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L’intensification des fusions et acquisitions dans le secteur de l’aérospatiale et de la défense dont nous avons été témoins l’an dernier s’est affaiblie au cours du premier semestre de 2022 dans un contexte d’incertitude géopolitique et macroéconomique



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Introduisant une série de 15 articles sur le phénomène des fusions-acquisitions parue dans un numéro spécial de la Revue Française de Gestion1 Jean-Marie Doublet souligne le ralentissement très net de ces opérations d’achat et constate que l’an 2000 marque « la fin d’une phase du cycle des fusions et acquisitions »



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Quels sont les différents types de fusions et acquisitions?

  • On appelle donc ce type de fusion une fusion amicale dans la mesure où les deux firmes entretiennent des rapports égalitaires en terme de pouvoir de négociation. Quant aux deux formes suivantes de fusions et acquisitions, celles poursuivant des objectifs financiers ou des objectifs stratégiques, c’est au travers de la littérature qu’on les décèle.

Qu'est-ce que les fusions et acquisitions ?

  • Les fusions et acquisitions sont des scénarios complexes dans lesquels une entreprise combine / achète les actifs, les passifs, la technologie, le savoir-faire, l'innovation, les brevets, les marques de commerce, etc. d'une autre entreprise. Les méthodes comptables utilisées pour enregistrer de telles transactions sont ite complexe.

Quels sont les défis les plus fréquents dans les fusions et acquisitions ?

  • Les défis les plus fréquents dans ces types de fusions et acquisitions sont les niveaux de conformité et de sécurité, l'existence d'une orientation efficace et claire entre les stratégies informatique et métier, et la transparence de la cartographie informatique. Figure 3.

Quels sont les risques de fusion acquisition?

  • Motifs professionnels Attitude souvent liée aux risques de changement au niveau de la gestion des activités. La fusion acquisition conduit généralement à des évolutions au niveau des métiers et des priorités de l’entreprise.
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