[PDF] LES ÉTAPES DE LA CRÉATION DE VOTRE ENTREPRISE





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GUIDE AIDANT À LA CRÉATION DENTREPRISE POUR LES

pour vérifier la faisabilité d'une idée d'entreprise. Avec ce projet la Province de Bologne espère que l'entrepreneuriat des étrangers de notre territoire 



LES ÉTAPES DE LA CRÉATION DE VOTRE ENTREPRISE

à l'étranger sont autant d'occasions de déceler de nouveaux produits d'observer de nouvelles pratiques. pour trouver une idée de création d'entreprise.



GUIDE CREATEUR DENTREPRISE FRANCHISE

1ERE ETAPE : TROUVER UNE IDEE DE CREATION D'ENTREPRISE EN FRANCHISE Rejoindre un réseau étranger en France ou devenir franchisé à l'étranger.



Evaluer son idée

Mineur : aurez-vous le droit de créer votre entreprise ? Etranger : quelles formalités devrez-vous accomplir pour exercer votre activité ? etc. - Votre famille 



Les entrepreneurs étrangers à Paris

Il a pour objectif de transformer votre idée en une entreprise performante » définition de l'APCE (Agence Pour la. Création d'Entreprise). Accéder aux locaux : 



Protéger ses créations

vos produits et s'allier de nouveaux partenaires à l'étranger. à votre idée



LA CREATION DENTREPRISE EN AFRIQUE

La création de la petite entreprise en Afrique Noire avec EX Cazenave



Droits de propriété intellectuelle

Module 2 : Protection de la propriété intellectuelle et votre entreprise . Tirer profit de ses idées et créations et des concessions de licences sur ...





Guide pour devenir entrepreneur en Finlande

Il vaut mieux réfléchir à la création d'entreprise inscriptions des étrangers ...36. Le début ... Le projet d'entreprise signifie l'idée de ce que la.



FONDER SON ENTREPRISE À L’ÉTRANGER - ASFE

CONSEILS POUR RÉUSSIR SA CREATION D’ENTREPRISE A L’ÉTRANGER Voici plusieurs conseils à l’issue du forum « S’expatrier mode d’emploi » et du livre « Je crée mon entreprise à l'étranger - Les clés du succès » d’Ingrid Labuzan pour réussir son entreprenariat à l’étranger :



GUIDE PRATIOUE DU CRÉATEUR - Bpifrance

Dans le livre Création d’entreprise 1: Trouver les bonnes idées j’ai pro-posé aux futurs créateurs des méthodologies pour trouver des idées en cultivant leur curiosité leur imagination et leur agilité mentale en utilisant des techniques de créativité en s’intéressant à l’évolution des comporte-



De l'idée à la création d'entreprise : comment concrétiser

entreprise À la faveur d’amis communs François et Nicolas étaient venus me présenter ce qui n’était qu’une idée de boîte en 2002 et à ce moment-là j’avais de vrais doutes sur leurs chances de succès Je



leay:block;margin-top:24px;margin-bottom:2px; class=tit sedomicilier-productions3eu-west-1amazonawscomGuide complet de la création d’entreprise

Trouver une idée de projet suppose par exemple d’observer un besoin non satisfait d’explorer plusieurs secteurs de développer un concept étranger d’imaginer quelle sera sa cible etc Dans tous les cas cette idée doit correspondre en premier à vos capacités et à votre envie

Comment trouver une idée de création d’entreprise ?

    3 4 SOMMAIRE 1 LA NAISSANCE DE L’IDÉE Tout projet de création d’entreprise commence par une idée. Qu’elle naisse de l’expérience, du savoir-faire, de la créativité ou d’un simple concours de circonstances, l’idée prend souvent la forme d’une intuition ou d’un désir qui s’approfondit et mature avec le temps.

Comment évaluer son idée de création d’entreprise ?

    « Évaluer son idée de création d’entreprise » disponible sur le sitebpifrance-creation.fr Pour mettre toutes les chances de votre côté, il est important de vérifier la cohérence entre : • les contraintes propres au projet, qui doivent s’avérer maîtrisables ; • vos motivations ; • vos objectifs ; • votre savoir-faire ;

Comment réussir la création d’une entreprise ?

    GUIDE PRATIQUE DU CRÉATEUR © Bpifrance Création 2019 17 • En visitant les salons professionnels, foires, expositions et autres manifestations. • En interviewant des professionnels et des donneurs d’ordre du secteur d’activité. • En menant une enquête par entretiens, sondagesou mini-tests auprès de la clientèle

Comment financer un projet de création d’entreprise ?

    le financement de votre projet de création d’entreprise résultera de la combinaison de plusieurs sources. Pour vous donner les meilleures chances d’obtenir un financement : • présentez à vos interlocuteurs un dossier complet, précis, clair et soigné, en un mot « vendeur ».

LES ÉTAPES

DE LA CRÉATION DE VOTRE

ENTREPRISEGUIDE

PRATIOUE

DU CRÉATEUR

GUIDE PRATIQUE DU CRÉATEUR

© Bpifrance Création 2019 2

LA NAISSANCE DE L'IDÉE

1.1 OÙ TROUVER L'IDÉE ?....................................................................5

1.2 DE L'IDÉE AU PROJET ....................................................................8

L'ÉLABORATION DU PROJET

2.1 L'ÉTUDE COMMERCIALE .............................................................16

Bien connaître et comprendre votre marché .................................16 Estimer votre chiffre d'affaires prévisionnel ...................................19 Choisir vos actions commerciales .................................................21

2.2 L'ÉTUDE FINANCIÈRE ..................................................................23

Établir le compte de résultat prévisionnel......................................27 Établir le plan de trésorerie ...........................................................29 Calculer le seuil de rentabilité ....................................................... 2.3

L'ÉTUDE JURIDIQUE

Choisir la structure juridique adaptée ............................................ Répondre aux principaux critères de choix ................................... Tableau récapitulatif des principales structures juridiques ............40 Préparer le dossier de constitution de l'entreprise ........................47

LE LANCEMENT DES OPÉRATIONS

3.1

SUR LE PLAN FINANCIER

3.2 SUR LE PLAN JURIDIQUE ............................................................50 À quel CFE vous adresser ? ......................................................... Quand doit-on s'adresser au CFE ? .............................................. Quel est le coût des formalités juridiques de création ? ................ 3.3 SUR LE PLAN ORGANISATIONNEL ............................................57

3.4 SUR LE PLAN COMMERCIAL .........................................................59

LE DÉMARRAGE DE L'ACTIVITÉ ................................................61

4.1 S'ORGANISER ........................................................................

.......63

4.2 SUIVRE L'ÉVOLUTION DE VOTRE ENTREPRISE ......................64

4.3 LES PRINCIPES DE GESTION DE BASE À OBSERVER ............66

CONCLUSION

.........67 1 2 3 4

SOMMAIRE

1

LA NAISSANCE

DE L'IDÉE

Tout projet de création

d'entreprise commence par une idée. Qu'elle naisse de l'expérience, du savoir-faire, de la créativité ou d'un simple concours de circonstances, l'idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature avec le temps.

GUIDE PRATIQUE DU CRÉATEUR

© Bpifrance Création 2019 5

1.1 Où trouver l'idée ?

Généralement, c'est en observant son environnement que l'on trouve une idée de création d'entreprise.

Le milieu professionnel

Vous avez certainement décelé des dysfonctionnements, des besoins non satisfaits dans votre environnement professionnel. Au travers de votre observation, vous pensez qu'il serait possible d' améliorer : • des produits fabriqués par votre entreprise ; • ses méthodes de production ou de commercialisation ; • la qualité de ses services, etc. Vous avez, par ailleurs, peut-être identifié certains services qui pourraient être sous- Autant d'opportunités de créations d'entreprises !

Exemple

Service de transport de déchets du bâtiment, fabrication de maquettes pour bureaux d'études et architectes, réalisation d'animations en motion design...

La vie quotidienne

Vous-même, vos amis ou relations avez sans doute rencontré des difficultés pour extra-professionnelles seraient-elles facilitées si vous trouviez facilement ce produit ou cette prestation quand vous en avez besoin ?

Exemple

Service d'optique à domicile, réparation de vélos à domicile, agence immobilière à domicile...

GUIDE PRATIQUE DU CRÉATEUR

© Bpifrance Création 2019 6

La vie économique

de nouvelles pratiques. Pourriez-vous les commercialiser ou les appliquer dans votre

Exemple

Les salad bars (composition de salades au poids) issus du marché nord-américain, food-surfing (tendance née en Angleterre), distributeur de livres à petit prix (idée venue du Canada)...

L'idée d'autres personnes

• vous associer ; • acheter un brevet ou une licence de fabrication ou de distribution • reprendre une entreprise. ceux qui les ont conçues pour les vendre aux autres !

Pour approfondir votre réflexion,

Bpifrance Création vous propose

des pistes pour trouver une idée de création d'entreprise. Dans tous les cas, que vous exploitiez votre propre idée ou que vous valorisiez celle des autres, que vous vous lanciez sur un marché connu et porteu r ou dans

un secteur nouveau, il vous faudra vérifier si cette idée présente de réels débouchés

économiques, puis la transformer en projet. C'est de cette étape décisive que dépendra la réussite de votre création d'entreprise.

GUIDE PRATIQUE DU CRÉATEUR

© Bpifrance Création 2019 7

Pour vous aider dans cette étape :

Vous pouvez utiliser différentes

techniques de créativité telles que

Votre idée est innovante ?

Posez-vous les bonnes questions :

• Mon idée est-elle réellement nouvelle ? • Pourrai-je exploiter cette idée moi-même ? • Mon idée intéressera-t-elle un fabricant, un industriel ? • Captera-t-elle un marché suffisant, accessible et solvable ? Rapprochez vous de l'Institut national de la propriété industri elle (Inpi) et consultez la rubrique " Protéger son idée » du site internet : bpifrance-creation.fr

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© Bpifrance Création 2019 8

1.2 De l'idée au projet

avec le temps, en fonction des différentes informations et des conseils que vous • À quels besoins vont-ils répondre ? • Quels sont les produits ou services complémentaires que vous pourriez proposer ? • Comment se différencient-ils de la concurrence ? • Comment les avez-vous identifiés ? • Où sont-ils localisés ? • Sur ce que vous voulez vendre : produits ou services. • Sur vos clients potentiels. • Sur votre marché. • Sur les matériels et produits que vous devrez utiliser, ainsi que sur vos fournisseurs

éventuels.

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© Bpifrance Création 2019 9

sont présentes pour vous accueillir et vous orienter. que vous. Tenez compte de leur avis. vous pouvez consulter la rubrique " Qui peut m"accompagner ? » sur le site : bpifrance-creation.fr de les surmonter. Contraintes propres au produit ou à la prestation La nature du produit ou de la prestation, ses caractéristiques, son p rocessus

Exemples

Vous envisagez de :N"oubliez pas de tenir compte :

Fabriquer un produit de luxe

• Du coût de création d'une marque • Du coût de fabrication

Des modalités de distribution

(réseau sélectif) • Du coût de la publicité

Vendre un produit issu

d'un effet de mode • De la courte durée d'exploitation

économique de ce produit

Axer votre activité autour

• Des réactions spontanément hostiles de protection de la nature ou de consommateurs pouvant paralyser le projet

Proposer une prestation

• Des efforts de communication que vous devrez faire pour inspirer confiance

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© Bpifrance Création 2019 10

Contraintes de marché

fermé, peu solvable, très éclaté, etc.

Exemples

Contraintes de moyens

de service après-vente, etc., peuvent entraîner des contraintes im portantes.

Exemples

Votre marché est :N'oubliez pas de :

À créer

Prévoir des frais de communication

et de prospection importants Évaluer le temps de réaction de la clientèle

Très encombré

Prévoir les moyens qui vous permettront

de vous démarquer de vos concurrents,

Votre activité

se caractérise par :Vous devrez prévoir :

Des difficultés

d'approvisionnement • De constituer des stocks importants

Des difficultés de recrutement

de personnel compétent de l'entreprise par exemple) délais de paiement importants • Une trésorerie substantielle

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© Bpifrance Création 2019 11

Contraintes légales

De leur existence peuvent dépendre la faisabilité et la viabilité de votre projet. • d'une autorisation préalable d'exploitation ; • d'une qualification professionnelle ;

Exemples

Pour vous aider dans cette étape :

• consulter le site de Bpifrance Création, rubrique " Activités réglementées » ; (DDPP) ou la Direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations (DDCSPP) en fonction des départements • les administrations concernées (services vétérinaires, préfecture, ministère du Tourisme, etc.) ; concerné ; consulter les dossiers Projecteurs de Bpifrance Création.

Votre activité est :Disposez-vous :

De l'expérience professionnelle

ou du diplôme requis ? (ex. : existence d'une directive européenne, non encore transposée en droit français) • D'informations fiables sur les éventuelles sur l'exercice de votre activité ?

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© Bpifrance Création 2019 12

de l'élaboration de votre projet (2 e phase) : • de quels moyens aurez-vous besoin pour mettre en oeuvre votre projet (matériel, locaux, moyens humains) ? • quels seront vos besoins financiers ? • quel type d'entreprise souhaitez-vous créer : entreprise individuelle, société, association ? sur bpifrance.creation.fr et vous créer un compte. Vous pourrez ainsi bénéficier du Pass'Entrepreneur pour obtenir une information ciblée en fonction de votre profil votre business plan.

Avez-vous :

• La motivation pour entreprendre ? • Les compétences nécessaires ? • Les moyens financiers en rapport aux besoins ?

GUIDE PRATIQUE DU CRÉATEUR

© Bpifrance Création 2019 13

Votre environnement vous semble-t-il favorable ?

• Professionnel (réseau relationnel) • Familial • acquérir une formation ou une expérience complémentaire. Pour plus d'information sur cette étape, consulter le dossier " Évaluer son idée de création d'entreprise » disponible sur le site bpifrance-creation.fr

Pour mettre toutes les chances

de votre côté, il est important les contraintes propres au projet, qui doivent s'avérer maîtrisables ; • vos motivations ; • vos objectifs ;quotesdbs_dbs14.pdfusesText_20
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