au téléphone 243 W Communiquer au téléphone, les fondamentaux245Directivité249
W Écoute253
Rupteurs/conducteurs, les techniques de relance257W La méthode SONCAS261
Schéma de la perception266
W Assertivité269
Attitudes de Porter272
Module 14 Maîtriser les grandes étapes de l"entretien téléphonique 277W Grandes étapes de l"entretien en réception d"appel279 Grandes étapes de l"entretien en émission d"appel283
W Passer le barrage standard/secrétaire287
Accueillir un client en appel entrant289
W La phrase d"accroche291
Établir un diagnostic295
W Questionner298
Questionner pour aller plus loin304
W Traiter les objections307
Reformuler311
W Proposer314
Argumenter316
Fiche 57Fiche 58
Fiche 59
Fiche 60
Fiche 61
Fiche 62
Fiche 63
Fiche 64
Fiche 65
Fiche 66
Fiche 67
Fiche 68
Fiche 69
Fiche 70
Fiche 71
Fiche 72
Fiche 73
Fiche 74
Fiche 75
Fiche 76
Fiche 77
Fiche 78
Fiche 79
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SOMMAIRE
9W Conclure320
Module 15 Attitude service client 325
W Les attentes client327
Identifier les profils client331
W Adapter son langage au téléphone335
S"accorder à l"autre par l"intonation339
Module 16 Approfondir ses compétences commerciales 343 W Détecter et suivre des projets par téléphone345quotesdbs_dbs14.pdfusesText_20[PDF] formation métiers de l'environnement
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