[PDF] Chapitre 1 La mercatique cherche-t-elle à





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SECTION 1 LA DÉMARCHE MERCATIQUE SES BUTS & SES

l'outil informatique. • les Technologies de l'Information et de la Communication. • etc. Source tastymarcom.com 27/07/2012 (extraits). L'exemple de Nespresso.



Terminale STMG Thème 1 : Mercatique et consommateur

Séquence 6 : Les approches mercatique et la démarche mercatique. 1. L'approche mercatique. Document 1 : Les différentes approches mercatique.



Notion : La mercatique

La démarche mercatique qui met le consommateur au centre des préoccupations de l'entreprise



Chapitre 1

La mercatique cherche-t-elle à répondre aux besoins des consommateurs ou à les influencer? LA DEMARCHE MERCATIQUE. 1. Définition de la mercatique.



Les notions de marketing en restauration

Les trois phases de la démarche marketing (mercatique). Marketing d'étude Adopter une démarche mercatique c'est ... Exemple de concept en restauration.



cerpeg - bloc 3 – fideliser la clientèle et developper la relation client

Les principales étapes de la démarche mercatique l'étude par exemple



Chapitre 1. La démarche mercatique de lentreprise. Savoirs associés

« Cost » renvoie au fait que le prix est relatif : le client supporte d'autres coûts que le prix du produit. Par exemple pour les achats sur internet



LIVRE DU PROFESSEUR

Par exemple Pierre Hermé crée dans l'esprit du consommateur un Vrai : la démarche mercatique consiste à mettre en place des actions commerciales.



Introduction - Les PME-PMI et la démarche mercatique

Adopter dans l'entreprise une démarche mercatique c'est rechercher et ana- Exemple : 95 % des fournisseurs de la grande distribution sont des PME



Chapitre 1 - Le système dinformation mercatique (SIM)

Exemple : suivre l'avancement de la recherche dans le Domaine d'Activité La démarche consiste à associer l'ensemble des services mercatiques et com-.



Notion : La mercatique - Le français des affaires

La démarche mercatique qui met le consommateur au centre des préoccupations de l'entreprise est une démarche globale s'articulant autour de trois axes complémentaires et indissociables : étude et connaissance du marché mise en place de la politique de marchéage organisation de l'entreprise autour de sa fonction marketing 3 Les



Marketing stratégique et opérationnel - Dunod

de la gestion marketing dans les entreprises Voici dix exemples de changements significatifs sélectionnés dans l’ouvrage 1 Le paradigme SAVE proposé par Ettenson et al (2013) remplace le paradigme des 4Ps et met l’accent sur Solution-Accès-Valeur-Éducation Il est davantage orienté-client et répond mieux



Les étapes de la démarche La mercatique stratégique

Il consiste à mettre en place un plan de marchéage (MIX) adapté aux besoins détectés c’est-à-dire : l construire l’offre (produit/prix) ; l communiquer l’offre (communication de masse ou relationnelle) ; l distribuer l’offre (réseau composé d’unités commerciales et d’équipes) Contrôler



CHAPITRE I : LES BASES DE LA MERCATIQUE

La mercatique est composée de 3 fonctions : - La mercatique informationnelle : recherche le maximum d’informations sur les marchés et met en place un système d’information marketing - La mercatique stratégique : analyse les besoins pour déterminer les opportunités du marché et les orientations à prendre

  • Deuxième étape: Conception de La Stratégie Marketing

    De ce fait, la stratégie marketing de votre entreprise doit être élaborée sur la base des résultats de l’étude approfondie de votre marché et de votre environnement. L’élaboration d’une bonne stratégie marketingpermet à votre entreprise d’assurer une adéquation parfaite de votre offre commerciale et les besoins, attentes et exigences de vos clients...

Quelle est la définition de la démarche mercatique ?

La définition de la démarche mercatique 1 Le marketing, une démarche centré sur le besoin. ... 2 Les étapes de la mercatique : la démarche d’analyse et d’action. ... 3 Quelques termes mercatiques. ... 4 Les différentes approches mercatiques. ... 5 L’évolution de la mercatique et les domaines de l’application de la mercatique. ...

Quel est le rôle de la mercatique?

Comme ces divers courants le montrent, la mercatique est une discipline qui évolue de façon continue. On remarquera toutefois à la suite de B.DUBOIS que la Mercatique ne reconnaît pas assez le rôle de l’innovation alors que celle-ci est un élément clé de la mercatique.

Quelle est la spécificité de la mercatique des services?

c. Les spécificités de la mercatique des services La mercatique est une discipline qui s’applique { un grand nombre de domaines et de marchés, dont on distingue généralement deux grandes branches. d. La mercatique industrielle

Quelle est la différence entre la mercatique informationnelle et la marché stratégique?

- La mercatique informationnelle :recherche le maximum d’informations sur les marchés et met en place un système d’information marketing. - La mercatique stratégique :analyse les besoins, pour déterminer les opportunités du marché et les orientations à prendre.

THEME 1 : MERCATIQUE ET CONSOMMATEURS

La mercatique cherche-t-elle à répondre aux besoins des consommateurs ou à les influencer?

LA DEMARCHE MERCATIQUE

1. Définition de la mercatique

La mercatique est l'ensemble des actions qui ont pour objectifs de prévoir, constater, stimuler, susciter

ou renouveler les besoins des consommateurs et de réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif

et de l'appareil commercial d'une entreprise aux besoins ainsi déterminés.

Sur le plan pratique, la mercatique est :

- un état d'esprit : l'entreprise se place du point de vue du consommateur et est sans cesse à l'écoute de

son environnement pour ajuster ses activités aux besoins des consommateurs ; - une organisation : structures, fonctions, postes, objectifs, gestion de moyens... ;

- un ensemble de techniques : utilisées pour réaliser des études de marché, des prévisions, des études des

consommateurs, des analyses de résultats... ;

- une démarche stratégique : quels sont les objectifs ? Quelle est la concurrence à affronter ? Quels

segments doivent être ciblé s

2. Les différentes approches de la mercatique stratégique

La mercatique stratégique a pour objectif de définir la politique générale de l'entreprise et ses choix

stratégiques. À travers des études, elle permet la prise de décisions. P. Kolter distingue trois types de mercatique stratégique :

La mercatique réactive : l'entreprise cherche à satisfaire des besoins déjà exprimés et clairement

identifiés.

- La mercatique anticipative ou " proactive » : l'entreprise a pour objectif de stimuler des besoins latents,

non encore exprimés ou en cours d'émergence. Elle cherche à créer de nouveaux marchés.

- La mercatique du besoin : l'entreprise crée un marché nouveau à partir d'un produit nouveau avec

l'espoir de créer le besoin. Cette démarche repose sur une innovation majeure dite de " rupture ».

3. La démarche mercatique

La démarche mercatique consiste à étudier les besoins du consommateur et à adapter les différents

éléments du plan de marchéage

- Connaissance des besoins des clients à ces besoins. Elle se déroule en cinq étapes : - Segmentation - Ciblage - Plan de marchéage - Contrôle de la démarche

4. Le plan de marchéage

A. Définition du plan de marchéage

Le plan de marchéage regroupe

l'ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d'un produit, d'un service, d'une marque ou d'une enseigne sur son marché.

Les décisions et actions relatives au plan de marchéage sont prises dans quatre grands domaines qui sont :

- la politique de produit ; - la politique de prix - la politique de communication ; - la politique de distribution.

Ces domaines d'actions du plan de marchéage sont également appelés 4P à cause des initiales de ces

quatre termes en anglais (Product, Price, Promotion, Placement).

La mise en oeuvre du plan de marchéage doit permettre d'atteindre les objectifs découlant de la stratégie

marketing. Le plan de marchéage est appelé en anglais marketing mix.

B. Cohérence du plan de marchéage

Le plan de marchéage doit être cohérent avec le positionnement choisi par l'entreprise.

Par exemple, si l'entreprise choisit un positionnement en entrée de gamme, le prix doit être peu élevé et la

distribution intensive. De plus, les 4P doivent être cohérents entre eux. Les décisions relatives aux 4P ne

peuvent donc être prises indépendamment les unes des autres.

Par exemple, si l'entreprise choisit une politique de prix d'écrémage, le produit doit être haut de gamme et

la distribution contrôlée.quotesdbs_dbs27.pdfusesText_33
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