[PDF] Analyse des accidents de travail 1. LOBLIGATION

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30, rue Denis Papin ʹ CS 12213 ʹ 16022 ANGOULÊME Cedex ʹ 05.45.69.70.02 ʹ cdg16@cdg16.fr

v. 30/12/2021

Analyse des accidents de travail

1. ' '

ACCIDENTS DE TRAVAIL :

ou à caractère professionnel ». Ces enquêtes sont effectuées par une délégation comprenant un

2. POURQUOI ANALYSER LES ACCIDENTS DE TRAVAIL ?

risques professionnels. ne se reproduisent.

La démarche ne consiste en aucun cas à définir des responsabilités ou déterminer les coupables. Le rôle du

d'autres accidents ne se produisent.

3. COMMENT ANALYSER LES ACCIDENTS DE TRAVAIL ?

façon globale, mais reste insuffisante pour poser un bon diagnostic santé et sécurité et définir la politique

de prévention. Elle permet également de se situer par rapport aux autres collectivités.

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Paul passe en bas du

bâtiment B

Paul ne porte pas

son casque de sécurité

Une tuile tombe

la tête de Paul

Profonde blessure à

la tête Plusieurs méthodes permettent de la réaliser : - La méthode des 5 Pourquoi

enchaînement logique et non pas seulement chronologique : il doit exister une relation entre les faits mais

ces derniers ont pu se dérouler à des moments éloignés dans le temps ou bien simultanément

Une fois tous les faits en main, il est temps de passer à la construction du schéma graphique. La méthode

repose sur un questionnement itératif pour remonter de la conséquence (l'accident) aux causes.

Pour ce faire, notez à droite le fait ultime, puis posez-vous ces questions et notez les réponses en partant

sur la gauche. Ce sont les faits antécédents.

Qu'a-t-il fallu pour que cela se produise ?

Est-ce suffisant pour expliquer le fait ?

Et procédez de la même façon pour chaque fait.

Exemple :

Fait ultime

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L'accident : Paul a une profonde blessure à la tête

Qu'a-t-il fallu pour que cela se produise ?

1 - 1 : un choc à la tête provoqué par une tuile

Est-ce suffisant pour expliquer le fait ?

1- 2 : Paul passe en bas du bâtiment B

Est-ce suffisant pour expliquer le fait ?

1 - 3 : Une tuile tombe

Est-ce suffisant pour expliquer le fait ?

1 - 4 : Paul ne porte pas son casque de sécurité

fois la question " Pourquoi ? » au problème, on retire une à une les couches de symptômes qui mène aux

causes racines. Bien que la méthode se nomme " Les 5 Pourquoi » il se peut que vous ayez à vous poser la

question " Pourquoi ? » plus ou moins de 5 fois selon le problème. arbres peut enrichir la pratique de la méthode des 5 pourquoi.

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Nature du Problème 1er Pourquoi ? 2ème Pourquoi ? 3ème Pourquoi ? 4ème Pourquoi ? 5ème Pourquoi ? Causes racines

Paul ne porte

pas son casque de sécurité

Une tuile est

tombée pas sensible à la gestion des risques

La collectivité

ne lui en pas fourni

Le risque de

identifié des risques réalisée

Car les vérifications

réglementaires ne sont pas effectuées

Michel a une

urgence sur une machine

La machine est

tombée en panne

Paul passe en

bas du bâtiment B

Michel a besoin

que Paul le rejoigne pas de formation " travail en hauteur » pas correctement fixée

Aucune

été réalisée

Le vent a

projeté la tuile tuile sur la tête de Paul

Profonde

blessure à la tête

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Chute dans

les escaliers

Matières Matériel

Escaliers en

bois ciré

Chaussure à

semelles lisses

Fatigue

Inattention

Marches

Inégales

Faible

éclairage

Dossiers

lourds

Réunion

tardive problème.

Les causes sont classées par grande famille :

les supports techniques et les produits utilisés. Milieu : environnement physique, lumière, bruit, poussière, localisation, aménagement,

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obligatoirement de la manière suivante : Des membres du CHSCT (un représentant du personnel et un représentant de la collectivité),

Elle peut être assistée de :

La victime,

Le responsable de service,

toutes les mesures qui peuvent être mises en place pour éviter tout autre accident. Ces mesures

technique, organisationnelle et humaine. sont essentielles à traiter et déterminer quelles sont les mesures qui sont à adopter.

Unité de

travail Actions Responsable Echéance Coûts Commentaire

Atelier Inscrire les

agents à la formation

Gestes et

Postures/

PRAP

DGS Fin 2020 Devis en cours Plusieurs

organismes de formation contactés

Atelier Achat d'un

transpalette gerbeur

DGS Fin 2020 ϭϮϬϬΦ Validé

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service est de désigner un responsable ?

Mesures de prévention préconisées

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