[PDF] SONATRACH NEWS 5 sept. 2021 EXERCICE DE

View - Download SONATRACH NEWS

Previous PDF

Next PDF

ffiffififfffiffiffiffifi

N°34 / Juillet - Aôut 2021

P.12

BILAN DES

RÉALISATIONS

DE

SONATRACH

P.27

EXERCICE DE

SIMULATION

ACTIVITÉ TRC

GROUPE SONATRACH :

CAP SUR LE DESSALEMENT D'EAU DE MER

UN

ENGAGEMENT

SOCIÉTAL

RÉAFFIRMÉ

DITO ........................................................................ ...................................................... P04

ÉVÉNEMENT

GROUPE SONATRACH : CAP SUR LE DESSALEMENT D"EAU DE MER P05

BILAN DES RÉALISATIONS DE SONATRACH

P12

VISITES DE PROXIMITÉ DU PDG

P14

SONATRACH SE DOTE D"UN NOUVEAU CODE D"ÉTHIQUE

.................................................... P18

RENCONTRE DES MANAGERS DE SONATRACH

P19

AUDIENCES DU PDG

.................................. P20

PARTENARIAT

LE PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL DE SONATRACH

REÇOIT LE CEO D'EQUINOR

....................... P21

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

SONATRACH IMPORTE DES GÉNÉRATEURS D"OXYGÈNE P22 PRODUCTION D"OXYGÈNE : SIDAL RELÈVE LE DÉFI P23 SONATRACH SOLIDAIRE AVEC LES RÉGIONS TOUCHÉES PAR LES FEUX DE FORÊT P24 HSE

CAMPAGNE D"INFORMATION ET DE SENSIBILISATION

P25

EXERCICE DE SIMULATION ACTIVITÉ - TRC

P27 SIGNATURE D'UNE CONVENTION-CADRE ENTRE SONATRACH ET LE CNTPP P29

VIE DE L"ENTREPRISE

WORKSHOP SUR LE CONTRÔLE NUMÉRIQUE DES PROCÉDÉS P30

FORMATION

UNE CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE L'IAP ET L"INPG DU SÉNÉGAL P32

HOMMAGE

M. KHALED REBAH : UN MONUMENT DU MILITANTISME SYNDICAL À SONATRACH P33 P.30

Workshop sur le

Contrôle

Numérique des

Procédés

P.23

PRODUCTION

D"OXYGÈNE : SIDAL

RELÈVE LE DÉFI

A NOS LECTEURS

SONATRACH News vous invite à

nous faire parvenir vos contributions (Etudes, Essais, Articles, Reportages,

Portraits...), ainsi que vos avis et

suggestions dont nous tiendrons compte et qui feront l'objet d'un traitement .

Adressez - les à l'adresse mail:

CONTRIB_SH-NEWS@Sonatrach.dz

Président Directeur Général

du Groupe SONATRACH

ÉDITORIAL

S

ONATRACH a adopté un nouveau

code d'éthique, fruit d'une valeurs et principes qui doivent guider nos comportements et

SONATRACH auprès de ses parties

Notre éthique se décline, d'abord,

dans notre engagement à conduire nos activités avec intégrité, transparence, équité et excellence afin de permettre à notre Entreprise d'accomplir sa mission au service du développement et de la prospérité du Pays. Chacun de nous est appelé à incarner ces valeurs et

à les promouvoir auprès de nos

partenaires et de toutes les autres parties prenantes et ce, partout où

SONATRACH est présente.

Le nouveau Code d'Éthique

constitue pour nous tous, un document de référence, la boussole qui doit guider en permanence nos actions et décisions.

L'organisation non gouverne-

mentale, le Natural Resource

Governance Institute (NRGI), a

dernièrement publié dans une

étude, la progression remarquable

que SONATRACH a enregistré durant l'année 2020, dans son classement de l'indice de gouvernance des ressources naturelles.

L'amélioration de notre gouve-

rnance et de notre rendement se manifeste également à travers les chiffres réalisés durant l'année en cours et durant laquelle SONATRACH a enregistré des résultats dépassant, au 21 Août 2021, le chiffre d'affaire réalisé sur l'ensemble de l'année 2020.

Nous nous inscrivons dans une

démarche continue d'amélioration, notamment de nos processus de management et de fonctionne- ment. A cet égard, plusieurs projets structurants visant la moderni- sation de SONATRACH sont en cours de mise en oeuvre, à l'instar du projet de digitalisation avec implémentation d'un ERP et celui de la Transformation des processus RH.

La globalisation, la concurrence,

l'accélération des technologies de l'information et de la communi- cation, l'émergence de nouvelles responsabilités économiques, sociales et environnementales et le contexte de crise sanitaire, constituent les facteurs qui caractérisent le nouvel environne- ment dans lequel évolue

SONATRACH.

Un environnement auquel nous

devons nous adapter en perma- nence tout en poursuivant l'amélioration de nos perfor- mances pour nous hisser au niveau de l'ensemble de nos parties prenantes. L'actualisation de notre code d'éthique s'inscrit dans une démarche continue d'amélioration de notre gouvernance

EVENEMENT

P 05/33

GROUPE SONATRACH : Cap sur le dessalement d'eau de mer

UN ENGAGEMENT SOCIÉTAL RÉAFFIRMÉ

U ne cérémonie de si- gnature de lettres d'enga gement pour le lancement de projets de dessalement d'eau de mer a eu lieu au niveau du siège de la

Direction Générale de SONATRACH,

le 29 juillet 2021. L a cérémonie s'est déroulée en présence de M. le Ministre de l'Energie et des Mines, de M. le Ministre des Ressources en Eau et de la Sécurité Hydrique, de M. le Wali d'Alger, de M. le Wali de Boumerdès, de M. le Président Directeur Général du Groupe SONATRACH, ainsi que plusieurs hauts Cadres Dirigeants de

SONATRACH et ses partenaires.

Les accords signés entre Algerian Energy Company et les sociétés ENGCB et COSIDER Canalisation, ont pour but la réalisation de trois Stations de Dessalement d'Eau de Mer, dans le cadre du programme d'urgence d'alimentation en eau potable lancé par les pouvoirs publics. Le programme de cette cérémonie a été marqué par

une présentation autour de la problématique d'eau potable dans la Wilaya d'Alger animée par M. le Wali d'Alger qui est revenu sur les besoins en eau potable, la production actuelle, la réhabilitation de trois Stations de Dessalement de l'Eau de Mer (SDEM) d'une capacité de 25 000 m

3 /j. il y eut également la présentation du nouveau programme de Stations de Dessalement de l'eau de mer d'une capacité de 150 000 m 3 /j. Ce programme s'articule autour de la réalisation de la

SDEM de Bateau Cassé (Unité de 10 000 m

3 /j) confiée à l'entreprise COSIDER Canalisation dont la livraison est prévue dans un délai de 4 à 5 mois, de la SDEM d'El

Mersa (Unité de 60 000 m

3 /j) confiée à l'entreprise COSIDER Canalisation avec une prévision de livraison d'un délai de 9 mois et enfin de la SDEM de Corso (80 000 m 3 /j) confiée à la société ENGCB dont la livraison se fera dans un délai de 12 mois.

P 06/33

Entretien avec M. Abdennour KIMOUCHE,

PDG d"Algerian Energy Company (AEC)

AEC s'engage à doubler ses efforts pour contribuer à la concrétisation du plan d'urgence de dessalement d'eau de mer

Le siège de la Direction Générale a vu, le 29 juillet 2021, la signature de lettres d'engagement entre les deux filiales

de SONATRACH, AEC et GCB, avec la société Cosider Canalisation, pour la réalisation de trois stations de dessale-

ment d'eau de mer, à Bordj El Kiffan, El Marsa (Alger) et Corso (Boumerdès) afin d'alimenter la région Est de la

capitale. Pouvez-vous nous indiquer où en est l'avancement de ces trois projets ?

L'entrée de l'Algérie dans le monde du dessalement d 'eau de mer depuis 20 ans, à travers des partenariats avec des

firmes de renom, nous a été bénéfique puisque 17 % de la production nationale en eau potable en dépend aujourd'hui.

Il est question de plus de 2,1 millions m³/j produit par onze (11) unités de dessalement d'eau de mer à travers le

littoral national.

Toutefois, l'expérience étant là, les impératifs d'une gestion optimale imposent à tous, AEC et partenaires compris, la

vigilance et le suivi permanent de toutes les opérations de production de l'amont à l'aval.

Pour notre part, en tout cas, il n'est pas question de verser dans l'autosatisfaction et pour cela, nous travaillerons en

étroite collaboration avec nos partenaires pour atteindre l'excellence.

La persistance du stress hydrique, a fait qu'un plan d'urgence a été décidé par les pouvoirs publics qui consiste en la

réalisation de quatre (04) stations DEM (Dessalement d'Eau de Mer) d'une capacité globale de 400 000 m

3 /j réparties

sur les trois (03) wilayas Alger, Tipaza et Boumerdès afin de soulager la population du stress hydrique régnant dans

celles-ci. Le lancement des travaux de ces trois des projets est effectif.

Tous les efforts ont été déployés et les compétences mobilisées après la signature des accords, le 29 juillet 2021,

entre les entreprises publiques AEC, GCB et Cosider Canalisation, pour la réalisation de ces stations de dessalement

d'eau de mer :

Étant choisi pour piloter le programme d"urgence Eau 2021, AEC a consacré tout son savoir-faire en matière de mana

gement et de gestion contractuelle pour la réalisation de ce programme.

Cela s'est traduit par les actions suivantes :

- Préparation et transmission des contrats de projet aux entreprises COSIDER Canalisation et ENGCB à l"effet de procé

der à leurs signatures. - Préparation des dossiers demandés par la banque pour le financement des projets.

- Entame des discussions avec les organismes nationaux de Contrôle Technique et Hydraulique " CTH » pour le

contrôle et le suivi de l"exécution de la Construction. - Conclusion des contrats avec des laboratoires et bureaux d'études.

- Tenue des réunions de coordination entre AEC, COSIDER Canalisation et GCB, respectivement le 24 et 25 Aout 2021.

- Désignation d"un acheteur d"eau potable.

Il est à noter que les travaux progressent conformément au planning prévisionnel du projet arrêté.

Toutes les études d"avant-projets ont été lancées pour permettre aux constructeurs de dimensionner les usines, en

l"occurrence les études topographiques, géotechniques, maritimes, etc.

Les travaux de nivellement ont été lancés aux site d"El Marsa, quant aux sites de Bateau cassé et CORSO, il a été pro

cédé à l"élimination des déblais et des gravats générés par les installations antérieures.

Aussi, les blocs administratifs ont été déposés au niveau des trois sites.

P 07/33

Source AEC

Outre ces projets et les stations déjà existantes, comment AEC compte-t-elle contribuer à la résolution de la

problématique du stress hydrique qui touche notre pays ?

AEC gère déjà onze (11) stations de dessalement avec une capacité globale de 2.1 Millions de M

3 /j ce qui représente plus de 17% de la production nationale.

Avec les nouvelles stations de dessalement d'eau de mer programmées, AEC verra son portefeuille grandir avec une

projection supérieure à 3.7 Millions M 3 /j représentant plus de 50% de la production nationale d'eau potable.

AEC s'engage à doubler ses efforts et à mobiliser son capital humain pour contribuer à la concrétisation du plan

d'urgence décidé par les pouvoirs publics et par là même contribuer à la résolution de la problématique du stress

hydrique.

Inscrivant la production et l'alimentation en eau potable à travers le dessalement d'eau de mer, comme sa mission

primordiale, Algerian Energy Company s'inscrit pleinement dans les objectifs attendus par les Autorités Publiques. Elle

est l'un des maillons stratégiques dans la sécurisation de l'eau potable en Algérie.

Convaincues que le dessalement d'eau de mer constitue la solution pour les décennies à venir, les autorités publiques

envisagent la réalisation d'autres projets. Ces derniers auront pour mission l'augmentation de la disponibilité de cette

ressource qui devra atteindre 50 % de la consommation nationale à l'horizon 2025. C'est dans ce cadre qu'AEC mène

une réflexion stratégique sur les perspectives de développement de son activité.

Une feuille de route a été déjà élaborée et s'articule autour des axes essentiels impliquant davantage AEC dans les

Etudes d'Engineering ainsi que dans la phase de Réalisation des projets, de revoir l'approche de la phase Exploitation

& Maintenance (O&M) en vue de sa maîtrise et sa prise en charge par les moyens propres, de viser l'intégration

nationale à travers la production d'éléments d'entrée des SDEM et de s'orienter vers les énergies renouvelables pour

réduire le fardeau supporté par le trésor public dans la subvention de l'eau potable.

En conséquence, notre vision s'inscrit dans la politique nationale visant à réduire le prix de revient du mètre cube

d'eau potable, soutenir l'économie du pays, optimiser les délais enregistrés dans les projets réalisés assortis d'une

incidence financière non négligeable ainsi que la réduction des impacts environnementaux négatifs.

La réussite de cet ambitieux plan de développement ne peut se faire sans son gisement le plus précieux à savoir, sa

ressource humaine, où AEC aura à valoriser son savoir et son savoir-faire en capitalisant l'expertise acquise durant les

vingt dernières années.

P 08/33

Source AEC

Entretien avec M. Abdelghani BENDJEBBA,

PDG de l"ENGCB

GCB est mobilisée pour accompagner la démarche du Groupe SONATRACH dans la promotion du Contenu Local

M. BENDJEBBA, votre entreprise a été intégrée dans la réalisation de projets d'urgence des stations de dessale-

ment d'eau de mer : Quelles sont les mesures entreprises par GCB pour y parvenir et ses atouts pour relever ce

défi ?

Depuis plus de trois ans, GCB a intégré dans ses activités le domaine du traitement des eaux, en assurant l'étude, la

fourniture et la réalisation d'une station d'épuration des eaux usées dans la base de vie SONATRACH / IRARA de Hassi

Messaoud.

Cette expérience réussie a permis à GCB d'attirer des ingénieurs et des experts algériens très qualifiés possédant une

expérience dans le domaine hydraulique.

Pour le développement de ce créneau, GCB a créé un Département spécialisé dans le domaine du traitement des eaux

au sein de la Direction Engineering & Procurement.

Ainsi, GCB s'est totalement investie dans le domaine du traitement de l'eau de mer en partenariat avec AEC, la filiale

dédiée du groupe SONATRACH.

Aujourd'hui, GCB opère sur l'un des plus grands projets de dessalement, la station de Corso au niveau de la Wi

laya de BOUMERDES, d'une capacité de 80 000 M 3 /jour et qui permettra de combler le déficit en eau potable de la

région côtière du centre du pays. Ceci, je tiens à le souligner, grâce à l'attention particulière du Président Directeur

Général du Groupe SONATRACH, M. Toufik HAKKAR, qui accorde un rôle prépondérant à GCB, dans le cadre de la

promotion du contenu local.

P 09/33

Pour réaliser la station de Corso conformément aux normes et standards requis, GCB a mis en place les moyens

humains et matériels nécessaires, en capitalisant son savoir-faire pour en faire un instrument efficace au service de

la valorisation de l"outil national.

GCB compte réaliser cette station en s"appuyant d"abord sur son capital savoir-faire acquis dans le cadre de ses

activités au sein du Groupe SONATRACH et sur une étroite collaboration avec l"université UTSHB de Bab Ezzouar et

ses différents laboratoires, ce qui permettra l"intégration de la recherche scientifique dans le développement de la

Société.

Les ingénieurs et experts du Département Traitement des Eaux de la Direction Engineering et Procurement, sont

totalement mobilisés pour la réalisation de cette station conforment au cahier des charges.quotesdbs_dbs45.pdfusesText_45

[PDF] l'image corporelle chez les jeunes

[PDF] exposé sur la musique ppt

[PDF] l'influence des médias sur la beauté

[PDF] exposé de musique 3ème

[PDF] organigramme sonatrach 2016

[PDF] apparence physique discrimination

[PDF] exposé sur l histoire de la musique

[PDF] oersted

[PDF] image corporelle et estime de soi

[PDF] exposé sur la musique pdf

[PDF] monsieur volta

[PDF] test de reconnaissance du dioxyde de carbone par l'eau de chaux

[PDF] eau de chaux precipité blanc

[PDF] quel nom donne-t-on ? l'ensemble des particules qui troublent l'eau de chaux?

[PDF] ce gaz bleuit le sulfate de cuivre anhydre