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La collection Expert Sup : tous les outils de la réussite Les Manuels clairs, complets et régulièrement actualisés, présentent de nombreuses rubriques
d"exemples, de définitions, d"illustrations ainsi que des fiches mémo et des énoncés d"application. Les Corrigés sont disponibles en fin d"ouvrage sur le site expert-sup.com ou dans un ouvrage publié à part. La série Tout-en-Un propose synthèses de cours, tests des connaissances, exercices d"application, cas de synthèse et corrigés détaillés pour permettre de travailler toutes les difficultés du programme.CORRIGÉS
DU MANUEL
DCG 11
Contrôle
de gestionClaude ALAZARD
Agrégée d"économie et gestion
Professeur en classes préparatoires au DCG
Sabine SÉPARI
Agrégée d"économie et gestion
Docteur en sciences de gestion
Maître de conférences à l"ENS Cachan
Membres du groupe d"élaboration
des programmes DCG et DSCG (GRECE) 4 eédition
© Dunod, 2016
11 rue Paul Bert 92240 Malakoff
ISBN 978-2-10-074926-3
ISSN 1269-8792
VChapitre 1 La méthode des centres d"analyse 1
Chapitre 2 Le seuil de rentabilité 21
Chapitre 3 Les coûts partiels : variables ou directs 43Chapitre 4 Le coût marginal 59
Chapitre 5 L"imputation rationnelle des charges fixes 67 Chapitre 6 Les centres de responsabilité et les prix de cession interne 73 Chapitre 7 Les outils pour préparer les budgets 88Chapitre 8 Les budgets opérationnels 120
Chapitre 9 Les budgets financiers et les documents de synthèse prévisionnels 133 Chapitre 10 Le contrôle budgétaire du résultat 150Chapitre 11 Le pilotage de la qualité 170
Chapitre 12 Le pilotage des ressources humaines 187 Chapitre 13 Le pilotage des activités : du coût au management par activités 212 Chapitre 14 Le pilotage de l"organisation : les tableaux de bord 238 Chapitre 15 Le pilotage avec ou sans les budgets 248 Chapitre 16 Le pilotage de l"amélioration des processus : méthode des coûts cibles 253 Chapitre 17 Le pilotage de processus intégrés : supply chain management 270Sommaire
1CHAPITRE
La méthode des centres
d"analyse 1CHAPITRE
APPLICATION 1
Société Ygrec
Thème : calcul complet du coût de revient - cas simple1. Finaliser le tableau de répartition des charges indirectes
Soient Prestations connexes (A) et gestion des matériels (B) :A = 5 550 + 10 % B
B = 3 300 + 20 % A
On obtient A = 6 000 et B = 4 500
2. Calculer, sous forme de tableau, tous les coûts nécessaires pour obtenir
le coût de revient des produits finis A et B a) Le coût d"achat des matières premièresComptes
TotalPresta-
tions connexesGestion
maté- rielApprovt
Atelier
1Atelier
2Distri-
butionAdmin.
50 738 5 550 3 300 3 700 21 750 4 390 11 250 798
G. Personnel
G. Bâtiments
- 6 000 4501 200 - 4 500 600
900
3 000 1 800 600
900
600
450
Total répartition secondaire 5 200 26 550 5 890 12 300 798
Nature des unités d"uvre
Unité MP
achetéeHMOD HMOD
100þ?
de ventes Ct de production Nombre d"unités d"uvre 13 000 1 180 310 1 000 79 800 Coût de l"unité d"uvre 0,40 22,50 19,00 12,30 1 %Matière M
Quantité Prix unitaire Montant
Achats de matières
Charges indirectes d"approvisionnement
13 000
13 000
1,5 0,419 531
5 200Coût d"achat des matières 13 000 1,9 24 731
2 1CHAPITRE
La méthode des centres d"analyse
b) Le compte de stock de matières premières c) Le coût de production des produits A et Bquotesdbs_dbs2.pdfusesText_3[PDF] contrôle budgétaire exercice corrigé
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