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algunos fundamentos teóricos psicológicos que lo sustentan así como la viabilidad de mejora resultado el modelo de capacitación basado en competencias.

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Las habilidades humanistas las debe tener todo administrador de empresas por la destreza que demanda la interacción social propia de las organizaciones. Las

El modelo de gestión por competencias

El modelo de competencias es el núcleo fundamental que orienta la gestión de las personas en procesos clave para la empresa En la gestión se produce un intercambio de información que permite a cada proceso disponer de las competencias como elemento de información fundamental

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ISSN- 1994 - 3733 ya que pueden indicarse las tareas fundamentales enmarcadas en las competencias necesarias y su grado requerido Se debe tomar en cuenta que en la medida que se sube en la escale de jerarquía de la organización las competencias pueden cambiar

CAPITULO 1 FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA

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¿Qué es un modelo de Gestión Integrada de las personas basado en competencias?

Para ello, un modelo de gestión integrada de las personas basado en competencias debe tener en cuenta que los objetivos y la planificación de los recursos humanos deben ser elaborados a partir del marco de los objetivos y planes estratégicos de la empresa.

¿Qué es el enfoque de competencias?

El enfoque de competencias se puede considerar, en este marco, comola respuesta, desde el área de recursos humanos, a la exigencia decompetitividad de las empresas, al facilitar la orientación de las conductas ycomportamientos a la eficacia, a la eficiencia y a la seguridad. ALLES, Martha (2010).

¿Qué es la gestión por competencias?

Herramientas de evaluación. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS? La gestión por competencias es un modelo de gestión que permite evaluar los conocimientos, habilidades y actitudes específicas para cada puesto de trabajo y favorecer el desarrollo de nuevas competencias para el crecimiento personal de los empleados en el contexto de la organización.

¿Cuáles son las posibilidades de las empresas para la identificación de las competencias?

Al efecto las empresas disponen de un abanico de posibilidades, existen desde las metodologías que facilitan la participación de los trabajadores en la identificación de las competencias; hasta aquellas que ofrecen verdaderos catálogos a elección de las directivas empresariales. de indicadores de conductas esperadas.

[PDF] UNIDAD 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN CONTENIDO

¿Qué es un modelo de Gestión Integrada de las personas basado en competencias?

¿Qué es el enfoque de competencias?

¿Qué es la gestión por competencias?

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