[PDF] VALOR AGREGADO POR LAS ÁREAS DE GESTIÓN HUMANA A

¿Qué es la gestión humana?

La actividad de gestiónhumana deja de tener un enfoque internopara asumir un enfoque externo, esto es,de hablar un lenguaje de talento humano ahablar el lenguaje de los negocios, preocu-parse por los problemas críticos de la em-presa y buscar la manera de aportar a susolución desde la acción de las personas(Becker, Huselid, Pikcus y Spratt, 1998).

¿Qué son las áreas de Gestión Humana?

En consecuencia, de las áreas de gestiónhumana se espera que agreguen valor a laorganización, que respalden la creación decapacidades organizacionales, que aumen-ten el capital intelectual de la empresa, queaseguren la eficiencia de los procesos queles son propios y que garanticen el respetopor las personas. 5.

¿Cuál es la evolución de la gestión humana?

partir de los factores mencionados se tratase sintetizar la evolución de la gestión huma-na en las organizaciones, dividiéndola en cin-co períodos que inician en 1870, para terminarformulando las tendencias y retos que, deacuerdo con la literatura especializada, se lepresentan a esta función (cuadros 1 y 2). … Fuente: elaboración propia.

¿Cuáles fueron las primeras prácticas de Gestión Humana?

Las primeras prácticas de gestión humana1surgen en el medio estadounidense a media-dos del siglo XIX con el desarrollo de lasgrandes empresas y el inicio de la consoli-dación del modelo capitalista y su sistemade producción industrial (Barley y Kunda,1995). Desde esa fecha se han presentadosignificativos cambios en su concepción yen su aplicación.