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3 QLIO

MAG #14 | MARS 2020

QLIO

MAG #15

La lettre d'information du département Qualité, Logistique Industrielle & Organisation de Lunéville

IUT Nancy-Brabois | Université de Lorraine | Novembre 2020

QLIO CONFIRME !

Le recrutement 2020-2021

consolide l'intérêt constant porté métiers de la qualité et de la logistique industrielle, vecteurs pour les entreprises.

Cette année, l'alternance

production industrielle -Spécialité

Technologies et Management en

Métrologie et Qualité (TMMQ)

avec comme partenaires industriels : les Cristalleries de

Baccarat, API Restauration, HAGER

ou encore le CEA Valduc.facebook.com/IUT-QLIO-LUNEVILLERejoignez le Groupe QLIO

À la une

TOTAUXInitialAlternanceSEA

DUT 1A271118

56

étudiants

DUT 2A3416-

50

étudiants

LP TMMQ11163360

étudiants

ZOOM SUR LES PROMOS 2020-2021

EFFECTIF TOTAL166

étudiants

Des projets dans la continuité

de pilotage du département

Maître de conférences en Génie

BICKING enseigne principalement

Un parcours exemplaire

les enseignements et a développé les FRÉDÉRIQUE BICKING ÉLUE CHEFFE DE DÉPARTEMENT département QLIO que Frédérique entend d'une campagne exceptionnelle riche en

BERNARD, nouveau Président.

Une fois labellisée par l'Université de

NOUVEAU BUREAU POUR L'AJQUAL

&WWSGMEXMSRHIW/IYRIW 2 QLIO

MAG #14 | MARS 2020

INTERVIEWS CROISÉES

Cyril DOMPTAIL est enseignant en Génie Mécanique au département QLIO, Grégoire ANASTASIO est alternant à la centrale nucléaire de Dampierre (45). Ils reviennent tous deux sur l'expérience inédite des QLIO

MAG #15

La lettre d'information du département Qualité, Logistique Industrielle & Organisation de Lunévile

IUT Nancy-Brabois | Université de Lorraine | Novembre 2020

Responsable de la publication : F. BICKING | Comité de rédaction : J. DIGUET, C. DOMPTAIL, H. HAOUY,

S. HENRY, F. BICKING, D. THEILLIOL, G. ANASTASIO, R. ALTMEYER | Conception : www.executive.fr IUT Nancy-Brabois - Département QLIO - 6 rue du Colonel Clarenthal - 54300 Lunéville

Tél : 03 72 74 94 50 - Contact : iutnb-qlio-secretariat@univ-lorraine.fr - web : www.iutnb.univ-lorraine.frQualité Logistique Industrielle et organisation

QLIO : véritable mini-entreprise !

Pour mieux faire comprendre aux

étudiants de DUT QLIO ou de

Licence professionnelle TMMQ les

enjeux de ces organisations et les outils de gestion applicables à de tels modèles, le département QLIO a investi plus de 65.000 € dans une machine de gravure et de découpe laser Trotec et un stockeur robotisé

L""Usine école QLIO » fabrique ainsi

deux modèles de carillon et six modèles de casse-tête. Après un premier temps dans l"unité de production, les composants standards sont entreposés dans le stockeur puis préparés avant d"être envoyés dans l"unité de production d"assemblage et de personnalisation par gravure selon la demande client sur du bois, du plastique, du verre, du cuir, du papier, etc.

Les thèmes logistique de mix

modèle de pilotage informatisé des unités de production ou de gestion autonome de la qualité seront

également abordés.

Un des enjeux pour les entreprises aujourd"hui est de mieux répondre aux exigences de leurs clients notamment par la personnalisation de leurs

Six Sigma ou 6 Sigma est une méthode

structurée de management visant

Le lean management est un système

d'organisation du travail qui vise à éliminer dans la politique de formation des équipes

Elle leur permettra d'une part d'appréhender

les outils et algorithmes enseignés en DUT des stagiaires en formation initiale et en

SIX SIGMA & GREEN-BELT

Pour en savoir plus :

Enseignant dans les domaines de la

de se passer de la partie pratique alors qu'il me semble envisageable de remplacer les cours magistraux par des cours à distance.

Quelle a été la principale limite de

cette organisation distancielle ?

La relation humaine qui s'établit

lors des cours est une composante importante de l'échange entre enseignant et étudiant.

En formation à distance, cette relation

est atténuée. Je suis donc heureux de retrouver les étudiants sur le site du département à Lunéville !Cyril, comment avez-vous travaillé avec les étudiants ?

Discord, Skype, Zoom, Teams et

quelques logiciels virtualisés ont été les outils que j'ai utilisés pour commu niquer avec nos étudiants.

Par chance, l'expérience acquise en

formation distancielle avec le Service des Essences des Armées sur la plateforme de formation ARCHE nous a permis d'être réactifs et de maintenir le planning initialement prévu en présentiel.

Quelle est votre analyse à froid ?

demandé un travail plus important qu'en présentiel. Grégoire, quelle a été l'incidence de la crise sanitaire sur votre alternance ?

Nous avons été soudainement plongés dans

un nouveau mode de fonctionnement. Alors que la centrale continuait de fonctionner, le télétravail des salariés a été privilégié quand cela était possible avec des acteurs sur site moins nombreux et forcément moins disponibles. Aussi, l'activité stratégique d'une centrale implique une sécurisation forte des

échanges. Cette période a indéniablement

développé mon autonomie et ma résistance à ne pas céder à la tentation des multiples sources de distraction que l'on a chez soi.

Et comment se sont déroulés les cours à

distance ? Gérer son planning de façon plus souple était très agréable mais attention à ne pas remettre les choses à plus tard au risque de se laisser dépasser par la charge de travail. En cours, on peut poser une question et avoir la réponse en direct. L'autonomie implique un décalage dans la disponibilité des personnes. L'organisation devient primordiale. Même si les outils utilisés permettaient des échanges réguliers avec mes professeurs et toute la promo, j'avoue que le @univ-lorraine.fr

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