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Comment gérer les flux de production ?

Superviser et veiller à la bonne gestion de l’ensemble des flux de production. Participer, en tant qu’expert, au choix des fournisseurs des matières premières destinées à la fabrication des produits. Mettre en place les plannings des tests et essais de l’industrialisation du produit avec le service production.

Qu'est-ce que la formation en gestion des flux de production ?

Une formation en gestion des flux de production poursuit l'objectif d'améliorer de façon continue la gestion des flux et stocks inclus dans la chaîne de travail qui débute avec les fournisseurs et se termine chez les clients intermédiaires ou finaux. Au démarrage, on aborde la conception des produits finis qui seront fabriqués.

Qu'est-ce que le flux en gestion manufacturière?

 Un flux, en gestion manufacturière, c’est l’ensemble des activités de production accomplies afin de transformer une (ou des) matière(s) première(s) pour devenir un ou plusieurs produits différents.  Autrement dit, si une entreprise fabrique des produits différents mais que tous parcourent les mêmes étapes de production, il n’y a qu’un flux.

Quels sont les différents types de flux de production ?

Les principaux types de flux de production sont : la production en continu, la production en discontinu, la production par projet, type d'élaboration du produit. Bien entendu tous les types de flux intermédiaires peuvent exister.