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aux délocalisations Le Président s'est montré préoccupé par les conséquences sur l'emploi : depuis 30 ans 1 500 000 emplois industriels ont été perdus

  • Quelles sont les conséquences de la délocalisation ?

    La première conséquence de la délocalisation est souvent la perte d'emplois. L'économie fran?ise est déjà mal en point et le taux de chômage ne baisse pas. Quand les entreprises ferment leurs portes, des milliers de Fran?is perdent leurs emplois.
  • Quel est l'impact de la mondialisation sur l'emploi ?

    Les effets négatifs de la mondialisation sur l'emploi
    La mondialisation augmente la concurrence entre les entreprises, ce qui peut mener à des fermetures, à des délocalisations et à la perte d'emplois.
  • Quels sont les impacts négatifs de la délocalisation des industries ?

    Les risques ne se limitent pas au niveau de celle-ci, ils peuvent affecter la sécurité des consommateurs si vous contrôlez mal ce que vous recevez. Cela peut évidemment nuire à l'image de l'entreprise ainsi qu'à celle de ses produits et services. Les travaux à faibles coûts nuisent à l'environnement.
  • Avantages de la délocalisation
    Ils sont principalement d'ordre économique. Il est généralement question d'une réduction des coûts de l'activité et de la maximisation des profits réalisés, à grande échelle. Cette économie intervient principalement sur le salaire des employés.
DEUX MÉTHODES DE MESURE DU RISQUE DE DÉLOCALISATION L'effet des délocalisations sur l'emploi est de- phénomène n'est pourtant pas nouveau puisque amorcé dès les années soixante-dix productions textiles. Mais il semble s'accélérer sous l'effet de la progression de la mondialisa tionaux, notamment ceux des biens manufacturés, la facilité croissante des com munications avec, en particulier, l'élargisse mentdel'EuropeauxPaysd'EuropeCentraleet Orientale, l'abaissement des barrières tarifaires et non tarifaires, la suppression des quotas, la forte concurrence sur les marchés de consom- mationsontautantdefacteursquipeuventin- de sa production.Redistributionssectorielles plutôtque désindustrialisation

Entre 1974 et 2004, l'industrie en Cham-

pagne-Ardenne a perdu 82 900 emplois.

Pour certains, cette baisse constituerait une

première mesure de l'ampleur du phéno mène de délocalisation et de son accéléra tion : la suppression d'un emploi dans le tiquement d'une délocalisation. Cette lec des secteurs industriels, ni du recours crois sant à l'intérim classé en activité de services.

De plus, le recentrage des établissements in

dustriels sur leurs activités premières manu facturières a aussi pour conséquence l'externalisation des fonctions périphériques telles les services généraux, la comptabilité, l'entretien, la maintenance ou la logistique, lerecouvrementdescréances,versdespres tataires de services. Aussi, à côté d'une crois sanceenemploisquiluiestpropre,lesecteur tertiaire bénéficie largement de ces deux ef fets : externalisation et recours à l'intérim du secteur industriel.

Quand l'industrie champardennaise perdait

82 900 emplois entre 1974 et 2004, il s'en

créait dans le même temps 107 400 dans le secteur tertiaire, en particulier 98 500 dans

les activités de services. Les missions intéri-maires, rapportées en équivalents-emplois à temps complet, pesaient

lisateur.L'industrie champardennaise seraitplus exposée, mais l'impact demeureraitrelativement limité

Il n'existe pas de statistiques publiques précises sur les délocalisa- phénomène. Une première méthode de la mesure de l'effet des délocalisations baisse des emplois industriels aux seules délocalisations. Cette pre- mière approche est fondée sur des données individuelles d'établis- sements. Les délocalisations sont détectées lorsque l'emploi tions du groupe ou de l'entreprise détenant l'établissement touché augmentent pour le type de biens auparavant produits en France. Cette définition exclut donc les relocalisations qui consistent pour se rapprocher d'un marché et de vendre sa production sur place. DRTEFPetINSEEChampagne-Ardenne2006 15Marché du travail en Champagne-Ardenne d'hier à demain

DEUX MÉTHODES DE MESURE

DU RISQUE DE DÉLOCALISATIONDEUX MÉTHODES DE MESURE

DU RISQUE DE DÉLOCALISATION0246810 %

FranceChampagne-Ardenne

Ind.agricoles et alimentairesChimie,caoutchouc,plastiquesIndustrie textile

Habillement,cuir

Produits minérauxEdition,imprimerieBois et papierEquipements mécaniquesMétallurgie et transf.des métaux

Equipements du foyerComposants électriques et électron.Equipements électriques et électron.Entre 1995 et 2001, les secteurs du textile et de l'habillement

auraient été le plus durement touchés

Lecture :

les emplois délocalisés sur la période 1995-2001 du secteur habille-

Champ:industriehorsénergie

triels auraient été supprimés en Cham- pagne-Ardenne et délocalisés à l'étranger, soit enmoyenne500chaqueannée.Cesprésomp tions de délocalisations s'élèveraient donc à hors énergie. En rythme annuel, 0,5 % des em viron 1 emploi sur 200 (1 sur 300 au niveau national). La Champagne-Ardenne serait une des régions de France les plus touchées avec la

Basse-Normandie et la Lorraine. En France, les

délocalisations industrielles représenteraient

2,5 % des effectifs salariés de 1994.

tié (56 %) le seraient à destination des pays à bas salaires. Ces délocalisations vers les pays secteursàbassetechnologieemployantune main d'oeuvre abondante et plutôt peu qua lifiée. Elles toucheraient principalement le textile-habillement, la métallurgie, les indus tries des équipements mécaniques et des

équipements du foyer. Le tiers des délocali

sentielleMarocetlaRoumanie,concernerait les secteurs du textile-habillement.

Entre 1995 et 2001, ces secteurs auraient dé-

localisé un emploi champardennais sur dix. Loin derrière, c'est le secteur de la métal- localisations (12 %). quement aux pays à bas coût de main d'oeuvre : 44 % des emplois délocalisés de

Champagne-Ardenne l'auraient été pour un

pays développé, pour l'essentiel vers l'Espagne, l'Allemagne et l'Italie. Ces délocali sations correspondraient en grande partie à une logique de réorganisations internes aux groupes plutôt qu'à une recherche de moin dres coûts de production. rait le plus touché des quatre départements avec 5,3 % des emplois industriels délocali sés, viendrait ensuite la Haute-Marne avec

4,9 %. A l'opposé, les délocalisations repré

senteraient 2,3 % des emplois industriels de la Marne et 1,4 % de ceux des Ardennes. Ces

écarts entre départements s'expliqueraient

pour l'essentiel par les spécialisations indus- forte représentation dans l'Aube du secteur textile, plus exposé. Une mesure du potentield'emplois délocalisables :les services aussi concernés

Une seconde approche du phénomène auto-

rise une mesure du potentiel d'emplois délo calisables élargie à l'ensemble de l'économie.

16 DRTEFPetINSEEChampagne-Ardenne2006

Deux méthodes de mesure du risque de délocalisation

0 102030405060%

ItalieAllemagneEspagnePays développés dont :PologneChineBrésilRoumanieMarocPays à bas salaires dont :

Plus de la moitié des emplois délocalisés, entre 1995 et 2001, l'auraient été vers des pays à bas salaires Lecture :entre 1995 et 2001, 56 % des emplois auraient été supprimés dans le cadre

Champ:

Industriehorsénergie

Méthode

Les présomptions de délocalisations sont repérées à travers leurs conséquences concomitante de deux conditions :

Condition1

tifs employés dans l'un de ses établissements industriels implantés en Cham- d'effectifs correspond à une forte réduction du volume de travail (au moins 25 % du volume initial), pouvant aller jusqu'à la fermeture totale de l'établissement.

Condition2

venance d'un pays étranger donné, du même type de bien qui était auparavant pro- duit en Champagne-Ardenne. Le montant de cette augmentation d'importations re- présente une certaine fraction de la production champardennaise supprimée. Cette riaux dans le pays sont comparables ou inférieurs à ceux de la France.

©IGNInsee2006

En % de l'emploi

industriel (hors énergie)

4,7 - 8

3,4 - 4,7

1,8 - 3,4

0,1 - 1,8

Emplois délocalisés entre 1995 et 2001

rapportés au nombre d'emplois industriels de 1994

Cette méthode ferait par exemple apparaître

pour les services, jusqu'à présent relative ment préservés, d'importantes délocalisa tions possibles.

Cette approche, mise au point par

l'économiste américain Robert Reich, privi légie la mesure des métiers délocalisables à les ouvriers, techniciens, cadres et ingénieurs dessecteursdel'industrieoudesservicesaux entreprises, seraient ainsi susceptibles d'être affectées par les délocalisations. En revanche, d'autres professions liées à l'activité agricole, fort contenu technique ou technologique en seraient protégées.

économiste, la Champagne-Ardenne appa

raît en moyenne plus fragilisée face aux ris ques de délocalisations que la France.

L'agriculture aux emplois a priori non

délocalisables, en concentrant 7 % des em plois de la région (contre 4 % en France), at ténue le risque de délocalisation global.

Cependant,danslarégionen1999,36,7%de

l'emploi total aurait été exposé aux délocali- sations - soit environ 190 500 emplois - contre 35,1 % en moyenne France. La surre- présentation de l'industrie plus exposée aux délocalisations explique cet écart de 1,6 point. En Champagne-Ardenne, 22 % de contre 17 % en France.

Entre 1990 et 1999, la proportion d'emplois

pagne-Ardenne, passant de 39,7 % à 36,7 % (contre -1,4 point en France), la restructura tion des industries les plus anciennement concernées ayant déjà été opérée au cours des services aux entreprises comme, par exemple, la comptabilité, les activités des centres d'appels, l'informatique ou les finan ces. En 1999, le secteur des services aux en treprises représentait plus de 12 % des emplois exposés de Champagne-Ardenne contre9%en1990.

Quelles perspectives ?

ne le seront pas tous. De nombreux arbitrages interviennent dans préférence de la clientèle pour des produits fabriqués en France, flux tendu plus difficile à mettre en place du fait de l'éloignement géographique, plus grande difficulté d'intégration de la chaîne La délocalisation d'une partie des activités peut, dans certains cas, lui permettant de conquérir des parts de marché ou de réduire ses sociaux maintenus en France, avec le renforcement des activités amont comme le marketing, la finance et la recherche. Enfin, différentes stratégies d'initiative publique comme privée ont été mises en place ces dernières années afin de limiter les effets du phénomène de délocalisation sur l'emploi : promotion de la re teur de l'économie sociale et solidaire (emplois de services aux personnes apriori nondélocalisables) oumiseenplacedemesures fiscales pour favoriser les relocalisations.?

DRTEFPetINSEEChampagne-Ardenne2006 17

Deux méthodes de mesure du risque de délocalisation

Méthode

Une application de la grille d'analyse de Robert Reich à l'emploi régional susceptibles d'être touchées par les délocalisations, alors que d'autres en sont protégées par la nature de leur emploi. La grille d'analyse des professions expo- séesde Reichabandonnealorsledécoupagetraditionneldescatégoriessociales ou des secteurs d'activité. Selon Reich, trois grandes catégories d'emplois émer- gent, correspondant à trois positions compétitives : -Lesemploisexposés(ceuxprisencomptedansl'étude): ouvriersdetypeindus- triel, techniciens divers, secrétaires, dactylos, standardistes, employés de médiaires des bureaux, cadres, ingénieurs de gestion et de production, représentants, commerciaux, mais aussi grossistes moyens et intermédiaires du commerce. - Les emplois relativement exposés : chefs d'entreprises de plus de 10 salariés, professions libérales qualifiées, professions de l'information, des spectacles, ca dres scientifiques, ingénieurs d'études, de recherche, informaticiens... Ils peu infrastructures comme les aéroports, les universités... - Les emplois a priori protégés : professions liées à l'activité agricole, emplois du service public, métiers comportant une part de services aux personnes, qui par vétérinaires...).

MoniqueSALIOU

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