PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011
ses 13 objectifs stratégiques. 1. Par souci de cohérence stratégique et de comparabilité entre budgets consécutifs le projet de budget programme pour
INTRODUCTION
Par contre les objectifs stratégiques 1 et 5 font appel aux trois segments budgétaires. Niveau du projet de budget programme 2010-2011. Tableau 1.
Programme de travail et Budget Pour 2018 & 2019
Le budget-programme 2018/2019 est conforme aux fins et objectifs du plan Le tableau 1 présente un état récapitulatif des recettes et des dépenses ...
ICC-ASP/20/10 Assemblée des États Parties
Aug 16 2021 Liste des objectifs stratégiques figurant dans le Plan stratégique du Greffe ... Tableau 1 : Résumé du projet de budget-programme pour 2022.
AFR/RC57/11 25 juin 2007 COMITÉ RÉGIONAL DE LAFRIQUE
Jun 25 2007 1. Le budget programme de l'OMS pour 2008–2009 s'articule autour de 13 ... Chaque objectif stratégique comprend divers projets de résultats ...
ICC-ASP/18/10 Assemblée des États Parties
Jul 25 2019 Liste des objectifs stratégiques figurant dans le Plan stratégique du Bureau ... Tableau 1 : Résumé du projet de budget-programme pour 2020.
Résumé dorientation 1. Le présent document est un rapport de
Sep 2 2011 Tableau : Taux d'exécution du Budget Programme par objectif ... correspondants par objectif stratégique dans la Région africaine.
ICC-ASP/18/10 Assemblée des États Parties
Jul 25 2019 Liste des objectifs stratégiques figurant dans le Plan stratégique du Bureau ... Tableau 1 : Résumé du projet de budget-programme pour 2020.
Le budget-programme axé sur les performances en Afrique Un
Tableau 1 : Catégories des systèmes de budgétisation axée sur les performances programme en cas de non atteinte des objectifs de performance.
Assemblée des États Parties
Jul 21 2021 A. Résumé du projet de budget-programme pour 2022. 1. ... Ces objectifs stratégiques sont en effet la pierre angulaire de.
Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par
PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011 TABLEAUX FINANCIERS Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique US $ millions Objectif stratégique Afrique Amériques Asie du Sud-Est 1 Réduire la charge sanitaire sociale et économique due aux maladies transmissibles 4241 305 1804 2
2231 Budget Programme (BP) E-DOCUCENTER UEMOA
Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique US $ millions Objectif stratégique Afrique Amériques Asie du Sud-Est 1 Réduire la charge sanitaire sociale et économique due aux maladies transmissibles 6249 372 2124 2 Combattre le VIH/sida la tuberculose et le paludisme 2417 481 1045 3
AVANT-PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011
Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique et bureau 2010-2011 66 Tableau récapitulatif 2 Projet de budget programme par objectif stratégique niveau
AVANT-PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011
1 AVANT-PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011 INTRODUCTION L’avant-projet de budget programme 2010-2011 de l’OMS présente les résultats escomptés et les besoins budgétaires pour l’exercice 2010-2011 dans le contexte plus large du plan stratégique à moyen terme de l’Organisation couvrant la période de six ans 2008-2013
Programme de travail
etBudget Pour 2018 & 2019
Proposed Work Programme and Biennial Budget for 2018-20191 | P a g e
Introduction
Le budget-programme a été préparé conformément aux dispositions du règlement financier du PROE et est exprimé en USD. Le Secrétariat propose un budget équilibré des dépenses et recettes prévues de 28 998 044 USD pour 2018 et de29 721 842 USD pour 2019.
Format du budget-programme
Le budget-programme 2018/2019 est conforme aux fins et objectifs du plan stratégique 2017C2026 HP j OHXU UpMOLVMPLRQ SMU OH 3OMQ GH PLVH HQ ¥XYUH GH OM performance (PIP) 2018/2019. En conséquence, le format du budget-programmeconsiste à refléter les activités pour atteindre les résultats 2019 du PIP, mesurés par
GHV LQGLŃMPHXUV GH 201E GX 3H3B I"pPMP UpŃMSLPXOMPLI GHV GpSHQVHV HP GHV UHŃHPPHV établit une liste pour chaque cible et un lien entre les sources de financement et les volets du budget de base et du budget des programmes. Les deux principaux volets du budget sont les suivants : a) le budget de base, qui est essentiellement financé par les contributions des0HPNUHV OHV IUMLV GH JHVPLRQ GHV SURJUMPPHVCSURÓHPV HP G"MXPUHV VRXUŃHV
de financement diverses, et b) le programme de travail qui est financé par les contributions de donateurs Le tableau 1 présente un état récapitulatif des recettes et des dépenses totales escomptées par les 4 programmes opérationnels et la division Direction générale et services administratifs. Le tableau 2 présente un état récapitulatif des recettes et des dépenses totales escomptées par les objectifs et buts régionaux et organisationnels du Plan stratégique 2017/2026. Le tableau 3 présente le budget de base. Les recettes du budget de base prévues dépenses du budget de base se répartissent comme suit : le plus gros poste est constitué par la Direction générale et les services administratifs (3,93 millions USD) ; VXLYHQP O"MSSXL MX[ SURJUMPPHV 107 656 USD) attribué à la biodiversité et la gestion écosystémique (27 033 USD) et la surveillance et la gouvernance environnementale (80 623 USD). Le tableau 4 présente les dépenses du budget de base ventilées par type de dépense. Les frais du personnel devraient connaître une hausse de 44 % à partir de2017. La hausse est principalement liée au nombre de postes vacants TX"LO IMXGUM
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