[PDF] Grille dévaluation de la labellisation Alsace Excellence





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Grille dévaluation de la labellisation Alsace Excellence

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Evaluation des risques fournisseurs en corrélation avec la Norme Evaluation des risques fournisseurs en corrélation avec la Norme

L'ISO 9001 Version 2008 est actuellement en cours de révision pour une publication en Septembre 2015 avec obligation pour les services biomédicaux de.



Charte Qualité Fournisseurs Supplier Quality Charter

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Sélection et évaluation des fournisseurs: Critères et méthodes

2 mars 2009 Ensuite les différentes stratégies d'approvisionnements (mono-sourcing ou multiple-sourcing) utilisées par les entreprises seront exam inées



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Évaluation des fournisseurs. 6 • LES FOURNISSEURS DE DMDIV ET LA NORME NF EN ISO 15189 • VERSION 2012. Page 7. SUPPORT. FOURNISSEUR. Norme. Chapitre et Résumé.



La qualification des fournisseurs de matériels de Réseaux de

15 déc. 2016 ➢ Grille d'évaluation. ➢ Accord devis + règlement par chèque ... ISO 9001 pouvant être moins complet que l'audit d'évaluation mais ...



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7 janv. 2014 Le deuxième processus d'évaluation de fournisseurs est aussi inspiré de la norme. ISO 9001 [§] dans la mesure où il intègre la notion de l' ...





Politique Achats responsables - #Engagement 5

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La qualification des fournisseurs de matériels de Réseaux de

15 déc. 2016 Enedis est certifié ISO 14001 pour l'environnement. © Copyright Enedis2016 ... Évaluation des fournisseurs . ... Grille d'évaluation.



Objectif de latelier

Norme ISO 9001 .7.4.1 . L'évaluation et le contrôle des fournisseurs doit permettre de fournir ... Une seule grille à remplir par tous ou des.



Management des risques « Fournisseurs »

7 janv. 2014 Un processus d'évaluation de fournisseurs est proposé en ... [§] AFNOR Systèmes de management de la qualité - Exigences



Allier Qualité et Performance via lISO 9001 version 2015 1

[7] « NF EN ISO/CEI 17050-1 Evaluation de la conformité - Déclaration de conformité du fournisseur -. Partie 1 : Exigences générales ». Edition Afnor www.afnor 



Construction dune grille daudit.

Les grilles ou les questionnaires d'audit sont des outils privilégiés pour les D'auto-évaluation ; ... Par exemple le point 7.4.1 de l'ISO 9001.



SELECTION ET EVALUATION DES FOURNISSEURS : CRITERES

Ensuite les différentes stratégies d'approvisionnements (mono-sourcing ou multiple-sourcing) utilisées par les entreprises seront exam inées



Exigences applicables aux fournisseurs

7 mars 2018 BARET suivant les normes ISO 9001 version 2015 et EN 9120 ... Évaluation du fournisseur ... exigences applicables de l'ISO 9001:2015.



QUALIFICATION DES FOURNISSEURS EN TRAVAUX ET

24 mai 2019 ANNEXE 2 – GRILLE D'ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE . ... CAN/CSA ISO 9001 en vigueur émis par un registraire dûment accrédité.



Manuel qualité fournisseurs

Evaluation de la performance Fournisseur. 5.2. Résolution de problèmes (8D) Certification ISO 9001 complétée par la conformité à d'autres exigences.



0011 FP QES 09 - Fiches pratiques

Pour ISO 14001 le type et le degré de maîtrise devraient dépendre de la significativité des impacts environnementaux liés aux produits services et processus fournis et du niveau d’autorité de maîtrise ou d’influence que l’organisme a sur ceux-ci (Voir la Fiche Pratique N° 128)



Grille d'évaluation ISO 9001 version 2000 simple d

Rationaliser et optimiser le panel fournisseurs Connaitre des techniques et méthodes de recherche de qualification et d'évaluation des fournisseurs Gérer la relation fournisseur dans le temps Choisir les meilleurs fournisseurs et s’assurer de leur pérennité



QUESTIONNAIRE DU FOURNISSEUR / SUPPLIER’ QUESTIONNAIRE - Sonaca

The purpose of this SUPPLIER QUESTIONNAIRE is to ensure consistent preliminary evaluation of the suppliers Because of this as a supplier or potential supplier of our company your prompt response to the following questionnaire is of utmost importance and would be largely appreciated



PROCEDURE DE SELECTION ET EVALUATION DES FOURNISSEURS - Recy

Evaluation et sélection des fournisseurs Le choix du fournisseur Agrément du produit La maîtrise des achats La demande d’achat NB : Dans la présente procédure le terme de « fournisseur » désigne le sous-traitant à la lettre des normes ISO 9000 2 DOMAINE D’APPLICATION Produits entrant dans la fabrication



a1) GRILLE DE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ENTREPRISE - NOVASUN

management de la qualité ? Exemple : ISO 9001 ISO 14001 etc Les coûts induits par la non-qualité les dysfonctionnements les "ratés" sont-ils globalement évalués chiffrés ? Le système de management de la qualité dans l'entreprise est-il réellement efficace : diminution des dysfonctionnements et des "ratés"



QUESTIONNAIRE D’AUDIT

But Audit de certification ISO 9001 Type audit Audit de certification Qualité Domaine à auditer L’ensemble des processus Date de la visite d’audit Auditeur(s) Audité Différents responsables des processus Fonction < Fonction de la personne auditée > Référentiel documentaire Manuel Qualité



Grille d'évaluation de la labellisation Alsace Excellence

La grille d'évaluation est à compléter pour chacun des sites Leseuil minimal de points est à remplir pour chacun des sites bénéficiaires en vue de l'obtention du label Si la réponse à certains critères est commune elle peut être centralisée pour plusieurs sites



Grille d'évaluation de la labellisation Alsace Excellence

La grille d'évaluation est à compléter pour chacun des sites Le seuil minimal de points est à remplir pour chacun des sites bénéficiairesen vue de l'obtention du label Si la réponse à certains critères est commune elle peut être centralisée pour plusieurs sites



Support audit EN 9100 - PQB

La norme EN 9100 reprend entièrement les 8 articles de la norme ISO 9001 : 2008 et ajoute les exigences spécifiques pour l’industrie aérospatiale en gras et en italique (14 paragraphes et 110 exigences) Certaines de ces exigences : gestion de projet gestion des risques gestion de la configuration maîtrise des transferts d’activités



Grille d'évaluation de la labellisation Alsace Excellence

La grille d'évaluation est à compléter pour chacun des sites Le seuil minimal de points est à remplir pour chacun des sites bénéficiaires en vue de l'obtention du label Si la réponse à certains critères est commune elle peut être centralisée pour plusieurs sites



Politique et procédures d’achat de l’ISO

structurer les processus d’achat et les stratégies de sélection des fournisseurs de l’ISO afin de s’assurer que les services et les fournitures ont été acquis au terme d’un processus de décision et de gestion des risques transparent objectif efficace et rentable



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ISO 19011 fournit des lignes directrices sur l’audit de systèmes de management selon les exigences d’ISO 9001 Les audits internes permettent de confirmer le bon fonctionnement prévu de votre système de management de la qualité et constituent une bonne préparation préalable à un audit externe si vous optez pour une certification par tierce partie

Comment utiliser la grille d’évaluation ISO 9001 2000?

  • Comme nous l’avons vu précédemment le «Pack d’évaluation ISO 9001: 2000» doit contenir un manuel d’utilisation ( Annexe 2) de la grille qui permet de guider l’utilisateur vers le bon usage de la grille et l’exploitation efficace et correcte de résultats d’évaluation. Présentation des différentes feuilles Excel constituant la grille d’évaluation.

Comment choisir une grille d’évaluation ?

  • De même que pour le choix de l’approche d’évaluation, les grilles développées dépendent beaucoup de l’échelle et de l’objectif visé ; par exemple établir un diagnostic pour un plan piéton ou bien recueillir des usagers dans le cadre d’un projet urbain.

Quels sont les composantes d’une grille d’évaluation descriptive ?

  • Les composantes d’une grille d’évaluation descriptive sont les suivantes : une description de la tâche, une liste des dimensions/critères d’évaluation, une liste des niveaux de performance, et enfin une description, pour chaque dimension/critère, de chacun des niveaux de performance attendu (voir Figure 2). Figure 2.

Quels sont les différents modèles de grilles d’évaluation ?

  • Différents modèles de grilles d’évaluation sont déposés ci-dessous. Vous y trouverez une variété d’exemples tant dans la forme que dans les contextes d’évaluation (présentation orale, travail écrit, étude de cas, autoévaluation, etc.).

Grille d'évaluation de la labellisation Alsace ExcellenceVersion 5 - août 2016Page 1Grille d'évaluation de la labellisation Alsace ExcellenceVersion 5 - 10/08/16

Jusqu'à 20 salariés

Plus de 20 salariés

Entreprise de production

Entreprise de services

Documents à vérifierDocument disponibleVu par l'auditeurConformitéCommentaire

Immatriculation INSEE (SIRET et NAF)

Documents prouvant que l'entreprise est à jour vis-à-vis de ses obligations fiscales (impôts, taxes)

Engagement à respecter la législation en vigueur

Autorisations d'assurance

Total Entreprise de productionJusqu'à 20 salariés494135125128 Entreprise de productionPlus de 20 salariés473232111114 Entreprise de servicesJusqu'à 20 salariés494132122125 Entreprise de servicesPlus de 20 salariés473230109112INFORMATIONS RELATIVES A L'ENTREPRISE :

Nom de l'entreprise :

Numéro d'affaire :

Taille de l'entreprise :

Type d'entreprise :

EXAMEN DES PREREQUIS :

Autorisations

administratives à jourEntreprise : extrait du registre Kbis ou inscription à la Chambre de commerce ou des métiers

Respect de la

réglementation

Attestation d'assurance responsabilité civile

Attestation d'assurance professionnelle

MODE D'EMPLOI GRILLE D'EVALUATION :

Le référentiel Alsace Excellence comprend 3 volets thématiques : critères économiques, sociaux/sociétaux, environnementaux. Chacun de ces thèmes est composé de plusieurs critères et peuvent être de deux types :

- des critères "progressifs" : échelle de niveau avec attribution de 1 à 5 points selon le niveau rempli

- des critères "cumulatifs" : points qui s'additionnent et se cumulent, sans échelle de niveau.

Pour obtenir le label, l'entreprise devra obtenir à minima LA MOYENNE dans chacun des 3 volets.

Lecture et remplissage de la grille :

Les colonnes grisées du tableau sont à compléter par l'entreprise :

- " normes » : Pour les entreprises disposant déjà d'une certiification, normes de type ISO ou autre démarche qualité validée par un audit externe, indiquez dans cette case la

norme qui vous permet de remplir le critère (des exemples d'équivalences sont déjà renseignés)

- " exemples d'éléments de preuve » : A l'appui des exemples disponibles (liste non exhaustive), renseigner dans cette case les éléments de preuve dont dispose l'entreprise pour

justiifier du critère

- " niveau retenu » : Reporter dans cette case, le niveau atteint (selon le barème " niveau » donné à côté du critère). Le calcul du nombre de points total se calculera

automatiquement.

Système d'équivalences pour les entreprises déjà titulaires de normes ou certifications :

Des équivalences peuvent permettre à l'entreprise de valider certains critères d'office et ne feront pas l'objet d'un examen lors de l'audit. Ces équivalences sont précisés dans la grille (" normes »). Le nombre de points de la caractéristique est systématiquement attribué.

Liste des normes reconnues (peut être amenée à évoluer en fonction des constatations des auditeurs) : ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 5001.

Pour les entreprises multi-sites :

Le label portant sur l'excellence de l'entreprise, le niveau doit être atteint pour l'ensemble des sites pérennes que l'entreprise possède en Alsace (sauf sites saisonniers). Il n'est de ce fait pas possible d'exclure l'un des sites de la

labellisation. La grille d'évaluation est à compléter pour chacun des sites.

Le seuil minimal de points est à remplir pour chacun des sites bénéificiaires en vue de l'obtention du label. Si la réponse à certains critères est commune, elle peut être centralisée pour plusieurs sites.

L'audit, quant à lui, sera efffectué au siège (ou site principal) + 1 site sélectionné par l'auditeur. Le choix du site à auditer relève de la responsabilité de l'auditeur ; il prendra en considération pour cela, le volume de

production, le type d'activité, le niveau de risque de l'activité et/ou les résultats de l'autoévaluation le cas échéant.

Prise en compte de la taille ou typologie d'entreprise pour certains critères :

Le système de notation de la grille prend en considération la taille de l'entreprise (jusqu'à 20 salariés/entreprises de plus de 20 salariés), des points supplémentaires étant octroyés aux petites structures pour des critères plus

complexes à obtenir. Ces points complémentaires ne sont pas pris en considération dans le seuil minimal de points à atteindre. La typologie des entreprises (de production / de services) est également prise en compte, certains

critères devenant inapplicables pour les entreprises de services.

Lorsque l'entreprise a des fonctions de siège social en Alsace, elle obtient 3 points supplémentaires, répartis dans chaque pilier (= 1 point par thème).

Voici un récapitulatif du potentiel de points atteignables pour chacun des piliers, en fonction de la taille et du type d'entreprise :

Caractéristiques

ÉconomiquesCaractéristiques

environnementalesTotal si fonctions de siège social en Alsace

Grille d'évaluation de la labellisation Alsace ExcellenceVersion 5 - août 2016Page 2Entreprise de services de plus de 20 salariés

N°CARACTERISTIQUESDETAIL DES CARACTERISTIQUESNIVEAUELEMENTS DE PREUVE DE L'ENTREPRISE 3

I. CRITERES ECONOMIQUES0

1.1L'entreprise créé de la valeur ajoutée en AlsaceCompte de résultat1

Compte de résultat2

2.1Compte de résultat1

Compte de résultat2

Compte de résultat3

3.1L'entreprise investit en AlsaceL'entreprise a investi (Bâtiment, matériel, immatériel) jusqu'à 3% du CA moyen des 3 derniers exercices.Compte de résultat, factures1

L'entreprise a investi (Bâtiment, matériel, immatériel) entre 3% et 5% du CA moyen des 3 derniers exercices.Compte de résultats, factures2

L'entreprise a investi (Bâtiment, matériel, immatériel) plus de 5% du CA moyen des 3 derniers exercices.Compte de résultats, factures3

4.1L'entreprise a mis en place un système de suivi de l'évolution réglementaire qui touche l'activité de l'entreprise.1

L'entreprise a identifié les risques liés à son activité et a mis en place des actions pour les limiter.Analyse des risques, Plan d'actions, ...2

5.1Il existe une projection formalisée de l'entreprise : CA, volume de vente, investissements, ... à 3 ans.Document de présentation1

Document de présentation, mail, courrier, affiche, ...2 L'entreprise a formalisé des objectifs, des plans d'actions et des indicateurs.3

L'entreprise a formalisé des objectifs, des plans d'actions et des indicateurs de suivi qui sont diffusés auprès des collaborateurs.Document de présentation, mail, courrier, affiche, ...4

6.1Le dispositif de recueil des réclamations existe mais il n'est pas formalisé.Mails, courriers de réclamation, ...1ISO 9001

Le dispositif de recueil des réclamations des clients est formalisé mais n'est pas suivi.Procédure, instruction, ...2ISO 9001

3ISO 9001

4ISO 9001

7.1L'entreprise a mis en place un dispositif d'évaluation de la satisfaction et d'écoute des clients (questionnaire ou autre moyen).1ISO 9001

Analyse, plan d'actions, ...2ISO 9001

Courrier, rapport d'activité, newsletter, ...3ISO 9001 L'entreprise a mis en place une structure de dialogue organisée avec ses clients4

8.1L'entreprise innoveLes suggestions des collaborateurs sont encouragées (groupes informels, comités consultatifs, ...)2

8.2L'entreprise innoveL'entreprise a mis en place un système de veille.2

8.3L'entreprise innoveL'entreprise a mis en place un système de gestion de projets.2

8.4L'entreprise innoveL'entreprise investit dans des projets de recherche (sur les 3 dernières années) ou a mis en place des partenariats de recherche.Conventions, accords de partenariat, factures, ...4

8.5L'entreprise innoveL'entreprise a déposé au minimum 1 brevet ou équivalent sur les 3 derniers exercices.CRITERES LABELLISATION ALSACE EXCELLENCE :Type d'entreprise : merci de choisir le type d'entreprise (taille et secteur)

dans le menu déroulant. Le calcul des scores sera ainsi effectué automatiquement.

EXEMPLES D'ELEMENTS DE

PREUVENORME (équivalences)NIVEAU

RETENU

(1) : des précisions et explications des termes précédés de (1) sont données dans le glossaire joint

L'entreprise a des fonctions de siège social en

Alsace

La Valeur Ajoutée(1)* de l'entreprise est stable sur les 3 derniers exercices (+ ou - 5%).

*À défaut de la VA le critère s'applique au Chifffre d'Afffaires (CA) ou au volume de production.

La Valeur Ajoutée(1)* de l'entreprise augmente au-delà de 5% sur les 3 derniers exercices.

*À défaut de la VA le critère s'applique au Chifffre d'Afffaires (CA) ou au volume de production.

L'entreprise est performante et solide

financièrementLa Capacité d'Auto-Financement (CAF)(1)* est positive. *Pour les groupes : Résultat d'Exploitation(1).

La Capacité d'Auto-Financement (CAF)(1)* est positive et stable (+ ou - 5%) par rapport à l'exercice précédent.

*Pour les groupes : Résultat d'Exploitation.

La Capacité d'Auto-Financement (CAF)(1)* est positive et en hausse (+ de 5%) par rapport à l'exercice précédent.

*Pour les groupes : Résultat d'Exploitation(1). L'entreprise a identifié les risques liés à son activité et a mis en place des actions pour les limiterAbonnement, procédure, alertes informatiques, veille sous-traitée, ...

L'entreprise a mis en place une organisation

pérenne favorable à la réalisation efficiente de son activitéISO 9001 / ISO 14001/

OHSAS 18001

Il existe une projection formalisée de l'entreprise : CA, volume de vente, investissements, ... à 3 ans, diffusée auprès des

collaborateurs.ISO 9001 / ISO 14001/

OHSAS 18001

Document de présentation des objectifs, des plans d'actions associés, tableaux de suivi des indicateurs, ...ISO 9001 / ISO 14001/

OHSAS 18001

ISO 9001 / ISO 14001/

OHSAS 18001

L'entreprise a un dispositif de recueil des

réclamations des clientsLe dispositif de recueil des réclamations prévoit que toutes les réclamations des clients fassent l'objet d'un enregistrement et d'une

réponse.Procédure, instruction, ... + courriers, mails réponses

Le dispositif de recueil des réclamations prévoit que toutes les réclamations fassent l'objet d'un enregistrement et d'une réponse.

L'ensemble des réclamations fait l'objet d'une analyse et devient source de progrès pour l'entreprise.Procédure, instruction, courriers de réponse,

tableau de suivi des réclamations, synthèse des réclamations, plan d'actions

L'entreprise a mis en place un dispositif

d'évaluation de la satisfaction et d'écoute des clientsEnquête client, comptes-rendus de réunion, suivi du taux de fidélisation, mise à disposition d'outils de recueil d'information : n° de téléphone, adresse mail, site web, ...

L'entreprise a mis en place un dispositif d'évaluation de la satisfaction et d'écoute des clients (questionnaire ou autre moyen). Cette

évaluation est réalisée de manière régulière.

L'entreprise analyse, à fréquence régulière, les retours de ces évaluations et met en place, le cas échéant, des actions d'amélioration.

L'entreprise a mis en place un dispositif d'évaluation de la satisfaction et d'écoute des clients (questionnaire ou autre moyens). Cette

évaluation est réalisée de manière régulière.

L'entreprise analyse, à fréquence régulière, les retours de ces évaluations, met en place, le cas échéant, des actions d'amélioration et

les communique à ses clients. Réunions, conférences, conventions, colloques, salons, webinar, ... Comités, séminaires, adresse mail, intranet, ateliers,

Abonnements, alertes web, salons, clubs,

magazines, ... Procédures, lettres de mission, organisation dédiée (fiche de postes, organigramme, ...) Avis de publication au BOPI (Bulletin Officiel de la

Propriété Industrielle), Brevet

Enveloppe Soleau2

(4 pour les petites entreprises)

Grille d'évaluation de la labellisation Alsace ExcellenceVersion 5 - août 2016Page 3N°CARACTERISTIQUESDETAIL DES CARACTERISTIQUESNIVEAUELEMENTS DE PREUVE DE L'ENTREPRISE

9.1L'entreprise a identifié les fournisseurs/prestataires de la Région nécessaires à son activité.Liste des fournisseurs/prestataires1

L'entreprise consulte systématiquement les fournisseurs/prestataires de la Région nécessaires à son activité.Appels d'offres, consultations, ...2

Contrats, accords, factures, ...3

Contrats, accords, factures, ...4

10.1L'entreprise a formalisé ses exigences pour les produits/prestations nécessaires à son activité.1ISO 9001

L'entreprise sélectionne ses fournisseurs et ses prestataires en fonction de ses exigences.Analyse des offres, grille de cotation, ...2ISO 9001

L'entreprise vérifie la conformité des produits/prestations à ses exigences.3ISO 9001

L'entreprise a mis en place une structure de dialogue organisée avec ses fournisseurs et ses prestataires.4ISO 9001

11.1L'entreprise a établi un diagnostic pour évaluer sa capacité à se développer au niveau national ou international.Diagnostic1

L'entreprise a mené une étude de marché sur le périmètre de développement envisagé.Étude de marché2

L'entreprise commercialise ses produits au niveau national.Liste clients, factures émises, bons de livraison, ...3

L'entreprise exporte une partie de sa production.Liste clients, factures émises, bons de livraison, ...4

L'entreprise dispose de salariés dédiés à l'export.5EXEMPLES D'ELEMENTS DE

PREUVENORME (équivalences)NIVEAU

RETENU

L'entreprise fait appel à des

fournisseurs/prestataires de la RégionL'entreprise s'approvisionne auprès de plusieurs fournisseurs/prestataires de la Région nécessaires à son activité.

L'entreprise s'approvisionne auprès de plusieurs fournisseurs/prestataires de la "Guilde" (entreprises labellisées " Alsace

Excellence ») nécessaires à son activité. L'entreprise a mis en place un dispositif de suivi de la qualité des produits ou services livrés par les fournisseurs ou les prestatairesCahier des charges, fiches techniques, instructions, Enregistrement de contrôles à réception, bilan de fin de mission, procès-verbal de réception, ... Réunions, conférences, conventions, colloques, salons, webinar, ... L'entreprise a mis en place un dispositif dédié au développement de marchés. Contrats de travail, fiche de poste, organigramme,

Grille d'évaluation de la labellisation Alsace ExcellenceVersion 5 - août 2016Page 4II. CRITERES SOCIAUX/SOCIETAUX0

N°CARACTERISTIQUESDETAIL DES CARACTERISTIQUESNIVEAUELEMENTS DE PREUVE DE L'ENTREPRISE

12.1L'entreprise a identifié ses besoins en compétences, ses métiers clés.1ISO 9001

L'entreprise évalue les compétences de ses salariés.Rapports d'entretien, Grilles d'évaluation, ...2ISO 9001

L'entreprise établit des plans d'actions pour faire évoluer les compétences.3ISO 9001

L'entreprise a mis en place un accord GPEC (Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences).Accord ou convention GPEC4

13.1L'entreprise fait occasionnellement appel à des stagiaires/apprentis/alternants (au minimum 1 sur les 2 dernières années).Convention de stage, contrat1

L'entreprise fait régulièrement appel à des stagiaires (tous les ans) ou apprentis/alternants : au minimum 1 tous les 3 ans.Convention de stage, contrat2

L'entreprise embauche en CDD ou en CDI des stagiaires/apprentis/alternants (au minimum 1 sur les 2 dernières années).Convention de stage, contrat, contrat d'embauche3

13.2L'entreprise propose un parcours d'intégration à ses stagiaires (durée du stage : minimum 3 mois)/apprentis/alternants.

14.1L'entreprise recruteL'entreprise a conservé un effectif stable par rapport au dernier exerciceBilan social1

Contrat d'embauche

Contrat d'embauche

Contrat d'embauche

14.2L'entreprise recruteL'entreprise a recruté au moins un jeune (moins de 25 ans) ou un senior (50 ans et plus) au cours des 3 derniers exercices.Contrat d'embauche1

14.3L'entreprise recruteL'entreprise propose un parcours d'intégration à chaque nouveau collaborateur.

15.1L'entreprise identifie les besoins en formation de ses collaborateurs.Rapports d'entretien, questionnaires, ...ISO 9001

L'entreprise établit un plan de formation annuel.Plan de formation

Suivi de la réalisation des formations

15.2Déclaration 24-832

16.1Factures, accords, notes, ...1

17.1L'entreprise dispose d'un Document Unique mis à jour au minimum annuellement et met en oeuvre le plan d'actions.Documents Uniques, plan d'actions1

Plaquettes, vidéo, affiches, ...2

L'entreprise a mis en place une politique spécifique en matière de santé/hygiène/sécurité.3

Certificat - Politique - Périmètre4OHSAS 18001

18.1Règlement intérieur, notes de la direction, ...1

19.1L'entreprise fait appel à des structures d'insertion par l'activité économique, de la Région.Factures2

19.2L'entreprise apporte un soutien financier/technique aux structures de formation régionales.Conventions, accords de partenariat, factures, ...1

19.3L'entreprise est membre d'une ou plusieurs structures représentatives régionales.Carte de membre, reçus, ...1

19.4L'entreprise sponsorise une ou plusieurs associations régionales.Reçus1

19.5L'entreprise sponsorise une ou plusieurs actions régionales (événements culturels, sportifs, sociaux, ...)Reçus1

19.6Reçus1EXEMPLES D'ELEMENTS DE

PREUVENORME (équivalences)NIVEAU

RETENU

L'entreprise anticipe les besoins en ressources

humainesGrille de polyvalence

Grille de compétences par poste

Plans d'actions : formation, investissements

spécifiques, parrainage,...

L'entreprise accueille des

stagiaires/apprentis/alternants

L'entreprise accueille des

stagiaires/apprentis/alternantsConvention de stage, contrat,

Planning d'intégration1

(2 pour les petites entreprises) L'entreprise a recruté au moins une personne supplémentaire au cours du dernier exercice.2 (4 pour les petites entreprises)

L'entreprise a recruté au moins une personne supplémentaire en CDI au cours du dernier exercice.3

(6 pour les petites entreprises)

L'entreprise a recruté plusieurs personnes supplémentaires et majoritairement en CDI au cours des 3 derniers exercices.4

(8 pour les petites entreprises)quotesdbs_dbs11.pdfusesText_17
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