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Quels sont les ressources complémentaires à utiliser au cours de la phase de planification de la gestion de projet ?

Parmi les ressources complémentaires à utiliser au cours de la phase de planification de la gestion de projet et qui vous aideront à communiquer clairement les informations aux participants, citons les diagrammes de jalons et de Gantt, ainsi que les analyses de gestion des risques.

Qu'est-ce que la gestion du programme ?

La gestion du programme est parfois confondue avec la gestion de projets. La gestion de projet est le processus qui consiste à diriger un projet réalisé par une équipe pour atteindre certains objectifs, comme la création d'un nouveau produit. Un projet représente un travail unique et ciblé avec un périmètre spécifique et un résultat défini.

Comment créer un plan de projet ?

Ouvrez votre modèle de plan de projet et commencez par diviser votre projet en plusieurs tâches, en vous assurant de bien y intégrer toutes les parties du processus. Vous pouvez aussi subdiviser les tâches les plus complexes en des tâches plus petites pour en faciliter la gestion.

Qu'est-ce que les programmes et les projets ?

Les programmes et les projets sont au cœur de nombreux efforts commerciaux. Pour utiliser une métaphore, les projets sont comme des trains exploités par des chefs de projet, qui aident à exploiter le travail d'une équipe pour atteindre les objectifs et finalement aboutir à un produit ou un service fini.