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IGF- Règlements Intérieurs 2013

INSPECTION GENERALE DES FINANCES

IGF

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TABLES DES MATIERES

MOTS DU DIRECTEUR GÉNÉRAL ................................................................................................................. 5

CHAPITRE I DISPOSITION GENERALES ...................................................................................................... 6

CHAPITRE II ORGANISATION DE L...................................................................................................... 6

DES CONDITIONS A .................................................................................................................. 7

DU RECRUTEMENT............................................................................................................................................ 7

...................................................................................................... 8

DU MATERIEL DE BASE ....................................................................................................................................... 8

CHAPITRE III DES DROITS DES AGENT ............................................................................... 10

DES DROITS ET GARANTIES DES AGENTS .................................................................................................... 10

DE LA RETRIBUTION ....................................................................................................................................... 10

DES CONDITIONS ET GARANTIES DU PERSONNEL EN MISSION .............................................................. 11

DE SANTE .................................................................................................................................. 12

DE LA LIBERTE ............................................................................................................................... 12

LA LIBERTE ........................................................................................................................... 13

DU DROIT DE RECOURS ..................................................................................................................................... 13

DU DROIT A LA PENSION ................................................................................................................................... 13

DE LA CARRIERE ................................................................................................................................................. 14

DE LA FORMATION ............................................................................................................................................. 14

DU TRANSFERT ................................................................................................................................................... 15

DE LA PROMOTION ............................................................................................................................................. 16

DE LA SUPPLEANCE ........................................................................................................................................... 16

DE LA MISE A DISPOSITION .............................................................................................................................. 17

DE LA MISE EN DETACHEMENT ...................................................................................................................... 17

DES CONGES ........................................................................................................................................................ 18

DU CONGE ANNUEL ........................................................................................................................................... 18

DU CONGE DE MALADIE ................................................................................................................................... 19

DU CONGE DE MATERNITE ET DE PATERNITE ............................................................................................ 20

DU CONGE DE PRESENCE PARENTALE .......................................................................................................... 20

DU CONGE DE FORMATION .............................................................................................................................. 21

DE LA GESTION DE LA PERFORMANCE ......................................................................................................... 22

DE LA PLANIFICATION DE LA PERFORMANCE ............................................................................................ 22

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DE ................................................................................................................................................. 23

DE ............................................................................................................................................ 23

DES RECOMPENSES ET RECONNAISSANCES ............................................................................................... 24

CHAPITRE IV DE LA PROTECTION DES AGENTS ................................................................................... 25

DES AVANTAGES MATERIELS ET SOCIAUX ................................................................................................. 25

DU SOUTIEN FINANCIER ................................................................................................................................ 25

DE LA SUBVENTION DE NOURRITURE ......................................................................................................... 25

.............................................................................................................................................. 26

DE LA PROTECTION PHYSIQUE ET JURIDIQUE ............................................................................................ 26

CHAPITRE V DEVOIRS ET OBLIGATONS DES AGENTS ........................................................................ 27

HORAIRE DE TRAVAIL ET REGULARITE ....................................................................................................... 27

DE LA DISPONIBILITÉ ........................................................................................................................................ 29

DU SENS DE RESPONSABILITÉ ......................................................................................................................... 30

DE LA HIÉRARCHIE ............................................................................................................................................ 30

DE LA NEUTRALITÉ ............................................................................................................................................ 31

DE LA DISCRÉTION ............................................................................................................................................. 31

DE LA LOYAUTÉ .................................................................................................................................................. 32

CHAPITRE VI DES SANCTIONS ................................................................................................................... 32

DES SANCTIONS PROPOSEES PAR LE SUPERIEUR HIERARCHIQUE ........................................................ 33

DES SANCTIONS PROPOSEES PAR LA DRH ................................................................................................... 33

DES SANCTIONS PRONONCEES PAR LA DIRECTION GENERALE ............................................................. 33

DES SANCTIONS PRONONCEES PAR DE NOMINATION ...................................................... 34

CHAPITRE VII DISPOSITIONS FINALES .................................................................................................... 35

DE LA COMMUNICATION .................................................................................................................................. 35

DE LA REVISION .................................................................................................................................................. 36

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MOTS DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

ddooccuummeenntt..

mmaannuueell ddeess iinnffoorrmmaattiioonnss ppeerrttiinneenntteess ssuurr llaa vviiee aauu sseeiinn ddee nnoottrree IInnssttiittuuttiioonn..

PPuubblliiqquuee HHaaïïttiieennnnee,, ddee ppaarr ssaa mmiissssiioonn,, sseess aattttrriibbuuttiioonnss mmaaiiss aauussssii eett ssuurrttoouutt ppaarr llee ccoommppoorrtteemmeenntt

CCee mmaannuueell,, qquuii ddooiitt êêttrree vvuu ccoommmmee uunn gguuiiddee,, uunnee bboouussssoollee jjuussttiiffiiaanntt llaa bboonnnnee aattttiittuuddee ttaanntt dduu

ppeerrssoonnnneell AAddmmiinniissttrraattiiff eett ddee SSoouuttiieenn qquuee dduu CCoorrppss ddeess IInnssppeecctteeuurrss,, eesstt ccoonnffoorrmmee aauu SSttaattuutt

ddiivveerrggeennccee eennttrree lleess ddeeuuxx ((22)) tteexxtteess,, ccee ddeerrnniieerr ddeevvrraa pprréévvaallooiirr..

SSoommmmee ttoouuttee,, jjee vvoouuss iinnvviittee àà ffaaiirree ddee ccee mmaannuueell vvoottrree lliivvrree ddee cchheevveett aaffiinn ddee vveeiilllleerr àà ssoonn

ccoonnttrriibbuuéé ppaarr nnoottrree ccoommppoorrtteemmeenntt àà éérriiggeerr cceettttee iinnssttiittuuttiioonn eenn mmooddèèllee ddee nnoottrree AAddmmiinniissttrraattiioonn

PPuubblliiqquuee..

Jude Alix Patrick SALOMON

Directeur Général

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CHAPITRE I

DISPOSITION GENERALES

Crééest une direction

/ MEF, avec pour mission: - De vé budgétaire et financière. - nces, le rôle de conseil. Produire des recommandations dans tous les domaines relevant de sa compétence. Ministre chargé des Finances dans des institutions publi (décret du 17 mars 2006 créan- )

CHAPITRE II

En vue de répondre à cette mission, du décret du

17 mars 2006 créant , est dotée de quatre (4) directions et une (1) unité, répartie comme

suit : - La Direction Générale, assistée de : - seil Interne (UCAI) ; - La Direction de Contrôle des Administrations Publiques (DCAP) ; - La Direction de Surveillance des Capitaux Publics (DSCP) ; - La Direction Administrative et Financière (DAF) ; - La Direction des Ressources Humaines (DRH).

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âches qui

lui sont confiées en vuInstitution de Publique Haïtienne, par sa cohérence et son engagement au renforcement de la gestion publique. Article 1.- Pour intégrer la Fonction Publique en général

en particulier à titre de fonctionnaire, de contractuel, de journalier ou de vacataire, les conditions

suivantes doivent être remplies :

1. Être de nationalité haïtienne ;

2. Jouir de ses droits civils et politiques ;

3. Etre d ;

4. (Article 48 du décret du 17 mai 2005 portant Révision du Statut Général de la Fonction

Publique)

DU RECRUTEMENT

Article 2.- Le recrutement à lpostes vacants et des besoins, et se fait sur la base de compétence. Article 2.1.- Le recrutement est apolitique et dénoué de toute démarche similaire

Article 2.2.- Le recrutement sissants de

Article 2.3.- Le recrutement peut être interne ou externe

Article 2.4-

entrevues, tout dépend du poste à pourvoir

Article 3.-

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Article 4.- :

1. Fiche de Renseignement Personnel ;

2. (à renouveler chaque cinq an) ;

3. ;

4. Curriculum Vitae ;

5. Copie des documents relatifs au CV

6. ; 8. ;

9. Casier Judiciaire (dépendant de la position)

10. Copie de toute lettre de sanction (une lette de blâme sera conservée pendant trois ans

; elle encontre entre temps) ;

11. Les documents de planification de performance ;

12. Les évaluations et les résultats de ces dernières;

13. Les fiches relatant les transferts et promotions.

Article 4.1.- Les pièces seront enregistrées, numérotées et classées sans discontinuité. (cf.

article 69 du décret portant Révision du Statut Général de la Fonction Publique) Article 4.2.- Les pièces justifiant de nouvelles formations, Certificats ou diplômes, seront annexées au dit dossier.

DU MATERIEL DE BASE

Article 5.-

1. Badge

2. Ecusson

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3. Uniforme

4. Une copie des Règlements I Décret du 17 mai 2005

portant Révision du Statut Général de la Fonction Publique

5. -Assurance

6. Un téléphone portable associé au Close User Groupe / CUG (Programme de

facilitation de la communication interne et interpersonnelle. Ce téléphone est fourni dès que possible).

Article 5.1.-

dossier. En cas de cessation de s tous les matériels et

équipement en sa possession, sauf ceux qui sont classes dans la catégorie des matériels à

usage personnel. (Formulaire en annexe)

Article 5.2.-

autorisation. Article 5.3.- ilisé des matériels ou équipements sans droit, qualité ou autorisation sera frappé de sanction.

Article 5.4.-

appropriées qui peuvent être appliquées.

Article 5.5.-

des disponibilités budgétaire, le téléphone portable remis à ses Agents. Article 5.6.- rioré, ou perdu hors du délai de remplacement, doit être excédant pas une (1) semaine. En cas de vol, démarches légales requises, en vue du remplacement célère dudit appareil.

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CHAPITRE III

DES DROITS ET GARANTIES DES AGENTS

DE LA RETRIBUTION

Article 6.-

et des Ressources Humaines (OMRH) conformément à -1 du décret du 17 mai 2005 portant révision du statut général de la Fonction Publique.

Article 7.- Ces salaires tiennent compte de la catégorie, classe, grade et échelon de chaque

Agent.

Article 7.1.- Pour le corps des Inspecteurs, la structure salariale correspond aux Article 7.2.- Les salaires sont sujets à des déductions légales, telles :

1. Impôt Sur le Revenu/ ISR ;

2. Contributions au Fonds de Gestion et de Développement des Collectivités

Territoriales /CFDGCT ;

3. C ;

4. ;

5. Fond de Pension.

Article 7.3.- ons peuvent être imposées, notamment celles se rapportant aux sanctions. (Exemple : Trentième / 30ème)

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Article 7.4.- ;

-Assurance, de prêts personnels à la BNC, etc.

Article 8.- Toute heure supplémentaire autorisée sont rémunérée dans les limites prévues à cet

effet, c'est-à-dire ne dépassant pas le tiers (1/3) du salaire mensuel. Article8.1- Le Directeur Général, les Directeurs et leurs assistants ne perçoivent pas de paiement pour les heures supplémentaires. Des frais de poste sont destinés à compenser

Article 8.2.- les

DES CONDITIONS ET GARANTIES DU PERSONNEL EN MISSION Article 9.- Lors de déplacement en mission, en dehors de la Capitale, aussi la nuit, il rec la nourriture et au logement, conformément au Barème prévu. Article 10.- Des primes de missions sont aussi alloués aux Professionnels du Corps des

1- Versement au départ de la mission (50% à ;

2- Balance à la soumission du rapport intérimaire de mission (50% pour les

Inspecteurs) ;

Article 10.1.-

dès le retour de mission, si aucune sanction pendant la mission.

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Article 10.2.- Tout membr

comportement serait de nature à porter préjudice à la réussite de la mission, peut être

exclu et renvoyé de la dite mission. Article 10.3.- Le Chef de Mission est responsable du renvoi du membre fautif. Il remplira à cet effet, le formulaire de renvoi de mission (Formulaire en annexe)

Article 10.4.- Un rapport de sanction sera dressé et transmis à la Direction Générale dans

un délai ne dépassant pas cinq (5) jours après la clôture de la phase de terrain.

Article 10.5.-

de la mission avec remboursement de la prime déjà avancée avant le départ de mission ainsi que de la partie du Per Diem non justifiable, sont prévues par des textes spécifiques.

Article 10.6.- Les sanctions précitées ne sont pas limitatives. La Direction Générale après

appropriées.

Article 11.- Les Agen.

Article 12.- Les

(Informations détaillées en annexe) librement. Article 13.1.- Toutefois, toute discussion polarisante pouvant entrainer un gène pour des

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IGF- Règlements Intérieurs 2013

Article 13.2.- Le respect et la tolérance manifestés envers les autres, dans leur opinions, leurs croyances, leur appartenance politique notamment, représentent des valeurs

Article 14.-

Article 15.-

le bon fo dans les limites du bureau.

DU DROIT DE RECOURS

Article 16.-

administrative jugée arbitraire ou illégale.

Article 17.- les voies et recours sont énoncés dans le décret du 17 mai 2005 portant Révision du

Statut Général de la Fonction Publique (Art. 201 206).

DU DROIT A LA PENSION

retraite. (Voir Décret Portant révision du Statut Général de la fonction Publique. Article 154)

de retraite au taux de 8% du salaire brut. Article 18.2- Le taux de la contribution peut-être réévalué par une loi

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Article 18.3-

Publics

DE LA CARRIERE

Article 19.- xes :

1- Formation ;

2- Promotion ;

3- Transfert ;

4- Plan de succession ;

5- La mise à disposition ;

6- La mise en détachement.

DE LA FORMATION

Article 20.- IGF sera suivi par la DRH dans un fichier qui mettra en exergue, la formation initiale, les formations complémentaires, les recommandations de

Article 21.- Les besoins de formation déce

conséquence servira de support financier à la dite formation. Article 21.1.- La Direction Générale doit être informée régulièrement programme de formation et des résultats académiques des Agents en formation.

Article 21.2.-

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Article 22.- La Direction des Ressources Humaines, conjointement avec la Direction Générale, i tiendra compte des besoins communs décelés au niveau du staff.

Article 23.- r une dispense

pour formation. Le

1- Soumettre une le, faisant mention des cours à suivre et de la

période nécessaire ;

2- Apporter un relevé de note qui approuve que les cours ont été réussis ;

3- ;

4- r un plan de transfert de connaissance, en cas de formation de

deux ans. Article 23.1- Il doit aussi fournir au moins deux (2) ans de service avant de formuler toute nouvelle demande.

DU TRANSFERT

Article 24.- Fonction Publique. A ce titre, Il peut être appelé s du service et sur (article 237 de la constitution du 29 mars 1987/ article 76 du décret portant Révision du Statut Général de la Fonction Publique), Article 24.1.- Le transfert ne peut être assimilé à une sanction.

Article 24.2.-

transfert.

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DE LA PROMOTION

de son personnel et met en place tout un système permettant de faciliter ledit épanouissement.

Article 26.- En cas de vacance de poste, les fonctionnaires qualifiés déjà en service seront les

Article 27.- Les promotions tiendront compte de la formation initiale, nouvelle formation

acquise, du comportement du potentiel bénéficiaire, ainsi que des résultats des évaluations.

Article 28.- La Direction des Ressources Humaines veillera à ce que les postes à combler soient

annoncés, avant avis externe, à tout le personnel.

Article 29.- Si la Direction ne désigne personne, le fonctionnaire qui désire postuler devra tenir

un bon dossier de performance dans sa position actuelle et avoir séjourné au poste occupé au

moins six (6) mois.

Article 30.- .

DE LA SUPPLEANCE

Article 31.- En vue lités,

retraites et autres, un plan de suppléance est élaboré. Article 32.- Ce plan a suppléance des postes de responsabilité ou de coordination. Article 33.- Les responsables de Direction doivent désigner, lors des évaluations, les cadres

à leur absence.

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IGF- Règlements Intérieurs 2013

Article 34.- Les responsables de Direction doivent élaborer un plan de formation approprié pour

les cadres désignés à ce programme. Article 35.- Les Responsables de Direction doivent rédiger dans un document, qui sera conservé

à la Direction Générale, les procédures mises en place au sein de leur direction ou unité à cette

fin. Ces mesures permettront la continuit remplaçant.

DE LA MISE A DISPOSITION

Article 36.-

Article 36.1.- IGF par certaines institutions, des ses priorités. Article 36.2.- La mise en disposition ne pourra excéder trois (3) mois permettent. une prime

DE LA MISE EN DETACHEMENT

Article 37.- La mise en détachement est la position du fonctionnaire placé hors de son

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IGF- Règlements Intérieurs 2013

Article 38.- Seuls les fonctionnaires peuvent être mis en détachement.

Article 38.1.- Lors de la mise en détachement. Le fonctionnaire est rémunéré par

Article 38.2.- La mise en détachement est accordée pour une durée maximale de deux (2)

ans renouvelable une (1) seule fois. (cf. Articles 127 à 134 du Statut Général de la

Fonction Publique).

Article 38.3.- doit recevoir, au

moins, un salaire similairrecevait de son Administration

DES CONGES

Article 39.- :

a) Congé Annuel b) Congé de Maladie c) Congé de Maternité d) Congé de Paternité e) Congé de présence Parentale f) Congé de Formation Article 39.1- Les congés de type b, c, d et e ne sont pas cumulatifs et ne peuvent être

reportés. De plus, ces congés ne revêtent pas un caractère obligatoire et requièrent tout

comme le congé de maladie et de formation une justification. Faute de quoi, ils ne seront pas accordés.

DU CONGE ANNUEL

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IGF- Règlements Intérieurs 2013

Article 40.- Le congé Annuel est ainsi réparti : a) 1 5 ans : 15 jours ouvrables b) 6 10 ans : 20 jours ouvrables c) 11 ans et plus : 25 jours ouvrables Article 41.- gent commence à cumuler des jours de congé au rythme de 1.25 jours par mois. Cependant I profiter. Article 42.- Conjointement avec le Responsable de Direction, tout Agent devra remplir en début formulaire de Planification de Congé, (Formulaire en annexe)

Article 43.- Sauf indication contraire autorisée par la Direction Générale, le congé ne peut être

reporté. Toutefois, dans le cas où la Direction Générale approuverait un report, il devra être

Article 44.-

toute perturbation dans le service.

Article 45.- sur la décision du

Supérieur Hiérarchique.

Article 46.- Le formulaire de demande de congé doit être rempli et soumis à la Direction des

DU CONGE DE MALADIE

Article 47.- En cas de maladie e

reconnu, un congé pas un (1) mois peut être octroyé.

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IGF- Règlements Intérieurs 2013

Article 48.- Les " certificats de complaisance » destinés à justifier un congé de maladie, peuvent

être sujets à de graves sanc

Article 48.1- Nonobstant toute autre sanction administrative, le congé de maladie indûment sollicité est déduit du congé ann Article 48.2- Les cas de " Certificat de complaisance » seront notifiés au MSPP et à

DU CONGE DE MATERNITE ET DE PATERNITE

Article 49.- Le congé de Maternité est accordé pour une période de douze (12) semaines. Article 49.1- Il serait suggéré que ces douze (12) semaines soient ainsi distribuées : 1. 2.

Article 50. - Congé de paternité 5 jours ouvrables sont accordés au personnel de sexe masculin

DU CONGE DE PRESENCE PARENTALE

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