Guide du programme national Action Cœur de Ville
ou du Fonds d'intervention et de soutien à l'artisanat et au commerce et de a) La ville n'a engagé aucune action ou dispositif programmé en faveur de.
BOÎTE À OUTILS FINANCIERS
Dispositifs d'intervention foncière et immobilière (DIIF) . 2 Ressources : Anah Guide « Plan Initiative Copropriétés : Des dispositifs pour accompagner ...
Guide du programme national Action Cœur de Ville
MODALITES D'INTERVENTION DE LA BANQUE DES TERRITOIRES. faveur de la mise en œuvre de projets de territoire portés par les communes centres avec.
Guide méthodologique Territoires dindustrie
2 janv. 2020 Bpifrance propose un continuum de financement et d'accompagnement des entreprises industrielles (document joint). Types d'intervention. ? ...
guide des aides aux cl
1 janv. 2020 Le dispositif des aides aux collectivités locales du Conseil ... Les modalités d'intervention sont adaptées à la nature des actions et/ou ...
GUIDE DES AIDES
22 avr. 2022 d'interventions de financement de la collectivité départementale afin d'aider les ... dans la rubrique dispositifs/culture sur le site.
GUIDE DACTION
Guide d'action GPEC territoriale •. Préambule. Élaboré à partir de réunions de travail regroupant des partenaires sociaux des chefs d'entreprise
LA CELLULE DÉPARTEMENTALE DE RECUEIL DE TRAITEMENT
notamment parce qu'il crée dans chaque département une cellule de recueil de d'interventions en faveur de ceux-ci et de leurs parents.
VIOLENCES CONJUGALES
dispositifs locaux d'accompagnement et de prise en Ce guide local «VIOLENCES CONJUGALES : LES GESTES D'URGENCE» a pour objectif de mettre en réseau et.
Référentiel de lorientation professionnelle en MDPH. Guide dappui
1 nov. 2019 La RQTH constitue une clé d'accès aux dispositifs d'accompagnement vers l'emploi mais n'oblige en rien la personne en situation de handicap ...
guide des aides aux cl - Vosges
Références : liste des essences conseillées dans le dispositif d’aides aux plantations de haies du Conseil départemental - Guide pratique Fleurs arbres et arbustes du Nord-Est de la France des Parcs naturels régionaux de Lorraine des Ballons des Vosges et des Vosges du Nord fiche haies du Parc naturel régional
GUIDE DES AIDES - Vosges
Le guide des aides culturelles rassemble les différents dispositifs mis en place par le Conseil départemental des Vosges pour agir sur les territoires en faveur de la culture Il constitue un outil qui permet de connaître les modalités d'interventions de financement de la collectivité départementale afin d'aider les
Mode général
Opérateurs publics
Autres acteurs publics
emploi -compétencesInitiateurs
de la déma rchePartenaires sociaux non initi ateurs E ntreprises non initi atricesAutres structures
i ntéresséesExemple Ploërmel
Opérateurs publics (Pôle emploi,
AFPA, Mission locale...)
Communes,
département, régionÉtat, Trèves,
MDEOrganisations
syndicales 36 entreprises participantes
Autres structures
i ntéresséesAutres services de l'État
(Éduc ation nationale) Autres services de l'État
(Éduc ation nationale)INITIATEUR
DE LA DÉMARCHE
DÉMARCHE
PROJET
ACTEURS PROJET
CERCLE 1
ACTEURS PROJET
CERCLE 2
SOCIO-ÉCONOMIQUE
ACTEURS DU TERRITOIRE
FairePouvoirVouloir
INITIATEURS
POLITIQUE-INSTITUTIiONS
Les entreprises dub territoire
tous secteurs confbondusLes entreprises d"bun secteurparticulier sur leb territoireLa représentation
territoriale patronale et salariés interprofessionnelbleLa représentation territoriale patrobnale et salariés de la brancheRÉGION
ÉTAT
ACTEURS POLITIQUESD
ET INSTITUTIONNELSDACTEURS
SOCIO-ÉCONOMIQUESDÉPARTEMENT
AGGLOMÉRATION
TATRÉGION
DÉPARTEMENT
AGGLOMÉRATION
Réalisent le plan d"action
PILOTAGE
COLLECTIF
D"ACTEURS
ANIMATEUR
L a r e p r s entation t e r r itoriale patronale e t s a lariés de la b r a n cheACTEURS
CIBLESOPÉRATEURS
L a représentation t e r r itoriale patronale e t s a lariés interprofessionnelleMétiers
s tratégiquesMétiers pour lesquels les entreprises
doivent assurer la pérennité de leurs savoir-faire et de leurs compétences vis-à-vis de leurs clients et de leufrs fournisseursMétiers à évolution
s i gni?cative de c ompétencesMétiers à évolution importante
de périmètre de compétence nécessitant un plan d"adaptation signi?catifMétiers en
tensionMétiers pour lesquels l"o?re
de main-d"oeuvre est réduite sur le marché et métiers nécessitant une période longue d"apprentissageMétiers fragilisés
(évolution quantitative s i gni?cative à la baisse) Métiers à évolution quantitative signi?cative l a hausseMétiers pour lesquels il est prévu
de fortes baisses des e?ectifs Métiers pour lesquels il est prévu une forte augmentation des e?ectifs N ombre d"entreprisesTypologie (taille)
C aractéristiques des e?ectifs concernés ge N iveau de quali?cationCaractéristiques des demandeurs d"emploi
ge N iveau de quali?cationMétiers fragilisés
(évolution quantitative signi?cativeà la baisse)
Métiers à évolution
q u antitative signi?cativeà la hausse
N ombre d"entreprises C aractéristiques des e?ectifs concernés ge N iveau de quali?cationTypologie (taille PME-TPE)
Explorer
les di?érents champs de recherche de l"informationIdenti?er les obstacles à une mutualisation territorialeCréer des outils d"information mutualisables dans les entreprisesConsolider les données pour créer de l"information territorialeÉlaborer un diagnostic emplois- compétences avec une dimension prospectiveFreins
techniquesFreins
systémiquesFreins
sociologiquesFreins
économiques
Freins
stratégiquesSituation
du marché de l"emploiActivitééconomique
territorialePratiques
et outils de gestionARH du territoireJeu d"acteurs
et relations sociales et professionnelles TATRÉGION
AUTRES
COLLECTIVITÉS
S P artenaires sociaux E UROPEFINANCEURS
Par conventions multipartites
E ntreprisesACTEURS
CIBLES
Projets
Porteur
In stance de c oordinationOpérateurs processus itératif : nouveaux projetsprocessus itératif : réajustement continu du plan d"action processus itératif : t ransfert d"informationsActionsActionsActions
Plan d action M ise en oeuvreIdenti?cation
a cteurs pertinents et prise de contactFait générateur :
situation de crise, restructurations, volonté d"anticipationRéalisation
d"un diagnostic partagéEnjeu : passage d"une diversité d"actionsà une démarche
de moyen-long terme de GPEC territorialePérennisation de
l"animation territorialeMise en place d"une instance de coordination et d"actionSensibilitation
des acteursÉlaboration d"un plan
d"action territorialAnimation territoriale
e m p lois-compétences chaud : réactivité accrue dialogue permanent permet une réaction plus rapide vision territoriale partagée permet réaction adaptée aux réalitésplus adaptée aux réalités froid : anticipation renforcée démarche de long terme permet analyse prospectiveéchange d"informatiuons
et compréhension des logiques de chacuunlogique partenariale permetClari?cation
des objectifs... ... et du sens de la démarchePromotion
Légitimation
auprès des acteurs et ?nanceursPilotagede la démarcheRéajustement
du dispositif Ex anteÉVALUATION
In vivo Ex post Quand Qui QuoiIndicateurs
quantitatifs traditionnelsAmpleur du dispositéif,
impact sur l"adéquation o?re/demande de travail, employabilité des ressources humainesÉvaluation
de la démarcheEnquêtes
de satisfactionEntreprises, salariés,
demandeurs d"emploi, acteurs publicsOutils de suiviRayonnement
de la démarche, pérennité de la démarchequotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] LE PROJET D AMÉNAGEMENT URBAIN ET DE DÉVELOPPEMENT ECONOMIQUE
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