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MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE Le ministre de la fonction publique à Monsieur le Ministre d’Etat Mesdames et Messieurs les ministres et ministres délégués Objet : Gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences (GPEEC) Par la circulaire du 16 décembre 2002 du ministre de la fonction publique le Gouvernement
LES PRATIQUES DE gESTION PRÉvISIONNELLE DES EmPLOIS DES
et sur les conditions d’intégration d’une démarche de GPEEC dans les stratégies d’organisation et de gestion des collectivités Elle cherche à observer trois aspects importants des démarches GPEEC : Leur dimension politique : il s’agit d’identifier l’ancrage et les modalités d’articulation des politiques de ressources
Fiche action 7 : Mettre en œuvre une démarche de GPEEC - CDG 74
La démarche de GPEEC se prête à une conduite en « mode projet »: définition des objectifs identification des ressources nécessaires planification des actions contrôle et validation des phases évaluation des résultats 2) Les différentes étapes à respecter La mise en place d’une GPEEC repose sur un certain nombre d’étapes :
MODULE GPEEC - cdg77fr
GPEEC Service emploi territorial Centre de gestion de la Fonction Publique Territoriale de Seine-et-Marne 10 points de vue - CS 40056 - 77564 Lieusaint Cedex Tél 01 64 14 17 00 –cdg77
LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES - Le portail de la fonction
288 - Rapport annuel sur l’état de la fonction publique LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES FGE Fichier général de l’État Fiact Fonds interministériel d’amélioration des conditions de travail
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d'expériences de GPEEC à divers stades d'avancement illustrant la diversité des démarches des collectivités territoriales L'observation de ces pratiques montre que les collectivités sont conscientes du défi démographique qui va toucher l'ensemble de la fonction publique territoriale Elles se préparent à la
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GPEECService emploi territorial
Centre de gestion de la Fonction Publique Territoriale de Seine-et-Marne10, points de vue -CS 40056 -77564 LieusaintCedex.
Tél. 01 64 14 17 00 ʹcdg77.fr
2PRÉVOIR
etANTICIPER
Départ en
retraiteMobilité
interneMétiers
Recrutements
Compétences
Pénibilité
Usure professionnelle2_LESPRINCIPAUXOBJECTIFS
3Accompagner une démarche de
Données sociales
Développer des outils GPEEC
Ajuster les Lignes Directrices de
Gestion (LDG)
Mettre en lumière les perspectives de
mobilité interne des agents2_LESPRINCIPAUXOBJECTIFS
43_ Outil prédictif et adaptable à chaque collectivité
5Accessible
Données
socialesModule
personnalisableDes sources de données
fiables issues des bases et de gestion et du CNFPT4_ Les principes directeurs du module GPEEC
Fiabilité
Adaptabilité
Anticipation
Expertise
64_ Les principes directeurs du module GPEEC
Fiabilité
Utilisation de référentiels pertinents :
Répertoire des métiers
du CNFPTRéférentiel des
compétences transverses du CNFPTRéférentiel des
savoirs transférables (CDG)Référentiel des
restrictions médicales (Medtra)Liste des Cadres
Pour connaître les
carrières territoriales et les missions des agentsContextualiser un emploi de
référence en fonction de son organisationAffiner les niveaux de savoirs
de chaque agent et de ceux attendus sur les postesConnaître les restrictions
de certains métiersProposer des mobilités
réalistes 74_ Les principes directeurs du module GPEEC
8Adaptabilité
Un module totalement adapté à vos spécificités :Ajout de compétences, et
de savoirs spécifiques dans le référentiel métier dans le référentiel métierAjout de restrictions
médicales propres à chaque agentRetouche des niveaux
d'acquisition des compétences et savoirs détenus par un agent à tout momentImport et
personnalisation de votre organigramme et de votre cartographie des métiers (prochainement disponible)4_ Les principes directeurs du module GPEEC
9Anticipation
Mise en lumière des perspectives de
mobilité interne des agents pour aider la collectivité à trouver des réponses adaptées. savoirs, des compétenceset desrisques4_ Les principes directeurs du module GPEEC
10Expertise
collaboration entre expertsen données sociales du CIG Grand-Couronne, de l'Observatoire de l'emploi et de la FPT de Nouvelle-Aquitaine ainsi que de l'ObservatoireAuvergne-Rhône-Alpes
Import N4DS ou DSN
Récupération des
données de la campagne en cours viaSaisie manuelle
5_ Les modes de pré-remplissage du module
11Mise à jour
mensuelle des données agents possible avec la DSNRécupération
des données métiers de la campagne précédente6_ Les analyses
12Accompagner
Anticiper
Gérer
(prochainement disponible)6_ Les analyses
13 Gérer vos mobilités internes et trouver les profils compatiblesLa synthèse dresse pour un métier visé :
une liste de l'ensemble des agents qui l'exercent une liste de compétences et savoirs nécessaires sur le métier une liste d'agents susceptibles de réaliser une mobilité interne6_ Les analyses
14 Le Directeur des Services Techniques fait valoir ses droits à la retraite les agents en interne lesà même de le remplacer au vu de leurs compétences la liste des compétences et savoirs avec les niveaux requis pour le métier visé6_ Les analyses
15Anticiper vos départs en retraite
La synthèse permet :
retraite de disposer des tableaux de bords des métiers à risques (usure professionnelle des agents) de faciliter la définition des futurs besoins en recrutement et en formation Elle est déclinable par direction et par service6_ Les analyses
165 métiers particulièrement impactés par les départs en retraite dont :
Responsable des affaires juridiques
9 départs en retraite sur le métier de jardinier
la disparition de la compétence "conduite de projet»5 agents atteignant un âge à risques dont 2 dans le service médico-social
6_ Les analyses
17 Accompagner vos agents dans leurs demandes de mobilité et de reconversionLa synthèse repère:
les proximités potentielles d'emploi les compétences et les savoirs manquants pour effectuer une mobilité (prochainement disponible)6_ Les analyses
18 (prochainement disponible)6_ Les analyses
19Un jardinier est en recherche de mobilité
la liste des compétences et savoirs à développer ou à acquérir des formations adaptées aux compétences et savoirs manquants (prochainement disponible)quotesdbs_dbs6.pdfusesText_12[PDF] gpeec ou gpec
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