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HCERES. RÉUNION DE LANCEMENT VAGUE C 2022/2023. VENDREDI 5 NOVEMBRE 2021. 10h-13h 1 – PÉRIMÈTRE GLOBAL DE LA VAGUE C ET CALENDRIER.
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INTERDISCIPLINAIRES. CAMPAGNE D'ÉVALUATION 2019-2020. VAGUE A HCERES dans son référentiel général les faits observables et les indices de qualité qui ...
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ÉCOLE DOCTORALE. CAMPAGNE D'ÉVALUATION 2019-2020. VAGUE A. Novembre 2018 Le Hcéres a construit son processus d'évaluation des écoles doctorales (ED) sur ...
9 déc. 2021 La présente synthèse porte sur les évaluations des unités de recherche réalisées par le Hcéres lors de la vague. A (2019-2020).
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The evaluation reports of Hceres are available online : www hceres com Evaluation of clusters of higher education and research institutions Evaluation of higher education and research institutions Evaluation of research Evaluation of doctoral schools Evaluation of programmes Evaluation abroad
Hcéres has set up a specific procedure for the evaluation of interdisciplinary units1 The head of the unit will check the relevant box in the front page of the application The work and outputs of interdisciplinary units are related to at least 2 distinct Hcéres domains (ST-SHS SHS-SVE SVE-ST)
HCERES Vague A CEMES-CNRS UPR 8011 / Autoévaluation et Projet Juillet 2019 47 ? nos calculs ab-initio ont permis de calculer la dispersion des états électroniques et la conductivité électrique de la phase cristalline de composés GST en fonction de leur composition [21]
A partir de la vague d’évaluation 2020-2021 le Hcéres évaluera globalement la politique des universités sur la maîtrise l’organisation et la qualité de leurs premiers cycles et cela au regard des politiques publiques de l’enseignement supérieur (loi ORE en particulier)
Vague D Campagne d’évaluation 2017 – 2018 Unité de recherche Dossier d’autoévaluation Informations générales Nom de l’unité : Institut Jean-Nicod Acronyme : IJN Champ de recherche de rattachement : Sciences cognitives philosophie linguistique Nom du directeur pour le contrat en cours : Recanati
Campagne d’évaluation 2019-2020 – Vague A 3 INTRODUCTION Ce document présente le référentiel de l’évaluation externe des coordinations territoriales mise en place par le Hcéres Il s’inscrit dans le cadre général des évolutions récentes du système français de
HCERES Vague A CEMES-CNRS UPR 8011 / Annexes Juillet 2019 4 Vague A : campagne d’évaluation 2019 - 2020 Annexe 2: ORGANIGRAMME CEMES - CNRS Direction DU: E Snoeck - DUA: A Couret Chargés de mission • Université: F Pettinari • Doctorants: J Douin • Projets Europe: E Dujardin Conseil de laboratoire
Inserm In 2017 after a competitive evaluation conducted by both HCERES and Inserm the Inserm research unit was renewed under accreditation number U1228 Then in 2019 after a review by internal experts Inria created the Empenn team as a continuation of Visages The Empenn research team focuses
Campagne d’évaluation 2019-2020 – Vague A 2 Note : Pour l’ensemble de ce document le terme institution est utilisé pour désigner indifféremment les universités écoles et les coordinations territoriales organisées en Comue ou en mode association LE CONTEXTE DE LA QUALITE ET DU PROCESSUS DE BOLOGNE
Created Date: 12/3/2020 9:30:06 AM
Le Dossier d’auto-évaluation HCERES Vague B - 2020-2025 est approuvé Membres en exercice : 29 membres Membres présents ou représentés : membres Votes : Refus de participer au vote : Abstention : Contre : Pour : Délibération : adoptée refusée Document(s) en annexe au présent extrait :
HCERES
RÉUNION DE LANCEMENT VAGUE C 2022/2023
VENDREDI 5 NOVEMBRE 2021
10h-13h
Sites Alsace, Lorraine, Champagne-Ardenne, Bourgogne Franche-
FRPPp HP O·2XPUH-Mer (format hybride)
14h-17h
Sites Centre Val de Loire, Aix-0MUVHLOOH F{PH G·$]XU FRUVH PAGE 2Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
PROGRAMME
SITES ALSACE, LORRAINE, CHAMPAGNE-ARDENNE, BOURGOGNE FRANCHE-
F207e (7 I·2875(-MER (FORMAT HYBRIDE)
10h00-10h15 : Introduction (Thierry Coulhon)
10h15-11h10 : Évaluation des établissements (Pierre Glaudes)
11h10-12h05 : Évaluation des formations (Lynne Franjié)
12h05-13h00 : Évaluation de la recherche (Eric Saint-Aman)
¾12h00-13h00(amphi. 120) : 5pXQLRQ G·pŃOMQJHV MYHŃ OHV pŃROHV G·MUP I\QQH Franjiéet Pierre Glaudes) PAGE 3Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
PROGRAMME
SITES CENTRE VAL DE LOIRE, AIX-0$56(HII( FÑ7( G·$=85 F256(
14h00-14h15 : Introduction (Thierry Coulhon)
14h15-15h10 : Évaluation des établissements (Pierre Glaudes)
15h10-16h05 : Évaluation des formations (Lynne Franjié)
16h05-17h00 : Évaluation de la recherche (Eric Saint-Aman)
¾16h00-17h00 (amphi. 120) : Réunion G·pŃOMQJHV MYHŃ OHV écoles G·MUP I\QQH Franjiéet Pierre Glaudes) PAGE 4Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
INTERVENANTS
THIERRY COULHON
Président du Hcéres
PIERRE GLAUDES
directeur du DEE
LYNNE FRANJIÉ
directrice du DEF
ÉRIC SAINT-AMAN
directeur du DER
INTRODUCTION
THIERRY COULHON, PRÉSIDENT DU HCÉRES
ÉVALUATION
DES ÉTABLISSEMENTS
PIERRE GLAUDES, DIRECTEUR DU DEE
PAGE 7Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
1 ²PÉRIMÈTRE GLOBAL DE LA VAGUE C ET CALENDRIER
ÉVALUATION DES ÉTABLISSEMENTS
PAGE 8Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
LA VAGUE C-2022
française.
Sontainsiévaluésdurantcettevague:
9au moins 1coordination territoriale (sous forme de Comue)
915 universités dont 1 EPE
932autres établissements (écoles G·LQJpQLHXUV EESPIG,
pŃROHV G·MUP pŃROHV G·MUŃOLPHŃPXUH autres établissements (BNU, ABES) PAGE 9Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
CALENDRIER
vagueC stratégiques(visio) (visio)
établissementsetdesCT
rencontresstratégiques) PAGE 10Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
ÉVALUATION DES ÉTABLISSEMENTS
2 ²RÉFÉRENTIELS DES ÉTABLISSEMENTS ET DES CT
PAGE 11Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
RÉFÉRENTIEL G·e9$I8$7H21
DES ÉTABLISSEMENTS
spécificitésdesétablissements
G·MUŃOLPHŃPXUH.
campus(5réf.,51critères). PAGE 12Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
RÉFÉRENTIEL G·e9$I8$7H21
DES ÉTABLISSEMENTS
suivantes: sesobjectifsstratégiques? PAGE 13Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
RÉFÉRENTIEL G·e9$I8$7H21
DES ÉTABLISSEMENTS
descritères.
G·MXPRpYMOXMPLRQ.
Untravaildeconcertation:
(DEE,DER,DEF)surles3domaines. PAGE 14Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
RÉFÉRENTIEL G·e9$I8$7H21
DES COORDINATIONS TERRITORIALES
Desévolutionsdesréférences
descritères. PAGE 15Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
ÉVALUATION DES ÉTABLISSEMENTS
3²35H1FH3(6 G( I·e9$I8$7H21 H167H787H211(II( INTÉGRÉE
PAGE 16Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
PRINCIPES
DE I·e9$I8$7H21 H167H787H211(II(
établissements
responsabilité PAGE 17Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
I·e9$I8$7H21 H17e*5e(
formationsdeO·pPMNOLVVHPHQP. PAGE 18Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021 naturedesmissions,etc,)
I·e9$I8$7H21 PAR LES PAIRS
PAGE 19Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021 préparerO·MXPRpYMOXMPLRQ
O·pYMOXMPLRQ
Lacompositionducomité
desconflits/liensG·LQPpUrP
LES INTERACTIONS
ENTRELE +Fe5(6 (7 I·e7$%IH66(0(17
PAGE 20Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
I·pOMNRUMPLRQduplanningdelavisite
internes propositions
Visite
comité définitif
LESINTERACTIONS
ENTRELE HCÉRES ET I·e7$%IH66(0(17
PAGE 21Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
ÉVALUATION DES ÉTABLISSEMENTS
4 ²F20326H7H21 G(6 G266H(56 G·AUTOÉVALUATION
(DAE) PAGE 22Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
COMPOSITION DU DOSSIER ÉTABLISSEMENT
desesannexes,ainsiquedudocumentde pourlecontratàvenir. critèresrelevantdelaréférence. PAGE 23Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
COMPOSITION DU DOSSIER ÉTABLISSEMENT
documentssuivantssontdemandés:
9Organigramme
9Documentsfinanciers
9PlanspluriannuelsG·LQYHVPLVVHPHQP
indicateurs
94derniersbilanssociauxannuels
d'établissement(Papet,Rapet) ledossierG·pYMOXMPLRQà4ans PAGE 24Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
COMPOSITION DU DOSSIER
COORDINATION TERRITORIALE
relevantdelaréférence. PAGE 25Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
COMPOSITION DU DOSSIER
COORDINATION TERRITORIALE
documentssuivantssontdemandés: indicateursducontrat dossierG·pYMOXMPLRQà4ans numérique/SI
9Documentsfinanciers
Hcéres.
PAGE 26Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
5-FOCUS SUR LES MODULATIONS DE I·AUTOÉVALUATION
ÉVALUATION DES ÉTABLISSEMENTS
PAGE 27Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
LE DOCUMENT MÉTHODOLOGIQUE
"5(3Ë5(6 3285 I·AUTOÉVALUATION»
Trois chapitresprincipaux :
-Le contextede
O·pYMOXMPLRQ
-Les principes généraux
GH O·autoévaluation
(bonnes pratiques et attendus) -Les précisions
ŃRQŃHUQMQP O·XPLOLVMPLRQ
du référentiel (modulation des critères)Fichier : "DEE_reperes_autoevaluation_vagueC » PAGE 28Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
35eFH6H216 F21F(51$17 I·87HIH6$7H21
DU RÉFÉRENTIEL (MODULATION DES CRITÈRES)
modulationsTX·HOOHVappellent. PAGE 29Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
CONTACTS
ETABLISSEMENTS ET COORDINATIONS TERRITORIALES
Pierre GLAUDESDIRECTEUR01.55.55.63.63
Florian MARQUISCHEF DE DÉPARTEMENT01.55.55.60.36
Sophie PATINCOORDINATRICE01.55.55.91.20
Virginie SALIBACOORDINATRICE01.55.55.64.22
Pour toute question : DIR.ETABLISSEMENT@HCERES.FR
ÉVALUATION DES FORMATIONS
LYNNE FRANJIÉ, DIRECTRICE DU DEF
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LA VAGUE C EN CHIFFRES
1603 formations au total dont :
11 DEUST
331 licences
313 licences professionnelles
162 bachelorsuniversitaires de technologie
592 masters
2 diplômes G·H(3
56 formations doctorales
73 formations de santé
54 formations du domaine de la culture
9 diplômes d'établissement valant grade de licence ou de master
PAGE 32Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021 parlesétablissements: responsablesdeformation. perfectiblesdanslaformeetdanslefond. comparables.
1. CONSTATS
PAGE 33Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
Hcéres:
auprèsdupublic.
1. CONSTATS
PAGE 34Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
établissements
Aider les formations à améliorer leurs activités et leurs résultats en vue de leur accréditation. Fournir des instruments de pilotage aux établissements qui ont aussi OHXU SURSUH VPUMPpJLH GpILQLH HQ OLHQ MYHŃ O·ePMP GMQV OH ŃMGUH GH OHXU dialogue contractuel
5pSRQGUH MX[ MPPHQPHV GH O·pPMP de disposer, sur les formations
IUMQoMLVHV GH GLMJQRVPLŃV ŃOMLUV GH GRQQpHV URNXVPHV HP G·pOpPHQPV de comparaison maniables et validés collégialement, sur la mise en ±XYUH GHV ŃMGUHV QMPLRQMX[ UpJOHPHQPMLUHV HP GHV SROLPLTXHV publiques.
2. CHOIX POLITIQUES
PAGE 35Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
1ercycle,collègedoctoral
donné
établissement
deformation
2. CHOIX OPÉRATIONNELS
PAGE 36Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
3. 5e)e5(17H(I G·e9$I8$7H21
DES FORMATIONS
manièreintégrée: formations etdesétablissements: PAGE 37Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
3. 5e)e5(17H(I G·e9$I8$7H21
DES FORMATIONS
Unaccentmissur:
(contenusdesformations,dispositifs). PAGE 38Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
3. 5e)e5(17H(I G·e9$I8$7H21
DES FORMATIONS DU1ERET DU2ECYCLE
critères: (3réf.,4critères). (2réf.,7critères) existant PAGE 39Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
3. 5e)e5(17H(I G·e9$I8$7H21
DES FORMATIONS DU 1ERET DU 2ECYCLE
DU DOMAINE DE LA CULTURE
G·MUŃOLPHŃPXUH
O·pPMNOLVVHPHQP
PAGE 40Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
3. 5e)e5(17H(I G·e9$I8$7H21
DES FORMATIONS DU3ECYCLE
dechaqueécoledoctorale) accompagnementdesHDR.
O·pPMNOLVVHPHQP
danslapolitiquedesite PAGE 41Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
3. 5e)e5(17H(I G·e9$I8$7H21
DES FORMATIONS DU3ECYCLE
références,51critères: doctorale(2réf.,7critères) PAGE 42Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
4. PROCESSUS G·e9$I8$7H21
PERMANENCES
Des principes qui demeurent
préalabledesformations PAGE 43Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
4B 352F(6686 G·e9$I8$7H21
MODALITÉS
1eret2ecycle:uneévaluationen2phases:
administratif) etadministratifdesformations) politiqueetadministratif) PAGE 44Réunion de lancement vague C : 5 novembre 2021
8QH RUJMQLVMPLRQ GHV ŃRPLPpV G·pYMOXMPLRQ YLVMQP XQH SOXV
cohérence :
Pour chaque université
1 comité 1eret 2ecycle ou deux comités séparés en fonction
GH OM PMLOOH GH O·pPMNOLVVHPHQP 10 j 20 PHPNUHV SMU ŃRPLPp
1 comité 3ecycle ou par cycle de formation (8-15 membres
par comité) Pour les écoles du domaine de la culture : formations évaluées SMU OHV H[SHUPV GX ŃRPLPp GH O·pYMOXMPLRQ LQVPLPXPLRQQHOOH Chaque établissement a un conseiller scientifique référent qui : HVP O·LQPHUORŃXPHXU SULYLOpJLp GH O·pPMNOLVVHPHQP suit la totalitéGHV ŃRPLPpV I0G GH O·pPMNOLVVHPHQP VMXI exception est OH UpIpUHQP GX G(5 HP GX G(( SRXU O·pYMOXMPLRQ LQPpJUpHBquotesdbs_dbs7.pdfusesText_13