Approche par objectifs ou approche par compétences ? Repères
Approche par objectifs ou approche par compétences ? Repères conceptuels et implications pour les activités d'enseignement d'apprentissage et d'évaluation au
Lapproche par compétences
Définition du terme « compétence » au fondement de l'approche par compétences (APC) : La compétence est une action réflexive de mobilisation de ressources
GUIDE PRATIQUE SUR LAPPROCHE PAR COMPETENCES
L'Approche Par Compétences en formation des enseignants insiste à la fois sur l'apprentissage par l'expérience et sur la pratique réflexive ; concrètement la
Lapproche par compétences : un levier de changement des
Dans une approche par objectifs l'obligation de décrire de manière exhaustive tous les apprentissages visés par l'apprenant et d'associer un objectif à chaque
lApproche Par Compétences
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Lapproche par compétences : un nouveau paradigme pour la
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31 mars 2016 L'Université de Lorraine engage une politique volontariste de déploiement de l'approche par compétences dans ses formations.
Approche Par Compétences Situation dApprentissage et d
Elle est construite à partir du référentiel de compétences. La SAE permet à l'étudiant de faire la preuve de sa compétence et en l'amenant à développer l'
Un effet groupe ?
La notion de compétence à travers les âges… Journée initiatives pédagogiques - Atelier "Approche Par Compétences" – 29 novembre. 7. Du Moyen-Age…
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Depuis les 20 dernières années l'expression approche par compétences (APC) est devenue omniprésente dans le langage scolaire comme dans les écrits
![Approche Par Compétences Situation dApprentissage et d Approche Par Compétences Situation dApprentissage et d](https://pdfprof.com/Listes/16/39490-16apc_et_modelisation_sae.pdf.pdf.jpg)
SUPArtois 2020
Approche Par Compétences
Situation d'Apprentissage et d'Évaluation (SAÉ) référentieldecompétences. apprentissagesdesétudiantsSUPArtois 2020
Un ensemble de tâches complexes
-Qui visent la mobilisation des ressourcesDes activités liées aux connaissances
tâches complexes -Qui sollicitent des aspects ciblés de la compétence Des activités liées à la métacognition -Qui sollicitent le recueil de traces -Qui reposent sur une approche analytique (par critère)Un format spécifique et original
-Elle propose des activités variées (du point de vue des situations, de nature desproductions, de la nature des ressources internes à mobiliser, de la variété des ressources -
-Elle est englobante : elle peut viser une compétence disciplinaire, plusieurs compétences pour une même discipline, et des compétences transversalesSUPArtois 2020
complet) -Réactiver les connaissances antérieuresPetits groupes)
-Les étudiants organisent leurs recherches, leur réflexion -Les étudiants proposent des pistes de réflexion (Seuls -Petits groupes) -Les étudiants rendent comptent de façon structurée de leurs explications ou leurs hypothèses -Les étudiants prennent position en argumentant ( Groupe complet) des habitudes et des réflexes ( Seuls -Groupe complet) 1 2 3 4 5 en intégrant sesévaluations formatives et
sommatives à différentesétapes du processus
Les étudiants peuvent se
situer par rapport aux apprentissages visésLes étudiants peuvent
mesurer leurs progrès (connaissances et méthodes processus de métacognition (seul ʹ petits groupes ʹ groupe complet)A chaque étape, les
étudiant sont amenés à
construire leur trace réflexive (seuls et en autonomie) : Pré acquis, pré conceptions, connaissances, apprentissages réalisés, méthodologie (de résolution de problèmes, de travail en groupe, de un document réflexif qui fait preuve de sa compétenceLes étudiants peuvent se
situer par rapport à leurs propres méthodesLes étudiants sont amenés
à transposer les
connaissances et la manière de les utiliser dans une nouvelle situationSUPArtois 2020
Bibliographie
Le Boterf, G. (2010). Repenser la compétence - Pour dépasser les idées reçues : quinze propositions. Eyrolles,
collection Ressources humaines (2ème édition)Bédard, d., R. Viau, R. Louis, J. Tardif et L. St-Pierre, Au-delà des réformes et des témoignages sur les pratiques
dynamique innovationnelle en enseignement supérieur », Revue internationale de pédagogie de URL : http://journals.openedition.org/ripes/771 ; DOI : https://doi.org/10.4000/ripes.771en ligne le 07 avril 2014, consulté le 23 septembre 2020. URL : http://journals.openedition.org/ripes/769
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stratégies ? Quelles compétences ? Bruxelles : De Boeck Supérieur (4éd.)Poumay, M., Tardif, J. et Georges, F. (2017). Organiser la formation à partir des compétences : un pari gagnant
8073-0785-8
Prégent, R., Bernard, H. et Kozanitis, A. (2009). Enseigner à l'université dans une approche programme.
Montréal, Canada : Presses internationales PolytechniqueBruxelles : De Boeck
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Tardif, J. (2004). Rendre compte d'une trajectoire de développement des compétences. In Actes du colloque
Pédagogie collégiale
Conférences
Benoit Escrig (Vidéos) Colloque annuel 2020 de la CTI https://nuage.davionbertrand.net/s/QEP75ExSpGcHSYY
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